六都首長上任以來不斷拋出新方向與新作法，
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，在國內積極進行跨縣市區域整合，
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，在國際上透過策略聯盟展開城市外交，
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，城市領導人對許多公共議題的影響力甚至超越中央，
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，一股由下而上的新城市運動逐漸興起。柯P夾85萬高票當選，
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，其中，
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，「婉君」的力量不可忽視。隨著行動網路日益普及，
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，臉書比政府更了解年輕人想法，
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，LINE應用程式可能比監察院更能掌握公務員一舉一動。傳統政府對數位經濟的掌握，
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，落後企業太多。開放知識基金會台灣負責人徐子涵以蛋黃與蛋白做比喻，傳統上政府透過旗下智庫進行調查研究，以了解社會需求或問題所在，但時代變了，許多大學畢業生面臨高失業率與22K困境，這群網路年輕人有如蛋白，範圍越來越大，而傳統政府與智庫如有蛋黃，逐漸被包圍，由於反應遲鈍又後知後覺，大選翻盤了才驚醒，為時已晚。要讓城市變得更聰明，有許多方法，一種是科技密集導向，在各種公共建設上強化資通訊基礎設施，讓大樓、電網、水表更聰明節能；另一種是透過科技強化民眾參與，讓市民扮演主動角色，例如，政府開放資料庫由民間加以開發應用，以提升生活品質。世界銀行研究人員分析，這兩種方法相輔相成，可讓城市變得更聰明。在開放政府方面，芬蘭首都赫爾辛基展現積極的企圖心，自2010年起推動開放資料庫，提出願景藍圖，建立網路開放平台，迄今發展出1115個開放資料集，鼓勵民間加以開發應用。赫爾辛基市長帕哲南自豪地說，「民間應用公開資料集發展出許多手機app，我日常生活中都用得到，卻不花政府一毛錢。」柯P上任後逐步推動「開放政府 全民參與」的理念，其中，公民網路投票（i-voting）是民眾參與重要管道，根據本報「明日城市-智慧生活」民調，高達7成受訪者贊同重大公共政策前舉行i-voting，不過，有6成4受訪者擔心隱私權問題，市政府推動i-voting之前，要建制完善網路投票系統，並與民眾做好溝通，了解真正問題所在，提供充分基本資料，讓民眾有選擇與判斷的基礎，否則，急驚風式舉行i-voting，效果適得其反，先前台北公館商圈徒步區失敗案例，就是一大教訓。網路年輕族群勢力越來越龐大，傳統政府被迫走向透明開放，是擋不住的潮流，究竟要開放到什麼程度，也考驗城市領導人的企圖心與決心。歐美各國經驗顯示，政府適度開放資料，引進民間資源，強化民眾參與，許多軟體建設不必花大錢，就可以搞定。由下而上的草根力量，也讓城市變得更有創意。，