■凱因斯認為，
，工資調高將有助於維持充份就業，
，之所以如此，
，是因為貨幣工資的提高除了可以降低人們的債務負擔外，
，也具有心理上的鼓舞作用，
，從而能提振低迷的景氣。
■台灣的貨幣工資（名目薪資）於1981年為10，
，677元，
，1991年26，881元，2001年再升至41，960元，但2011年僅微升至45，642元，近十年為歷年薪資成長最慢的時期。
這些年，台灣的經濟成長雖比不上韓、星，卻還是優於美、歐，但談起薪資的變化，國人的薪資成長情況卻遠遠落後於這些國家。
台灣這些年由於薪資停滯久了，總以為台灣的經濟成長不如人，惟事實並非如此，以2001~2011年的平均經濟成長率而言，台灣總算還有3.9％，不如多數亞洲鄰近國家，但仍高於美國1.6％、德國1.2％、英國1.7％，可謂比上不足，比下有餘。
經濟與薪資 增幅差很大
讓人不解的是，台灣這樣的經濟成長率並沒有帶來等幅的薪資成長，同一期間台灣的薪資平均年增率只有0.8％，非僅不如星、美、加、英、德的3％左右，更遠遠不及韓國5％、中國大陸14％。
換言之，這十多年來並非全世界的勞工薪資都像台灣一樣停滯，大多數國家的企業每年都還是會為員工加薪。也許有人會說，那些加薪的國家，通膨率較高，扣掉通膨率，也許就和台灣在伯仲之間了，這是個有趣的論述，值得一查，經查考各國統計資料可以發現，即使扣除通膨率後的實質薪資增幅，我們依舊遠遠不如人家。
台灣在2001~2011年這一期間的實質薪資平均年增率為-0.2％，除了日本也呈負成長，多數國家在這一期間的實質薪資依然年年上揚，韓國平均年增率2.5％，大陸更高達12.1％，星、美、加、英、德也都一年比一年高。
別看美、歐這些國家的實質薪資增幅不是很大，累積個十年也相當可觀，至少他們的實質購買力在十年間都提高了。台灣、日本實質薪資這樣的下滑會導致民眾捨不得花錢，兩國這十多年來民間消費低迷不振，與此息息相關。
台灣如今的薪資水準與各國比起來如何？我們可以折算成美元來比較，2011年台灣平均每月薪資（含經常性及非經常性）1，549美元，韓國2，565美元、日本3，969美元、新加坡3，445美元、德國更超過4，000美元，顯示我國勞工的薪資非僅不如美、歐，連當年並駕齊驅的亞鄰國家也都遠遠超越我們了。
全面加薪 寥寥無幾
這不禁讓我們回想昔日的情景，台灣也曾有過高幅加薪的年代，1980年代台灣的薪資每年以10％的速度成長，即使到1990年代初期平均年增率也達8％。依行政院主計處的調查，近年國內全面加薪的廠商比率寥寥無幾，多數不到1成，與十年前，年年高達5、6成廠商全面給員工加薪相去甚遠，難怪昔日台灣社會歡樂而有朝氣，今日則苦悶而愈見蕭條。
過去經濟成長率的高低一直是企業加薪的風向球，如今這個總體景氣與加薪的關聯性仍適用於美、歐、韓、星等國家，但卻不再適用於台灣，想想2010年我們的經濟成長率不是超過10％？不是比大陸還高？但何以加薪情況仍屈指可數？這個問題值得深思。，
全家便利商店(5903)105年1月合併營收47.5億元，
，年增6.57%。全家表示，
，鮮食和一般商品雙雙較去年同期成長，
，成長動能來自於寒流低溫商機，
，又以鮮食年增一成五最為亮眼。因寒流低溫效應，
，帶動溫暖系鮮食成長顯著，
，主食型商品以熱湯麵、鍋物銷售業績表現亮眼，
