稽查盲點！肇禍的保齡球館1994年取得1樓自用游泳池使用執照，
，業者將2樓登記為住宅，
，卻違規蓋保齡球館，
，21年來官方「毫無稽查紀錄」，
，再加上2009年經濟部實施《登記與管理分離》，
，各管各的，
，即使近8年來做35次消防安檢，也沒有揪出合法掩護非法，有如睜眼瞎子，直到燒出6條人命才曝光，離譜至極。登記管理分離各查各 這起近30年來桃園消防人員死亡最慘重的意外，也意外揭穿這棟大違建。據桃園市政府調查，保齡球館業者劉得添21年前1樓取得自用游泳池使用執照，將2樓登記為住宅，卻違規轉做保齡球館營業；2009年政府實施《登記與管理分離》後，隔年4月13日在縣府工商發展局商業登記科，游泳池申請商業登記，但對於營業已久的2樓保齡球館卻隻字不提。所謂的登記與管理分離，各單位各查各的，也就是說，劉得添登記1樓的游泳池，由時任的教育局體育處負責，每年檢查均合格，都發局、農業局管土地使用分區無違規，消防局負責消防安檢，2007年11月5日聯合稽查小組曾查到游泳池防火門不符合規定，加裝門栓影響逃生，以拆除結案，這也是唯一一次的違規紀錄，但卻都沒人質疑或抬頭看看「2樓還有間保齡球館」。2樓球館違規又違建8年來，消防安檢共做了35次，業者心存僥倖，再加上官方橫向聯繫不足，無照營業的保齡球館存在已久，還是當地頗具知名度的娛樂場所，官方連保齡球館營業多久，都不知道！據了解，保齡球館生意不錯，這棟違建又違規營業的保齡球館，最近一次今年7月24日通過安檢，詎料仍發生鐵皮屋燒塌意外，桃園市政府與新屋區公所相關單位官員難辭其咎。缺橫向聯繫造成憾事但桃園市府經發局長張昌財認為，過去各單位依法稽查並沒有發現違規，但問題就出在沒有統整資料及聯繫造成憾事，他已建議市府成立智慧型整合系統亡羊補牢，避免再發生類似悲劇。246處危險違建 列首要拆除說好的救命裝備呢？ 選前打包票 選後不認帳，
近三十年來，
，中國已成為非洲最大的貿易與交流夥伴，
，非洲也已變成中國對外投資主力之一，
，據估計超過1700家中國公司在非洲有投資。圖為2015年12月4，
，習近平（左）於日約翰內斯堡，
，參與中非論壇和南非總統祖馬（右）握手照。（圖取自新華社）
中國與甘比亞復交的消息，
，瞬間讓中國在非洲的動向再次受到關注。自改革開放以來，中國在非洲投資與建設的數量、金額成長驚人。中非貿易額自1990年開始，每十年增長十倍。1990年不到10億美元，但到了2011年則已超過1600億美元。 中國已成為非洲最大的貿易與交流夥伴，非洲也已變成中國對外投資主力之一，據估計超過1700家中國公司在非洲有投資。中國在非洲投資、併購、開採礦山、建設工廠、給當地優惠貸款、與非洲政府簽訂基礎設施建設合同（包括建設航站樓、水電站、水壩、學校等）、和非洲做貿易。根據中國對外援助白皮書顯示，北京對外援助與投資主要有八種方式：成套的投資與援助項目、一般物資、技術、人力資源合作、醫療隊、志工與緊急人道援、和債務減免。除此之外，雙方政治交流也不斷地加深。 2000年至今，每三年一屆的中非合作論壇越來越受到世界關注，2012年8月27日的首屆中非地方政府合作論壇也同樣得到了廣大的關注。除了政治、經貿交流，中國第一個海外的駐軍點為吉布提（Djibouti），主要協助當地政府，維持地區和平。日本外交新聞網《外交家》(Diplomat)引述中國外交白皮書說，中國在非洲的駐軍是為了協調蘇丹與南蘇丹的衝突，以及支援中國在聯合國非州維和部隊的軍力。中國也正透過與當地政府合作的方式，協助他們解決本土恐怖主義，如奈及利亞的波可哈蘭、索馬利亞的青年軍、西南部的蓋達組織。在柔性外交上，中國中央電視台則選擇在非洲設立分台，每天定時向非洲人民播報有關中國的新聞、說關於中國的故事。教育方面，主要為教授中國文化和語言的孔子學院，也在非洲取得一定的成功。目前為止，非洲的孔子學院遍布32國、共46所。
