台灣旅美投手王建民今天對上金鶯，
，伸卡球大發神威，
，讓金鶯一票重砲無從發揮，
，連對手都說他的伸卡實在太會跑。
王建民今天在多倫多藍鳥隊主場羅傑斯中心（Rogers Centre）先發對上巴爾的摩金鶯隊，
，主投6.1局只掉了1分非自責分，
，滾飛比驚人的是12比2。
今天賽前，
，媒體端出數據，
，說明王建民在人工草地球場出賽，又是對上砲火猛烈的金鶯，勢必將是場硬仗，但王建民今天硬是用驚人的數據，一掃賽前媒體的疑慮。
首先，賽前有媒體指出，王建民生涯在藍鳥主場出賽的自責分率偏高，同時在人工草地球場上，球的滾動速度較快，恐不利王建民這類滾地球型的投手。
但王建民今天用了83個球中，就有68個是伸卡球，使用比例超過8成，創造了12比2的滾飛比；「人工草地球場不利滾地球型投手」的說法似乎不適合用在今天的王建民身上。
另外，賽前媒體同樣提到金鶯的各項攻擊數據皆在聯盟排名前段，王建民只要稍不留神，就會遭到金鶯重砲無情襲擊。
但王建民今天6.1局的投球中，不但沒有被擊出任何全壘打，也只被擊出4支零星的安打，完全壓制住金鶯的打線。
賽後金鶯的蒂加登（Taylor Teagarden）說，王建民的伸卡球很會跑，很能迷惑打擊者，所以能搶到好球讓打者出局；王建民自己也說，「今天伸卡比較會跑，所以投得較多」。1020623
，
擔任台北縣議長長達十六年的許再恩，
，二月八日因病過世，
，享年七十二歲，
，九日下午家屬將在北市第二殯儀館舉辦公祭。許再恩任議長期間，
，正好歷經綠營尤清、蘇貞昌執掌台北縣，
，他居中協調府會關係為人稱道，
，其子許正鴻如今也繼承其衣缽，擔任新北市議員。
「爸爸常告訴我，政治人物守時最重要。」許正鴻拿著父親留下來的一只老手錶，心中有無限感慨，「他說準時就是信用，從政的人一定要講信用。」
許正鴻表示，自他有印象以來，爸爸就是民意代表，但小時候沒想過將來會走上和父親一樣的路，直到畢業後跟著擔任助理時，「才發現爸爸做的工作這麼重要。」
許再恩是憲兵退伍，許正鴻也是憲兵，父子倆都以當過憲兵為榮。看著爸爸辦公室裡的憲兵公仔，許正鴻說，這不是什麼名貴的收藏品，但它的分量非常重。「它提醒我們，憲兵就是要忠誠、忠心，能分辨是非對錯。」
許再恩生前極少運用媒體打知名度，連選舉時都很少大量曝光。但兩年多前，許正鴻出馬競選第一屆新北市議員時，許再恩卻始終跟著兒子外出拉票，期盼之情溢於言表。
「爸爸還有很多沒做完的事，等著我幫他繼續下去。」新店碧潭一年一度的議長盃龍舟賽，就是許再恩一手策畫，不僅促進了地方觀光、打開國際能見度，也保留文化傳統。許正鴻說，「地方上很擔心議長盃辦不下去，我會盡力想辦法延續。」
許正鴻指出，父親對選民的服務都是生活上的，如增設候車亭、設置堤防等。對市井小民來說，「身邊的事物才是最重要的」，未來他會用和父親一樣的方式服務選民，讓大家感到幸福。，
雖然「潭美」颱風直撲而來，
，但澆不熄球迷的熱情，
，昨日中午超過上百位球迷直奔松山機場歡送「哈佛小子」林書豪離台。林書豪開心表示，
，此次最大收益就是中文比去年進步，
，10月13日NBA台北賽大家再相會！
台北昨上午風大雨大，
，但球迷們看到林書豪時還是不禁尖叫，
，希望能在他上飛機前多看他幾眼，球迷咪咪掩不住興奮之情說，「林書豪真的好可帥也好可愛，真捨不得他離開。」
另一位球迷小雅則說，幸好放颱風假，否則我們一群朋友還無法來送機呢，林書豪這次回台好親切，10月13日NBA台北賽一定到現場替他和火箭隊加油打氣。
林書豪表示，「每次回到台灣都有不少收穫，尤其是看到球迷無怨無悔的支持我，讓我有更多信心與力量在競爭激烈的NBA賽場上站穩腳步。」
至於舉辦的籃球訓練營，林書豪指出，國內確實有不少資質出色的小朋友，希望他們能夠持之以恆的自我訓練，然後勇於追夢，說不定未來也有機會前往美國挑戰NBA。
