36歲王小姐去年12月腹部出現悶痛感，
，以為是宿便囤積，
，至婦產科就診，
，才發現罹患了子宮頸癌前病變，
，王小姐與先生愛情長跑16年，
，先生一直是她的固定性伴侶，
，對於自己罹患子宮頸癌前病變十分不解，
，經醫師解釋，才知道即使是穩定、單純交往的伴侶也可能會感染導致子宮頸癌的人類乳突病毒（HPV），更可能互相傳染，防範HPV應當男、女一起來。馬偕醫院婦產部婦科癌症學科主任張志隆指出，過去民眾常以為只有性生活複雜者才會感染HPV，其實這是錯誤迷思，根據2014年歐洲一份最新研究發現，在穩定交往至少一年、維持單一性伴侶的238對情侶中，有3成情侶被檢測出感染HPV，相當於每3對就有1對感染。張志隆分析，情侶間親密接觸多，互相傳染的風險也相對提升，情侶間主要感染的HPV型別，以HPV16型感染風險最高，可達其他型別的9倍之多。HPV16型和HPV18型均屬致癌的高風險型別，在女性可能導致子宮頸（腺）癌、外陰癌、陰道癌；而HPV感染更非女性專利，高風險型別在男生也可能引起肛門癌，低風險型別則可導致尖形溼疣（菜花）等疾病。雖然近來政府積極推動子宮頸抹片檢查，但根據世界衛生組織（WHO）數據顯示，台灣子宮頸癌發生率仍高於日本、美國及澳洲等國，顯示台灣子宮頸癌防治工作仍需努力。台灣癌症基金會副執行長張家崙表示，99.7%子宮頸癌因HPV引起，由於HPV主要感染途徑為性接觸，男女均有感染及傳染給他人的風險，國際間亦逐步發展男女共同預防HPV觀念。隨著白色情人節即將來臨，張家崙醫師提醒，HPV相當常見，只要另一半有過性經驗，就有感染HPV的風險，因此，不分男女都應積極預防，包括全程使用保險套，並維持單一性伴侶，另外，男女均可施打HPV疫苗，女性應定期接受抹片檢查。，
加油站價格戰開打！美式量販店好市多在台第一家加油站將於3月2日在中壢店對外正式亮相，
，今天試營運，
，油品每公升降價3元；好市多表示，
，未來正式營運以降價3元為目標。Costco好市多副總經理王友玫表示，
，好市多加油站採自助加油式，
，目前已確定由中油提供，
，至於油品價格將採浮動制，
，除了參考中油以及台塑化每週定價外，同時，也會參考內部定價策略，一定提供會員最好的油品價格。至於外傳好市多加油站每公升降價3元的消息，王友玫正面回應，若以好市多加油站今天公告牌價，95汽油每公升23.3元、98汽油每公升25.3元、柴油21元，相對中油牌價每公升折讓3元。王友玫表示，好市多加油站原則上正式營運後，將在每週一公告當週各類油品價格，好市多期許以每公升降價3元為目標，致力提供會員最好的價格。王友玫指出，目前加油站仍處試營運階段，油品價格明早會再調整一次，且會員需到加油站後，才會知道當天最新價格，好市多未來將透過其他方式，讓會員可以更便捷知道最新油品價格。同時，王友玫也表示，好市多加油站自3月2日正式開業後，第一階段只提供給聯名卡會員使用，除每公升的折讓外，並給予3%的多利金回饋，若以加油1500元、回饋3%計算，等於每次加油回饋45元的多利金。根據好市多規定，多利金僅開放在好市多實體賣場進行消費折抵，會員於每年8月1日起至9月30日止，可於賣場內折抵使用，或者多利金可於會員續約時折抵會員年費使用。對於好市多加油站大玩價格戰，每公升降價3元，中油副總經理畢淑蒨表示，好市多加油站的價格幾乎是把中油提供給好市多的批發價直接賣給會員，等於好市多的加油站不以營利為目的，主要是提供會員服務。畢淑蒨說，好市多加油站不是來搶既有加油站生意的，原則上只提供會員使用，不對外營業，中油評估對國內加油站市場衝擊不大。1060226(中央社)，