2015年中非論壇具體綱要。（圖取自新華社）
除了上述列舉的以外，習近平在中非合作論壇上也承諾，中國將在環境保護工程全球暖化等議題上與非洲進行努力。目前，習近平已承諾將對非法象牙的出口加以管制。(中時電子報)
文章來源：The New China-Africa Relations: 4 Trends to Watch
文章來源：One among many
世界知識永遠不嫌多－全球首頁
半島電視台製作，《中國如何改變非洲》紀錄片。
不一樣的新「視」角
號召粉絲，
大立光第2季季報超驚艷，
，毛利率繳出66.37%的歷史新高紀錄，
，超乎外界預期，
，激勵大立光今天股價以3280元跳空大漲160元開出，
，漲幅逾5%。大立光14日法說會公布 2016年第2季營收狀況，
，合併營收新台幣 100.43億，受到第1季基期較低影響，季增 21.42%，但與去年同期相比衰退了27%。第 2季毛利66.66億元，季增達35%，毛利率衝上66.37%，相較第 1季的59.7%大增6.67個百分比，創下歷年新高。第2季稅前盈餘60.09億，在未分配盈餘課稅13億較大金額費用認列後，稅後淨利仍有36.9億、小幅季增約1%，表現超亮眼，第2季 EPS為27.51元，較上季 EPS 27.01元略增。大立光2016上半年營收為183.14億元，與去年同期相比減少25%，上半年每股盈餘（EPS）為54.52元。大立光執行長林恩平指出，第2季攀新高主要來自音圈馬達（VCM）比重持續減少與新品的增加。針對外界紛紛揣測下世代蘋果iPhone新機主鏡頭將搭載雙鏡頭，有望進一步帶起智慧手機雙鏡頭熱潮，對此，林恩平僅低調透露，雙鏡頭確有隨時間而增多，下半年開模的模組有變多，但實際出貨量還需視客戶最終拉貨狀況而定。針對後續展望，林恩平表示，目前訂單看來7月營收會比6月好，而8月表現又較7月為佳。1050715(中央社)，
中國大陸出現「豪華公廁」，
，在公廁內不僅設置有自動取款機（ATM），
，還有可供使用者看電視和報紙的休息室等。這源於中國大陸政府正在進行的「廁所革命」。南韓「中央日報」引述陸媒報導，
，江蘇宿遷市經濟開發區最近開放的公廁設有ATM、自動販賣機和育嬰室等設施，
，同時還提供免費WiFi。在公廁一邊的閱覽室內，
，設有電視機和各種報紙。負責公廁管理的開發區管理事務所長王沖表示之後會添置各種圖書和期刊，「也將提供熱水和電動摩托車充電設施」。改造舊式公廁共花費28萬元（人民幣，下同）。宿遷市政府計劃從明年開始，在全市內設置更多的多功能公廁。報導稱，大陸國家旅遊局制定了從去年開始的3年計畫，對景點內公廁以及一般公廁進行擴充改造。中國在3年內將新建3.3萬間、改造2.4萬間著名景點和景點餐廳的公廁。大陸國家旅遊局副局長李世宏在今年4月「公廁革命一周年」的紀念儀式上表示：「今年計劃將投入125億元」。已經開始的公廁革命，按建設、管理、改善細分為29個項目，正在分別進行中。另外，大陸的地方政府正在進行各有特色的公廁革命，例如北京的通州和房山建設了100多間附設有休息室、育嬰室等設施的「第5空間」高級公廁。(旺報)，
薛洛德坐在車旁的樣子相當無辜，
，但他的愛車實在太炫。(取自薛洛德推特)
老鷹後場球員最近怎麼回事？先前才發生不小心把主力控衛傑夫提格獨自留在球場，
