據華爾街日報周二的報導指出，
，蘋果已收購社交媒體分析公司Topsy Labs，
，後者可分析微網誌推特的數據，
，本交易有助蘋果改善廣告服務、iTunes內容購買建議，
，或是iPhone語音助理Siri。
蘋果雖證實本收購案，
，但未透露交易價碼，
，據熟知內情人士透露，
，本交易的收購價約為2億美元。
蘋果發言人表示，「公司時常收購小型科技公司，我們通常不對外說明收購目的或計畫。」Topsy未能及時表示意見。
Topsy專精分析推特的數據，前者的工具可分析推文和其他資訊，協助追蹤消費者的想法。Topsy的技術也可探查特定詞彙出現在推文的頻率、找出某位重要人物對特定主題的發言，或是衡量事件或活動的熱門程度。
Topsy是少數取得推特授權的合作夥伴之一，可即時使用所有推文、連結和圖像資料。Topsy的主要競爭對手包括DataSift和Gnip公司。
蘋果近幾次的收購對象都屬於社交媒體領域，除了Topsy，還有影音搜尋服務新興公司Matcha，和影像壓縮公司AlgoTrim。
由於廣告客戶逐漸依賴社交媒體的意見分析，藉以得知廣告效益，收購Topsy後，蘋果可接觸推特的即時數據和分析結果，可望為蘋果多項業務帶來助益。
Topsy可向廣告客戶提供即時資料，向蘋果串流音樂服務iTunes Radio的目標客戶銷售廣告。蘋果亦可將Topsy的技術與iTunes Radio結合，告訴使用者目前最熱門的歌曲，或是在推特廣受討論的歌手。
此外，Siri語音助理雖能直接搜尋推特，但Topsy可協助蘋果讓Siri更加精進，並微調蘋果的人工智慧演算法。，
真的是抓不怕！金門縣政府日前才雇用怪手公開「砸」毀越界大陸漁船，
，昨天又有1艘來自福建龍海市的漁船闖入復興嶼海域，
，還一路蛇行拒檢，
，金門海巡隊出動雙艇夾擊逮捕，
，連同船上5人押回料羅港留置調查並行政處分。前天下午18時20分許，
，海巡隊PP-5037艇及PP-2006艇執行巡弋勤務，
，途經復興嶼外1.2浬海域，
，雷達發現有可疑光點徘徊，
，立即趕往了解。由於該艘漁船船身漆成全白色，海巡幹員在昏暗天色中，一度以為是金門籍船隻，待距離拉近始確認是來自大陸福建龍海市的「閩龍漁08875號」漁船，當即要求對方停船受檢。但「閩龍漁08875號」見狀加速逃竄，並一路蛇行，經過一番飆船追逐，最後在海巡雙艇包抄夾擊下就逮，包括謝姓船老大等5人均被押回偵辦。海巡隊除了將「閩龍漁08875號」船上50件漁網全數沒入，移交金門縣政府漁牧科外，並將依《台灣地區與大陸地區人民關係條例》處予至少新台幣10萬元罰款。海巡指出，大陸龍海市的漁船塗裝均是藍色，唯獨「閩龍漁08875號」漆成白色，研判可能剛完成初級保養，只油漆第1層底色，尚未進行第2層藍色塗裝，就急著出海越界作業，應非蓄意魚目混珠。，
對全世界的足球員來說，
，歐洲都是他們嚮往的最高殿堂。俊美外型酷似好萊塢影星基努李維的中華男足國腳陳昌源，
，日前卻選擇離開發跡的比利時甲級足球聯賽，
，加盟中國超級聯賽的勁旅貴州人和隊，
，迎接新的挑戰。
「我這輩子一直住在比利時，
，想要替自己的人生翻開新的一頁，
，看看不同的地方。」陳昌源說：「我已經29歲，
，知道自己不可能去英超、西甲這些更頂尖的職業聯賽。能到亞洲踢球，
，離台灣近一點，
，也方便學中文，是個很不錯的主意。」
父親是台灣人、媽媽是法國人，陳昌源在比利時出生、成長，曾說自己能有這麼多的國籍、文化背景，是件很幸福的事情。這一次，他決定更靠近自己的東方血統，但要離開比利時及效力5年半的梅克倫隊，仍是個困難的決定。
「我想接受新挑戰，選擇離開，但到了那1天，遠比我想像還難。」那是去年12月26日梅克倫對根克隊的比甲聯賽，主場湧入9成滿的11500球迷，來與他們的隊長告別。
「整個球場呼喊著我的名字『夏維耶』（外文本名Xavier），唱著我的歌，賽後隊友還把我拋到天空。」陳昌源說：「雖然很感傷，但大家似乎也都替我高興。」
