行政院消保處昨天公布全台16家知名飯店、旅館內沐浴乳、洗髮精及牙膏檢測結果，
，其中，
，台中文華道會館的沐浴乳，
，生菌總數超標81倍，
，另驗出不得檢出的綠膿桿菌，
，若民眾有傷口，
，使用恐導致皮膚潰爛、發燒。含綠膿桿菌 會感染傷口另外有7家、高達4成4標示不合格，
，包括台北圓山大飯店、台北Ｗ飯店、礁溪老爺大酒店、台南遠東國際大飯店等五星級飯店都中鏢。中鏢的飯店均表示，
，會在期限內改善。消保官梁明圳指出，
，台中文華道會館的沐浴乳，檢出生菌總數82000 CFU/g，超過標準值1000 CFU/g，另驗出不得檢出的綠膿桿菌。台中衛生單位已要求製造廠商限期改善，若未改善，可依《消保法》開罰6萬元至150萬元。但業者向消保處澄清，是因瓶蓋沒鎖緊，導致運送途中受到汙染，屬於單一事件。萬元收費 卻提供不潔品另外，7家飯店標示不合格，多半是沐浴乳或洗髮精未標明有效日期、製造日期，但消保處坦言，僅開罰製造、進口廠商6000元到3萬元不等金額，或要求限期改善。交通部觀光局表示，若複查飯店仍未改善，根據《發展觀光條例》，可開罰飯店3萬元到15萬元。梁明圳指出，違規業者很多都是五星級飯店，礁溪老爺大酒店雙人入住一晚要1萬1600元、台北Ｗ飯店雙人入住一晚也要9990元，卻提供顧客標示不清的清潔用品，很糟糕，他更擔心，知名旅館違規率都這麼高了，更何況是其他小型旅館。填充化妝用品 下波稽查梁明圳建議，主管機關應加強旅館清潔化粧品檢測查核，也要強化環保宣導，教育消費者住宿時自行攜帶清潔用品，兼顧衛生安全及環保理念。環保署管制考核及糾紛處理處專委黃輝榮說明，根據統計，全台旅館每年有3500萬件拋棄式清潔用品，需要400年才能分解。消保處也提到，這次調查主要是針對瓶裝沐浴乳、洗髮精，下一波會鎖定飯店填充式清潔化粧用品進行稽查。，
機場捷運通車再跨出一大步，
，桃捷指出，
，機捷明天（16日）自由試乘，
，每天約發2萬號碼牌，
，A1台北站每時段約1200張，
，同時啟動市區預辦登機及自助行李託運試營運服務。桃園機場捷運明天開放一般民眾試營運自由搭乘，
，桃園機場公司同時啟動市區預辦登機及自助行李託運（City Check in + Bag drop）試營運服務。桃機說，
，搭乘中華航空、長榮航空、華信航空、立榮航空等4家航空公司的旅客，
，可於每日8時至16時，
，在航班起飛前3小時至機場捷運A1台北車站，辨理預辦登機和行李託運服務，不僅能節省在機場排隊等候時間，也可有效規劃行程，讓出國旅途更輕鬆。桃園機場公司在機場捷運A1站設置有6組與荷蘭史基浦機場、東京羽田機場等相同的自助行李託運（Bag-drop）設備，該設備是全台首設，具有高辨識度及操作簡便優點，列印出的自貼式行李貼條也創新不同以往，無需撕去背膠，就可直接圈黏於行李提把，方便簡易。1060215(中央社)，
志超科技 (8213)今 (10)日公布2月營收14.31億元，
，創36個月新低，
，比1月及去年2月各減少21.32%、9.03%，
，連續13個月不如前一年同期；前兩月營收32.38億元，
，較去年同期衰退13.95%。志超去年營收226.31億元，
，較前年所創歷史新高衰退5.45%；其中第4季56.51億元，
，比前一季及前年同期各減少6.6%、7.17%。志超去年第3季稅後純益2.98億元，
，創近3季新高，
，仍處近9季次低，
