求職好比西方取經？永康就業中心為宣傳17日於南科登場的年度徵才活動，
，取材西遊記拍攝《嬉遊南科，
，大話職場》微電影，
，集結唐三藏智慧、孫悟空機智、沙僧勤奮等特質，
，勉勵求職者帶著能力、創意，
，前來面試。勞動部勞動力發展署雲嘉南分署永康就業中心與南科攜手於本周日在南科實驗中學舉辦「嬉遊南科，
，大話職場」徵才，
，有43家廠商釋出2000多個職缺。永康就業中心主任黃耀德表示，
，南科是高科技產業聚落，
，園區充滿各路英雄好漢，中心同仁發揮創意，認為不論是求職或是想在職場如魚得水，需具備18般武藝，遂以西遊記的英雄人物為發想，拍攝1支逗趣的微電影，期勉求職者或轉職者在面對困難時，如何利用智慧、機智、幽默、勤奮，最終修成正果。這場徵才活動共邀請43家台南、高雄知名廠商設攤，科技類包括台積電、聯華電子、群創光電、台灣康寧、晶元光電等27家知名大廠，傳統產業如統一實業、奇美材料、台灣比菲多等16家廠商設攤，職缺超過2000個。，
■日本7-11成立40年來，
，因為克服了連串挑戰，
，而成為現在日本人每天生活不可或缺的一部份。
■Since its establishment four decades ago，
， Seven-Eleven Japan has overcome a string of challenges to become an indispensable part of everyday life for many in Japan.
11月20日是日本7-11成立40周年，
，其現代化資訊管理模式，
，成為日本人生活不可或缺一部份，
，甚至成為哈佛商學院研究個案。但其一路走來並不順暢，
，幾乎每10年就出現重大難題，
，但每次克服後總能讓業績更上一層樓。7-11是超市連鎖店伊藤洋華堂，把美國7-11引進日本。透過不斷找出潛在客戶需要，和領先對手採用更現代化商業模式運作，成為日本零售業巨擘。
一開始就難題不斷
7-11從一開始即面對大難題。由於1970年代是超市急速成長的黃金時期，伊藤洋華堂專注本業，有限度支援7-11，只派少量人員協助，7-11會長鈴木敏文形容當時7-11上下都是「一群外行人」。儘管24小時便利店在當時被質疑半夜沒客人，售價較高會影響買氣，但7-11仍快速吸引大批客人。
經營10年後，7-11挑戰如何改變業內的遊戲規則。7-11要求廠商推出聯合出貨服務，和為產品貼上條碼來方便上架。剛開始遭強烈反對，但最終達到目的。
鈴木說，他們挑戰業界刻板的標準作業模式。因為他們本來就是外行人，反而更能看清實際需求。
1990年，鈴木要併購美國7-11。當時美國7-11正飽受大型24小時折價店激烈競爭而被看壞前景，但10年後，美國7-11已成母公司金雞母。
2010年成立7銀行（Seven Bank），利用7-11門市網絡，提供廣大的自動櫃員機（ATM）服務。雖然市場認為只聚焦ATM業務很難成功，但7銀行會長安齋隆回想當初鈴木曾對他說「只要專注顧客」即可。結果7銀行開辦3年即獲利。
鈴木認為7-11「正進入第2階段成長」，因為日本人口快速老化，能推出更多新服務來創造商機，像給學校送午餐，和加快家庭外送餐點等服務。
日本全國有1.6萬家7-11據點，每年達54億筆交易量，不但能抓著老年化商機，還能從中運用「巨量資料」（big data）來取得行銷優勢。
利用數據帶動行銷的先驅
7-11是利用數據來帶動行銷的先驅。野村總合研究所會長藤沼彰久回想1979年與7-11合作，為其建立總部與食品供應商的連繫網絡時，曾擔心7-11電腦主機全速運作，會把電腦給燒壞。
7-11在1982年率先推出現在的標準零售模式，利用銷售時點情報系統（POS）做為行銷用途。POS本是美國用來簡化店員工作和改善效率，但7-11卻視為收集有價值數據的良機，像那些族群偏愛什麼產品，買的數量、時間和地點等。
儘管廠商反應不錯，但鈴木說：「POS系統只是工具，不是我們能完全依賴的機器。」他要求每家店面應改良自己的行銷策略，由店員根據實際狀況來決定如何進貨。
鈴木不怕店員判斷錯誤，因為經過嘗試和錯誤後，其判斷力將更準確，這是機器無法取代。立命館大學教授鳥山正博說：「7-11善於把沒技術和經驗的人，培養為有用的人力資源。」
