鴻海副總裁暨亞太電董事長呂芳銘、軟體銀行機器人控股公司執行長富澤文秀、沛博科技總經理林義勛、企業貴賓與Pepper合影留念，
，將齊心與Pepper打造更完善美好的Pepper生活圈。（圖／業者提供）
亞太電信Pepper能透過互動，
，推薦最適合消費者的電信資費方案，
，並記錄消費者的習慣，
，未來能夠幫助企業更有效使用數據，
，調整行銷策略。（圖／業者提供）
鴻海（2317）旗下沛博科技今日召開記者會，
，宣布由軟銀機器人控股公司（SBRH）研發、鴻海生產的服務型機器人Pepper機器人正式登台銷售，預計9月下旬進駐一銀、台新銀、家樂福、國壽、亞太電等5家企業服務，期望明年上半年能達到單月銷售60台的目標。沛博科技總經理林義勛指出，目前企業預購總數已超過100台，而5家進駐企業初期將分三階段推廣，Pepper初期合計將進駐30～40個據點，各據點的Pepper進駐台數，須依各客戶需求情境來客製化。至於何時對消費市場銷售，考量民眾目前對機器人還不熟悉，目前仍在評估中。林義勛表示，Pepper去年12月在三創亮相後，就接到許多電話詢問何時能在台上市，但同時也聽到另外一種疑問，詢問Pepper能做什麼、引進企業能帶來什麼優勢。因此並未立即在台推出，先仔細了解機器人的能耐，在現今產業能補上什麼缺口，以避免很快被冷落取代。林義勛透漏，準備期間已跟台灣企業做了解及溝通，透過協助在地化使Pepper進入台灣產業不會有適應不良狀況。此次推出的服務，包括Pepper硬體服務、相當易入手的商業套件服務、客製化應用服務、短期展演服務，最重要的是充足的技術支持及售後服務。林義勛表示，希望讓Pepper進駐企業不只是跳舞迎賓，還可透過第一線蒐集資料分析，甚至透過對話協助點餐、叫車。售後服務方面，沛博提供企業技術支援服務，以及故障24小時內換機服務，讓Pepper服務不斷線。鴻海副總裁兼亞太電董事長呂芳銘表示，SBRH為軟銀持股60％、鴻海20％、阿里巴巴20％組成的合資公司，至於沛博由鴻海獨資設立，在台做代理及相關軟體平台服務。至於未來進軍其他國家，是否有機會由沛博代理銷售，由於各地產業、環境狀況不同，仍有待進一步討論。呂芳銘表示，目前Pepper在教育部分的應用比較成熟，針對與兒童互動已有不少應用在開發，鴻海總裁郭台銘家裡便有台Pepper，主要是跟郭董的孩子互動。至於照護部分，雖然日本已有開發跟老人互動的應用，但必須根據台灣狀況去改變，需要花點時間。呂芳銘表示，Pepper推出3年多來，已經有各式各樣的應用出現，在台灣也有一個Pepper開發競賽，希望未來不只是能引進好的軟體，在台灣也能有新創應用，讓整個產業更完整，提供企業更好的生產力，跟客戶間有更多的互動和好的服務。(時報資訊)，
從調酒到導盲犬，
，謝長廷的兩岸破冰手法令人耳目一新；前者有調和民、共誤解的味道，
，後者充滿「引導民進黨走出兩岸迷霧」意涵。然而，
，謝雖有意扮演黨的兩岸「導盲」角色，
，再創政治生命高峰，
，蘇貞昌也是在權力邏輯下撥盤精算，
，讓「蘇謝合」顯得若即若離。假若兩人不幸分手，
，整個黨要面對的，將是可能隨之而來的「新蘇連vs.謝蔡聯軍」，派系對決結果，就是讓民進黨喪失重返執政本錢。
一位謝系民進黨高層透露，蘇、謝早在五月就達成協議，「中國事務委員會主委就是謝長廷」。親近人士也說，蘇、謝互動沒問題，「要說話電話拿了就撥，不須幕僚傳話」。只是，兩人關係雖好，防備心卻很重。
