知道李維拉已把27日洋基主場的比賽當作生涯告別戰,
,大聯盟季後賽最多勝保持人派提特,
,也在昨日生涯最後一戰面對前東家太空人隊,
,並投出9局責失1分的完投勝,
,接近完美的收山,
,幫洋基2比1勝出。
太空人隊「火球仁」羅嘉仁成了老派歷史之役的參與者之一,
,他於6局上1比1平手、1出局、一二壘有洋基跑者時登板,
,投出1次保送、解決2個出局數。不過他投球時捕手傳球失誤,
,洋基攻下超前分。總計羅嘉仁投0.2局無失分,連4場0失分,自責分率降到4.19。
老派在家鄉德州主投生涯最後一戰,是除了洋基球場外的最佳選擇,他說:「沒有比用這種方式結束更好的了。」最終德州球迷也用最熱情的起立鼓掌方式來歡送他。
41歲的老派與史上最偉大救援投手李維拉一共為洋基拚得5座世界大賽冠軍,老派大聯盟生涯18年,戰績256勝153敗、自責分率2.85。
海盜昨轟6發全壘打,以8比3擊敗紅人,國聯外卡名次底定,海盜取得外卡首席,將在10月2日外卡驟死賽於匹茲堡主場迎戰紅人。
海盜本季在主場與紅人交手9戰5勝,總教練賀鐸說:「對我而言,最重要的就是讓大家回到贏50場比賽的主場(本季主場50勝31敗,勝率6成17),讓球迷嘗嘗季後賽的體驗。」,
1座銀熊、6匹金馬,
,各大影展早為電影《推拿》獻上毋庸置疑的敬意。但成本高達1億,
,在大陸票房竟只有3500萬,
,作為市場上流通的商品,
,《推拿》終究血本無歸。《推拿》是談「盲」的好電影,
,票房慘淡,
,究竟是婁燁瞎了還是市場瞎了?婁燁說:「這是主流社會的必然性,
,不存在尊不尊重、盲或不盲。」籌拍時為資金苦惱主流排擠非主流這檔事,
,對婁燁來說見怪不怪,他曾因《頤和園》被大陸禁拍5年,因此陷入低潮,《推拿》在他被禁拍的2006年冬天誕生。儘管他當時已是名導,情緒還是很差。在美國時,遇著《推拿》作者畢飛宇,「他告訴我要拍這部片,因為『安全』!不會被禁。」於是《推拿》之於婁燁,就像黑暗中一根稻草,把他稍微拉出黑暗,「從那時起,這片早晚要拍。」然而籌拍時,他還是為了資金苦惱不已,甚至有製片人對著他劈頭直說:「我就不會去電影院看一部瞎子的電影!」他最後靠著自己的財產、大陸和法國力挺他的投資方,終於把電影拍成了,對他來說,能完成作品已是萬幸,「電影沒有商業回報,我就當這是自我考驗。」他為了「安全」拍了《推拿》,但他沒因此喪失血性,他在《推拿》做的事,依舊是他這輩子一直在做的事,《推拿》是不是像哲學家傅柯作品《瘋癲與文明》那樣,意圖挑戰病態和正常的界限?他笑說,當然有這種意圖;看來他還是屬於「政治不正確」的那掛人。以後還會擔心作品被禁嗎?他笑說:「現在的狀況,沒人可以限制導演拍什麼了!我拍了一部安全的,接著大概會拍3部不安全的。」日常中見寫實諷刺盲人被公眾視為感官缺陷者,但在《推拿》中,盲人的欲望、人性或悖德的表現都沒有過分戲劇性的傳奇色彩。當然,畢飛宇原著小說寫的就是這種故事,但婁燁顯然沒有像張藝謀拍《歸來》那樣,把「陸犯焉識」的格局縮減成另一種東西,他拍了部「安全」、幾乎沒有被大陸當局刪減的片,但這部片骨子裡仍充滿婁燁式的諷刺;建立在感官日常上的寫實諷刺,盲人就算盲,也盲不在眼,在心,這點與看得見的我們一模一樣。而市場盲不盲,導演醉不醉?大概也不在眼,在心。,
大潤發量販即日起至3月30日推出哆啦A夢漫畫及周邊近40款商品7.5折起,
,哆啦A夢電影改編漫畫版原價110元,
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,特價60元。,
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台灣是個什麼地方?