，帶動相關品群成長一成至三成；飲品型商品，因Lets Cafe去年底進行咖啡豆品質提升和低溫雙項助力加持，帶動該品全項較去年同期成長約二成五。另外，健康取向熱潮持續發燒，全家「夯蕃薯」進入旺季，帶動成長約一成五。一般商品部分，因霸王寒流推波助瀾，帶動發熱衣熱賣，使得日用品群銷售業績較去年同期增長超過一成五；方便熱食商品泡麵因新品導入及低溫帶動相關品群成長近二成。展望2月營運，受惠春節長假、情人節、二二八連假效益，可望帶動營收。並雙管齊下結合91APP虛實整合，啟動O2O商機。(時報資訊)，
響應節能減碳愛地球，
，全球人壽今年推動非人工收費抽好禮活動，
，總計將送出5台房車，
，積極鼓勵保戶將人工收費轉為非人工收費。全球人壽行政長黃啟迪表示，
，能隨時隨地節能減碳絕對是愛地球的最佳表現，
，全球人壽以壽險標竿企業自許，
，關心大家所位處的地球環境，
，不僅致力收費非人工化，也積極致力於保單E化作業的實施。全球人壽今年推出「非人工收費抽好禮活動」，積極鼓勵保戶將人工收費轉為非人工收費，不僅能為保戶精省更多因繳費要處理的人工約定所衍生的等待時間，減少多方為了繳款而產生的碳足跡。所謂非人工收費管道是指直接由金融帳戶進行轉帳、劃撥扣款、ATM繳款或至超商櫃台繳費， 甚或是以信用卡繳費等。為響應環保節能減碳愛地球，今年全球人壽特別舉辦為期1年的「非人工收費抽好禮活動」，總計將送出5台汽車，目前第2台已經名車有主。 全球人壽提醒，所有尚未辦理非人工收費的保戶只要在年底前提出申請，就有機會開回市價近60萬元的汽車。1051101(中央社)，
藝術修復對多數人是陌生領域，
，台南光華高中學術學程及設計群師生30餘人，
，透過「職場達人體驗」，
，一窺修復師蔡舜任親身修復藝術品的奧妙，
，師生同時也體驗藝術品修復技法，
，感受如何透過修復，
，讓藝術品起死回生。曾任歐洲美術館修護師的蔡舜任，
，曾修復過文藝復興時期作品，擔任國內外多家公私立博物館典藏的油畫作品、廟宇彩繪文物的「醫生」。綜二仁學生余宛諭說，原來一件藝術品除了創作，更加少不了「修復」這個重要學問，過程中，更需要克服重重困難、堅持到底。綜二義的陳鈺欣也深有所感，她說，在修復明信片小小破損時，雖非自己動手，看著修畫的同學在調色，不斷質疑自問「真的能修復原貌嗎？」，讓人體會「復舊」的任重道遠。，
湯姆漢克斯飾演救下全機乘客的薩利機長。（華納提供）
湯姆漢克斯在《薩利機長：哈德遜奇蹟》中飾演切斯特薩倫伯格機長，
，第一次見到薩利本人，
，湯姆用「英雄」來稱呼他，
，薩利則很謙遜地回答：「我不是英雄，
，我只是一個試圖把工作做好的凡人。」「《薩利機長：哈德遜奇蹟》是個令人振奮又單純的好故事。」湯姆說：「當薩利機長這個角色與克林伊斯威特一起出現在我眼前時，
，我就決定把所有的事情排開，不把這個機會讓給任何人！」薩利機長親自向導演克林伊斯威特與湯姆漢克斯解釋他在飛行時遭遇鳥襲的心路歷程，薩利說：「首先當然是不敢置信、抗拒，最後接受現實，這一切都發生在幾秒鐘之內。我強迫自己冷靜下來，設定優先順序，安排工作，不要太多，在有限的時間內作出一個接一個能夠解決問題的決定。」雖然輕描淡寫，但聽他親口訴說過程的湯姆與導演克林伊斯威特，清楚知道他只有208秒的時間來處理成千上萬個訊息，儘管成功地迫降，薩利機長還是說：「我不覺得自己像是英雄。」拍攝過程中，除了薩利機長與副機長史凱斯回顧親身經歷外，劇組也竭盡可能地找到當年參與協助救災的人員在電影中演出自己的角色，例如渡輪的船長、海空救援小組與紅十字的員工與志工，都在電影中恰如其份地演出自己的角色，湯姆漢克斯說：「這是他們的故事，到處都有善心人士，大家都是這部電影的一份子，這真的很讓人欣慰。」電影9月8日在台上映。(中時)，
