總統蔡英文今天到苗栗視察，
，被媒體指大啖千元法國菜，
，全民買單。總統府表示，
，總統與回鄉創業苗栗子弟及地方業者座談，
，提供聚會場所的餐廳老闆，
，就是回鄉成功創業的苗栗子弟。蔡總統今天下午視察苗栗縣著名的公館鄉石圍墻紅棗園，
，中午在銅鑼鄉新開幕的卡卡松法式餐廳包場用餐。有媒體估算，
，蔡總統一行24人吃這頓飯至少要花新台幣3萬元，
，由客委會買單；媒體指相較於國民黨前黨主席連戰吃一個500元便當被罵了20年，不知民眾心底作何感想。總統府發言人黃重諺則表示，今天午間在銅鑼鄉的這個活動，是安排總統與回鄉創業的苗栗子弟與地方產業業者座談，聽取與會鄉親分享創業心得及交換對地方產業發展意見。黃重諺說，提供這項聚會場所的餐廳老闆自己就是不久前回到故鄉成功創業的苗栗子弟，因此今天特別選擇在這個地點。1050813(中央社)，
三陽兼南陽董事長張宏嘉喊出重返車市5強目標，
，看在歷經經營權更迭的員工眼裡，
，好久沒有這麼振奮的感覺！是誰讓張宏嘉如此有信心？不可不提南陽總經理魏國志。魏國志是老南陽人，
，在南陽還代理本田（Honda）的時代，
，一待就是15年，
，從基層歷練；隨本田與南陽切斷合作關係，
，魏國志遂進入台灣本田服務，
，這一待又是13年，
，一路做到前本田台籍主管中的最高位階。相較於他的得意，南陽與本田分手後，雖隨即找上現代，挽救沒車可產銷危機，但聲勢不若當年，看著一同捲袖子、當年共同打拚的同事難掩失落，他的內心滿是煎熬，想看到南陽重振雄風的心情不言可喻。張宏嘉力邀下，魏國志去年放下了在本田耕耘的13年，重新回到初入車壇的原點。很多朋友笑他是「憨子」，拚28年有成，究竟是哪根筋不對了，為什麼跳回火坑？面對不解，魏國志選擇閉口不談。魏國志很清楚，回到南陽，感受到老幹部們企盼的眼神，這比高位更令他著迷；他希望藉由他的努力，讓南陽發揮應有的銷售水準、讓員工走出去抬頭挺胸，就算不成功，好歹也拚過一回，用畢生所學報答南陽。他認為，員工士氣決定車廠氣勢，他上任後先取消業務員目標無法達陣的罰則，想法很單純，因為要先建立能安心奮鬥一輩子的工作環境，再來談業績，此舉果然奏效，去年11月後已連續3個月銷量創單月新高。對於重返5強，魏國志有其想法，「第4名之後的差距不大，努力點就超過去了」，他認為現代的產品沒問題，南陽員工的競爭力也很強，水到就看何時渠成，他要繼續拚，喚醒當年風光驕傲的「南陽魂」。，
康芮颱風遠颺，
，台南市長賴清德、雲林縣長蘇治芬昨天大聲疾呼「治水預算不能斷」。蘇治芬還呼籲水利專家李鴻源快站出來，
，教行政院長江宜樺怎麼治水。
蘇治芬昨天召開記者會指出，
，雲林縣易淹水面積占全縣4分之1大，
，也占全台2成，
，行政院8年治水特別預算年底將用完，
，蘇治芬大聲疾呼「治水預算不能斷」。
雲林縣水利處長林榮川表示，
，雲林縣防洪標準只要求10年，
，應付日雨量280公厘就好，
，工程經費缺口還有379億元。
蘇治芬激動表示，看到雷雨胞都要「烏暗眠」了。她質疑五楊高架花882億元，機場捷運線花1135億元，易淹水區治理不算國家重大工程嗎？完全沒有道理。
蘇治芬呼籲，行政院應把易淹水後續計畫的預算提交立法院審議，經費6年600億加快為3年。
台南市長賴清德針對中央說台南拿最多治水經費，他說，全國易淹水潛勢地區3分之1在台南，治水未完成當然還是會淹，提出治水特別預算6年600億，是地方肺腑之言。
台北市長郝龍斌則親自致電雲嘉南4縣市首長，詢問是否需要支援，但是未獲明確回應。隔天江宜樺南下勘災，縣市長卻紛紛跳出來陳情，是否讓主動伸手援助的郝龍斌很「尷尬」？
對此，郝龍斌表示，台南賴清德市長等人要爭取的是治水經費，當然應該是向中央反映。雲林蘇治芬縣長有表示需要抽水機；其他首長則希望北市協助災後的農產品行銷，北市多年來在風災時主動援助外縣市，已成良好傳統，相信各縣市首長都很清楚。，
華爾街日報報導，
，福特周一宣布計畫在年底前，
，結束其在日本與印尼的銷售業務，
，是公司要切割掉沒有獲利能力業務的整體規畫的一部份。在被日本車商主宰的日本車市裡，
，福特跟大部份外國車商一樣只能占一小塊市場。雖然福特貴為美國第2大車商，
，但去年在日本僅賣出5，
，000輛汽車，
，只占日本車市0.1％。福特在日本銷售的汽車都是從海外進口。在印尼，福特去年也只占其車市的0.6％，僅賣出約6，100輛汽車，銷售年跌近50％。印尼車市也是日本車商的天下。福特在聲明稿中表示，撤出日本和印尼市場是因為情況已明白顯示，在這2國市場裡已沒有可支撐下去的獲利能力，公司投資所取得的報酬無法讓人接受。主要是在這2國的銷售量太低，影響到營收與獲利。(工商即時)，
台灣B2C行動購物市場龐大，