對謝長廷而言，擔任中國事務委員會主委前提是蘇貞昌須扮演「掃雷者」，在前方整合派系衝突；謝則扮演「執行者」，簡單說，就是做事不管事。
對蘇來說，謝的想法形同要他出面「擋子彈」，這對有心更上一層樓的電火球而言，一來得擔負陣前受傷風險，二則可能陷入「有功謝來擔，弄破自己賠」的困境。因此，這種互斥的想法，讓蘇、謝始終無法取得共識。
謝很清楚，維新基金會規模再大，終究都只是民間平台，難以代表黨處理民、共交流問題。因此，日前謝系子弟兵雖傾巢而出怒轟蘇貞昌，謝卻堅持不親自出馬，著眼的就是預留合作機會。
不過，面對蘇的以拖待變，謝似乎已不再孤注一擲，逐漸將結盟重心轉向蔡英文。
儘管蔡目前的最好策略，是維持高度、韜光養晦，避免捲入派系紛爭。但上周陸委會主委王郁琦前往維新基金會拜會謝時，身邊赫見蔡英文倚重的陳其邁，這種「謝系叢中一點蔡」的安排絕非巧合，到底謝要傳達什麼，蘇肯定很清楚。
二○○八年及二○一二年總統敗選的歷史已告訴民進黨，貌合神離的團隊注定失敗；蘇、謝若不學著既競爭又合作，民進黨不但錯失轉型契機，可能也會輸掉重返執政的機會。，
近年「隨機殺人」成為社會探討、重視的議題，
，國人更重視自身及家人的安全和保護。GoHappy觀察發現防身用品在平時銷量已有穩定銷量，
，但遇到討論議題發酵時，
，買氣大幅提升，
，其中以防狼噴霧這類可隨身攜帶、具嚇阻功效的防身產品最為熱賣，
，3月整體銷量較2月就提升6成。另受到近期女童隨機兇殺案影響，
，兒童防身與追蹤產品的搜尋及銷量皆大幅激增，
，事件發生至今，兒童追蹤等產品於GoHappy站上搜尋排名劇升至前10名。讓家長及孩子隨身攜帶的可愛造型追蹤警報器、具GPS定位追蹤、一鍵撥打緊急電話和支援SIM卡的智慧手錶等商品，自3月底至目前為止兩週的銷量較上月相比已成長近5成；原本銷售趨緩的防走失背包也在近期銷貨量攀升一倍。(時報資訊)，
法只有一個原則就是「公平」，
，法若是不能做到公平，
，終會引發民怨。現今之司法與法務，
，總在公平的原則上落人爭議。高雄監獄受刑人挾持事件，
，社會不能再以受刑人之犯罪或其凶惡，
，掩蓋以生命凸顯監所黑幕之本質。面對受刑6人的死諫，
，政府必須認真檢討。監所管理為先 矯正靠邊監獄行刑法第一條規定，徒刑、拘役之執行，以使受刑人改悔向上，適於社會生活為目的。然而，矯正機關目前的狀況是以拘束處罰為現實。全國所有典獄長及矯正署均由警察大學獄政系（現稱犯罪防治系）畢業之管理體系人員掌握。社工、心理、醫療等專業人士永遠在矯正體系中是配角。教誨、醫療與刑後更生等重要機能，完全被忽視。監所人事升遷管道偏狹，教誨師、管理師、醫師、心理師、社工師等絕無在監所出任主管之機會，監所永遠以管理為先，以不出事為第一前提。受刑人在獄中確實受到極大壓力。對於長期自由刑之受刑人，確實無適當之管理制度。「法務部指定各監獄收容受刑人標準表」，明定每一收容人應至少分配0.7坪面積。以目前超額收容情形觀之，目前每名受刑人平均使用面積不及0.56坪，顯不符人道最低標準，更難謂能達成維繫其身心健康之最基本要求。工廠不足，勞作內容單調且經濟效益不高，純為殺時間之活動，於教育與職業訓練毫無關係。目前超收之狀況改善極為有限。監所環境封閉，外界絕難發現其管理之缺失。戒具為監方在戒護上有事故可能性時，為預防發生不得已施用於受刑人的器具。因此戒具在本質上，實為戒護上一種保護措施，並非懲罰受刑人的刑具。監察院曾發現監所管理員以皮手梏、棉質拘束帶等加以懲罰。