從媽媽嘴、醃頭顱案、捷運殺人案，
，媒體大肆報導後，
，好像到處有跟蹤者，
，有殺人狂。黑心油事件後，
，幾乎所有經製作的食品都懷疑其成分。因此，
，外包裝詳列內容物到無法辨讀。貪瀆傳聞不斷，
，只要有人說某人拿錢、受賄、收受政治獻金，一定換來「想當然爾」的懷疑。偶有法官受賄經大量報導，造成司法威信蕩然。只要敗訴，一定認為對方行賄。害怕監聽，民眾想盡辦法輸入各種數碼來確認有無被掛線。連擔任兩岸談判的政府代表都被監聽被懷疑，還有誰對自身安危有把握？還有誰對自己不被陷害有信心？在極度不信賴造成自我防衛，因人際懷疑而疏離。公務員在「矯枉必須過正」的最高原則下，不求有功只求無過。不敢對上級長官說「不」。不敢對社會民眾說「是」。政府採購合約必定壓低到合理價格之下，避免受人圖利廠商的懷疑。廠商投資無非將本求利。各國莫不鼓勵人民獲利，而從獲利中取稅。所謂藏富於民絕不是今日方有的想法。可是現今的台灣，無論中央抑或地方都情不自由地流露賤商與反商言論。查弊法辦是天經地義，但是，查弊變成政治運動，政府官員放話成為聳動社會的工具，若有欺世盜名意圖，就更為不該。由於疏離與防衛心理，也觸動了早發攻擊的作為。觀近年幾次群眾運動，從洪仲丘事件引爆白衫軍、太陽花造成占領立院、黑心油籲求滅頂，都緣由於政府不能精確公布真相，以公權力安定民心，造成激烈反動。可是政府並未對這些民意反動，作成合理對應。對白衫軍未經評估，匆匆以4天修法廢掉軍法制度；對太陽花不分青紅皂白，任意起訴民眾；對黑心油事件竟放棄政府權威，任意作「預防性」下架，追隨民粹主張抵制，形同霸凌。號稱民主法治的台灣竟弄得毫無章法，人民更無所適從。重建相互信賴法治社會國際透明組織於102年7月9日全球各地同步公布《全球貪腐趨勢指數》調查結果，我國國人接受政府提供服務過程中，行賄情形（36％）高於全球平均（28％）。但是，調查結果顯與事實有間。查其緣由竟是廉政署過度宣傳防貪造成錯誤印象。我們的政府正在不斷嚇唬人民，製造人民無謂的恐懼。台灣不是沒有缺點的社會，政府可能出於保護人民，而作善意警告，但是台灣社會沒有政府「善意」警告的那麼嚴重。政府更不可為卸責，而虛報事實。台灣媒體發達，網路資訊普及，政府大有優勢對民眾公布事實，說明真相。民眾超乎尋常的小心與過度的防衛心理，無非是針對失敗的政府施政而來。韓非子有云：「法不信，則君行危矣！」商鞅變法為取信於民，也採用了「徙木立信」的策略。而今，民眾與政府、中央與地方、泛綠與泛藍、消費者與生產者都陷於極端不信賴的混亂局面。因不信賴而防衛，因疏離而對抗。如何落實依法行政，建立相互信賴的法治社會，該是重建社會當急之務。（作者為中國文化大學法研所教授），
經濟部政務次長沈榮津（右起）、立委黃昭順、林黛樺、和劉世芳等人應邀出席今日的加工區50週年慶。（顏瑞田攝）
加工區之父李國鼎的兒子李永昌（右），
，將加工區旗交給加工處長黃文谷（左），
，繼續揮舞未來的50年。（顏瑞田攝）
加工區內廠商慶祝50週年慶，
，在區內設立園遊會攤位。（顏瑞田攝）
經濟部加工出口區今（3）日下午在楠梓園區，
，舉行「金動50強強滾嘉年華會」，
，經濟部政務次長沈榮津、和加工處長黃文谷等財經官員共同主持加工處50週年慶。除了區內廠商、大學校院代表，
，立委劉世芳、林黛樺、趙天麟、許智傑、陳宜民、以及黃昭順、以及高雄副市長史哲等政商界人士與會。加工處長黃文谷說，加工區曾經在1980年代，寫下最高紀錄，創造6.7億美元的貿易出超，比當年全國貿易出超0.8億美元，足足高出8倍，截至目前為止，已經為我國創造高達2.5兆台幣的外滙。黃文谷表示，經濟部加工區走過半世紀的輝煌之後，未來將以促進智慧營運、驅動區域發展，做為園區重要的升級策略。曾任加工處長的沈榮津致敬指出，希望加工處秉持過去50年來優越的開創精神，配合當前的產業政策，落實「創新產業、永續能源、拓展經貿、以及優質環境」等4大經貿主軸，促進園區邁向智慧營運，成功驅動區域發展，讓園區下一個50年，繳出更精彩、更亮麗的成績單。沈榮津說，加工區歷經民生工業、電子零組件、到光學、液晶、IC、封装，從勞力密集到資本技術密集，可說是我國產業轉型的縮影。他指出，在日月光合併矽品之後，成為全球最大半導體封測產業龍頭，他到日本招商時，也向此事告知日本企業，希望日本企業能夠在高雄的加工區，形成產業聚落。沈榮津說，加工處每個園區都有代表性的指標企業，這是加工區招商成功的代表，「我希望大家一起努力，翻轉高雄經濟」。(工商)，
