監察委員陳慶財今天表示，
，媒體報導2月9日美國紐約州金融署對兆豐金檢查報告出爐，
，而他2月24日出售涉有內線交易，
，若要內線交易應該之前就處理，
，澄清只是一般理財行為。「鏡週刊」報導，
，曾在馬政府執政時擔任行政院副祕書長的監委陳慶財，
，卻在樂陞案爆發前1個月，
，出清名下總價新台幣1166萬元的109張樂陞股票，
，幾乎全身而退。此外，兆豐金遭美重罰前後，全案還未爆發前，他也脫手股票30張。陳慶財上午開記者會說明樂陞案和兆豐案，他說，擔任兆豐金控董事期間，沒有持股，先前股價低時有買10張，因有資金需求因此賣出。陳慶財表示，103年7月底他就沒有再擔任兆豐金控董事，以前在行政院服務是官派董事，擔任董事期間，一張股票都沒有拿過；之前因為兆豐金控股價比較低，有買10張，本來打算長期性投資，但因為家庭有資金需求，因車子故障想要換車，出售股票，賣的價格也是低價。陳慶財說，媒體報導2月9日美國金融報告出爐，說他2月24日出售涉有內線交易，他說，報告出爐後經過15天，怎麼會是內線交易，若要內線交易應該之前就要處理，強調這只是一般性的投資理財行為。陳慶財表示，離開兆豐後就跟兆豐沒有任何接觸，不管獨董還是一般董事，他在當監委期間都沒有任何接觸；他也認為監委工作特殊，「簡單一點比較好」，這也是他為什麼逐步處理股票的原因。外界揣測他與樂陞獨董尹啟銘關係良好，陳慶財說，他與尹啟銘在經濟部、行政院有共事過，業務上互動有，平常並沒有甚麼往來，這是媒體臆測。陳慶財認為樂陞案造成大量投資人損失慘重，他也是受害人之一，檢調積極偵辦，希望檢調把涉有詐欺、內線交易、炒股等調查清楚。1051207(中央社)，
中信金控旗下台灣人壽宣布，
，與統一超旗下統超保險經紀人合作，
，替統一超量身打造符合員工自行準備退休需求的團體年金商品。台壽表示，
，將自10月起陸續於全省舉辦說明會，
，讓統一超每位員工都能了解退休後可能面臨的風險，
，並提供退休規劃新觀念，
，提供員工退休生活準備的解決方案，
，在未來更期待能推廣到統一超商集團之下超過30個轉投資事業。台壽總經理林欽淼表示，隨著少子化、高齡化社會的到來，退休後的生活準備是否足夠更顯重要，無論是退休金的準備，或是未來可能面臨的醫療風險，若僅靠社會保險提供的保障，是很難滿足退休後的實際需求，因此商業年金的需求規劃益顯重要。林欽淼指出，團體年金保險除可幫助企業達到留才外，員工本身也可透過自行提撥方式，參與公司團體年金保險，透過每月定期定額方式，替自己慢慢累積足夠的退休金。台壽推出「超福企利率變動型團體年金保險」行銷方案主要特色包括保費繳交可透過公費與自費方式、彈性設計投保方案、定期定額或單筆保費投入累積個人退休資產、年金給付方式彈性且員工親屬也可參加。台壽表示，團體年金保險是提供多重管道退休金不錯選擇之一，不僅可達到企業留才之目的，員工更可透過年金累積期間穩健累積個人退休資產，退休時可個人需求選擇一次領取或分期領取年金，藉以提高退休者的「所得替代率」，企業留才方案不但可以強化員工退休的保障，員工也可以放心全力衝刺並提升工作績效。1051006(中央社)，
台北市副市長陳景峻今天視察北藝中心和北美館，
，他表示，
，前者工程進度勢必延宕，
，但安全和劇場隔音問題需在試營運前解決，