法務部10數年竟然諉為不知。管理員為教訓調皮的其他受刑人，甚至放任或唆使擔任外役的受刑人動手毆打，推為互毆，亦時有所聞。部分不法行為任許少數人享受特殊待遇，造成不公平對待，更是監所已久之積習。檢歸司法官 對被告不公刑事法庭由審檢辯三方組成。檢察官與被告都是當事人，法官是客觀的第三方，居中審理。檢察官不可結合法院聯合與被告為敵。檢察官更不可嫉惡如「仇」。現今司法單位在程序上多未考慮被告知利益，造成對被告不利之裁判，即使法院已盡合理之考量，但當事人的感受上仍深感司法的不平對待。在獄中超過3成服刑人認為判決不公，即使僅一半確有其事，數量亦極可觀。又刑事訴訟法163條採所謂「改良式」當事人進行，實為對被告權益之侵害。法務部至今以檢察官歸類為司法官，造成被告訴訟地位之不公平。對社會對司法信賴之戕害至深。筆者曾為文，每當爛瘡爆出膿來，政府高層才表示震驚與痛心，總是一副無辜。監獄及看守所管理傳出弊端，行賄徇私，引發社會關注。監獄弊病叢生豈止今日，嚴重程度，法務部長又豈能不知？監察院對法務部的顢頇、霸道、枉顧法制、不恤人權，作了那麼多糾正警示，法務部全然不理。筆者在監察院離任之前，特地以司法獄政委員會召集委員的身分拜訪羅瑩雪部長，提醒囚情不穩，羅部長依然如故。法務部對善意之諍諫，視若讎寇，清早見諸報章媒體，傍晚必有睚眥之報，甚至召開記者會公開反駁。筆者不只一次提醒政府高層，注意囚情，如今不幸言中。法務部再若不知改革，民眾對司法的失望還會升高，又豈止於監所受刑人而已。（作者為前監察委員、文化大學法律研究所教授），
慶祝五月屬於母親的季節，
，花蓮飯店業者紛紛推出特惠專案、折扣，
，或各款精緻蛋糕等一系列促銷活動，
，讓辛苦的媽媽們放輕鬆、嚐美食，
，也表達對母親的感謝。花蓮翰品酒店特別推出母親節蛋糕，
，以母愛的光輝為概念。烘焙坊主廚向謹君介紹，
，粉色圓潤的蛋糕體代表母親溫柔的守護，綻放的造型巧克力如擁抱的雙手。向謹君說，利用花蓮有機紫米研磨成紫米粉，再製作而成米蛋糕，口感較一般麵粉製作的蛋糕濕潤，營養成分高。內餡採用蜂蜜製成慕斯，搭配紅蘿蔔、芒果、甜橙、火龍果等作成甜凍，層層相疊色彩繽紛，低熱量又少負擔，兼顧美味與健康，是獻給母親的代表糕點。花蓮理想大地渡假飯店邀媽媽和家人造訪花東縱谷，欣賞百合花季；餐廳自助晚餐推出同行媽媽享半價優惠；遊客於天幕劇場的音樂晚會時，大聲說出對媽媽的感謝，將獲得祈福水燈，分貝最高的人還有蜂巢蛋糕禮盒。美侖大飯店推出「母親節康乃馨」專案，西餐廳自助晚餐4人以上同行贈送蛋糕、花束，邀民眾一起歡度母親節。1050429(中央社)，
新北市長朱立倫今天表示，
，颱風尼伯特重創台東，
，市府同仁第一時間前往協助，
，至今仍在協助重建，
，他今天會到台東慰問同仁。朱立倫今天主持市政會議上，
，除對市府同仁支援台東救災的辛苦表示肯定，也將前往台東慰問還在協助災民重建的同仁。交通局表示，針對新店客運8月假日停駛問題，已經向勞動部及教育部行文，希望能考慮客運業的特性，納入彈性工時的部分，但勞動部好像沒有朝這個方向同意。交通局表示，新店客運若在六日停駛的話，交通局會準備相關接駛方案。由於貢寮海洋音樂祭即將登場，朱立倫會中提醒各單位做好事前準備，確保活動進行順利平安，要讓民眾感受到賓至如歸。1050719(中央社)，
華爾街日報周五報導，
，任天堂（Nintendo）高層、被稱為「瑪利歐之父」的宮本茂日前在該公司股東會表達對虛擬實境的多項疑慮，
