放下成見，
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，丟掉三觀（價值觀、世界觀、人生觀），
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，才能在招募過程中，
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，找到適合公司的創新創意人才。（達志影像/Shutterstock）
很多人都明白，
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，公司必須在創新創意上有所突破，
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，才能在商業市場上有傑出的表現，
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，讓公司產品在其他產品中脫穎而出，
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，也深知創新人才的重要性。但老闆們和人資經理們卻往往在招募人才時，都忽略了一事實——-那就是有創意的人或者與他人不同的人，常常都會有與一般人不一樣的思考邏輯和行為，因此面試官往往會由於面試者這些異於常人的行為和思考邏輯，下意識地在招募過程中淘汰掉他們。《BBC》指出，如果想找出傑出的創意人員的話，首先老闆們和人資經理們就必須丟掉世俗的成見，以及市面上那些成套的招募流程。當在面試創意人才時，面試官就必須要有會被雷到的心理準備。如果面試者提出來的想法和意見，沒有違背社會道德、觸犯法律底線的話，那麼此位面試者就八成會是這家公司所要找的人才。另外，在招募過程中，招募官別只侷限在所謂的年資、經歷等非常形式化的招募條件。很多時候，那些真正傑出的人並不會有漂亮的履歷，他們無法按照尋常路走，所以填格子和走跟大家一樣的路，對他們來說實非易事。但這並非表示面試是不需要的，這只是代表著在面試時，那種淪於形式，旨在宣揚公司理念和規矩的東西非常不必要。聽起來很抽象，但只要面試官們在面試過程中放開心胸、丟掉官架子、認真找到面試者的特點，那麼面試者一旦被錄取後，就可發揮人格特質為公司帶來利潤。這樣的面試方法聽起來很抽象，但就像減肥練肌肉一樣（減肥和身材的樣子，會隨著每個人的肌肉量和脂肪分佈，變成不同樣的身材形狀），隨著每個面試官的個性和人格特質，自成一套獵才教程。(中時電子報)
文章來源：Don't bother hiring the 'perfect' candidate，