，以避免台中劇院或故宮南院的前車之鑑。陳景峻下午到台北市立美術館進行視察，
，他接受媒體聯訪時表示，
，日前聽到北市文化局業務簡報，
，就認為應該要有「行動管理」，
，因此上午先到台北藝術中心視察及聽取簡報。他指出，北藝中心目前工程進度，簡報評估約可在今年底完成主體工程，但自己認為不太可能，要求北藝中心不要只為了如期完成而趕工，已交代要有周延的配套措施。另外，週邊景觀工程和內部硬體工程部分，應要規畫有讓街頭藝人表演空間規劃，以及注意表演廳的音響隔音設備等問題。陳景峻下午到北美館視察及聽取簡報，他說，北美館結合當代藝術創作和設計融合，並非傳統窠臼的圖畫展覽，吸引許多年輕人來看展，也打破自己認知的傳統平面藝術展覽刻板印象。他提到，北美館硬體部分，因藝術館典藏設備基礎具33年歷史，現今來看或許有不足之處，像是溫度、濕度控制或是結構問題等，北市府願提供相關協助，使其更加現代化，同時也希望有效提升展覽參觀人數。「希望北美館未來成長曲線要拉大，而且要年輕化」，陳景峻直言這是他的期盼，要讓年輕人願意到美術館接受薰陶，使美術文化的藝術種子可向下扎根。北美館長林平補充說明，台北市長柯文哲一直在關心北美館典藏庫房擴建和空調體系改善事項。其中，前者在進行整理，3年內調整使用率，並推動擴建計畫；後者已使用第二預備金進行設計規劃中。1050311(中央社)，
民眾近來到台北市立動物園可發現一隻歪嘴的馬來長吻鱷「雷奇」，
，園方13日表示，
，44歲的牠因長期住在不同尺寸的飼養缸內，
，才造成嘴巴嚴重變形，
，現在悠遊園內大水池仿如史前巨鱷。（台北市立動物園提供）中央社記者黃麗芸傳真 105年5月13日
民眾近來到台北市立動物園可發現一隻歪嘴的馬來長吻鱷「雷奇」，
，園方說，
，44歲的牠因長期住在不同尺寸的飼養缸內，
，才造成嘴巴嚴重變形，
，現在悠遊園內大水池仿如史前巨鱷。動物園今天表示，溫帶動物區最近有位新夥伴，牠是去年5月21日來自高雄市鳳山區的瀕臨絕種保育類鱷魚「馬來長吻鱷」，被保育員暱稱為「雷奇」大叔，但許多參觀民眾看到牠異常翹起的吻部，常疑惑是否嘴巴被撞歪或是受傷？其實，當「雷奇」在民國62年還是一隻30公分長的小鱷魚時，由一位高雄鳳山林先生從朋友那裏買下飼養，並飼養在客廳的水族箱裡，外型相當正常。不過，40多年來「雷奇」都被飼養在室內的飼養缸中，生長環境受限，隨著體型越長越大，牠的吻部便開始逐漸向上彎曲，前端部分牙齒也長得不太完整。動物園說，後來林先生的兒子接手照養後，考慮到鱷魚飼養空間的現實問題，決定於去年將「雷奇」捐贈給園方，並加入馬來長吻鱷保育繁殖及教育推廣計畫。由於「雷奇」從未離開過飼養缸，動物園說，考量牠能否在大水池內抓魚吃及冬季寒流來臨的水域保溫問題，所以在「雷奇」通過檢疫後，讓牠先暫住保育研究中心，進行訓練自主生活、採血樣監測健康狀況及仔細觀察紀錄其覓食活魚等情形。動物園指出，保育員觀察發現以魚為主食的「雷奇」，在熟悉的飼養缸中會自行追魚，並利用瞬間移動身體來引起水波，讓身旁的魚漂起或是用尾巴將魚圈住，即能順利吃到魚。同時，因為天氣逐漸溫暖，園方擬定計畫讓「雷奇」走出飼養缸，保育員嘗試將水池水位降低來觀察牠是否能順利游泳、潛水及浮到水面呼吸，只見「雷奇」離開飼養缸後，先躲到野薑花叢旁，但傍晚時已下水到大水池去探索，但因無法憋氣太久，牠會漂浮在水面游泳，仿如電影裡的史前巨鱷，還會興奮地用鼻子發出震動聲音。