，季增27.75%，比前年同期減少41.94%，每股稅後純益1.1元。志超去年第3季營收59.91億元，毛利率16.43%，同創近3季新高。營收也創歷年單季第3高，季增14.99%，較前年同期衰退6.2%；毛利率較前一季提高0.92個百分點，較前年同期下滑3.55個百分點。志超去年前3季營收168.56億元，毛利率15.61%，稅後純益8.58億元，每股稅後純益3.16元；營收、稅後純益、每股稅後純益各比前年同期減少5.35%、28.92%、28.99%，毛利率下滑2.95個百分點。(工商即時)，
可以載人的無人機EHang 184模型。(圖/美聯社)
可以載人的無人機EHang 184模型。(圖/美聯社)
長得像遙控汽車，
，但是沒有輪子，
，有4隻長長的腳，
，還可以在天上飛，
，杜拜引進可以載人的無人機，
，希望未來城市裡可以擁有這款另類的運輸工具，
，讓乘客享受無人機計程車的服務。《美聯社》報導，
，中國製的無人機EHang 184運抵杜拜，
，並首次飛越地標帆船飯店，
，阿聯酋市也將與頂尖科技公司Hyperloop One合作，希望未來能有頻繁班次的載人無人機穿梭杜拜，預計7月付諸實現。杜拜交通經常堵塞，目前已經擁有全世界最長的無人駕駛地鐵系統，未來還希望城市內能有更另類的運輸工具，外型像橢圓蛋型，伸出4隻長長的腳，可以用來載人的無人機。杜拜交通運輸局長Mattar al-Tayer在全球政府高峰會(World Government Summit)中宣布計畫讓這款無人機計程車頻繁穿梭在城市裡。他表示，載人無人機不只是一具模型而已，我們真的希望杜拜天空能經常看到載人無人機的身影飛過。這架無人機計程車可以載重100公斤(220磅)，以及一個小型手提箱，搭上無人機的唯一乘客，可以在座位前的觸控面板上，選擇抵達的目的地，無人機就會自動起飛。無人機計程車裝有電池，飛行時間可達半小時，飛行範圍達50公里，地面的控制室可以遠端操控駕駛。最高時速可達每小時160公里，一般飛行時速則大約每小時100公里。(中時電子報)
文章來源：Up， up and away: Passenger-carrying drone to fly in Dubai，
國產署105年首次地上權開標結果出爐，
，緊鄰光華數位新天地及三創生活園區的「希望廣場」，
，以41.39億元標出，
，溢價率約12%，
，由全球人壽標下，
，換算容積坪單價72萬元，
，為今年的不動產市場打出漂亮的第一槍。信義全球資產公司表示，
，「希望廣場」堪稱光華商場周邊最後素地，
，總面積2031.9坪，
，平均容積率283%，初估可興建樓地板總面積上看1萬坪，開發效益可觀，本次標售以41.39億元標出，溢價率約12%，由全球人壽標下，換算一容積坪單價72萬元，與中正區住三土地地上權之前標脫的50~80萬元間相符。若與102年志嘉建設標下的中正區商三土地一容積坪87萬標脫價相比，也合乎行情，加上基地規模達2000坪以上，使用時間70年，未來若開發商場完成後，臺北資訊園區的開發將宣告全數到位，吸客能力有望再升級。(工商即時)，
艾美特電器寫下從一家小代工廠變成全球第2大電扇品牌的傳奇！1993年艾美特創立品牌，
，還只是台商登陸代工製造的家族企業；1997年是關鍵時刻，
，艾美特轉型專業治理，
，從哀鴻遍野的代工市場中抽身，
，走出自主品牌之路。從OEM、ODM到OBM，
，艾美特現在最不缺錢卻選擇回台IPO，
，為的是永續經營踏穩全球布局。
艾美特在深圳寶安區石岩的廠房占地有21座足球場那麼大，
，6、70條生產線火力全開，
，去年2012年電扇出貨達1100萬台，
，電暖器380萬台，在大陸的市佔率分別是第2大及第1大。其它加濕機、空氣清淨機、電壓力鍋、電磁爐等精緻小家電出貨900萬台，電工產品約700萬台。