接下來，在貴陽的奧林匹克體育中心，這位披上23號球衣的「足球貴公子」，又希望球迷怎麼呼喊他呢？
「這點我還沒有答案呢，」陳昌源笑著說，上月至位於深圳的冬訓營報到後，立刻與新隊友討論怎麼稱呼，「現在聽到『陳昌源』這個名字，我還沒辦法立刻反應過來，Xavier隊友又不太會發音。最後我們達成共識，叫我『夏維』（Xavi）就好，簡單又好記。」
技術、外型兼具，又有話題性，貴州人和為了陳昌源「三顧茅廬」，董事長戴秀麗3度親赴比利時與梅克倫交涉，才談妥轉會。據了解，陳昌源年薪保守估計約在70至75萬歐元之間，將是中超「非外援」（華人球員）的第1高薪。
「貴州人和的重視讓我感到溫暖而意外，轉會就會有表現壓力，」陳昌源說，他會享受挑戰，拿出自己在歐洲踢球的水準。相較於過去效力資金有限的梅克倫隊，陳昌源也希望在雄心勃勃的貴州人和，能嘗到擁抱冠軍的滋味。，
蔡依林雖是年收入破７億的小天后，
，但蔡媽是她的理財大臣，
，直到前年她才擁有第一張屬於自己的信用卡。她是玩偶控，
，之前和蔡媽逛街，
，看到一隻2000多元的草泥馬玩偶，
，眼睛一亮，
，正想出手掏錢，
，蔡媽忍不住碎念：「家裡玩偶多到放不下了，
，還買？」聽話的她只好乖乖縮手，最後是經紀人買走這隻草泥馬。
她19歲入行，內心仍有小女孩般的夢幻，熱愛絨毛娃娃，出國巡演或旅行，總愛跟玩偶入鏡，家裡有一間５坪大的房間專門收藏，數量破300個。
她除了玩偶外還熱愛卡通人物，去年超商推出集點換憤怒鳥馬克杯的活動，她覺得憤怒鳥的粗眉跟剛出道的自己超像，請蔡媽幫忙集點，還直接跟經紀人拗馬克杯，中毒頗深。
她賺得多，但之前都是刷蔡媽的附卡，消費金額蔡媽第一時間就知道，有大筆支出也必先跟媽媽商量。有次她看中一組百萬音響，但蔡媽嫌貴，要她買別的，她只好忍痛放棄，「聽媽媽的話」這一點，倒跟舊愛周杰倫相似。，
居民們踏穩生活腳步同時，
，一直希望永久屋延續宗教禮拜功能，
，因每個部落幾乎就有真耶穌教會、天主教和長老教會並存，
，嘉縣府調查時一口氣預留了3門宗教教堂用地，
，形成社區一條街上有3門宗派景象。社區發展協會理事長莊莫俄表示，
，過去部落教堂帶給族人心靈平靜，
，也是族人與外界文化接觸的重要場域，
，如今山下社區終於能有自己的教堂，發展令人期待。由於社區風味餐點、歌舞演出已上軌道，他也期望未來與教堂合作舉辦「鄒式教堂婚禮」，為喜愛鄒文化的新人們，舉行別開生面的特色婚禮。，
周杰倫（周董）所屬的杰威爾音樂３日尾牙，
，他人在英國拍電影，
，由周媽代他先發紅包給員工，
，金額依年資而異，
，他逢大婚之喜，
，出手是去年的兩倍，
，共撒200萬紅包，
，晚上再提供300萬獎金，當作尾牙抽獎，加上允諾３月去泰國華欣員工旅遊，一晚共送出600萬。他的員工前晚獲獎金額最高者抽中14萬多，最少的有５萬多。華研摸彩抽公司股票杰威爾尾牙共有25名員工及演唱會樂手老師等相關單位共80人出席，周董經紀人楊峻榮代他上台，向長期合作卻未受邀參加台北婚禮的樂手老師致歉，表示因場地受限，他將於４月啟動巡演後，帶昆凌到演唱會慶功宴向團隊致意。S.H.E、炎亞綸領軍，華研唱片３日舉辦尾牙，31組藝人合捐獎金800萬，更大賣點是董事長加碼抽17張股票，每張價值約９萬元，整晚總獎金近千萬，員工樂透：「在唱片公司上班，能抽股票真的太High了！」前晚席開20桌，藝人都以「圓」為主題盛裝赴會，炎亞綸印製個人紅包袋，全公司人人都有賞，他和「不是朋友」的昔日戰友辰亦儒無互動，兩人分屬不同部門，坐不同桌。已約滿的倪安東帶女兒吃尾牙，小娃兒成焦點。馬來貘等插畫家也出席撒錢。S.H.E現場加碼100萬，每包10萬；她們去年和周蕙組成「S.H.E蕙贏」參加喝飲料大賽，結果墊底；今年Ella和Hebe雪恥成功，奪得亞軍。卓文萱花10萬送紫米SONY唱片３日尾牙，羅志祥、楊丞琳、蕭亞軒等大牌都已約滿未出席，員工福利損失不少。滾石唱片由各部門分別辦尾牙，卓文萱３日在海霸王席開７桌，共花費10萬，並送紫米當伴手禮，黃鴻升則請員工喝春酒。，