，今天換成替補控衛薛洛德出狀況。他在推特上發布1張自己坐在路邊，
，無法進入車內的窘照，
，「當你發現自己車鑰匙在車內，
，車門又鎖住，
，那就是你的樣子！你必須等到備份鑰匙送來。」重點是薛洛德看來雖然有點可憐，但他的愛車實在太吸引眾人目光，是1台金黃色的奧迪R8，價值應該破千萬元以上，到底他是真的不小心把自己鎖在車外？還是故意放這張照片炫富？恐怕只有他自己知道了，本季他在老鷹平均可拿11.3分、4.5籃板，是老鷹重要的板凳戰力。(中時電子報)
網路投票》NBA勇士隊 能打破公牛隊的72勝紀錄嗎？
中時電子報運動專頁，
以《玩命關頭》系列成名的華裔導演林詣彬，
，17日出席北京簽約記者會，
，證實將執導3D版《少林寺》，
，甚至表明想找李連杰客串。不過之前李說，
，相當自責當年拍《少林寺》，
，教壞年輕人光學武術，
，所以參演機會不大。
林詣彬說，
，從小愛功夫片，尤其對1982年李連杰的《少林寺》深刻印象：「當時很多功夫片都靠剪輯營造動作場面，是一種欺騙，李連杰的《少林寺》讓我見識到真實的武術！」對《玩命》系列的保羅沃克過世，他說：「真的無法接受，知道後非常震驚，我們相處了８年，不僅是合作關係，還是非常好的朋友。」，
中華職棒球星「武神」潘武雄即將代表聯盟出征日本，
，與日本國家隊打交流賽，
，他回憶2012年台日義賽轟田中將大全壘打時，
，對方連兩球都一樣。潘武雄說，
，田中將大投球節奏快、球速也快，
，當時投打對陣時，投進來的第1球，「我前腳還沒踩下去，球已經進壘，根本來不及反應」。結果潘武雄趕緊調整節奏，加快揮棒，田中將大第2球用一樣的球速、位置也類似，被他敲出全壘打。潘武雄說，打者本來就是要因應投手不一樣的節奏，臨場應變，投手也是一樣，打國際賽的時候面對的投手，每個人的抬腿、動作都不一樣，越快適應的一方，越能勝出。上次在東京巨蛋砲轟田中將大，這次台日對抗賽在2月28日、3月1日兩天於福岡巨蛋開打，潘武雄這名35歲的老將、國際賽經驗豐富，卻也是第一次踏進福岡巨蛋比賽。當年的台日義賽是為了紀念311地震期間台灣對日本的援助，潘武雄的生日正好是3月11日，正巧在義賽中敲出全壘打。1060224(中央社)，
台中軟體（簡稱中軟）園區，
，將掀起投資熱。包括上市公司的立隆電子、通路業的中陽集團旗下大買家，
，及台中市電腦公會等20家公司或單位，
，均有意進駐園區投資。
其中，
，大買家將擔任園區開發商角色；立隆則租地自建企業營運總部與研發中心，
，光是這兩家業者投資總額近30億元。
經濟部加工出口區管理處（簡稱加工處），將於16日(本周三)在中軟園區附近的財政部印刷廠，舉行「中軟園區投資進駐簽約儀式」。除了加工處長黃文谷親自出席主持外，與會的來賓，包括經濟部次長杜紫軍、行政院中部聯合服務中心執行長唐國泰，及台中市副市長蕭家淇等人，都會親臨見證。
另包括中興、弘光科技、東海、逢甲，及朝陽科技等12所大學，以及金控銀行團等單位，也會共同參與進駐簽約儀式，屆時，可讓中軟園區具有營運總部、研發設計、育成及金流等服務功能。
這次參加簽約單位，包括立隆電子、台中市電腦公會、大買家、萊碼創意、惠國科技、天下數位、常誠電腦、采威國際、廣茂電腦，及川景企業等20家。
加工處指出，擔任園區開發商的大買家公司，屬於中陽集團，在台中地區深耕已30年，跨足建設開發、營造工程、大型賣場，及網路商城等四大領域。
大買家將租用中軟園區Ｂ坵塊，總租地面積1萬6，792平方米，將投資27億元，預計3年內，在園區興建3棟地上14層，地下2層，樓地板面積約1萬7，000坪辦公大樓；另興建1棟地上2層，樓地板面積約5，200坪的商業設施建築物，可供有意進駐園區的廠商購買或承租。