厲害的是，艾美特每年會自行開發200款以上的新產品，平均每1.5天就能推出一款新產品。
艾美特執行長楊浴復指著在2011年一上市就熱銷1萬台賣到缺貨，隔年2012年外銷日韓賣出15萬台，內外銷衝出20幾萬台，年營銷成長20倍的變頻電扇，「這台『52天1度電』賣出人氣好口碑，即使一整個夏天天天使用10幾小時運轉都不用擔心電費太貴，而且風速就像小時候睡覺媽媽拿扇子在身邊搖，很懷念的安心的感覺。」
楊浴復透露，這項創新研發，其實是艾美特與成大馬達科技中心、金屬工業研發中心合作，共同設立高效能馬達的研發中心的第一項秘密武器。
這款變頻電扇的創新設計，正見證艾美特的研發設計能力和品質高標準，具有區別其它OEM、ODM工廠的競爭力所在。
原本艾美特就跟深圳上百家台商代工廠一樣接單外銷，1997年是艾美特脫胎換骨的關鍵時刻，因為代工廠一個個互相惡性競爭，大陸中央扶持國企「美的電器」趁機收編廣東地區上百家電扇工廠，一躍成為全球最大電扇廠，產量是當時艾美特的5倍以上。
脫胎換骨自主品牌
現任副董事長蔡正富意識到生存危機，說服創始大股東東富史家，從家族經營的代工廠，轉型專業經理人的品牌內外銷，和CEO楊浴復、及如今已退居二線的董事長鄭立平，組成專業治理的核心團隊。
作為CEO的楊浴復回想艾美特在上世紀末歷經的最艱難轉型，他說，家電業的代工門檻很低，所以，要從OEM轉念，就要切入最難做的市場，這是艾美特自主品牌發展的起步。
全世界市場，哪裡最難做？日本！又要求高品質、深度服務還要高附加價值，要攻進去很困難，但是一旦成功，會是長遠的合作關係，而且是競爭障礙比較高的市場。所以，攻下日本市場！是艾美特訓練品牌能力的目標。
「把做外銷市場比喻成爬山，那麼一般外銷到歐美市場只能算是大屯山、陽明山的健行路線，打日本市場則是爬玉山。」有了外銷日本的成功經驗，再來打全世界最大的市場中國大陸，楊浴復說，對代工起家的台商企業來說，做大陸內銷才是最難的，好比爬喜馬拉雅山。
投入心血培養經銷商
為了征服大陸市場打開內銷通路，楊浴復評估，大陸家電市場要想不被國美和蘇寧等國營通路控制壟斷，「只有自己培養經銷商」，但，這卻是血淚的開始。
找經銷艾美特遇到的要求是千奇百怪，有的要給信用額度，賴帳更是層出不窮，但是就像大海淘金砂，辛苦總會有代價。以廣西經銷商的例子來說，16年前大學畢業的何文以10萬元資金簽下艾美特區域經銷，楊浴復印像很深刻，「他第一年做了36萬（人民幣，下同）業績，但貨拿了63萬，27萬最後變庫存，我只能拜託他繼續努力。」
廣西頭5年，營業增長不到10%，但不久口碑作用就發威了，增長都連續有30%至40%。「去年賣了9千萬，今年可以做1億。光他1個經銷商營業額，在台灣幾乎已經達到上市櫃公司的規模。」
楊浴復說，跟經銷商關係就是從無到有的扶植，這是愛美特經營成功的重要關鍵。如今，艾美特大陸經銷商超過200家，產品行銷31省市1萬多家商場，楊浴復說，「手中有充裕的現金流，如今正是全力打品牌的好時機了。」搭上台灣鼓勵台商回台IPO熱潮，艾美特今年3月21日將第一上市。
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阿里巴巴旗下大數據物流平台公司菜鳥網絡公司今天宣布成立近3年來首輪融資，
，引入新加坡政府投資公司、淡馬錫控股、馬來西亞主權基金國庫控股公司、春華資本等新的戰略投資者。財新網報導，
，菜鳥網絡本輪融資額人民幣逾百億元，
，估值近500億元（新台幣2500億元）。 綜合中國大陸媒體報導，
，阿里巴巴集團旗下淘寶為網購用戶配送物品時，
