知名電視製作人張富被控私吞4名合夥人800萬元資金，
，2 月間一度遭台北地檢署依詐欺罪聲請羈押，
，但最後獲無保請回。詎料檢察官日前多次傳喚張富，
，但張都未現身，
，連張母也不知兒子去向；北檢拘提無著後，
，日前對張富發布通緝令，
，時效至2029年12月13日為止。現年52歲的張富，
，曾製作《歡樂傳真》、《龍兄虎弟》、《美鳳有約》等紅極一時的電視節目，
，還曾與陳美鳳交往。但去年張富被控利用販賣江蕙封麥演唱會的黃牛票，
，詐騙網友30萬元，一審被判刑6個月，隨後又被合夥人控告詐欺。張富2010年在北市八德路成立資本額1650萬元的「紅海」(Red Ocean)演藝經紀股份有限公司，許多人衝著張富的名氣掏錢投資，沒想到「紅海」2014年4月疑因財務問題解散，其中4名股東各匯200萬給張富，張卻把錢花用殆盡，全沒當作股款。北檢2月23日傳張富到案，他辯稱是公司經營不善，否認詐欺。檢察官先是諭令10萬元交保，但張花了6小時仍籌不足款項，檢察官改以覓保無著且有逃亡之虞，向法院聲請羈押，法院最後裁定請回。(中時即時)，
台灣國樂團15日晚間將舉辦「勇者風雲－張國勇與臺灣國樂團」音樂會，
，邀請華人指揮家張國勇（中）來台，
，帶領樂團演出「臥虎藏龍」、「霸王別姬」、「弦上秧歌」等曲目。（台灣國樂團提供）中央社記者鄭景雯傳真 105年4月14日
(中央社記者鄭景雯台北14日電)台灣國樂團明晚將舉辦「勇者風雲-張國勇與臺灣國樂團」音樂會，
，邀請華人指揮家張國勇來台，
，帶領樂團演出「臥虎藏龍」、「霸王別姬」、「弦上秧歌」等曲目。張國勇1983年畢業於上海音樂學院指揮系，
，1987年獲得莫斯科國立柴科夫斯基音樂學院授予音樂博士學位。多年的藝術生涯中，
，先後與國內外著名歌劇院、交響樂團合作指揮演出一系列經典作品，
，尤其擅長指揮俄羅斯作品，
，是目前公認的蕭斯塔科維奇交響曲的最佳詮釋者。他的指揮風格簡明自然富有靈性，如火的激情與深刻的理性渾然天成，極具藝術張力。近年來頻繁活躍在國際舞台上，足跡遍及世界各地。這次與台灣國樂團演出曲目安排，具有新創與經典相互輝映的特色，有傳統的國樂描繪中國北方秧歌的火熱與粗曠的「弦上秧歌」，經典的京劇劇目「霸王別姬」；導演李安的奧斯卡得獎名作「臥虎藏龍」電影主題曲，改編以打擊演奏家章昕如馬林巴協奏，以及作曲家王乙聿所譜寫的作品「蓬瀛狂想」。另有青年作曲家劉至軒受台灣國樂團委託改編為大型樂隊與中音胡琴的協奏曲「山城之夢」，象徵愛情成為山城裡永不消逝的珍貴夢想。「勇者風雲-張國勇與臺灣國樂團」音樂會明晚在台北國家音樂廳演出。1050414(中央社)，
桃園縣政府6日舉辦「濃情蜜意 真愛無敵 結婚去」102年國慶暨縣民集團婚禮，
，共計吸引55對新人報名參加，
，儘管儀式受菲特颱風影響，
，天氣時晴時雨，
，新人們沉浸浪漫氛圍，
，穿著親手縫製的類童話婚紗服裝，
，接受親友祝福，
，完成終身大事。
參加桃園縣政府在巧克力共和
國舉辦集團結婚的55對新人，
，昨天下午依序步入灑滿花瓣的紅地毯，
，在新人代表劉金松與羅婉婷宣讀並簽署結婚書約，誓言「攜手經營、相互扶持」，並擁吻60秒後，完成結婚儀式。