立隆電子為台灣第一大、全球第七大電解電容器廠商，將租用園區的C1坵塊，租地面積2，846.87平方米。
立隆電子董事長吳德銓表示，將投資2億多元，興建地上6層或7層、地下1層、總樓地板面積約3，200坪的企業營運總部與研發中心，最快今年第二、三季可動工，工期1年多以後可完工。
立隆駐進中軟園區後，未來營運將朝研發高價位新產品方向發展。
加工處指出，中軟園區開發後，可促進投資達80億元，最終年產值達150億元，並創造5，000個就業機會。
中軟園區總面積4.96公頃，為軟體產業專用區，將引進包括資訊服務、文創（數位內容為主）、華文電子商務，及雲端等知識密集產業群聚。，
香港前特首曾蔭權涉貪，
，17日罪成臉紅手抖，
，24日坐囚車入監服刑。（圖取自美聯社及東網）
被裁定公職人員行為失當罪成、判監20個月的香港前特首曾蔭權爵士，
，24日早晨身穿囚衣，
，在寒風凜冽下轉到赤柱監獄服刑，
，正式展開其鐵窗生涯。香港01網今天報導，
，今午有家人前來探望。還押期間，
，他在醫院羈留病房與陳日君樞機見面時，忍不住淚灑囚室。失去自由後，他曾對身邊人慨嘆「一涉政治就無公義」。對這位年逾七旬、曾掌管香港政、經命脈的前特首來說，過去數天最難堪的，莫過於在囚室洗澡，也要被看守人員監視。●曾蔭權: 一涉政治就無公義人生七十古來稀，72歲曾蔭權由特首變成香港開埠以來首位落馬特首，令人唏噓。在判刑後，其妻曾鮑笑薇曾發表聲明說：「今天（判刑日2月22日）是很黑暗的日子。」對曾蔭權自己，進入監牢可能才是真正的黑暗。首名被定罪的前行政長官曾蔭權，與香港歷盡半世紀的風風雨雨，卻因為沒有向行政會議申報深圳豪宅租務而成階下囚，被判囚20月。自詡「香港仔」的曾蔭權在判刑前，他的家人、前下屬林鄭月娥、曾俊華、黃仁龍、朋友唐英年和范鴻齡等等，紛紛親撰求情信，懇求法官輕判，在求情信中窺伺出曾蔭權一生功過。●出身寒微供養弟妹升學根據曾蔭權二弟、前警務處處長曾蔭培的求情信指，他們的父親是前警官，連曾蔭權在內共育有6名子女，作為長子的曾蔭權，肩負家中領導角色，為弟妹作榜樣。雖然父親極希望為子女提供最好的教育，但卻未能負擔每名子女升讀大學的機會，身為長子的曾蔭權及次子曾蔭培在青少年後期外出工作，幫補家計，讓弟妹繼續升學；形成曾蔭權性格慷慨仗義，永遠先關懷他人利益後己，朋友滿天下，甚至部份來自小販、魚販等草根階層。曾蔭權前上司、前政務司司長陳方安生在求情信指，她認識了曾蔭權超過50年，是一起共事同事和朋友，從未見他做任何不誠實事情。陳太形容，出身寒微的曾蔭權憑着個人努力及投入，更成為香港特區部門首長，亦是本港唯一名由財政司司長、升至政務司司長、行政長官之位。●仕途一直扶搖直上自1967年加入政府的曾蔭權，仕途一直扶搖直上，現在不少政府部門首長及司長都曾是他的下屬；曾蔭權最為人樂道時是用人唯才，於1981年在美國哈佛大學讀書時，更成功勸服同在哈佛讀書的前財務司司長曾俊華回港加入政府。此外原來前律政司司長黃仁龍和曾蔭權原全不相識，但在2005年身為特首選舉法律選委會界別選民的黃仁龍，曾就法治問題和曾蔭權提出嚴厲質詢，卻在同年暑期，曾蔭權邀請黃仁龍出任律政司司長。黃仁龍指，在他擔任司長七年，曾蔭權尊重他的法律意見，從不拂意，因為曾蔭權說過，他在殖民地時代跟隨過數名港督，雖然頑固，但仍會聽取律政司意見。●尊重下屬專業意見黃仁龍表示，雖然他與曾不時在司法覆核及基本人權問題上有爭議，但曾認同政府有責任確保這些權利，並接納他的意見，政府行事要符合程序公平。