另外，保育員嘗試將活魚丟到「雷奇」身旁後，牠經過不斷調整和嘗試，終於吃到一尾活魚，但後續仍要想辦法讓牠能在諾大水池中吃到足夠的食物。動物園說，「雷奇」是台灣豢養馬來長吻鱷中年紀最大的一隻，體長約416公分，體重320公斤。因其外型特別，所以特別設立專屬解說牌，讓民眾了解「雷奇」的身世背景，並呼籲不要餵食、勿將「雷奇」家當成許願池，更別讓小孩越護欄，以免發生危險。1050513(中央社)，
人工智慧不只能打敗棋王，
，還是未來教學的利器。教育部今天宣布推出「教師適性教學輔助平台」，
，藉助「大數據」概念，
，找出各年級、各領域的知識節點，
，研發翻轉教材。照本宣科的時代已經結束，
，現代教育強調將學習主動權還給學生，
，利用新科技線上自主學習。但老師該如何掌握學習進度呢？關鍵在於掌握各領域的「知識節點」，
，透過小測驗或關心，就能知道學生到底有沒有學進去。教育部委託台中教育大學、中央大學等團隊推動國內首創的「教師適性教學輔助平台」，預定以12個月的時間，分析十二年國民基本教育課綱數學學習領域、國語文學習領域一至九年級及自然科學學習領域三至六年級學科的知識節點。教育部指出，知識節點建立後，可以進一步據此研發教材，並辦理推廣應用工作坊等，讓教師學會運用數位科技，真正達到「翻轉教學」的效果。這項計畫預計在全國選擇25所「基地學校」，作為平台應用示範，未來再進一步推廣至各地中小學。除了教育學者，還網羅了大量的「人工智慧」專家，一同加入設計教材。1050315(中央社)，
陳男疑酒後脫序，
，持刀在大雅上楓國小外街道徘徊。（王文吉翻攝）
台中市大雅區民生路四段與楓林街口下午二時許，
，出現一名男子持刀在路上閒晃，
，因鄰近上楓國小，
，當時數百位學生仍在校園上課，
，目擊路人憂心男子對學童不利，
，趕緊報警，
，轄區馬岡派出所警力火速到場，將持刀男子帶回所內訊問。警方調查，持刀男子為32歲陳姓粗工，左臂有刺青，警方到場時，他拿著兩把刀，用毛巾裹住，宣稱要切菜用，但警方反駁「那不是菜刀」，陳男改口稱「之前與人有行車糾紛，擔心對方尋仇，隨身帶刀子自衛。」警方懷疑陳男精神異常，聯繫親友查證，陳母表示兒子精神狀況並無問題，疑是酒後鬧事，警方將他依《社會秩序維護法》移送地檢署偵辦。★中時電子報關心您：飲酒過量，有礙健康！(中時即時)，
國防部派遣C-130運輸機，
，協助疏運金門旅客。（李金生攝）
立委楊鎮浯進駐松山機場，
，協調服務返鄉民眾。（楊鎮浯服務處提供）
70位軍民搭乘軍機返金，
，各單位提供貼心服務。（李金生攝）
縣府出動交通車，
，在機場協助疏運旅客。（李金生攝）
搭乘C-130軍機的民眾，
，在尚義機場合影留念。（李金生攝）
因應清明連續假期，
，立委楊鎮浯與金門縣府在松山等5座機場設立鄉親服務台，
，今（2）日並協調民航局與國防部啟動疏運C計畫，
，出動C-130軍機與加班民航機各1航次，