縣長除邀新人喝交杯酒，啟動象徵「愛的真諦」的巧克力牆，也以證婚人的身分傳授夫妻相處之道。吳志揚說，結婚代表兩人從此合而為一、心靈相契，但難免因意見不合爭吵，只要一方強勢，另一方就順勢，不要硬碰硬，婚姻一定可以長久；同時呼籲新人「一定要幸福」，才能顯現集團結婚的「功力」。
為參加集團婚禮，新人紛紛在禮服上大展創意。穿著國旗裝、半露懷胎六甲肚皮的陳毓衿與先生李建豪表示，盼透過精心設計的婚紗，讓自己婚禮與眾不同。
另外也有新人以童話故事的角色中的「大野狼及小紅帽」驚艷出場，新人郭先維、張雅晴表示，「回憶是無價的」，兩人在救國團認識，交往5年才步上紅毯，由於親友間，參加集團結婚的不多，除分享集團婚禮好處，也希望透過玩偶裝扮，讓自己的婚禮多份故事性。，
全球豪華車龍頭BMW周二召開年度記者會，
，預估2013年稅前獲利維持在前一個年度的水準，
，因為擴大投資支出抵銷銷售量增加。執行長雷瑟夫（Norbert Reithofer）表示，
，BMW期望今年再創銷售高峰，
，目前每個車廠都在加班當中。
雷瑟夫表示，
，因為新技術與車款的支出高昂，
，以及擴大產能的投資，
，該公司預估今年的稅前獲利將和2012年差不多。由於2012年度創下營運佳績，BMW將提議調高股利至每股2.50歐元，優於2011年的2.30歐元。
BMW上周甫公佈，2012年稅前獲利攀升5.9％，達78.2億歐元（約台幣3，016億元），營收成長11.7％，達768.5億歐元。交車量增加10.6％，達184.5萬輛。
分析師平均預估，BMW今年的獲利將減少1.3％，為77.2億美元。由於財測優於預期，BMW周二盤中一度揚升2.4％，來到每股71.85歐元的盤中高點。
但稍後拉回到平盤水準。彭博社統計，BMW股價年來累跌2.6％，市值約455億美元。
BMW將在2014年前推出25種新車款，單是2013年便會推出11個新車款。其中包括3系列GT和4系列的雙門轎車，同時還將推出第一款電動車i3城市通勤車，希望連續第3年締造銷售紀錄。
執行長雷瑟夫表示，電動車i3已接到數百輛的預購訂單。25個新車款當中有10款，包括 X4跑車，都是首創的新系列。周二公佈的數據顯示，BMW歐洲交車量在二月份減少2.8％，整個歐洲地區的新車銷售則大幅萎縮10％。
不過，中國車市暢旺，BMW估計今年中國銷售成長率將接近10％。，
天心在臉書分享網友幫她找到的早年舊照。（圖／取材自天心臉書）
歌手出身的藝人天心出道多年，
，事業版圖橫跨主持、音樂與戲劇，
，近年重心大多在戲劇界，
，在2011年以《我的完美男人》奪下金鐘獎戲劇節目女主角獎，
，2014年憑《親愛的，
，我愛上別人了》第2度入圍，
，演技備受肯定，
，成功擺脫觀眾對她的花瓶印象，
，而她今日在臉書分享網友幫她找到的舊照，
，意外在其中看到已故歌手張雨生，讓她相當懷念。
在舊照後方意外驚見已故歌手張雨生的身影。（圖／取材自天心臉書）
天心在臉書放上幾張網友替她找到，早年在綜藝節目模仿歌手楊林的舊照，照片中她留著俏麗短髮，穿著樸素短袖上衣，間上披著兩條綠色絨毛彩帶，模樣相當青澀，多年過去容貌依舊沒變的天心，被網友大讚「一點都沒變！」，不過她也感性表示：「謝謝寶貝和我分享以前的我，意外看到想念的人⋯⋯」，讓人注意到在其中一張照片後方有著已故歌手張雨生的聲影，勾起網友滿滿的回憶。(中時電子報)，