他說，曾蔭權真誠相信司法獨立，時常向他強調，本港司法機構是香港驕傲和成功基石。他又披露，在2011年剛果案及2010年通過政改方案上，曾蔭權顯示出無比勇氣，堅守信念。不過在公務員圈子中，曾蔭權出名要求高，曾俊華在求情信特別提及，一涉及深切影響巿民大眾的政策，曾蔭權必特別上心，「我相信不少同事都會依然記得他那些午夜電郵及假日電話」。黃仁龍亦提及，曾蔭權曾就法律議題和他激辯，更曾見過在處理禽流感及豬流感，在巿民生命危在旦夕之時，曾蔭權不滿下屬以公務員態度回應，逼迫同事訂酒店房間，以最大人力物力，以免疾情爆發。●性格剛直 喜怒於色雖然曾蔭權對下屬要求高，但他下屬如黃仁龍稱曾蔭權是他好友，更在審訊時及判刑時兩度到庭支持曾蔭權；金管局行政總裁視曾「亦師亦友」；現任政制及內地事務局局長譚志源指，曾性格剛直，喜怒於色，從不掩飾，一方面這是他的缺點，另一方證明他不是一個深沉的人，多年來盡手提拔後輩，信任團隊，同事對他常尊敬。前政務司司長林鄭月娥認為，曾蔭權是她公務生涯的榜樣，雖然要求高，但很照顧下屬；她憶述自己推動政改時，已退休的曾蔭權鼓勵她：「要對香港人有信心！」曾更將這句話寫在紙上，林鄭將他的親筆贈言保存至今。曾蔭權除了在經濟上成就，亦於2010年成功落實政改方案，將立法會在地區及功能組別的選民達至340萬名，逐步推動普選的民主路程，連12名前民主黨立法會議員何俊仁、張文光等都讚揚，曾蔭權致力游說中央，接受「政改改良方案」，成功促使政改走前一小步。另外民主黨創黨主席李柱銘亦指，雖然與曾蔭權有很多政治分歧，但能互相尊重，令香港不至於陷入政治兩極化。(中時電子報)，
三商美邦總經理特助高志強(左一)及中區部副總經理黃秋源(中)等3人，
，在台中宣布，
，今年將再深耕中部壽險市場。（劉朱松攝）
去年度業務員及總保費均躋身為國內第五大壽險公司的三商美邦人壽，
，決深耕中部，
，已投資23億元購地自建的台中總部大樓，
，預定今年7月啟用，
，試圖擴大中部壽險市場布局。三商美邦總經理特助高志強今(24)日在台中表示，
，公司未來不走金控方向，仍以獨立經營為主。至於是否要買下已被接管的台中朝陽人壽，高志強透露，公司會評估看看。三商美邦中區部副總經理黃秋源也說，目前中區辦公室，位於台中七期的達摩大樓的1至4樓，新的中區總部大樓，位於台中文心路一段與大墩七街路口，等該大樓今年7月啟用後，現有七期辦公室的2/3員工，將轉赴中區新大樓辦公；另1/3員工則留在原地，所以，公司粗估將有近3千名內、外勤員工，進駐新的辦公大樓。對於未來中區經營發展，黃秋源強調，公司未來仍將持續以「業務員通路」為主軸，並以銷售「長年期商品」為主。三商美邦在資產、保費規模與獲利持續成長之際，也積極深耕在地服務。三商美邦去年中部地區累計新登錄業務員人數高達2，390人，躍居中區市場第一，第2、3名分別為南山及國泰。三商美邦的中部服務網，遍布在台中、苗栗、彰化、南投，及嘉義等地區，共設有102個通訊服務據點，未來將致力擴大通訊據點，並深耕客戶服務，朝向「最能創造價值的壽險公司」的目標邁進。三商美邦去年度新契約保費達367.5億元，加上去年度續約保費1，005億元，使得去年總保費約1，372億元，創連續11年獲利、總保費連續4年突破千億元，及續約年度保費首次超過千億元的紀錄。三商美邦目前在全國擁有約2萬名業務員、215萬名保戶，以及超過300萬張保單，去年度業務員人數及總保費，在同業排名，均位居第5名，均僅次於國泰、富邦、南山，及新光等4家壽險業者。(工商即時)，