7-11為達成本年度銷售3.723兆日圓目標，目前正著手全方位通路零售平台，把實質與數位世界的銷售連結起來，讓業績保持良好狀態。，
中共十八屆三中全會將於12日閉幕，
，英國《金融時報》針對可能涉及的10大產業做出預測，
，認為會有6項產業是贏家、3項產業是輸家，
，房地產業則是還有待觀察。值得注意的是，
，各界認為本次會議將有重大開放的銀行業，
，卻被當成了最大輸家。
文章指本次三中全會最可能受惠的產業，
，包括醫療保健、再生能源、消費類股、證券商、能源生產商、鐵路。而銀行、原物料和煤炭行業，
，則可能受到抑制。
目前大陸民眾最關心的就是醫保問題，
，希望未來能夠就醫更方便、費用更便宜，而大陸要如何建立全球最大的醫療保險，更是各方關注的焦點。
投資者瞄準製藥類股
投資界認為，大陸把醫療保健改革視為是解決人口高齡化問題，以及降低民眾儲蓄率的重要政策，因此有相當高的投資空間。如果大陸政府能夠推動建立新的社會保障網，有助於醫療保健產業發展，尤其是製藥和醫療設備相關類股，可能成為下一波投資重點。例如高盛近期就把在香港上市的康哲藥業和在美國上市的邁瑞醫療公司，列為最重要的兩個潛力投資股。
原物料、煤業受打擊
另外，消費類股也可能受惠於三中全會的新政策。因為大陸積極推動城鎮化，並且希望擴大內需，未來的民間消費額就會顯著上升。股價最可能受惠的廠商包括輝山乳業、高鑫零售和百麗國際。
然而，被視為本次開放重點的銀行業，《金融時報》卻不看好，列為3大輸家之首。因為目前銀行業可以從存貸款利差中，獲得高額利潤，但是三中全會的改革目標卻是要讓利率市場化，屆時銀行的獲利將大不如前，首當其衝的就是規模較小的銀行，例如招商、民生等等。
前幾年很夯的原物料和煤礦產業，則可能因新的環保政策而受到限制。例如安徽海螺水泥、鞍鋼等高耗能、產能過剩產業，以及中國神華、永暉焦煤等煤炭生產商，就將受到打擊。
…更多新聞請看《旺報》，
由於醫護人力吃緊，
，醫療體系開始借助智慧科技提升醫療品質，
，台北榮總護理人員人人都有一支「護師神器」，
，隨時和病患熱線交流，
，台中慈院有「雲端智慧呼叫鈴」，
，北醫則導入「病房雲端照護系統」，
，智慧化的醫療照護讓醫病更安心。擁有2千多位護理人員的台北榮民總醫院，
，幾年前首開全國先例，每名護理師人手一支智慧型手機，搭配行動護理車與無線掃描器，滑滑手機就能輕鬆輸入護理評估資料，不僅作業簡化，也降低人為疏失。除了行動護理車，住院病患只要按電話簡碼就能立即連線到當天負責照護的護理師手機，北榮護理部王桂芸主任形容，這個由護理和資訊團隊研發的系統為「護師神器」，它有多「神」？根據分析，即時輸入病人資料，可以讓其他醫事人員提早約2小時獲知病人病情變化。給藥步驟簡化，每月節省護理人員給藥時間9萬7千分鐘。「當下有回應，病人更安心。」北榮發現，護師神器大大提升醫護病的連繫溝通，病患都很滿意。這個創新系統獲國家品質標章肯定，也吸引國內外各大醫院派員學習觀摩。慈濟醫院台中分院也研發類似的「雲端智慧呼叫鈴」，利用網際網路，病人按下呼叫鈴時，系統會自動發送訊號到護理站，並共振到護理行動工作車及當班護理人員手機，病人呼叫護理人員等候時間，白天班平均呼叫每件時間，由28秒縮短為4秒，大夜班更從79秒縮短為9秒，在吃緊值班時段，效果最明顯。北醫的「病房雲端照護系統」，護理師以電子監測儀條碼機讀取病人辨識手圈條碼後，量測病人血壓、脈搏、血氧等數值，即同步自動上傳至醫院資料庫，當病人體溫升到攝氏39度、血壓飆高到180毫米汞柱時，系統會即時發簡訊到醫師手機，立即給病人做正確治療和給藥。曾有位病患住院進行內視鏡手術，因有高血壓、高血糖病史，醫護人員做完血色素檢測，數值自動上傳雲端並傳輸到主治醫師手機，剛離開醫院的主治醫師一看，數值偏低恐怕有內出血，立刻趕回醫院，住院醫師也同步收到簡訊回到病房，幸好及時處置，救回一命。，
十七歲潘姓少女無照駕車又未繫安全帶，
，在台南市和緯路與長榮路交叉口，
，逆向撞上林姓男子駕駛的休旅車。儘管兩部車僅車角對撞，
，林男與車上女友也只受輕傷，
，潘女卻因身體猛撞儀表板，