空軍馬公基地勤務新任隊長李漢強，
，今天在空軍第443聯隊聯隊長盧建中將軍主持任職布達後走馬上任。空軍馬基前隊長彭玉家升任台南空軍443聯隊政戰主任，
，澎湖縣長陳光復還致贈榮譽縣民證，
，肯定在澎湖任職服務期間的貢獻。盧建中對彭玉家任內辛勤付出與傑出的表現，
，表示肯定與嘉許，
，也期許李漢強任職後能發揮卓越的領導能力，
，帶領全隊官兵秉持優良傳統，
，落實家屬聯繫與安全互助機制，
，務必做到「快樂休假，平安返營」，達到「零風險，零危安」目標。空軍指出，李漢強是空軍官校84年班畢業，經歷飛行官、作參官、政戰處長及政戰主任等重要職務，歷練豐富，相信在李漢強的領導下，全隊官兵能團結一心，務實、落實、踏實的執行各項戰演訓任務，創造更優異績效，以達成「優質空軍」的建軍目標。1060216(中央社)，
網路社群肉搜指出大陸遊客為數字人的女導遊。圖片來源 網路截圖
警察辱罵陸配426事件剛落幕，
，又傳有台籍戴姓女導遊在臉書以數字人嘲辱陸團遊客，
，事情鬧大了，
，引來陸配團體不滿和轉貼爆料，
，除肉搜該導遊，
，並吆喝要投訴所屬旅行社，
，還把臉書截圖傳回大陸影響力不小的天涯論壇，
，雖然該導遊已經將臉書貼文刪除，
，但恐怕已為自己和工作，帶來負面影響。對戴姓女導遊對於指稱陸客數字人一事，陸配以即時傳訊質問「賺大陸人錢為何還罵大陸人？」「言行舉止要對得起自己的職業」，不過戴女以「言論自由」反駁，並且表示「因為尊重，所以稱數字人而不像別人說426。」但陸配很快打臉貼出一張她與其他人的對話，也叫陸客426。交通部觀光局專門委員金玉珍表示，導遊若在執業中對旅客有不當言行，是有行政法規可以管理和處罰，但在臉書屬於個人私領域，除非明指個人或某個團體，否則也無法可罰，但她強調，台灣對陸客歡迎都來不及，導遊是第一線更應自律，這樣的行為不但給人觀感不佳，也影響台灣對外形象。女導遊所屬的旅行社主管回應表示，與導遊屬承攬關係，非正式職員，對其私人言行並無約束力，純屬個人修為問題，但旅行社的用人原則是，一但有人投訴或聽聞導遊有不當言行時，都會列入拒絕往來名單，後續也不會再找她接團。「去年也有導遊有類似行為，拍了客人照片批評客人，之後就不再任用。」(旺報)，
鴻海基金會致贈各縣市政府「蚊取空氣清淨機」，
，第一站送抵新北市板橋歡園社區發展協會，
，協助社區關懷照顧據點病媒蚊防疫以及場所空氣淨化。（鴻海教育基金會提供）
鴻海基金會致贈新北市政府「蚊取空氣清淨機」，
，鴻海集團健康衛生總處全球防疫小組召集人 尹彙文醫師代表致贈(左一)，
，新北市社會局局長張錦麗受贈(右二)，
，並轉贈板橋歡園社區發展協會，
，協助社區關懷照顧據點病媒蚊防疫以及場所空氣淨化。（鴻海教育基金會提供）
今年受暖秋影響，
，疾管署統計在10月入秋後，