美國科學家今天表示，
，截至去年，
，地球氣溫已連續3年創下現代史上最高紀錄，
，再度引起外界對氣候變遷腳步加快的擔憂。法新電報導，
，美國國家海洋暨大氣總署（NOAA）報告指出，
，印度、科威特與伊朗部分地區氣溫都飆出全國新高；在環境脆弱的北極地區，
，海冰融化速度也是史上最快。NOAA表示，將去年整年的全球海陸表面氣溫數據平均之後，發現「2016年創下1880年有紀錄以來最高溫紀錄」。根據NOAA，去年全球平均氣溫比20世紀平均高出攝氏0.94度，也比2015年高了0.04度。2015年均溫也打破以往紀錄。NOAA全球氣候監督主任安特（Deke Arndt）與記者進行電話會議時說，去年溫度上升「幅度創下紀錄，這幅度並不大，但還是比典型的氣溫升幅還大。」美國國家航空暨太空總署（NASA）所做研究也發現，去年氣溫為歷來最高。日內瓦世界氣象組織（World Meteorological Organization）證實這項發現，並提到，大氣中的二氧化碳與甲烷濃度也創下新高。（譯者：中央社周莉芳）1060111(中央社)，
今天青年團體赴民進黨中央抗議砍7天假政策，
，蔡英文今天在中常會致詞時表示，
，既然執政了，
，最重要的就是要考慮到這個國家要往前走的動能跟社會力的集結，
，這是執政者的責任。蔡英文致詞全文：我們執政有很多事情，
，都要一一去克服，
，雖然有時候顯得紛擾，有時候也覺得在野時的同伴，現在突然處在不同的立場，這種心情上的感受，我相信我們每一個人都有，不過既然執政了，我們最重要的就是要考慮到這個國家要往前走的動能跟社會力的集結，這是我們執政者的責任。所以再困難、再多壓力，希望我們大家共同來承擔，但也需要大家在這個過程中，不要喪失耐性，也不要喪失了方向感，現在應該是壓力最多的時候，也是社會對我們觀察最密切的時候，執政初期充滿了願景跟對於未來的各種期待，在我們進入執政期的時候，種種的困難，真的就是要看我們要怎麼樣去面對、怎麼樣去解決。我們面臨的是一個很困難的挑戰，但重點在於要有耐心，不要把方向搞丟了，大家要團結，執政是大家共同承擔的責任，執政的壓力及所面臨的困境，我們要共同來面對。這個時候，團結是非常重要的，希望這段時間，黨必須要團結，大家要為這個黨、為這個國家做最周全的考慮。(中時)，
雖然國內銷售成長，
，但由於行銷費用攀升，
，以及受到匯率波動影響，
，日產汽車上季營業利益不如市場預期。日本第二大汽車製造商日產公布第三財季（2016年10～12月）營業利益為1635億日圓，
，不如前一年同期的1925.6億日圓和市場預估的1700億日圓。日產前三季營收年減7.6%，
，為8.26兆日圓。營業利益年減14.3%，
，為5032.4億日圓。淨利年減8.5%，為4141.7億日圓。基於105日圓兌一美元與120日圓兌一歐元的假設，日產宣布全年營業利益與淨利預測維持不變，分別為7100億日圓（年減10.5%）與5250億日圓（年增0.2%）。全年營收預估為11.8兆日圓，較前一年減少3.2%。(時報資訊)，
克雷湯普生29日飆進破紀錄11顆三分球，
，且拿41分。(美聯社)
勇士將在明(31)日上午9點於甲骨文球場上演第七場生死戰，
，結果門票在短短5分鐘內就銷售一空，
，不少勇士球迷為了門票搶破頭，
，甚至高價買黃牛票，
，只想親眼看到支持的球隊連續兩年闖進總冠軍系列賽。美國媒體報導，