，協助疏運返鄉人潮。清明連假湧現返鄉旅客，縣府與楊鎮浯服務處規畫台金線正常航班的A計畫外，還有B計畫（包船海運）和由國防部支援軍機疏運的C計畫。今天下午5時，1架由台北松山機場起飛的C-130運輸機，搭載61位民眾、7名軍人和2名軍眷共70人抵達金門尚義機場，楊鎮浯立委金門服務處主任孫國智在場協助轉搭縣府安排的公車，分赴金城、金湖車站，貼心的服務獲得好評。不少第1次搭乘軍機的鄉親，還特地在機場合影留念，開心表示：「這是1次難得的經驗！」很舒適也很平穩，感謝大家的用心。縣府與楊鎮浯服務處另協調民航局安排立榮航空18：50自台北飛往金門的加班機，也疏運70人次的旅客，讓他們順利返鄉。今年清明節，立委楊鎮浯與金門縣政府在松山、台中、嘉義、台南、高雄等機場設立「金門鄉親服務台」，提供鄉親即時服務，包括飲料和點心在內，讓候機鄉親獲得溫馨關懷。(中時即時)，
國際鋼價普遍向上，
，鋼廠下游終端客戶聞訊，
，紛紛下單補足低庫存，
，各大鋼廠上週接單交易爆熱。豐興一個半月以來首度調漲報價，
，本週鋼價每公噸漲新台幣300元。漲價後，
，廢鋼收購價每公噸漲300元，
，為4900元；鋼筋每公噸漲300元，
，為1萬1300元；型鋼平盤，
，每公噸1萬6500元。國際盤部份，
，美國貨櫃廢鋼平盤，每公噸約160美元；美國大船廢鋼平盤，每公噸184美元；僅日本2H廢鋼每公噸漲5美元，為180美元。豐興鋼鐵表示，值得注意的是，上週澳洲含量62%的鐵礦砂每公噸大漲2美元，由46.9美元漲至48.9美元，可望回復到久違的50美元價位，挹注高爐業報價上漲基礎，電弧爐業者有望接續跟進。豐興指出，因國際鋼鐵行情普遍向上，下游客戶在農曆年前因市場氣氛低迷，不太願意出手補庫存，導致庫存量極低，年後行情開始反轉，經銷商和營造業客戶紛紛在相對低檔趕快出手回補庫存，各大鋼鐵上週成交十分熱絡。1050301(中央社)，
影星舒淇今天出席電影宣傳活動，
，被問到外界好奇的懷孕一事，
，她先笑說，
，「我現在揣懷著不安的心情坐在這裡。」之後接受平面媒體聯訪時，
，又直言「我沒有懷孕」。電影「健忘村」今天舉行發佈會，
，監製李烈、葉如芬、導演陳玉勳、片中主演舒淇、王千源、林美秀等人都出席宣傳。電影故事講述某個村莊突然出現了「忘憂神器」，
，可以忘記任何想忘記的事情，
，卻引發了村子裡一連串的危機。舒淇介紹電影，「明明很好笑的事卻很想哭，明明是很嚴肅的事又會很想笑。」導演陳玉勳在記者會上也戴上劇中的「忘憂神器」，被問到想忘記什麼事情、回到什麼時期，他笑說，「想回到我是梁朝偉的時候。」讓主持人黃子佼不經「吐嘲」，「那可能要回到很多輩子以前。」舒淇之前傳出懷孕消息，外界都很好奇是否屬實，黃子佼也在記者上提問，她笑著連說3次，「我現在揣懷著不安的心情坐在這裡。」沒有正面回答，而她今日上衣寬鬆，也引人聯想。不過，在記者會後平面媒體聯訪時，舒淇直言，「我沒有懷孕，還有我不談私人感情。」阻止大家繼續追問。舒淇接著又笑說，「但我可以談我和導演的恩怨情仇。」她提到，有一幕被導演綁在一個很高的柱子上，還要投入感情演戲，直呼「被導演整慘了」。監製葉如芬還透露，當時舒淇還大喊，「我是聶隱娘耶，怎麼可以把我綁在這裡。」逗笑在場的人。陳導則稱讚舒淇的好演技，「她前一秒還在說笑話，下一秒就能掉淚。」透露她平時在劇組都扮演開心果的角色，很愛在現場胡鬧，但拍戲時相當認真，只不過一下戲就變成「虎姑婆」了。1051227(中央社)，
Lazada是東南亞六國最大的B2C電商平台。(圖片來源：Lazada官網)
一家虧損金額幾乎跟營收一樣多的公司Lazada，