，台灣大(3045)持續強化myfone購物實力，
，預計在2017年持續朝向線上福利品第一品牌邁進，
，也會結合台灣大在上百家實體門市的優勢，
，並透過導入資訊3C以及家電商品，
，來彌補目前市場上智慧機銷售偏冷的狀況，
，讓人氣家電、3C加入資費綁約，
，讓消費者有動力續約。台灣大創新服務督導詹兆源副總經理表示，
，台灣大瞄準B2C行動購物市場，
，台灣大myfone是目前線上最大的手機平板Outlet電商，首創門市購、自由選等O2O服務，整合線上電商與實體門市，台灣大具有上百家實體門市通路的優勢，展望2017年，myfone將持續朝向線上福利品第一品牌努力，今年將擴大Outlet既有品牌優勢，導入資訊3C以及家電商品，搭配資費銷售，彌補純粹手機的創新似乎停滯所導致的智慧機銷售停滯危機，不僅如此，也會結合電商與電信本業的強項，擴大推出自有品牌。行動支付方面，詹兆源表示，台灣大將持續壯大智慧錢包Wali的實力，預計在2017年持續擴大手機交通卡用戶基礎，並持續實現自動加值功能，提供用戶便利服務，另外，也會推出用戶集點服務並發展生活應用，以擴大錢包與支付場域。就OTT產業發展來說，去年是台灣OTT市場百花齊放的一年，台灣大旗下新創服務如myMusic、myVideo、myBook、myPlay1等在競爭激烈下仍創下佳績，台灣大數位媒體處副總經理李芃君表示，台灣大的新創服務一向以科技運用於提昇消費者體驗為目標，今年仍將鎖定OTT相關服務應用持續創新，重點佈局在內容創新、平台優化等產品創新、與跨產業合作的通路創新，就各服務項目來說，myMusic去年底與韓國網路巨擘Naver合作，引進韓星獨家內容，myVideo則自去年支援Google Chromecast大螢幕裝置後，今年初即加入Android TV平台服務，並開啟超商租片的全新模式。(時報資訊)，
直播時代來臨，
，跨年期間更是電信業者全力備戰之時，
，今年5大電信業者同樣針對跨年熱點行動基地台重兵部署，
，預估全台有逾千名工程人員待命，
，執行訊務疏通作業。中華電信於跨年期間全面備戰，
，已針對熱門跨年地點與人潮較多的活動地區，
，如台北市政府、台中洲際棒球場、高雄夢時代、高雄義大世界等全台20個活動地點，
，增設400部3G╱4G最新型行動基地台，並增置Wi-Fi AP，動員超過350位工程人員全程監控。中華電信預估，今年跨年使用數據服務的客戶數將較往年大幅成長，尤其熱門跨年活動區域的數據使用量，預計增加幅度將超過100%。直播時代來臨，台灣大哥大跨年備戰再升級，不但在全台大型跨年活動包括台北市政府、大直美麗華、新北市政府、桃園藝文中心、台中洲際棒球場、劍湖山世界、高鐵台南站前廣場、高雄夢時代等14大熱區，增加部署超過350個各式基地台與免費WiFi熱點，還動員超過200位工程人員全面待命。台灣大哥大用戶在跨年夜當天，只要搜尋到「TWM Happy2017」WiFi訊號，輸入手機門號，就會收到密碼簡訊，登錄後便可使用免費WiFi。根據台灣大統計，今年因社群網站影音直播熱潮，帶動民眾大量使用即時通訊軟體分享動態祝賀影片，耶誕節期間，用戶的網路傳輸量較去年大幅成長1.5倍；即將來臨的跨年夜，輸量勢必再攀高峰，估計會比去年同時段增加180%至250%。遠傳電信將加派55部行動車及300部行動基地台，共355站進駐全省人潮聚集的區城如101大樓信義區、大直美麗華、基隆、桃園藝文中心、花蓮六期重劃區、新北歡樂耶誕城、台中洲際棒球場、雲林劍湖山、麗寶樂園、高雄夢時代、高雄義大世界、台南等各大跨年活動場地。同時，除了原定安排的各駐地工程師將24小時待命之外，遠傳更加派近220位工程人員支援待命架設臨時基地台、增設無線AP寬頻熱點、加掛無線寬頻熱點進駐、再輔以全省逾2萬5000個WiFi熱點，將同步調校基地台容量，以紓解瞬間爆量通訊需求。連假期間宅在家， 手機購物是必備居家活動，遠傳旗下friDay購物觀察，因消費者預期跨年跑趴治裝，已帶動friDay購物精品小包、化妝品等商品約4成的銷售成長；因氣象預報氣溫會驟降，禦寒衣物、長靴等商品相較於上週銷售也有近3成的成長。另外，friDay加購的行李箱、輕便旅行收納7件組等小旅行用品也因即將到來的假期熱銷，相較於上週已有超過2成的成長。預計跨年期間將帶動整體電子商務營業額3成的成長。面對即將來臨的2017跨年，台灣之星已於全台5都9個跨年大型晚會地點布署重兵，強化網路，並加派行動車提升語音及網路傳輸品質，百位員工不眠不休跨夜待命。亞太電信同樣在全台重點跨年區域增派行動基地台，同時與台灣大網路共同配合，讓用戶跨年不塞車，維運與客服人員皆24小時待命。1051231(中央社)，