，全國登革熱病例仍有多達63例，近日台北市更爆發5年來首次本土登革熱社區群聚案例。鴻海董事長郭台銘關心國人健康，今（1日）透過旗下鴻海教育基金會，捐贈2，616台夏普的「蚊取空氣清淨機」，給全台灣各縣市政府經衛生福利部列冊「社區照顧關懷據點」使用，鴻海科技集團全球防疫召集人尹彙文表示，希望能透過高科技捕蚊技術，徹底阻絕病媒蚊孳生問題外，也能利用現有的PCI自動除菌離子科技提供乾淨的空氣，讓環境升級、促進全民健康，善盡鴻海的企業社會責任。針對病媒防疫，臺大環境衛生研究所副教授蔡坤憲也呼籲民眾，登革熱因被蚊子叮咬所造成的急性傳染病，經常發生於人口密集的城市；預防登革熱最根本有效的方法，就是要清除居家內外環境的人工積水容器，並有效管理生活場域中的儲水容器，特別是下過雨後，民眾一定要仔細巡查居家環境，尤其是盆栽底盤和環境中易積水的凹洞或器皿。(中時)，
在88水災中痛失3名子女的陳姓夫妻，
，為圓求子夢，
，歷經4次試管嬰兒治療，
，都未能如願，
，他們抱著最後一絲希望北上求醫，
，如今終於懷了雙胞胎。中央社記者廖壬楷攝 105年5月18日
「希望與兒女再續前緣」，
，在88水災中痛失3名子女的陳姓夫妻，
，為圓求子夢，
，歷經4次試管嬰兒治療，
，都未能如願，他們抱著最後一絲希望北上求醫，如今終於懷了雙胞胎。現年50歲及43歲的陳振榮、陳鄭秀珍夫妻，在莫拉克風災當天將3名分別為15歲、14歲及10歲的3名子女，安置在小林村的母親家中，沒想到，一場土石流讓夫妻倆痛失4位親人。風災後，夫妻倆一直想把孩子們生回來，嘗試自然懷孕卻2度子宮外孕，導致兩側輸卵管切除，後來到高雄一家醫院進行2次人工受孕、4次試管療程都宣告失敗。期間，陳振榮還被診斷出大腸癌，讓2人承受極大挫折與壓力。之後，2人在朋友介紹下，到台中找到茂盛醫院院長李茂盛，李茂盛考量陳鄭秀珍年齡高、染色體異常比例高且不易著床，所以決定以囊胚收集方式，並利用胚胎著床前基因檢測，淘汰異常胚胎後才植入，藉此提高懷孕率。李茂盛指出，醫院先將採出的卵培養至囊胚期，並以基因檢測進行篩檢，而17顆囊胚中有14顆染色體異常、3顆正常，今年3月29日植入2顆都已順利著床，目前已懷雙胞胎10週。陳振榮說，感謝李茂盛醫療團隊的協助，最感謝妻子在求子路上所承受的壓力及痛苦，也希望產下雙胞胎後，能再植入另一顆冷凍的囊胚，把3個孩子都生回來。1050518(中央社)，
打開這本書《口中之心─蔡衍明兩岸旺旺崛起》，
，看蔡衍明如何克服萬難開疆闢土？如何運籌帷幄、決戰千里、統領市場？
暢銷財經作家、《虎與狐》作者張殿文費時五年，
，貼身採訪蔡衍明及家人、員工、經銷商甚至競爭對手上百位；是旺旺集團最真實的發展故事，
，也是品牌經營和台灣企業的教戰經典。
名家推薦》開創 回饋－－旺旺的成功故事
◎蕭萬長（前副總統）
一九九○年代開始，
，許多台灣本土企業因為經營成本升高，
，開始轉進到大陸尋求機會。他們，
，無畏陌生環境的挑戰，
，勇於披荊斬棘、開疆闢土，
，並伴隨著大陸的快速崛起而成長茁壯。旺旺集團正是其中的成功典型代表。
旺旺集團的成功，
，彰顯出集團總裁蔡衍明先生非凡的事業成就，也反映出大陸內需市場的無限前景，對照當前許多亟待轉型的大陸台資企業，尤其具有啟示意義。因此，探討旺旺集團如何在兩岸崛起的這本《口中之心──蔡衍明兩岸旺旺崛起》的出版，就顯得格外有意義。經由作者張殿文先生細密的採訪與嚴謹的寫作，讓讀者不僅能一窺蔡總裁成功的獨家祕訣，更重要的是提供旺旺進軍大陸市場的實戰成功經驗，足為其他亟待轉型的台商企業借鏡參考。