，通常與申通、圓通等快遞公司合作，
，為提升包裹遞送效率，
，阿里2013年成立大數據物流協同平台菜鳥網絡公司，
，協助快遞公司即時調配。菜鳥網絡的股東除了阿里巴巴、還有銀泰、復星，
，還包括富春投資、順豐和申通、圓通、中通、韻達等。第一期投資額達人民幣1000億元，第二期2000億元。阿里巴巴董事局主席馬雲擔任菜鳥董事長。菜鳥網絡公司2月份發出首輪融資消息，有近20家國際投資銀行和基金蜂擁而來，最終菜鳥選擇與其曾經有密切合作關係的機構。菜鳥表示，目前中國超過70%的快遞包裹都在菜鳥數據平台上運轉，菜鳥已建立倉配、快遞、末端、跨境、農村等五個業務體系。財新網報導，菜鳥未來有可能計劃在國外上市。1050314(中央社)，
針對一例一休，
，勞動部長郭芳煜今表示，
，對想加班的勞工，
，新版本設計可以多領一些加班費；對想兩天都休息的勞工，
，就有兩套配套，
，所以現階這是真能平衡勞資雙方權益的折衷版本。立法院社福及衛環委員會今邀請郭芳煜，
，就「一例一休無法真正落實週休二日－勞工團體指控一例一休是冒牌週休二日，
，一休是讓勞工自願加班，
，令勞工處境更加惡劣」做專題報告。郭芳煜在會前受訪時說，一例一休真的可以休，對於想要加班的部分勞工，新版本設計可以多領一些加班費，對於不想要加班的人，想要真的是兩天都休息的，就有兩套配套，一個是檢舉專線、另一個是加強勞檢，所以現階段這是真能平衡勞資雙方權益的折衷版本。現在記者詢問，上有政策，下有對策，有業者已說，要勞工簽自願性加班的單。郭芳煜說，自願性加班同意書是對勞動檢查的挑戰，他們會增加勞動檢查人員的量與質，質就是把所有態樣，雇主有可能取巧的方式，作成教材，給檢查員做很好的教育訓練，希望能夠落實很好的檢查工作。1050711(中央社)，
在沙巴遭擄劫的台灣女子張安薇，
，目前仍下落不明。張的大哥張大公（見圖，
，陳信翰攝）昨天受訪表示，
，事發後他們從沒接到任何勒贖電話，
，因擔心92歲高齡母親，
，直到昨天中午才敢告訴她，
，老人家聽後非常難過，
，但也忍不住責備：「早叫她不要亂跑，
，去一些奇怪的地方！」現在只能期望會有奇蹟出現。
張大公也澄清妹妹沒有和許立民結婚，
，他說妹妹早年在台灣經營服飾業，當時許就是公司員工，後來妹妹獲邀到大陸成衣企業擔任顧問，許也跟去幫忙，2人是事業、生活上的好伙伴；「而且都有年紀了，結不結婚其實沒有什麼差別。」
曾從事服裝業的張大公說，妹妹工作能力十分出色，但個性非常低調，今年1月底，她因工作多年，加上覺得成衣業利潤越來越薄，曾告訴家人要暫時休息一下，類似半退休享受渡假生活，和許立民到處去玩一玩，月初有聽她說要去馬來西亞，但不知會跑到邦邦島這麼偏僻的地方。
張大公說，事案後，因為母親年歲已高，又有高血壓，所以第一時間實在不敢讓她知道，直到昨午，覺得她狀況還不錯，才平靜地向她和盤託出，老人家聽了非常擔心、難過。
情緒始終平靜的張大公還說，政府包括外交部、民代、警察，這幾天有很多人上門協助，他非常謝謝大家的幫忙，發生意外，他們家人只能坦然接受，「這種時候去怪誰，實在沒有必要。」，
美國能源資訊署（EIA）周三公布美國上周能源庫存數字。雖然上周汽油庫存減少280萬桶，
，蒸餾油庫存也減少200萬桶，
，顯示美國夏季的能源需求正在增加，
，因此刺激紐約西德州原油9月期貨價在周三盤中，
，每桶一度上升至43.39美元，
，但由於上周原油庫存增加110萬桶，
，與市場預估下降175萬桶完全不同，
，加上沙烏地阿拉伯7月每天油產量再創新高，
，完全沒有減少生產的跡象，
，導致油價盤中翻黑，下跌逾1％，報42.28美元。(工商)，