韓寒說:好地方。陳丹青說:好地方。很多人都說台灣是個好地方。
去過了台灣的,
,大讚台灣的風土人情。講台灣人溫良恭儉讓,
,社會公德遠遠高於大陸。
沒去過台灣的,
,大讚台灣的民主自由。講台灣人重民主重自由是高度發展的社會。
身邊有迷戀台灣明星的,
,癡癡迷迷的說一定要嫁給某某;有想去台灣讀書的,
,說是一定要去台灣攻讀學位,
,不成功誓不為人;還有每次說話都要拿出台灣來論證的,
,你看,
,台灣這樣這樣,
,而我們的政府居然那樣那樣!
夏天的時候北京下雨了,很大的雨,死了不少人。於是微博上都是對於北京政府的聲討,龍應台那句一場雨檢驗一個城市的話被轉載了無數次。大家都說,看看台北,看看台灣,他們才不會那樣呢,他們的城市排水比我們先進多少!但是有人研究之後才發現,遇難者都是分布在市郊,和城市排水沒有多少關係。
台灣的書在大陸很多都是禁書。有人去台灣交流回來之後開始賣在台灣買到的書,沒有幾天就被帶走「協助調查」。大陸當局總覺得大陸人會被那群台灣人教壞。
你看,就像我說的。在民間確實有很多人在推崇台灣,然而這讓台灣人吃驚了。他們紛紛發問:我們有這麼好嗎?有個阿伯還說:我在台灣住了這麼多年,怎麼從來沒有遇到過這樣的好事呢?
消息不通。我們的電視天天播放的是台灣要大選了、有議員又打架了、台灣陸生健保沒有協調好之類的新聞。大陸人能知道的台灣,都是在那些通過審核並且順利出版的書裡。而那些少量的書,又有多少資訊呢?
所以,我到現在還想問:台灣究竟是個什麼地方?
…更多新聞請看《旺報》,
新北:一○二年華南金控盃青少棒錦標賽五日中午由桃園新明國中、台南崇明國中進行決賽,
,最後由新明以九:三打敗崇明獲冠軍,
,取得代表我國參加二○一三年世界少棒聯盟亞太區青少棒錦標賽。,
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老家在南投的復航失事班機正駕駛廖建宗,
,從小幫父母在夜市擺攤賣衣服,
,是「夜市囝仔」,
,他苦讀考上空軍官校當飛行員,
,退役後轉任民航機師,
,勤奮又孝順,
,如今確定罹難,
,鄉親紛紛表示哀傷。廖建宗雙親得知不幸消息後趕赴台北,
,老家空盪盪。廖建宗的老家在南投市,
,歷經921大地震房屋倒塌,重建為3樓透天厝;他的父母早年四處奔波,跑遍南投擺攤賣衣服,為了一家的生計,從早市賣到夜市,廖建宗也在課餘時間跟著父母,幫忙分擔勞務。當地里長曾文聰說,廖建宗從小到大,沒有讓父母操過心,而且,他在艱困的環境中成長,但他懷抱翱翔天際的夢想,希望能遊歷各國,而且築夢踏實,苦讀考上空軍官校,進而成為民航機駕駛,實現自己的願望,也改善家中的經濟。廖建宗經常勸父母不要再那麼辛苦工作了,約5年前,因為傳統攤商不敵大賣場削價競爭,父母才收攤不賣衣服,空閒時到處擔任義工,或者到老人社團學習才藝。附近鄰居說,廖建宗雖然為工作住在桃園,但放假就會帶著妻兒返鄉,和父母共享天倫之樂,和左鄰右舍也都有說有笑,相處非常融洽。廖建宗畢業於南投縣草屯鎮南開工專(現改制南開科技大學)機械科,在校成績平常,並無特殊紀錄,因相隔已20餘年,學校老師對他並沒有特別的印象,同年級同學卻記得,他對英語特別有興趣。在台電任職的魏敏琦是廖建宗同年級同學。魏敏琦說,印象中廖建宗很乖巧,但不是很活躍,與別科同學鮮少互動,成績還算可以,但對英語特別有興趣,後來聽說他去報考空軍當飛行員,沒想到當上機師竟然發生意外,令人難過。,