，過去5年搶七大戰中，票價最高的是2013年馬刺與熱火的總冠軍賽，當時飆漲到1346美元(約4.4萬新台幣)，此次勇士和雷霆的第七戰則平均漲到960美元(約3.1萬新台幣)，5年來排名第二。這場比賽扣掉季票，勇士球迷在300秒內搶光了230美元(約7500元新台幣)到2150美元(約7萬新台幣)的球票，甚至還有球迷花了58000美元(約190萬新台幣)的高價買下兩排站票，可說是不惜重金與不怕辛苦，寧願站著也要看這場比賽，展現出球迷的瘋狂與熱血。(中時電子報)
勇士生死戰 這2人扛禁區
中時電子報運動專頁，
在FBI宣布對電郵門重啟調查後，
，於愛荷華州進行競選活動的希拉蕊旋即召開記者會回應。（美聯社）
前民主黨眾議員韋納（左）的性醜聞案，
，導致希拉蕊電郵門重啟調查。右為希拉蕊私人助理阿貝丁。（美聯社）
美國總統大選最後衝刺階段出現震撼彈，
，美國聯邦調查局（FBI）重啟對希拉蕊「電郵門」調查。原因是在查前眾議員韋納（Anthony Weiner）性醜聞案時，
，意外發現希拉蕊私人助理阿貝丁（Huma Abedin）的數千封郵件，
，與希拉蕊「電郵門」相關。FBI局長柯米（James Comey）在寫給眾議院負責人的信件中指出，
，FBI人員在調查另一起完全不相干的案件時，發現與「電郵門」案有關的新郵件，他隨即允許重啟調查。目前尚無法判斷這批郵件是否「重要」，也難以評估調查需耗時多久。不過美國媒體報導，有官員透露，所謂「不相干案件」，其實就是前民主黨眾議員韋納與15歲少女的性醜聞案。韋納過去多次爆出與女子傳鹹濕照及簡訊的醜聞，並因而辭去眾議員職務。今年8月，他再度爆出「豔照門」，且對象竟是15歲少女，這也讓他的妻子、希拉蕊私人助理阿貝丁忍無可忍，決定分手。據了解，FBI人員在調查韋納的電子設備中，發現阿貝丁上千封郵件，與「電郵門」相關。過去韋納與阿貝丁共用這些電子設備。目前距離11月8日的美國大選投票日只有11天時間，這名官員表示，幾乎不可能在投票日前完成調查。(中時電子報)
美總統大選系列圖解(二)：歷屆美國總統之最，
打開這本書《口中之心─蔡衍明兩岸旺旺崛起》，
，看蔡衍明如何克服萬難開疆闢土？如何運籌帷幄、決戰千里、統領市場？
暢銷財經作家、《虎與狐》作者張殿文費時五年，
，貼身採訪蔡衍明及家人、員工、經銷商甚至競爭對手上百位；是旺旺集團最真實的發展故事，
，也是品牌經營和台灣企業的教戰經典。
名家推薦》開創 回饋－－旺旺的成功故事
◎蕭萬長（前副總統）
一九九○年代開始，
，許多台灣本土企業因為經營成本升高，
，開始轉進到大陸尋求機會。他們，
，無畏陌生環境的挑戰，勇於披荊斬棘、開疆闢土，並伴隨著大陸的快速崛起而成長茁壯。旺旺集團正是其中的成功典型代表。
旺旺集團的成功，彰顯出集團總裁蔡衍明先生非凡的事業成就，也反映出大陸內需市場的無限前景，對照當前許多亟待轉型的大陸台資企業，尤其具有啟示意義。因此，探討旺旺集團如何在兩岸崛起的這本《口中之心──蔡衍明兩岸旺旺崛起》的出版，就顯得格外有意義。經由作者張殿文先生細密的採訪與嚴謹的寫作，讓讀者不僅能一窺蔡總裁成功的獨家祕訣，更重要的是提供旺旺進軍大陸市場的實戰成功經驗，足為其他亟待轉型的台商企業借鏡參考。
旺旺的發展是從與日本合作開始，進而又在中國大陸成長壯大。作為一個經濟老兵，我對旺旺的發展軌跡深有感觸，因為它印證了台灣企業與日本及中國大陸的特殊關係。旺旺的成功也絕非偶然；書中翔實記錄了旺旺的發展歷程，裡頭有許多實戰成功的寶貴經驗，包括在對的時機到對的地方去、選對合作夥伴、建立產品特色及成功的廣告策略、精確掌握未來市場等等。