此次負責安排林書豪行程的公關公司表示，即便每日行程滿滿，但他還是利用機會和隊友帕森斯、霍華相聚，這種感覺非常棒。至於教導林書豪中文的老師克里絲則說，「林書豪的聽與說已不成問題，倘若還有需要的話，我當然願意再當他的老師囉！」
林書豪連續3年利用暑假期間返台，從當初只能簡單說幾句中文，到如今已能對答如流，可見得他相當重視台灣與中國球迷。，
路透報導，
，根據熟知內情的日本官員透露，
，日本央行（日銀）已在規畫擴大貨幣刺激的可行方案，
，其中包括購買連結股市的基金等風險性資產，
，並擬於明年某個時間點推出，
，俾以刺激物價與經濟的成長動能。
受日銀擬加碼寬鬆的消息影響，
，日圓匯價周二貶至103.37日圓兌1美元的6個月新低，日股開高走高，日經指數收盤上漲0.6％，來到15，749.66點，創6年新高。
據聽過日銀相關計畫簡報的政府官員指出，日銀擬進一步擴大現行每月700億美元購債的寬鬆措施，方案包括購買連結股市基金等風險性資產，甚至直接大幅加碼購買日本公債。
這名官員還說：「馬上推出新措施沒有意義，但考量目前離日銀2％通膨目標還有一段差距，先行擬定可行方案也無害。」
日銀總裁黑田東彥周一重申日本可在2年內達成通膨率回升至2％的目標，但他同時指出，「一旦風險出現，日銀已準備好果決地調整貨幣政策。」此一評論也強化日銀將擴大寬鬆的市場預期。
市場分析師認為，日銀可能在未來半年內就宣布擴大寬鬆，將有助於摜壓日圓走貶，刺激日股進一步攀高。
富士通總研資深經濟學家舒茲（Martin Schulz）指出：「當需求與物價又開始走疲時，日銀勢必得採取行動，目前內需與物價趨勢都有觸頂之虞，因此景氣若出現惡化，將促使日銀再擴大量化寬鬆，擴大寬鬆的時點應在明年5月。」
貝洛斯交易集團執行長貝洛斯（Ray Barros）表示：「日經指數接下來盤勢將強勁上揚，大盤已突破15，000點的反壓，接下來可望挑戰17，000點大關。」
日本首相安倍晉三上台後力推安倍經濟學，財政與貨幣寬鬆雙管齊下，經濟已有明顯起色，日圓兌美元今年來已重貶19％，日經指數更暴漲逾50％。，
羅東鎮公所4年前於羅莊大排兩岸種下千株櫻花，
，逐漸茁壯的櫻花大道，
，也成為居民平時悠閒漫步好所在，
，鎮公所於8日舉行林蔭步道開工典禮，
，將鋪設人行及腳踏車道，
，讓民眾感受櫻花氛圍。
千株櫻花綿延兩岸共2200公尺，
，羅東鎮所自籌經費837萬元，
，鋪設人行及腳踏車道，並新增44盞景觀矮燈及40座石椅，連結羅東鎮光榮路與十六份圳自行車道，鎮長林姿妙表示，羅莊大排除了排水功能外，也將成為美麗的觀光景點。
一株株櫻花樹每逢春天綻放花朵，平時由社區櫻花志工隊照顧，櫻花才得以一天天成長，未來的櫻花大道景致讓人期待；櫻花志工隊長陳錫泉表示，櫻花約在農曆過年前後開花，35名隊員平時利用假日時間照顧，夏天約5天澆水1次，也會定時修剪。，
四大社福保險基金去年度慘賠近九百億元，
，朝野立委齊批基金委外代操績效差。根據勞委會、財政部、主計處等提出的勞工保險基金、勞工退休保險基金、公務人員退撫基金及國保基金操作績效書面報告顯示，
，今年勞保及勞退基金，
，自營投資國內股票基金績效都優於委託代操經營績效。
四大基金代操績效差，
，日前更爆出安泰投信經理人代操政府基金時，
，涉嫌炒作盈正股坑殺全民案，
，立法院財政委員會排定本周邀請勞委會、財政部、主計總處及金管會率公股銀行代表，赴立院報告政府四大基金及國民年金保險基金操作績效專案報告並備詢。
根據各單位送達立院的報告顯示，勞保及勞退基金，自營投資國內股票基金績效都優於委託經營績效。
在勞保基金方面，截至今年十月底，國內股票投資累計收益數為六十六．五億元，收益率為六．二一％；但委託經營收益僅七．三一億元，收益率僅一．五四％。
在勞退基金方面，截至今年十月底，國內股票投資累計獲利達一○一億元，收益率為二．六％，其中自營ＥＴＦ（指數股票型基金）獲利達到六十一億元，收益率十％；但委託經營獲利僅四十億元，收益率僅一．二％。