衛生局為讓民眾安心採購年貨,
,日前已進行首波年節食品抽驗,
,包括魷魚、肉乾、蜜餞等共115件,
,全部合格。昨天與消保官、經濟部標準檢驗局再到三鳳中街聯合稽查,
,瞭解磅秤是否精準?散裝年貨是否標明來源?初步未發現異常。由於去年曾發生豆干遭添加二甲基黃、二乙基黃及皂黃等工業染料,
,衛生局除現場檢測也將免費贈送三合一簡易檢測試劑,
,有需要民眾可向衛生局索取,
,自行檢測。食品衛生科長魏任廷說,
,如果含有工業染料滴下試劑後,
,約10秒試劑即變成桃紅或粉紅色,如果正常則試劑仍是透明,民眾可以自行檢測。,
有關春運的資訊聯結包括疏運資訊、增班狀況、旅館民宿查詢等資料,
,也將開設專區網頁,
,提供民眾掌握最新狀況,
,近日內將完成相關建置作業。2015年春節假期自2月18日至23日總共6天,
,陳福海考量若鄉親將除夕前2天也安排進去,
,假期將會更長,
,因此要求機場服務櫃檯提前設置,
,以滿足鄉親的需求。金門民航站表示,去年的春運機位約12萬人次,今年可再增加1萬人次,機位預期較往年充裕,但因疏運尖峰集中在除夕前,該站也責成各航空公司做好班機訂位管控,並隨時針對疏運需求,與縣府會商加班機的數量。該站主任李元全表示,金門民航站已建置一套新的「聯合補位系統」,不僅可使用於特定節日,在縣府支援下,連平日也能做好候補作業。該站也將向民航局爭取台金線的最大運量,配合國防部的軍機疏運計畫,預期可有效解決鄉親需求。,
小米將在9月5日發表新產品,
,是手機、平板或電視?網路猜不停。隨著小米話題發燒,
,為持續增強「米粉」的黏著度,
,進一步推出配件,
,連帶捧紅了小米活塞耳機,
,更被網友喻為「聽歌神器」。
活塞耳機與小米採取相似的行銷策略,
,均強調「物超所值」,
,活塞耳機只賣人民幣99元,
,價格犀利,
,也愛用網路行銷,在產品正式推出前,就先在網路透露部分資料,勾引網友討論,正式開賣時,又讓每一批貨品都限量,形塑搶購熱潮,創造「飢餓行銷」,因此在大陸一戰成名。
不過,小米活塞耳機之所以能快速引起話題,主要仍在於性價比,全機採用與蘋果同等級的鋁合金一體成形機殼,比起一般耳機的塑膠外殼,顯得較有質感。另外,耳機線材是用高強度、但價格昂貴的克維拉(Kevlar)纖維材料,能防止耳機常見的線材打結。
活塞耳機用料不便宜,但只賣人民幣99元,比網友先前猜測的人民幣149元更便宜,成功抓住消費者挑精揀肥的心理,因此活塞耳機首次開放網路銷售時,即創下25秒賣出5萬組的佳績。
據了解,加一聯創首款產品選擇切入「聲學」,主要是評估各種終端產品都有搭配耳機使用的需求,另一個很重要原因,就是耳機領域尚無強勢的華人品牌。
根據大陸研調機構指出,目前大陸純耳機第一大品牌是德國的Sennheiser,當地市占約2成,但第二、第三、第四名的SOMiC、Beats、鐵三角,市佔率卻不到1成,其他業者還有很大空間。加一因與小米關係深厚,搭上大陸3C品牌的順風車,有機會闖出市佔率。,
中古車連鎖通路創始品牌SUM發起的為弱勢學童守護專案,
,歷經2個月募集,
,動員旗下390家SUM優質車商聯盟與SUM保修聯盟177家雙通路,
,已募集5百萬元,
,將提供23所偏鄉國小總計850位弱勢學童做為快樂早餐經費,
,希望藉此拋玉引玉,
,喚起更多企業加入協助弱勢族群行列。,
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