我認識衍明兄多年，從這本書更認識他的聰明、自信、毅力及遠見，也可以了解他去大陸奮鬥的艱辛及事業的成就，令人佩服。尤其感佩他在大陸事業有成之後，不忘回饋故鄉。二○○八年八月，旺旺響應政府號召回台發行「台灣存託憑證」（TDR），成為新政府上台後，首家返台掛牌的海外台資企業，正是他以實際行動愛台灣的真實寫照。
這幾年，衍明兄把他愛台灣的熱情，投放到媒體事業上，衷心期盼，蔡總裁領軍的旺旺中時傳播事業集團，秉持「享用新聞自由必須同時承擔社會責任」的國際新聞學界堅定共識，為台灣樹立公正客觀、善盡社會責任的媒體典範，以成就其回饋台灣初衷。
名家推薦》值得更深入研究的旺旺經驗
◎司徒達賢（國立政治大學講座教授）
近來學術界十分關心「研究」與「教學」孰重的議題。我的一貫主張是：這兩者應是一體的兩面，學術研究必須有助於提升教學品質，同時高水準的教學也不只是依據教科書照本宣科、逐句解說而已，而應以持續的研究為基礎，不斷充實教學內容，以配合學生將來實際上的需要；至少在我所熟悉的企業管理領域中應該如此。而這本介紹旺旺集團蔡衍明董事長數十年經營歷程的《口中之心──蔡衍明兩岸旺旺崛起》，正好可以說明此一觀念。
「國際化」是當前許多台灣企業在策略上不得不走的路。西方先進國家的大型企業長期累積了豐富的經驗，再加上許多學者的研究，形成了「國際企業」（International Business， IB）這一個學術領域。當台灣企業準備走向國際化時，當然首先會想到如何將外國實際經驗歸納出來的原理、原則轉移給企業界。然而一段時間下來，總覺得實務與理論之間常有隔閡。後來我們才覺悟到：西方國家的國際化，是從「上國」的角度與立場來觀察分析，與我們頗不相同。易言之，這些西方企業在邁向國際化之前，產品品質、品牌形象、技術能力、公司規模等都已相當可觀，加上背後強大的政治與法律力量，遠非我們廠商所能望其項背。西方的學理對國際化過程中的策略、組織，以及與地主國政府及合作夥伴的關係等，都隱約建立在這些前提之上，而這些前提對台灣企業而言，幾乎大多都不存在。
換言之，我們企業的國際化或跨疆界經營，因為條件與情勢的不同，應該與先進國家的思維方式有所區別。而這方面經驗的蒐集、整理、分析、歸納，顯然應該由我們自己的學者，向已經擁有國際化（或跨疆界經營）經驗的台商去請教，並以西方學理的概念、架構以及研究方法，建立屬於我們自己的國際企業理論。
《口中之心》這本書以蔡衍明董事長的發跡與成長為主軸，詳細介紹了他從國外（日本）辛苦取經、吸收技術起家的經驗，也頗為深入地描述了旺旺集團後來在大陸成長與成功的歷程，包括各個發展階段中的策略與環境。
我認為本書最有價值的部分，是對大陸經營環境特色的說明、蔡董事長面對這些環境時的因應方法，以及當時的思維邏輯。例如對消費偏好與消費行為的分析、經銷體系的變化與現狀、當地同業的競爭手法、與政府機關的互動經驗、建立品牌形象的甘苦、在國際籌資與上市時各方利益的整合，以及遍地機會卻又處處暗藏風險的經營環境，本書中都有十分具體而有價值的描述解析。書中以流暢的文字娓娓道來，雖然未能「身歷其境」，但在閱讀時已經極有感受。
坊間常有一些介紹外國企業成敗經驗的書籍，讀來也讓讀者頗有收穫，但畢竟文化、人際關係以及經營環境等方面顯著不同，讓我們所產生的切身感遠不如此書。如果我們能找到更多像旺旺集團這樣有分享意願的企業，可以讓重視本土企業管理研究的學者，更深入地去請教和整理其做法、經驗以及決策時的考量，這些研究成果雖然未必會受到外國學者的重視，但對我們本土企業所產生的效益與貢獻，肯定不低於刊登在世界一流學術期刊上的文章。