在加拿大魁北克省最大城市、加拿大第二大城市蒙特婁，
，一組公路監管系統攝錄影機拍攝到雪鴞飛臨A-40公路上空。（摘自Robert Poeti的推特網頁）
在加拿大魁北克省最大城市、加拿大第二大城市蒙特婁，
，一組公路監管系統攝錄影機拍攝到雪鴞飛臨A-40公路上空。魁北克議會議員暨蒙特婁地區交通首長波埃提（Robert Poeti）透過推特發布了雪鴞的翔天英姿。根據維基百科，
，雪鴞是加拿大魁北克的省鳥，
，而1986年發行的面值50元加拿大紙鈔上也有雪鴞的形象。隨著《哈利·波特》系列書籍和電影廣獲欣賞，
，其中哈利的寵物雪鴞 (名為Hedwig) 可愛的形象也使這種鳥類受到更多世人喜愛。(中時即時)，
，，
面對蘇貞昌、蔡英文召開國是會議的訴求，
，總統府昨天拋出「國政諮詢會談」作為回應。說穿了，
，就是邀請蘇蔡兩人進府坐坐、聊聊，
，應付了事。
毫無疑問，
，蘇蔡要求召開國是會議的背後，
，也是各有鬼胎、各有算計，
，但總統府在思考多日之後，拿出的竟是如此敷衍的方案，卻著實讓人失望。
馬總統聲望屢創新低，不滿意度超過七成、滿意度僅一成多，略高於陳水扁的最低點；英國《經濟學人》網站的文章以「笨蛋（bumbler）」形容馬英九。說白一點，馬英九的狀況已經壞到幾乎不可能再壞了，就算蘇蔡兩人的政治算計全部都成真，把所有的成果「整碗捧去」，導致馬英九在政治上一無所獲，馬英九的聲望也很難再下滑，最壞也不過如此而已。
為了退休軍公教年終慰問金，行政院長陳冲親自出席黨團大會，卻不僅碰了軟釘子，還被黨籍立委批評是「暴衝」。再看地方議會擁朱立倫、胡志強的大動作，說國民黨已「君不君、臣不臣」實不為過。
國是會議一旦召開，最樂觀情況下，或許能解決一些問題；最壞情況至少能幫國民黨重新整隊，凝聚內部向心力。
孫子兵法云：「敗兵先戰而後求勝」。馬總統的支持度早已墜落深谷谷底，實在不必再用臨深履薄的態度面對國是會議。現在就是最壞的狀況，沒有什麼好擔心的、也沒有什麼能再損失的。，
富蘭克林華美全球高收益債券基金經理人謝佳伶表示，
，儘管美國已經進入升息循環，
，但在全球人口老化及收益需求持續下，
，全球高收5.5%的收益率仍具投資吸引力，
，且根據美銀美林高收益債持有人變化統計，
，2016年持有人占比較去年平均增加約2%，
，顯示資金持續流入，且比起公債利率，股市對高收益債的影響更為深刻，預期在美國企業減稅與美元回流的題材持續發酵下，未來高收益債仍有機會隨股市上攻。根據彭博資訊統計，美國及全球高收益債去年含息總報酬分別大漲17.5%、15.9%，不僅優於各類債市，更是2009年以來最佳表現；即使下半年成熟市場公債殖利率開始走升，美高收仍繳出7.5%的亮眼成績，其中原物料、能源與金融高收益債更繳出雙位數漲幅。展望2017年，謝佳伶表示，能源債大幅違約近尾聲，預估2017年高收益債整體違約率可望下降，高收益發債公司的槓桿倍數、利息保障、獲利能力將見改善；價值面部分，去年12月美高收利差進一步收斂至近400bps附近，抵禦公債殖利率彈升影響，預期2017年美高收利差將落在400至500bps，儘管評價面已不便宜，但絕對收益率仍具吸引力。此外，川普時代來臨，能源、金融可望受惠產業政策鬆綁；健護、通訊高收債為相對低違約率、高利差之債種，建議投資人可以上述子產業佈局比重高的高收益債券基金為首選。看好美國穩健的經濟基本面表現，截至11月底，富蘭克林華美全球高收益債券基金中，美國高收益債券(含ETF)比重為67.66%，其它已開發國家高收益債券比重為22.97%，產業配置則以通訊、必要消費、能源及工業占比較高，可望隨川普政策施行與景氣復甦，受惠最大。風險評估上，謝佳伶表示，未來一段時間須留意升息預期變化導致的大幅波動，長期則須關注能源價格波動、股市風險及高收益債整體債信變化等指標，對長天期債券價格的波動度仍須謹慎，建議投資人可選擇以短天期、聚焦美國高收益公司債為主之資產。而C分配級別基金之配息來源可能為本金，但強調每個月配息穩健，適合半退休或退休人士。(時報資訊)，