，為什麼讓阿里巴巴願意砸下10億美元取得控股權？《富比世》稱這家公司為「亞馬遜的東南亞山寨版」，
，因其是目前東南亞六國最大的B2C電商平台，
，阿里巴巴打東南亞，
，不能沒有它。「阿里巴巴一方面要應付國內的競爭，
，一方面要去國外（東南亞）打仗……強龍不壓地頭蛇嘛。」優達斯全球行銷長黃文貴分析阿里收購Lazada控股權的原因。不同於其他東南亞土霸主大多富有濃厚的在地基因，
，Lazada是一家德國來的外商，
，乍看之下，
，Lazada完全沒有接地氣的條件：從總部派高管當領導人、沒有購併或投資當地的公司，
，但它卻可以成為地區第一大，為什麼？與Lazada合作近一年的台灣最大女裝電商品牌OB嚴選營運長張祐誠表示，「它走得早，走得快，比任何人都早去東協投資，它是第一個把東協各個國家據點都做起來的人。」自建車隊，標榜印尼最遠島嶼送貨到府走得快和早，表示Lazada必須扮演先行者的角色，在基礎建設環境欠佳的東南亞打通電子商務的任督二脈：物流和金流。物流方面，光是一個印尼就有1萬7千多個島嶼，從最西邊到最東邊長度超過5，500公里，是台灣南北長度的近14倍。在物流端，Lazada布建360度物流網，區域內的物流交由自家的物流團隊Lazada Express搞定。跨境物流則提出跨國解決方案，解決跨境運送的問題，將跨國運送時間從21天減少為11天，在印尼甚至號稱連最東邊的西新幾內亞島都可以送貨到府。台灣最早進軍東南亞的電商業者Shopping99總監彭思齊指出，Lazada無論是財務、稅務還是物流，都可結合國際資源運籌帷幄，3C產品價格壓得低，再加上廣告戰打得兇，「幾乎是沒有任何競爭對手。」瑞索爾表示，Lazada會針對不同市場推出不同行銷活動，例如信奉天主教的菲律賓，網站一定會做耶誕節促銷，馬來西亞和印尼則是雙12和齋戒月。熱到香水會蒸發，蓋特製空調倉庫身為外商的Lazada，更需要接地氣，例如在機車比汽車多的東南亞，Lazada以機車物流團隊取代傳統的小貨車，在高溫潮濕的印尼，Lazada得建設在歐洲從來不需要的特製空調倉庫，因他們發現放在常溫倉庫內的香水商品竟會蒸發。在熱愛使用臉書的泰國，Lazada有一半的營收來自臉書廣告驅動；根據資誠的全球零售報告，泰國是全球最大C2C網購市場，有一半民眾喜歡從社群網站購物，泰國人往往在跟賣家聊天後才決定要不要購物，因此Lazada在泰國特別重視臉書經營。但Lazada並沒有因為在地化完全揚棄其歐洲血統，黃文貴觀察，崇尚歐美風的東南亞，其實很吃Lazada這套。Lazada的網站風格乾淨清爽，商品圖片一律規定不得隨便壓字，打造歐美風格，加強信任感。「第一天起，你就得專注於你要怎麼定位，你想要什麼都賣嗎？或者是只賣一個種類？你必須要想得很清楚，想清楚你的利基，想清楚你的客戶是誰，你不可能就這樣進來，然後成為下一個Lazada。」瑞索爾說。台灣企業或許不像Lazada一樣能砸錢大打行銷戰，但Lazada在思考在地化的同時，亦懂得截長補短，保留自身優點，再因地制宜推出當地人需要的服務，這種思維模式，或許是同為外商的台灣企業可以學習的。【 更多報導 】
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