手搖杯風波擴大！知名連鎖手搖飲料店億可公司「CoCo都可」及萊爾富關係企業的「樂法小舖」24日皆主動向新北市衛生局通報，
，其「青茶」飲料使用茶葉與五十嵐是同個供應商「三清製茶公司」，
，已分別預防性下架9項及6項飲品；但茶葉是否真有問題，
，還需等檢驗報告才能確定。台南市衛生局持續追查三清製茶下游，
，昨天下午根據帳冊發現，
，又有7家手搖茶業者也跟50嵐一樣，
，是跟三清製茶進相同的四季春茶茶葉，
，包括台南市的米里米里（18公斤）、紅太陽（291公斤）、傑克小子（162公斤）、心心園（42公斤）、樂活茶飲（19.59公斤）及台北市COCO（都可）、新北市的樂法小舖。新北市衛生局表示，24日上午接到商業登記於新北市淡水區的億可公司主動通報，「CoCo都可」使用到的青茶品項，與五十嵐均為「三清製茶公司」供應，共有芋頭奶茶、鮮榨葡萄柚香橙、鮮榨香橙冰茶、鮮榨葡萄柚冰茶、四季青茶、蕎麥青茶、冬瓜青茶、鮮檸檬青茶及裸茶系列等9項飲品。經衛生局追查發現，自今年2月6日起至4月20日，總進貨量為1萬8180公斤，下架封存1萬3351公斤，各門市庫存量持續統計中。樂法美食「樂法小舖」的青茶亦向「三清製茶公司」取得，並調配成四季青茶、四季青奶茶、四季青拿鐵、義豐冬瓜青、蘆薈四季青及珍珠蘆薈四季青等6項產品。自去年8月27日起至今年1月16日起，共進7批疑問題青茶原料，總進貨量為710.4公斤，下架封存230公斤，各門市庫存量持續統計中。北市衛生局昨接獲CoCo都可茶飲通報，已自主預防性下架青茶茶包，並存放在士林後港街倉庫，衛生局隨即派員稽查，共計回收2701公斤茶葉。此外，CoCo都可茶飲也表示，目前尚有庫存1萬3351公斤在桃園倉庫。面對毒茶葉風波，北市衛生局昨天召集清心福全、五十嵐、英國藍、歇腳亭等13家茶飲業者舉辦「茶安會議」，決議要求茶業檢驗採「三層管理」，茶商公會、業者應逐批定期檢驗茶葉，並提供報告給各分店；若遭稽查發現未逐批檢驗，且期限內未改善，最高可依法開罰300萬罰鍰。王明理說，參與會議的13家業者，8家已加入北市食材登錄平台，另5家包括茶湯會、五十嵐、CoCo都可、快樂檸檬和鮮茶道也同意一周內加入食材登錄，公布飲品食材來源、產地、包材、熱量及檢驗報告，供消費者查詢。有300多店的連鎖手搖飲料店CoCo都可昨發聲明表示，青茶相關產品預防性暫停販售，同時將原料全面收回封存，待衛生單位後續指示處理。，
電源管理晶片廠虹冠電接單傳捷報，
，成功搶下微軟新遊戲機訂單，
，預計明年出貨，
，可望帶動明年營運重回成長軌跡。虹冠電過去曾打進微軟Xbox One遊戲機供應鏈，
，帶動營運急遽成長，
，2014年營收突破新台幣10億元大關，