Lamigo桃猿隊鍾承佑9局下斷棒再見安打，
，棒打統一獅終結者林岳平，
，7比6逆轉贏球，
，也讓獅隊郭俊佑單場3響炮成空響。桃猿以6連勝結束上半季，
，最後13戰摘12勝，
，總教練洪一中說：「很意外，
，不可思議！」
郭俊佑2局上左外野陽春炮，鄧志偉「背靠背」開轟，獅隊2分領先。郭俊佑6局上再轟左外野陽春彈，8局上2分全壘打一舉超前，原本是MVP當然人選，卻被林岳平搞砸。
「單場3轟球隊還輸球，心裡五味雜陳，有點可惜！」郭俊佑是中職第16位單場3響炮球員，3轟分別打王豐鑫2支、陳正達1支。他在去年8月23日曾單場雙響炮，也是打王豐鑫與陳正達。
獅隊原可中止6連敗，9局下林岳平在2出局後連2保送擠成滿壘，又被鍾承佑打出再見安打，獅隊苦吞7連敗，新秀江承峰生涯首勝再度不見。
鍾承佑表示，林岳平球速很快，只想加快揮棒節奏，那是變化球，跟得很後面打在棒頭上，球棒應該斷了，是支幸運再見安打。鍾承佑在2011年9月16日單場3響炮助球隊贏球，他說：「郭俊佑真的打得很好。」
桃猿上半季28勝32敗，洪總說，在16勝時剩13場比賽，有人說要一直連勝，「當時我說他在講卡通，結果拿12勝真的太意外！」
獅隊教頭中島輝士表示，上半季兵敗因先發投手局數吃得少，下半季不再顧慮個人成績，有狀況就換投，只是怕影響投手情緒。必須找出2位可拚勝的主力方能避免連敗，否則會重蹈覆轍。
中島表示，潘威倫處於短集訓狀況，不會那麼快上一軍。除了羅錦龍，會重用其他本土投手如蔡璟豪，不管有無新洋投都得依照現況調整。，
晶華麗晶酒店集團為鼓勵消費者利用官網服務，
，配合網站改版，
，推出「最優價格保證、再贈吃喝玩樂金」活動。（翻攝晶華麗晶酒店集團官網）
晶華（2707）為鼓勵消費者利用官網服務，
，配合麗晶酒店集團網站改版，
，推出「最優價格保證、再贈吃喝玩樂金」活動，
，只要透過官網訂房並入住，
，就送600元現金抵用額度，並祭出「官網保證最優房價」，規定期間內若有其他合作網站提供更低價格，將於付款時退還差額。網路購物、線上消費習慣日漸盛行，晶華指出，官網訂房業績自2014年的1億元一路成長至今年的1.2億元，線上購物業績更從2014年的4200萬成長至今年的1.15億元。而市面上各大網路旅行社及訂房平台更蓬勃發展，逐漸成為消費者訂房時的主要管道選項。晶華酒店總經理楊雋翰表示，晶華官網本身已建構便利的訂房平台供消費者使用，為提供更加完整且一致性的服務，希望鼓勵消費者能多多利用飯店既有的系統進行訂房，因此打出「最優價格保證」，並額外贈送600元及多種客房禮遇，展現誠意與決心。晶華表示，即日起凡透過官網訂房並入住，即贈送可累計的600元現金抵用額度，可在酒店內抵用房價以外的多種消費，如洗衣服務、冰箱飲品及館內餐廳消費，且訂房者還可享有預定禮車服務85折、視當日房況享提早入住、延遲退房等禮遇。同時，晶華也祭出「官網保證最優房價」，消費者若在訂房完成後的24小時內，在其他與晶華合作的訂房網站看到同樣房型與條件、卻提供更低房價時，可於正式入住3天前寄送給酒店，經確認後於入住支付房帳時退還差額。而晶華酒店的全新官網，特邀曾榮美國知名「James Beard Award」最佳攝影獎的Masano Kawana操刀拍攝全新照片，除了提供酒店資訊與服務內容查詢、照片欣賞與流覽、訂房及餐廳訂位功能外，並與社群媒體連結、提供最新的線上顧客體驗分享。(時報資訊)，
