四年前,
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,新手爸爸Itay Tayas Zamir推著兒子在街心公園散步。台拉維夫豔陽把父子倆烤的口乾舌燥,
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,卻只能買又貴又不環保的瓶裝飲料解渴。「為什麼我不能在街頭找到乾淨的水喝?」Itay一動念,
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,在街頭提供清潔飲用水的Woosh城市供水系統於焉誕生。
Woosh說來其實很簡單,
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,就是街頭飲水機。Woosh提供的是過濾淨水,
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,每部機器上設有臭氧消毒裝置;而為了推廣塑膠容器減量的理念,
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,還搭配重覆使用的時髦專用水壺。就像Itay所說,
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,「我們把環保理念變成一門時尚生意」。
聽起來好像是複雜的科技,
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,但誰也想不到,Woosh的研發是在台拉維夫大學實驗室的屋頂完成的。Itay和夥伴,加上年紀比他們大不了幾歲的台拉維夫大學水科技教授Dror Avisar,從實驗台到組裝機器,再到製造出成品,幾個年輕人就這樣把這部機器送到台拉維夫的街頭、送到德國和北歐城市,如今更想搶進巴西奧運舞台。
這樣的故事,在以色列不算特別,而是典型的創業模式。一個創意、一點生意頭腦,再加上很多的行動力,發展出一家令人驚豔的創新公司。先天流著商人血液的以色列人深知,唯有滿足需求、並且做到最好,技術才能彰顯其價值。於是研發時,他們是專業的科學家;走出實驗室,他們是熟練的生意人,知道如何讓「腦礦」成為國家的金礦。
SmarTap(智慧水龍頭)是另外一個例子。以色列缺水,節水成為天性,Asaf Shaltiel有一天在洗澡時想,若能算出淋浴時用多少水、浪費多少水?是不是就能減少用水量?他和夥伴設計出以水壓計算供水量的儀器,再利用網路環境建立雲端控制系統,監控建築物的水壓變化,SmarTap就在浴室誕生了,提供以色列及部分中歐城市多數飯店、安養中心及集合住宅智慧供水系統。
這些聽來傳奇的創業故事,正是讓以色列贏得「創新之國(Start-up)」封號的主要原因。
在聖經故事中被形容為「流著蜜與奶之地」的以色列,最大資產就是創意。意識到「人」是唯一也是最重要的資源,政府對創意的尊重和開發,成為以色列發展政策的核心價值。
拿六月才完成的Google收購網路導航公司Waze來說,Google花十一億美元擊退蘋果,搶下Waze,看上的不只是公司市值;Waze代表的價值,在於以色列創新公司懂得如何從個人需求做為研發切入點,卻不會因商業考量而放棄創新,從而讓創新與創富的循環得以延續,讓以色列擁有創新大國的地位。,