在國保基金方面，截至今年十月底，國內股票收益金額約十一．一億元，收益率三．四四％，其中自營收益就占十．一億元，收益率為九．三三％；委外代操收益僅不到一億元，收益率○．四六％。
退撫基金部分，截至今年十月底，國內投資收益一七三．五億元，收益率為四．三二三％，其中自營股票收益四十．七億元，委外代操占廿四．七億元。
今年爆發勞保基金被代操經理人坑殺弊案，根據立院評估報告顯示，光是退撫基金在盈正案中就投資虧損達六四二萬元，虧損達卅五．二七％，雖然安泰投信已承諾賠償損失，但各部會也針對此案提出改善辦法。
勞委會報告中指出，為防制利益衝突與內線交易情事，日後會加強到受委託機構實地稽核工作，針對「防止委任人間利益衝突作業」及「同一投資經理人所為相反買賣」查核，落實內控制度，並將於契約中補充規範，限制公開募股（ＩＰＯ）買進時間及對股本小、流動性不足標的限制投資。，
國際巨星湯姆克魯斯（阿湯哥）７日早上10點搭私人飛機返回美國，
，結束３天２夜訪台行程，
，松山機場外一大早就有20多名粉絲守候，
，他走下車後，
，滿臉笑容揮手說謝謝，
，還比出「愛心」手勢，然後指著粉絲，再拍拍自己胸口，「我愛你」的俏皮動作，把粉絲融化得又哭又笑。
二度揮手道別
他在尖叫聲中走進商務航空中心，旋即走出再度揮手道別，並對台灣工作人員握手致謝，聽見外頭粉絲大喊「Tom」，他隔著玻璃門不斷微笑揮手。３度來台都接待阿湯哥的環球影業台灣分公司行銷總監黃世文說：「他對我說『你放心，我很快會回來的』。」預約第４度來台會粉絲。
他５日抵台在晶華酒店大廳為民眾簽名，昨天一早，晶華酒店聚集200多位粉絲，沒想到撲空，他的車隊從飯店車道直驅松山機場，令粉絲大嘆好可惜。
親切13年未減
黃世文說，阿湯哥13年前為《不可能的任務２》訪台，首映會的鐵欄杆因粉絲熱情推擠倒塌，保全抵住欄杆阻止粉絲，阿湯哥見12歲的少女跌倒，趕忙扶住她關心地問：「有沒有受傷？妳還好嗎？」大明星的真情流露令他難忘：「阿湯哥的親切13年來沒改變。」
阿湯哥勇於挑戰不同類型電影，本周四上映的《遺落戰境》結合科幻、懸疑、浪漫多種元素，他難忘片中「高空塔」雲霧繚繞宛如仙境的奇幻美景，「絕對是我至今拍過最美麗的場景，原本想以綠幕做後製，後來決定將真實天空變化投射在布幕上，對著真實美景拍戲，更容易投入。」，
舉債瀕臨破表，
，面對每年約2600億元的財政缺口，
，財政部長張盛和表示，
，將以國有地活化及釋股變現等方式來籌措財源，
，加上撙節開支、年金改革等，
，應可解決財政困難，「加稅是最後選項」。財政部正擬定財政健全方案，預計今年底前送交行政院。
政治局勢動盪，張盛和指出，本周股市大概都收紅，成交量也放大，並未受到太多影響，「顯然股民對這件事很有信心」，相信很快政治就會恢復穩定。對於是否有下令護盤？張盛和說「我沒要求護盤」，新任次長吳當傑兼任國安基金操盤手，但是人事派令還沒下來。
張盛和說，近期股市成交量有在上升中，可能是金管會振興股市政策奏效，他笑著說：「銘宗三箭，不亞於安被三箭」，未來將會配合金管會，讓股市維持常軌運作。
張盛和指出，每年財政缺口約2600多億元，每年GDP若成長2%，可舉債額度就增加1000多億元，再扣除撙節支出，每年需籌措的財源約1000多億元，「問題沒有那麼嚴重」。
張盛和規劃，積極推動國有地活化，雖然成效慢但可養雞生蛋，例如101大樓每年可為國庫增加約10億元的收入。接下來包括舊空總、華光社區及台北學苑三大指標案件也將陸續推動，其中台北學苑已進入前置作業階段，預計下個月公開招商。，
高雄市長陳菊10日在亞太城市高峰會論壇「綠色經濟與藍色革命下的亞太城市願景」中表示，
，高雄為產業轉型花了許多力，
，重視永續發展是市府團隊的目標；深圳市長許勤則舉例說明，
，深圳市在產業升級時，
，兼顧到環境的發展。
陳菊首先指出，
，經過多年努力，
，高雄不再是重工業城市的代名詞。近年致力經營新興產業，
，例如許多大學有數位影音、文創事業等課程。這對南台灣的未來很重要，努力栽培文創新人才，才能提升產業軟實力。