名家推薦》媒體資本的前世今生
◎邱立本（《亞洲週刊》總編輯）
蔡衍明是台灣的爭議性人物，但也是不被了解的人物。他在最近的媒體併購案中，被批判為「媒體巨獸」，但恰恰是在漫天的爭論中，他的背景和理念一直鮮為人所知。為何一位從小被父親禁止說國語的小孩、被教導痛恨外省人的台灣人，卻被台獨人士罵他主辦「親中」媒體？為何這位在兩岸以製造米果出名的企業家，卻捲入了媒體事業，並且陷進了爭議的漩渦？
媒體金主的性格，會決定媒體資本的品質。蔡衍明天生的性格就是不信邪，具有「雖千萬人吾往矣」的精神。在他的生命中，多次被別人看扁，也在最後證明別人看錯了他。他在事業上的決策風格，是否也可以看出他在媒體上的決策風格？
媒體資本的品質，其實決定了媒體的未來。《紐約時報》的控股家族索斯柏格（Sulzbergers），由於有一個遠大和高尚的理想，也凝聚了最優秀的媒體人才，因而不斷茁壯發展，終於成為英語世界媒體的傳奇。
但媒體資本的品質，也是一個動態的概念。出身於寒門、從底層拚搏而起的新移民普立茲（Joseph Pulitzer），本來是辦八卦媒體《紐約世界報》（New York World），並且被視為「黃色新聞」（Yellow Journalism）的始祖，成為一個爭議不斷的人物，他生前對新聞界的貢獻也是褒貶互見。但他不斷自我提升，在新聞事業上推陳出新，最後他所創立的普立茲獎，更成為美國新聞界專業的標竿。
蔡衍明家族的媒體事業，到底會如何發展，現在還難以定論。但一個成熟的媒體與企業，其實需要不斷與社會互動，也需要讓社會有更多的了解，才能更上層樓。作者張殿文寫的這本企業傳記，其實著重蔡衍明的前半生，對於他開始參與媒體的部分著墨不多，但恰恰是他的企業經驗，讓他的行事風格與價值觀，為他日後處理媒體事業埋下了重要的伏筆。
胡適鼓勵大家寫傳記，追溯人與事的根源，社會才能對自己有更深的認識。而媒體資本的傳記，更是要從它的前世今生說起。因而這本企業傳記就可以讓我們看到，一位台灣之子怎樣在神州大地發現自己生命最璀璨的一面。
蔡衍明衝破了不少台灣本省人對大陸那種恐懼與排斥的局限性，積極推動台灣掌握更多大陸的資訊。他創辦的《旺報》，聚焦在大陸社會的最新發展，開拓了台灣讀者的視野、超越了台灣媒體的盲點，也客觀上消除了民間對大陸的刻板印象。
因而在歷史的長河中，蔡衍明的地位仍待評說。他會成為另一位普立茲嗎？他的媒體品質，會躍升至《紐約時報》的地位嗎？媒體資本的意志，是否可以與媒體理想結合？這一切的疑問，也許都可以在這本傳記中找到答案。，
台北地檢署偵辦前立法院秘書長林錫山貪污案，
，今天偵查終結，
，檢方依貪污治罪條例、洗錢防制法等罪名，
，對林錫山在內等13人提起公訴；至於是否涉其他貪污犯行，
，檢方已分案偵辦。檢調查出，
，林錫山主導辦理的多起電腦軟硬體設備招標案，涉收賄新台幣上千萬元後洩漏底價，包庇讓網遠科技公司取得採購標案，全案朝違反貪污治罪條例罪嫌偵辦。台灣台北地方法院檢察署1月間展開搜索、約談行動。檢方將林錫山、林錫山妻子劉馨蔚、立法院秘書室科長陳亮吟、立法院資訊處前處長陳露生、科長高振源、王文龍、承辦員蘇百惠、分析師蔡望怡、秘書蔡檳全；網遠科技負責人李保承、業務經理林明玉、登記負責人蕭月妮、會計蕭月如等13人提起公訴。1050502(中央社)，
