一例一休上路近兩個月，
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，一零四資訊科技(3130)調查，
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，8成企業已展開因應，
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，以調整加班／排班制度為當務之急；7成3的企業認為有負面影響，
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，尤其是勞動成本增加、人力調度困難；2成3企業已知勞動成本平均增11％，
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，6成3企業估計今年獲利將因此減少11.1％，
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，中長期將調整薪資福利結構。104人資學院資深副總經理兼企業大師營運長花梓馨表示，
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，一例一休主要為解決員工休假及休假加班問題，然而，當前國際政經情勢充滿不確定性，國內經濟低度成長、低薪結構問題長期未解，良善政策恐難在短期發揮美意；中長期發展，若企業資源排擠無法有效解決，78.9%企業認為，對台灣競爭力有負面影響；56.2%企業認為，人資忙於應付一例一休作業，將影響中長期人才培育，累積人才資本。調查結果顯示，高達8成企業已有因應措施，主要是調整加班制度（30.4％）及調整排班制度（26.6％），企業規模越大，有因應比例越高。分析產業差異，服務業會另輔以調整營運時間、提高服務或產品價格、增加派遣人力因應；製造業則是提高自動化以加速作業效率，以及增加外包或派遣人力使用。值得注意的是，企業針對一例一休上路調整的措施，在公司內部有發信公告或召開說明會者寥寥可數，6成8企業被動對員工說明，員工有問題再針對問題回覆占比48.3％，19.9％尚未進行說明。企業雖陸續採取因應措施，但對內部員工溝通卻相對消極。這次修法對企業影響最大的條文？57％企業認為是「增加特休，且年度未休完可發給工資」，54.4％認為是「休息日上班工資增加，且工時納入加班計算」，兩項皆超過半數，企業面對一例一休的衝擊尤以勞動成本增加、及人力調度困難為首。花梓馨建議，企業可盤點營業時間、離尖峰彈性營業，或善用變形工時，在勞資合意的前提下彈性排班，民生消費行業還可雇用兼職人力，或與大專院校建教合作，緩減人力調度困難衝擊，並長期培養潛在人才。花梓馨說，若企業無法在短中期適度調節，恐將影響中長期獲利表現。調查指出，23％的企業已知一例一休有增加勞動成本，平均增加11.0％；63.4％的企業估計，今年全年獲利將因此減少，平均減幅11.1％；隨著勞動成本增加、企業獲利縮水，56.2％企業認為，企業忙於人資作業HRM（Human Resource Management），恐排擠人力發展HRD（Human Resource Development）計畫，不利發展人才資本。此外，78.9％企業認為，一例一休對台灣競爭力有負面影響，其中，27％認為大幅降低競爭力，51.9％認為有一些負面影響；企業認為對台灣競爭力最大的三大影響是：企業獲利減少營運計畫變保守、勞資關係惡化、人力成本變高不利於海外接單。(時報資訊)，