數位產業是關鍵
過去一年多，好萊塢知名設計公司、日本的電腦設計公司、國內的影視科技業，陸續進駐高雄。這代表高雄已經成功吸引新興產業，她非常看好數位內容的產業鏈，能為高雄未來發展扮演關鍵角色。
在綠能產業方面，陳菊認為，綠能不只是減能省碳，要有自己的品牌生根高雄，才會有競爭力。
深圳市長許勤則指出，深圳作為大陸改革開放的第一批試點城市，30多年的發展在近年遇到挑戰，深圳市把「創新」作為城市發展的主軸，不斷提升創新能力，2012年全市研究發展經費占GDP總額5.81%，在深圳建立研究實驗室的企業超過600家，在新能源、新材料等技術方面都有好的發展。據統計，2012年全中國新專利申請量，深圳就占40%，深圳市強烈體認到，創新是推動經濟發展的動力。
為加快打造新興產業，淘汰落後產業，深圳近3年淘掉能耗排汙較高的企業1萬家。打造新興產業以網路、生物科技、新能源、新一代計算顯示及新材料、文化創意產業為主。現代服務業如金融、法律、會計、檢驗檢測也在鼓勵範圍內。傳統產業方面，鼓勵研發設計與品牌行銷。
藍色經濟零排放的創始人剛特．鮑利則希望，各大城市不只零排放，要思考將排汙的廢氣廢水有效利用，這才是藍色經濟。
走向環境減負
走向環境減負
許勤回應，深圳近3年的生產毛額增長9.5%，「用水量則減少了1200萬噸」，上半年，生產毛額繼續增長，「用電量則少了0.2%」。深圳市正朝著環境減負的方向在走。
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原來只賣女鞋的達芙妮鎖定大陸中產階級中的「新有錢人」，
，打出中低價位的品牌──鞋櫃，
，橫掃這個消費層的所有客群，
，從男女鞋、童鞋到拖鞋，
，讓老老小小的「新有錢人」能在一家店裡購足所有需要的鞋子。
全球企管顧問機構「麥肯錫」9月剛發布大陸最新消費能力調查指出，
，年收入超過10.6萬元（人民幣，
，下同）的新主流消費群正在快速興起，2020年將達到4億人。
僅管大陸今年經濟成長增速逐漸放緩，但這群中產階級的「新有錢人」消費能力卻在大幅增強，目前能支付得起私家車和小件奢侈品的城市家庭比例，每年增長近6倍。新有錢人也帶動了新消費行為，無怪乎大陸開車的人變多了，消費集中到商場，他們喜歡一家老小全都載上車，進商場再各自分開消費。
平價時尚 切入分眾消費
看中百貨商場跟品牌的異業合作會是新潮流，因此，鞋櫃全力搶占家樂福、大潤發等賣場的店中店，它的家數也超過其他同價位的鞋子品牌。
原先，鞋櫃的定價在100到200元左右，放在賣場裡，就是要跟大陸一般鞋店的產品，拚性價比，但市場反應不佳。迫使達芙妮集團重新調整產品定位，在定價不變的情況下，增加產品種類，從原本的女鞋，增加男鞋、童鞋、拖鞋等，要讓到賣場的中產階級家庭一次購足所有鞋類。
達芙妮總部公關總監黃英哲指出，鞋櫃主要客群是占70%的中低價位消費人口，原本的定價較集團其他9個品牌低，但隨著大陸所得上升，加上品牌知名度逐漸為人所知，鞋櫃因此創新轉型，配合分眾消費習性，以多檔次、多管道和多品類的方式行銷。
黃英哲說，鞋櫃品牌開在大賣場，其實就類似社區店貼近民眾生活，全家人去家附近逛超市就可以買鞋。
市場夠大 萬家店不算多
鞋櫃品牌發展至今已經是第2、3代店，成為通路品牌的形態。而鞋櫃採直營方式，近1年內快速開出300家新門市，目前在大陸21個主要城市，以及3至6線城市都有門店，展店數已超過1200家。
搭上經濟起飛的高速列車，大陸時尚產業發展方興未艾，僅管達芙妮以單一品牌在同類產品市場已連續16年銷量第1，但評估大陸整個市場還是有很大拓展空間。
黃英哲說，達芙妮女鞋一年賣出幾千萬雙鞋，看起來很驚人，其實並不多。以大陸13億人口，女性占一半有6億，她們一年會買2到3雙，光是女鞋需求就有十幾億雙。
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