，內臟破裂，
，送醫不治死亡。借車給潘女的吳姓男友，
，卻有可能得負民事賠償。
警方調查，十七日潘女深夜要回家時，因當晚很冷，吳姓男友借車子給她開回家。潘女沒有駕照又未繫上安全帶，行駛到北區住家附近，竟將車開到對向車道，撞上三十二歲林姓男子駕駛的休旅車。
兩輛車車角對撞，車頭皆輕微受損，林某與鄭姓女友僅輕傷，潘女卻因身體猛撞方向盤，內臟破裂、頭顱出血，送醫急救後，十八日宣告傷重不治。
林男車上裝有行車紀錄器，紀錄到潘女逆向撞上自己座車的過程，但對無端發生的死亡車禍也感到無奈。潘女的吳姓男友則說，當天考量自己因交通違規積欠罰款無力繳納，不敢再開車，才會將車借給女友開。
警方表示，雙方酒測值皆為零，初步研判潘女未繫安全帶可能是死亡因素。吳某借車給未成年少女，雖無刑責，但可能涉及民事賠償責任。，
兄弟象彭政閔被公認是下一位生涯2000安的球員，
，尚差600多安的他說：「還有一段距離，
，不急，
，一支一支慢慢來。」張正偉同場親眼看舅舅張泰山達到2000安，
，「當下真的好感動，
，想一想，
，舅舅打職棒時我才3歲哩。」
「恰恰」彭政閔今年是職棒生涯第13年，
，累積超過1350安，被認為是下一位2000安人選，「1年100安，也要再6年，不敢多想，依節奏及步調去打。」他今年已35歲，達成2000安應是41歲，年紀與時間是一大考驗。
彭政閔去年締造單季最多141安紀錄，今年已有85安以上，但打擊率才是他追尋的目標，今年可望締造新人年球季起連13季打擊率3成以上紀錄，生涯平均打擊率約3成5。
「花花」張正偉要叫張泰山舅舅，是職棒4年級生，前年有單季170安、去年更創172安新高，連2年摘安打王，被認為是新生代較有機會達2000安的球員，「等我打10年之後，才有資格去想這個問題。」他說。
張正偉在場上見證舅舅2000安的誕生，「當那一球打向三壘，黃仕豪撲下去接時，我就知道會是2000安，內心真的很感動。」
「舅舅打職棒第1年，我才3歲，經歷國小、國中、高中到大學，再到我打職棒第4年，舅舅才達成2000安，18年耶！最重要的是紀錄達成那一刻，我人在場上守備。」他說。
張泰山認為張正偉身體太脆弱，一受傷就休息，但今年有聘請私人體能教練指導，身體狀況保持不錯。，
台北市警萬華分局再爆員警集體收賄醜聞！偵查佐楊勝雄、陳昀寧及警備隊前小隊長邱大榮，
，涉嫌自2013年起按月向李姓、宋姓2名賭博業者索賄，
，接受招待喝花酒，
，洩漏警方查緝行動訊息以包庇賭場；廉政署昨大舉搜索萬華分局等13處地點，
，約談3員警與7名業者到案，
，檢廉漏夜偵訊中。分局2個月爆2醜聞萬華分局今年1月才爆發偵查隊小隊長嚴華郁、西園所員警江仁佐涉嫌收賄，
，遭檢調搜索，
，詎料時隔不到2個月，再爆發員警收賄醜聞，二度遭廉政署搜索。台北市警局指出，2年多前，督察室就接獲本案檢舉，為求慎重，報請北檢指揮偵辦，是警方內部自檢，會同廉政署調查，警方絕不護短。至於萬華分局因兩個月內二度遭搜索，分局內一片低氣壓，員警個個面色凝重；分局表示，將視後續偵查結果，對涉案人員進行議處。檢廉指出，北市警局政風室與廉政署北調組蒐證本案長達2年，發現賭博業者宋男、李男自2013年3月起，在萬華區分別開設麻將、天九牌賭場；宋、李透過白手套行賄楊勝雄等3名員警，事先取得警方查緝行動資訊，並不斷變換賭場地點躲避查緝。業者月送數千至1萬宋、李2人除涉嫌打點負責該轄區的偵查佐陳昀寧，也疏通當時擔任派出所員警的楊勝雄，就連專責巡邏的警備隊員警邱大榮也疑似收賄，全面打通偵查隊、派出所、警備隊等環節。檢廉搜索 兵分13路辦案人員跟監發現，楊勝雄等3名員警時常個別接受業者招待，赴中山區酒店花天酒地，業者順便將裝在信封的賄款交給員警。李姓業者按月送錢，宋姓業者則按員警通風報信次數行賄，每次金額數千元至1萬元不等。廉政署昨會同警政署政風室、督察室及北市警局政風室共60人，兵分13路搜索3員警與7業者的住處，約談楊勝雄等3名員警，其中邱大榮已轉任中正二分局勤務中心小隊長，陳昀寧一度因休假未到案，傍晚被檢廉人員帶回訊問。檢廉並同步約談李姓、宋姓賭博業者，與張姓、左姓、游姓白手套共7名業者到案，另約談11名證人查證。，