，並賺進超過半個股本，每股純益達5.58元。只是隨著微軟Xbox One規格調整，虹冠電去年出貨減緩，影響業績滑落，獲利腰斬，每股純益2.39元。虹冠電今年上半年營運順利回穩，合併營收4.15億元，較去年同期略增0.49%，受惠所得稅利益回沖，稅後淨利7538萬元，年增約28%，每股純益1.27元。法人預期，第3季為虹冠電傳統營運旺季，業績可望較第2季成長。較值得注意的是，虹冠電成功搶下微軟新遊戲機訂單，預計明年出貨，法人看好，可望帶動虹冠電營運翻揚。1050824(中央社)，
桃園市楊梅警分局舉辦防搶演練，
，還加入假人挑戰，
，希望讓民眾了解警察訓練過程。(賴佑維翻攝)
年節將近，
，桃園市楊梅警分局11日舉辦防搶演練，
，其中還加入近日流行的「假人挑戰」元素，
，希望增強宣導效果。此外大園警分局12日也召開「重要節日安全維護工作」協調會，
，希望全民一起維護治安。楊梅警方表示，
，11日下午在楊梅區新農街進行防搶演練，因過程相當逼真，讓當地梅溪里里長吳錦鴻聽到警報器大響，以為真的發生搶案，差點也上前壓制歹徒，所幸一旁員警趕緊說明，讓吳錦鴻覺得有些不好意思。為增強宣傳手法，此次演練也加入時下正熱門的假人挑戰，將這一連串驚險瞬間製作短片。大園分局的協調會則由副分局長廖慶文主持，他說表示，在治安方面，將加強防竊（扒）、防搶、防詐騙宣導，並結合協勤民力共同維護轄區治安。交通方面也會加強維護交通順暢。(中時)，
權利運動家賽拉‧麥布萊德今天成為在美國政黨全國代表大會演說的首位公開變性人。她對民主黨員說，
，角逐白宮寶座的希拉蕊．柯林頓「了解爭平權的急迫性」 。法新社報導，
，這位眉飛色舞的權利運動家，
，在民主黨全國代表大會（Democratic National Convention）第4天對歡呼的黨代表們說：「我叫賽拉‧麥布萊德（Sarah McBride），
，是個驕傲的變性美國人。」全代會已通過提名希拉蕊．柯林頓（Hillary Clinton）為總統候選人。她說：「希拉蕊了解我們奮鬥的急迫性。她會跟我們並肩作戰，
，通過平等法、對抗針對有色人種變性婦女的暴力，
，並一勞永逸終結愛滋病毒-後天免疫缺乏症候群（HIV-AIDS）蔓延。」變性人的主張近年來已有進展。今年4月1個美國巡迴上訴法院（U.S. Circuit Court of Appeals）承認，
，變性美國人受禁止性取向歧視的聯邦法律保護，尤其是個顯著的例子。該議題在北卡羅來納州（North Carolina）等多個州已成政治引爆點，連議員都得針對社區或機構可否禁止變性人使用男廁或女廁選邊。紐約「每日新聞」（New York Daily News）報導，25歲的賽拉任職人權運動組織（Human Rights Campaign）擔任新聞秘書，2012年她在美利堅大學（American University）學生會主席任期結束後出櫃。她今天在「眾議院LGBT平權黨團」（Congressional LGBT Equality Caucus）陪同下，為希拉蕊背書。新聞網站Vox播出賽拉的演講，她說：「在今天的美國，女同志、男同志、雙性戀、跨性別者和酷兒（LGBTQ）成為法律和人心中仇恨的目標，許多人掙扎度日，但我相信明天會改變。明天，我們將可得到尊重和保護，尤其若希拉蕊成為總統的話。這就是為何我會驕傲地說，我支持她。」（譯者：中央社何宏儒）1050729(中央社)，