旺旺的發展是從與日本合作開始，進而又在中國大陸成長壯大。作為一個經濟老兵，我對旺旺的發展軌跡深有感觸，因為它印證了台灣企業與日本及中國大陸的特殊關係。旺旺的成功也絕非偶然；書中翔實記錄了旺旺的發展歷程，裡頭有許多實戰成功的寶貴經驗，包括在對的時機到對的地方去、選對合作夥伴、建立產品特色及成功的廣告策略、精確掌握未來市場等等。
我認識衍明兄多年，從這本書更認識他的聰明、自信、毅力及遠見，也可以了解他去大陸奮鬥的艱辛及事業的成就，令人佩服。尤其感佩他在大陸事業有成之後，不忘回饋故鄉。二○○八年八月，旺旺響應政府號召回台發行「台灣存託憑證」（TDR），成為新政府上台後，首家返台掛牌的海外台資企業，正是他以實際行動愛台灣的真實寫照。
這幾年，衍明兄把他愛台灣的熱情，投放到媒體事業上，衷心期盼，蔡總裁領軍的旺旺中時傳播事業集團，秉持「享用新聞自由必須同時承擔社會責任」的國際新聞學界堅定共識，為台灣樹立公正客觀、善盡社會責任的媒體典範，以成就其回饋台灣初衷。
名家推薦》值得更深入研究的旺旺經驗
◎司徒達賢（國立政治大學講座教授）
近來學術界十分關心「研究」與「教學」孰重的議題。我的一貫主張是：這兩者應是一體的兩面，學術研究必須有助於提升教學品質，同時高水準的教學也不只是依據教科書照本宣科、逐句解說而已，而應以持續的研究為基礎，不斷充實教學內容，以配合學生將來實際上的需要；至少在我所熟悉的企業管理領域中應該如此。而這本介紹旺旺集團蔡衍明董事長數十年經營歷程的《口中之心──蔡衍明兩岸旺旺崛起》，正好可以說明此一觀念。
「國際化」是當前許多台灣企業在策略上不得不走的路。西方先進國家的大型企業長期累積了豐富的經驗，再加上許多學者的研究，形成了「國際企業」（International Business， IB）這一個學術領域。當台灣企業準備走向國際化時，當然首先會想到如何將外國實際經驗歸納出來的原理、原則轉移給企業界。然而一段時間下來，總覺得實務與理論之間常有隔閡。後來我們才覺悟到：西方國家的國際化，是從「上國」的角度與立場來觀察分析，與我們頗不相同。易言之，這些西方企業在邁向國際化之前，產品品質、品牌形象、技術能力、公司規模等都已相當可觀，加上背後強大的政治與法律力量，遠非我們廠商所能望其項背。西方的學理對國際化過程中的策略、組織，以及與地主國政府及合作夥伴的關係等，都隱約建立在這些前提之上，而這些前提對台灣企業而言，幾乎大多都不存在。
換言之，我們企業的國際化或跨疆界經營，因為條件與情勢的不同，應該與先進國家的思維方式有所區別。而這方面經驗的蒐集、整理、分析、歸納，顯然應該由我們自己的學者，向已經擁有國際化（或跨疆界經營）經驗的台商去請教，並以西方學理的概念、架構以及研究方法，建立屬於我們自己的國際企業理論。
《口中之心》這本書以蔡衍明董事長的發跡與成長為主軸，詳細介紹了他從國外（日本）辛苦取經、吸收技術起家的經驗，也頗為深入地描述了旺旺集團後來在大陸成長與成功的歷程，包括各個發展階段中的策略與環境。
我認為本書最有價值的部分，是對大陸經營環境特色的說明、蔡董事長面對這些環境時的因應方法，以及當時的思維邏輯。例如對消費偏好與消費行為的分析、經銷體系的變化與現狀、當地同業的競爭手法、與政府機關的互動經驗、建立品牌形象的甘苦、在國際籌資與上市時各方利益的整合，以及遍地機會卻又處處暗藏風險的經營環境，本書中都有十分具體而有價值的描述解析。書中以流暢的文字娓娓道來，雖然未能「身歷其境」，但在閱讀時已經極有感受。