，意味這家日本電玩業者明年3月推出新一代遊戲機，
，恐怕不會內建虛擬實境技術。在任天堂本周召開的年度股東大會上，
，宮本茂（Shigeru Miyamoto）表示，
，「我們一直在研究虛擬實境科技，
，同時也在觀察該技術是否適合我們，畢竟我們的產品是為長時間遊玩所設計，我們也關切父母如何看待孩子穿戴虛擬實境裝置。」(工商)，
時報周刊提供
一年前八仙樂園發生駭人的塵爆，
，數百名年輕人被火紋身，
，植皮救命後留下的疤痕，
，除了影響美觀、也影響著生活功能，
，但他們要學著正視它，
，與這個印記和平共處，更有一群傷友透過攝影展，首度在大眾前脫下壓力衣，展現他們與疤痕搏鬥的努力，也呼籲莫忘慘案的教訓。參與攝影的傷友羅秉宜說，壓力衣底下的，是不再完整的皮膚、永遠喪失的功能，卻也藏著自己從未想過的勇敢，她透過攝影，紀念自己一路跌跌撞撞、大哭大叫、面對流言蜚語和異樣眼光、面對自己的不完整和幾度幾近崩潰的情緒，卻還是走了過來。馬偕醫院塵爆專職個管師呂碧漪表示，要讓外人看到自己的疤痕是不容易的事，也顯示這些傷友願意面對自己不ok的狀態。從急性期以來，她陪伴傷友走過身體形象改變的衝擊，也強調「接受自己的改變」是重要課題，才能繼續往前走。更多精采內容，詳見最新出刊2001期《時報周刊》，每套兩本特價69元。即日起為慶賀《時報周刊》屆滿2000期，凡購買即日起～7／29期間的《時報周刊》，剪下活動截角寄回報社，即可參加抽獎，有機會獲得威航來回機票(無航線限制)、掃地機器人(價值32，900元)、淡水福容大飯店住宿券(價值12，800元)、全聯禮券(價值2，000元)等大獎，詳情請參看官網或雜誌內活動頁。時周新粉絲專頁粉墨登場，更貼近社會時事脈動，給您不一樣的感受。(時報周刊)
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如果布萊恩真的下季復出，
，將成為史上首位在同隊待上20季的球星，
，史考特說：「只要你們（媒體）繼續說他不行了，
，他就必定復出，
，那是他最重大的事，
，他今年證明自己還有不少能耐，
，仍屬這個聯盟最佳球員。」湖人今天將在主場迎戰公牛，
，除了保羅蓋索面對老東家，湖人更想中止最近9連敗頹勢，不過隊上第六人尼克楊右腳踝扭傷狀況不明，戰況堪憂。，
健保署日前公布今年7到9月海外就醫費核退上限，
，門診每次最多可退新台幣2064元、住院每天最高可退8396元、急診每次則為3252元，
，其中門診、住院上限均創歷史新高。根據「全民健康保險法」規定，
，民眾如在海外發生不可預期緊急傷病，
，應於門、急診當日及出院日起6個月內，
，向投保單位所在地的健保署分區業務組申請退費，不足上限者核實支付，超出上限者僅能取回上限金額。健保署會定期計算國內各醫學中心每次門診、急診與每日住院的平均費用，作為每季海外就醫核退上限的更新依據。健保署日前公布最新一季、今年7到9月海外就醫費核退上限，門診每次最多可退新台幣2064元、住院每天最高可退8396元、急診則為每次最多3252元。健保署指出，今年第3季門診核退上限比前季增加9元、住院部分增加51元，雙雙創下歷史新高，急診方面則比前一季減少281元。根據健保署統計，去年海外就醫核退件數共13萬1239件、給付約3.4億元，件數雖較2014年下降1.72%，但給付金額卻增加2.08%，為歷年最多。1050715(中央社)，