中華開發工銀日前籌設大陸股權投資基金，
，並與江蘇高科技投資集團有限公司合作設立「華開昆山產業私募股權投資基金」，
，基金分兩期籌募，
，規模約20億元（人民幣，
，下同）。
這是開發工銀2011年9月於福建籌設股權投資基金後，
，在大陸籌設的第2檔私募股權基金。
開發工銀表示，
，與江蘇高投合作，
，將以江蘇省為華東策略據點，
，目前開發工銀在華南深圳與華東、華北都有募集資金計畫，加上海外與台灣，募資總計畫共約300億元新台幣。
開發工銀指出，兩岸在新興戰略投資方面各自有互利共贏的交集，加上台灣在投資與經營管理深具優勢，這次與江蘇高投合作，共同搭建融資平台，對大陸產業走出去與引進資金互有助益，雙方合作絕對可以達成加乘效果，預期大陸市場將成為開發工銀另一個成長契機。
江蘇高投是大陸江蘇省政府1992年設立的國有獨資投融資平台，也是大陸最早設立專業化股權投資機構之一，曾先後發起42檔基金，基金資本規模高達200多億元，是目前大陸數一數二排名的省級高投基金。
…更多新聞請看《旺報》，
統一獅隊38歲老將「森林王子」張泰山，
，今年將成為中職史上第1個邁入職棒生涯第20年的球員；其次是41歲的隊友、後援投手高建三，
，將要邁入第18個球季，
，堪稱獅隊兩大長青樹。張泰山去年失去先發指定打擊（DH）的位置，
，出賽場數驟減，
，以致只敲5轟創19年來個人新低；生涯累計286轟，
，距300轟大關還差14轟。但他在開訓第1天就做出宣示：「只要我還能打，
，絕不輕言退休，
，台灣只有一個陳金鋒，中職、獅隊也只有一個張泰山。」似乎不準備在打滿20年後告一段落。今年獅隊開訓後，張泰山雖不像去年那樣高喊「300轟達陣」，但對這個偉大的里程碑仍難以忘懷。他表示，今年將「重新（從心）」開始，先尋求增加上場機會較為務實，300轟的目標暫時先放在心裡，不然只能淪為空談。張泰山去年出賽57場，其中14場是只有1、2個打數的代打任務，真正擔任先發DH的機會大約40餘場。其實他和隊友高國慶一樣，先後都碰到守備位置不保的問題；今年的情形可能更嚴重，因陳鏞基要移防三壘，將擠壓到高國慶。而一壘有年輕的鄧志偉把關，只剩DH可供競爭，又有數人虎視耽耽。張泰山去年交出打擊率2成80、5轟、28打點的成績單。獅隊目前進入談薪最後階段，以這個成績而言很難過關；幸好他簽的是2年約，今年球季結束才到期，月薪38萬雖創生涯最高，但也增加了一些職場上的風險。，
台北市電腦公會（TCA）昨日公佈第2季台北國際電腦展（COMPUTEX TAIPEI）的台灣參展商景氣信心指數（CEI指數）調查，
，隨著電腦展展期越來越近，
，加上全球景氣回穩，
，科技廠信心度上升，
，本季CEI指數為1.77，
，落在「持平略好」區間，
，優於前三季。
TCA指出，
，過去幾季受歐債陰霾影響，
，以歐美為出口大宗的台廠景氣信心低迷，不過從第1季開始，信心指數出現緩步回升，隨著國際電腦展舉辦時程拉近，以及全球景氣回穩，Q2台廠景氣信心指數開始加速上升，正式擺脫過去三季落在「持平略差」的陰霾。
其中光電影音、周邊、儲存、通訊四區參展商的信心指數，皆高於平均值，且接近樂觀區間。評估是主力產品符合趨勢，例如個人雲、家用NAS、平板電腦及智慧手機相關周邊產品等，符合現下觸控、平板、雲端、智慧電視等熱門趨勢。
COMPUTEX為科技業盛會，觸控及雲端趨勢當紅，今年首度獲國際關鍵材料大廠康寧、拜耳參與，積極推廣自有品牌雲端方案的廣達也重返展場，其他大廠還包括宏碁、華碩、仁寶等。
TCA也同時針對國際買家進行景氣信心調查，第2季國際買家平均指數為1.95，落在「持平略好」，逼近樂觀，顯示國際買家對景氣信心優於台廠，其中又以亞太地區買主看法最樂觀，推估可能與近來日韓等國實施貨幣寬鬆政策，經濟景氣溫和復甦。