遠百衝業績，
，集團卡friDay也是重要連結之一。(遠百提供)
遠百（2903)下午公佈2016年12月合併營收為36.96億元、年衰3.2%，
，累計2016年1-12月全年合併營收達435.39億、年衰3.26%；為衝出雞年好采頭，
，遠百農曆年大年初一祭出福袋系列就有4輛轎車大獎，
，豪氣冠全台。遠百強調，
，去年整體零售低迷，
，加上政治議題干擾消費買氣，
，但遠百逢50周年慶，包括台中大遠百與板橋大遠百仍有正向6-8%不等成長，今年一開春就要給消費者大紅包，不僅福袋增加至全台10388個，且祭出4輛汽車提供消費者試手氣，包括寶慶與板橋大遠百各有一輛NISSAN TIIDA、新竹大遠百FORD FIESTA與花蓮的LUXGEN S3等。(工商)，
2010年La new熊隊（Lamigo桃猿隊前身）幾乎「大逃殺」離開澄清湖球場的經營，
，5年後，
，改由義大犀牛隊接手澄清湖球場，
，展開史上最大規模的主場營運大計，
，失望的熊隊與期望的犀牛隊交會在澄清湖球場，
，令人不勝唏噓。未來義大成功認養澄清湖球場後，
，將斥資5、6000萬元打造有特色的球場，
，包括仿日本甲子園球場舖滿黑土，可惜義大與市政府的洽商並不順利，雙方持續溝通中，套用熊隊老闆劉保佑當年說過的：「在政府提供更好優惠中，雙方各讓一步，認養就能水到渠成。」義大為表現經營澄清湖球場的決心，以12天迅速布置球場內外，雖然不算華麗，但也能呈現主場氛圍，義大不畏歷經台灣大聯盟雷公隊、中職La new熊主場經營失敗的前例，勇敢承先啟後，主要憑藉是「大環境」改變了！2010年球季結束後，La new熊隊決定搬離高雄，主因是該年熊隊主場觀眾跌幅將近32％，平均單場觀眾2456人，在4球隊敬陪末座，而且觀眾人數最少前10場比賽，有8場出現在澄清湖球場。大高雄市場被屢次爆發的職棒賭案 攪得肢離破碎，人氣盡失，讓交通原本不便的澄清湖球場更得冷清，加上大高雄縣市合併、桃園球場極力拉攏的時空轉變，熊隊無法多待一刻。熊隊從2004年至2010年以澄清湖為主場，這期間單季最多比賽59場、最少35場，今年義大重壓60場，算是史上最大規模，義大並非不擔心票房，只是球團要先展現決心，桃猿隊在桃園球場也不是第一年就有好票房。義大想與大高雄深化結合，球團認為，大環境改變了，在高雄舉辦活動時，年輕球迷的反應都不錯，只要再強化在地球迷、企業的支持，應可博得球迷的認同。，
上銀科技首度進入中國大陸的蘇州廠今天舉行動土奠基典禮。上銀科技董事長卓永財表示，
，大陸設廠不是成本考量，
，市場需求和人才才是主要因素。卓永財表示，
，選址蘇州不是因為成本或政策優惠，
，上銀蘇州廠與蘇州工業園區內其他大廠的薪資比較都是高標，
，加上「五險一金」（類似台灣的勞健保）後人力成本與台灣差不多。他說，
，上銀科技一向一板一眼，
，與台積電南京12吋晶圓廠一樣，大陸設廠是經過經濟部投資審議委員會核准，沒有繞經第三地。卓永財表示，上銀科技1991年就與北京清華大學產學合作，目前在大陸的市場占有率第一，到大陸設廠是因為整體行銷和人才需求。他說，選址的主要考量是蘇州在華東，鄰近上海，港口方便，居住環境好。蘇州廠會設一座研發中心，整合台灣、日本、美國、德國、俄羅斯和以色列等連線研發。高階人力非常重要，未來希望吸引碩博士生加入陣容，因此居住條件是很重要的考慮。卓永財表示，機器人產業要往前走，台灣的人才是不夠的。比較兩岸的碩博士生，台灣的大學10多年來追求論文發表量，但研究題目大多不是產業需要的，長期缺乏動手做的人才；大陸碩博士生動手做的基礎比台灣強，將來要多吸收這類人才加入研發陣容。上銀科技在全球有12個子公司、研發中心和實驗室，總統馬英九2015年11月自新加坡「馬習會」返國後，隨即專程前往參訪，強調重視「工業4.0」。上銀科技（中國）有限公司於2014年成立，投資總額人民幣8億元，主力是生產機械製造修配。中國大陸營運總部設在蘇州。1050329(中央社)，