坊間常有一些介紹外國企業成敗經驗的書籍，讀來也讓讀者頗有收穫，但畢竟文化、人際關係以及經營環境等方面顯著不同，讓我們所產生的切身感遠不如此書。如果我們能找到更多像旺旺集團這樣有分享意願的企業，可以讓重視本土企業管理研究的學者，更深入地去請教和整理其做法、經驗以及決策時的考量，這些研究成果雖然未必會受到外國學者的重視，但對我們本土企業所產生的效益與貢獻，肯定不低於刊登在世界一流學術期刊上的文章。
名家推薦》媒體資本的前世今生
◎邱立本（《亞洲週刊》總編輯）
蔡衍明是台灣的爭議性人物，但也是不被了解的人物。他在最近的媒體併購案中，被批判為「媒體巨獸」，但恰恰是在漫天的爭論中，他的背景和理念一直鮮為人所知。為何一位從小被父親禁止說國語的小孩、被教導痛恨外省人的台灣人，卻被台獨人士罵他主辦「親中」媒體？為何這位在兩岸以製造米果出名的企業家，卻捲入了媒體事業，並且陷進了爭議的漩渦？
媒體金主的性格，會決定媒體資本的品質。蔡衍明天生的性格就是不信邪，具有「雖千萬人吾往矣」的精神。在他的生命中，多次被別人看扁，也在最後證明別人看錯了他。他在事業上的決策風格，是否也可以看出他在媒體上的決策風格？
媒體資本的品質，其實決定了媒體的未來。《紐約時報》的控股家族索斯柏格（Sulzbergers），由於有一個遠大和高尚的理想，也凝聚了最優秀的媒體人才，因而不斷茁壯發展，終於成為英語世界媒體的傳奇。
但媒體資本的品質，也是一個動態的概念。出身於寒門、從底層拚搏而起的新移民普立茲（Joseph Pulitzer），本來是辦八卦媒體《紐約世界報》（New York World），並且被視為「黃色新聞」（Yellow Journalism）的始祖，成為一個爭議不斷的人物，他生前對新聞界的貢獻也是褒貶互見。但他不斷自我提升，在新聞事業上推陳出新，最後他所創立的普立茲獎，更成為美國新聞界專業的標竿。
蔡衍明家族的媒體事業，到底會如何發展，現在還難以定論。但一個成熟的媒體與企業，其實需要不斷與社會互動，也需要讓社會有更多的了解，才能更上層樓。作者張殿文寫的這本企業傳記，其實著重蔡衍明的前半生，對於他開始參與媒體的部分著墨不多，但恰恰是他的企業經驗，讓他的行事風格與價值觀，為他日後處理媒體事業埋下了重要的伏筆。
胡適鼓勵大家寫傳記，追溯人與事的根源，社會才能對自己有更深的認識。而媒體資本的傳記，更是要從它的前世今生說起。因而這本企業傳記就可以讓我們看到，一位台灣之子怎樣在神州大地發現自己生命最璀璨的一面。
蔡衍明衝破了不少台灣本省人對大陸那種恐懼與排斥的局限性，積極推動台灣掌握更多大陸的資訊。他創辦的《旺報》，聚焦在大陸社會的最新發展，開拓了台灣讀者的視野、超越了台灣媒體的盲點，也客觀上消除了民間對大陸的刻板印象。
因而在歷史的長河中，蔡衍明的地位仍待評說。他會成為另一位普立茲嗎？他的媒體品質，會躍升至《紐約時報》的地位嗎？媒體資本的意志，是否可以與媒體理想結合？這一切的疑問，也許都可以在這本傳記中找到答案。，