在此次整體調查中，針對Q2景氣，約有56％的參展商比例回答「非常樂觀」、「樂觀」、「持平略好」，比前一季的36％明顯提升，至於回答「持平略差」、「悲觀」、「非常悲觀」的比例，則從第1季的35％下降至19％。
TCA執行此次調查時間為3月8日至3月22日，調查對象為1，080家參加2013年台北國際電腦展台灣廠商，有效回收樣本為290份，回收率為27％。，
全球精密機械領導品牌德國舍弗勒（Schaeffler）執行長蓋辛格（Juergen M. Geissinger）10月下台，
，而他在任內透過併購打造全球化超級集團，
，讓公司被外界視為德國一流的「隱形冠軍」企業之一。
甫於10月下台的蓋辛格，
，雖然任內遇到百年一遇金融危機，
，但公司到目前為止的成長仍讓人滿意。因為大幅削減成本，
，投資亞洲、東歐和美洲，
，擴展全球網絡。
他自豪地說，
，無論在墨西哥或中國，都能在公司廠房裡，看到員工的德國式技術訓練。因為舍弗勒的精神打入員工的心裡。他認為要摒除個人習性，強調德國製造與工程傳統的強項。他要讓舍弗勒推動真正的全球化。
回顧其多年努力，舍弗勒確如他所言，不斷成長並持續強化獲利能力。
舍弗勒為德國一流的「隱形冠軍」企業之一。其規模大而不顯眼的業務，是為運輸與工業系統等資本設備提供關鍵零件，業務範圍從細微的離合器零件，到風力發電機的巨型構件。其4萬客戶裡，囊括全球所有大型車商。
他任內透過連串併購，令公司去年銷售額成長逾5倍至111億歐元。近年來營業獲利率在13％到16％之間，高於同業平均水準。公司擁有專利權數量，在德國企業裡排行第4名，落後西門子、博世（Bosch）和戴姆勒。
蓋氏讓公司高度全球化。四分之三營收來自德國以外地區。目前營業額裡，約25％來自亞洲，比率正往30％方向邁進，不斷擴大各地區間業務。目前全球擁有逾40間研發中心，在其最大型的研發中心裡，有1座設在中國。
舍弗勒為私人公司，創辦人為舍弗勒兩兄弟。目前掌權的是喬治舍弗勒（Georg Schaeffler）70歲遺孀瑪利亞（Maria-Elisabeth Schaeffler）和其兒子喬治（Georg F. W. Schaeffler）。
曾在上市公司工作的蓋氏認為，私人公司最大好處，是不用花大量時間跟外部投資人溝通，不用顧慮股價漲跌，不用為不斷發出短期利多消息，而犧牲公司長遠發展。
蓋氏強調，上市公司對現金與業務的管控，是值得私人公司學習。儘管舍弗勒向來砸大錢做產品研發和資本投資，但他引進美式預算管控來加以平衡。他一直保留創辦人節儉與多變的精神。像他一直使用破舊的福斯Passat，做廠區裡巡視之用，跟治理公司一樣，不做不必要的支出。
但他5年前主導併購德國輪胎與汽車零件商Continental，令公司債台高築，為他10月下台埋下伏筆。他堅持併購方向是對，碰上金融危機，實非戰之罪。
舍弗勒收購Continental失敗，讓53歲的蓋辛格提前1年離開效力近14年的公司。根據合約，其任期原訂明年底才結束。舍弗勒規模遠不如Continental，但蓋氏為打造一個橫跨引擎與裝置系統的精密零件，和輪胎與汽車系統的製造王國，在2008年大膽提出121億歐元（約4，807億台幣）槓桿方式，在市場敵意收購Continental股權。
金融危機爆發讓Continental股價暴跌，使公司買90％的Continental股權，頓時成為難以負荷的120億歐元債務。後來迫使公司賣出Continenta持股來降低負債。
外界批評蓋氏要打造「超級集團」是出自其傲慢，但是他6月接受金融時報訪問，被問到對收購結果看法時為自己叫屈。
他說：「這問題的答案視乎你從那裡開始看。收購沒如設想中完成，是因為沒人能預知發生金融危機。但公司有強勁獲利能力和銀行的臨時融資，讓我們得以降債務來解決問題。」他認為與Continental建立關係，能分享到技術和想法，這對公司有很大好處。，
