打開這本書《口中之心─蔡衍明兩岸旺旺崛起》，
，看蔡衍明如何克服萬難開疆闢土？如何運籌帷幄、決戰千里、統領市場？
暢銷財經作家、《虎與狐》作者張殿文費時五年，
，貼身採訪蔡衍明及家人、員工、經銷商甚至競爭對手上百位；是旺旺集團最真實的發展故事，
，也是品牌經營和台灣企業的教戰經典。
名家推薦》開創？回饋－－旺旺的成功故事
◎蕭萬長（前副總統）
一九九○年代開始，
，許多台灣本土企業因為經營成本升高，
，開始轉進到大陸尋求機會。他們，
，無畏陌生環境的挑戰，
，勇於披荊斬棘、開疆闢土，並伴隨著大陸的快速崛起而成長茁壯。旺旺集團正是其中的成功典型代表。
旺旺集團的成功，彰顯出集團總裁蔡衍明先生非凡的事業成就，也反映出大陸內需市場的無限前景，對照當前許多亟待轉型的大陸台資企業，尤其具有啟示意義。因此，探討旺旺集團如何在兩岸崛起的這本《口中之心──蔡衍明兩岸旺旺崛起》的出版，就顯得格外有意義。經由作者張殿文先生細密的採訪與嚴謹的寫作，讓讀者不僅能一窺蔡總裁成功的獨家祕訣，更重要的是提供旺旺進軍大陸市場的實戰成功經驗，足為其他亟待轉型的台商企業借鏡參考。
旺旺的發展是從與日本合作開始，進而又在中國大陸成長壯大。作為一個經濟老兵，我對旺旺的發展軌跡深有感觸，因為它印證了台灣企業與日本及中國大陸的特殊關係。旺旺的成功也絕非偶然；書中翔實記錄了旺旺的發展歷程，裡頭有許多實戰成功的寶貴經驗，包括在對的時機到對的地方去、選對合作夥伴、建立產品特色及成功的廣告策略、精確掌握未來市場等等。
我認識衍明兄多年，從這本書更認識他的聰明、自信、毅力及遠見，也可以了解他去大陸奮鬥的艱辛及事業的成就，令人佩服。尤其感佩他在大陸事業有成之後，不忘回饋故鄉。二○○八年八月，旺旺響應政府號召回台發行「台灣存託憑證」（TDR），成為新政府上台後，首家返台掛牌的海外台資企業，正是他以實際行動愛台灣的真實寫照。
這幾年，衍明兄把他愛台灣的熱情，投放到媒體事業上，衷心期盼，蔡總裁領軍的旺旺中時傳播事業集團，秉持「享用新聞自由必須同時承擔社會責任」的國際新聞學界堅定共識，為台灣樹立公正客觀、善盡社會責任的媒體典範，以成就其回饋台灣初衷。
名家推薦》值得更深入研究的旺旺經驗
◎司徒達賢（國立政治大學講座教授）
近來學術界十分關心「研究」與「教學」孰重的議題。我的一貫主張是：這兩者應是一體的兩面，學術研究必須有助於提升教學品質，同時高水準的教學也不只是依據教科書照本宣科、逐句解說而已，而應以持續的研究為基礎，不斷充實教學內容，以配合學生將來實際上的需要；至少在我所熟悉的企業管理領域中應該如此。而這本介紹旺旺集團蔡衍明董事長數十年經營歷程的《口中之心──蔡衍明兩岸旺旺崛起》，正好可以說明此一觀念。
「國際化」是當前許多台灣企業在策略上不得不走的路。西方先進國家的大型企業長期累積了豐富的經驗，再加上許多學者的研究，形成了「國際企業」（International Business， IB）這一個學術領域。當台灣企業準備走向國際化時，當然首先會想到如何將外國實際經驗歸納出來的原理、原則轉移給企業界。然而一段時間下來，總覺得實務與理論之間常有隔閡。後來我們才覺悟到：西方國家的國際化，是從「上國」的角度與立場來觀察分析，與我們頗不相同。易言之，這些西方企業在邁向國際化之前，產品品質、品牌形象、技術能力、公司規模等都已相當可觀，加上背後強大的政治與法律力量，遠非我們廠商所能望其項背。西方的學理對國際化過程中的策略、組織，以及與地主國政府及合作夥伴的關係等，都隱約建立在這些前提之上，而這些前提對台灣企業而言，幾乎大多都不存在。
換言之，我們企業的國際化或跨疆界經營，因為條件與情勢的不同，應該與先進國家的思維方式有所區別。而這方面經驗的蒐集、整理、分析、歸納，顯然應該由我們自己的學者，向已經擁有國際化（或跨疆界經營）經驗的台商去請教，並以西方學理的概念、架構以及研究方法，建立屬於我們自己的國際企業理論。
《口中之心》這本書以蔡衍明董事長的發跡與成長為主軸，詳細介紹了他從國外（日本）辛苦取經、吸收技術起家的經驗，也頗為深入地描述了旺旺集團後來在大陸成長與成功的歷程，包括各個發展階段中的策略與環境。
我認為本書最有價值的部分，是對大陸經營環境特色的說明、蔡董事長面對這些環境時的因應方法，以及當時的思維邏輯。例如對消費偏好與消費行為的分析、經銷體系的變化與現狀、當地同業的競爭手法、與政府機關的互動經驗、建立品牌形象的甘苦、在國際籌資與上市時各方利益的整合，以及遍地機會卻又處處暗藏風險的經營環境，本書中都有十分具體而有價值的描述解析。書中以流暢的文字娓娓道來，雖然未能「身歷其境」，但在閱讀時已經極有感受。
坊間常有一些介紹外國企業成敗經驗的書籍，讀來也讓讀者頗有收穫，但畢竟文化、人際關係以及經營環境等方面顯著不同，讓我們所產生的切身感遠不如此書。如果我們能找到更多像旺旺集團這樣有分享意願的企業，可以讓重視本土企業管理研究的學者，更深入地去請教和整理其做法、經驗以及決策時的考量，這些研究成果雖然未必會受到外國學者的重視，但對我們本土企業所產生的效益與貢獻，肯定不低於刊登在世界一流學術期刊上的文章。
名家推薦》媒體資本的前世今生
◎邱立本（《亞洲週刊》總編輯）
蔡衍明是台灣的爭議性人物，但也是不被了解的人物。他在最近的媒體併購案中，被批判為「媒體巨獸」，但恰恰是在漫天的爭論中，他的背景和理念一直鮮為人所知。為何一位從小被父親禁止說國語的小孩、被教導痛恨外省人的台灣人，卻被台獨人士罵他主辦「親中」媒體？為何這位在兩岸以製造米果出名的企業家，卻捲入了媒體事業，並且陷進了爭議的漩渦？
媒體金主的性格，會決定媒體資本的品質。蔡衍明天生的性格就是不信邪，具有「雖千萬人吾往矣」的精神。在他的生命中，多次被別人看扁，也在最後證明別人看錯了他。他在事業上的決策風格，是否也可以看出他在媒體上的決策風格？
媒體資本的品質，其實決定了媒體的未來。《紐約時報》的控股家族索斯柏格（Sulzbergers），由於有一個遠大和高尚的理想，也凝聚了最優秀的媒體人才，因而不斷茁壯發展，終於成為英語世界媒體的傳奇。
但媒體資本的品質，也是一個動態的概念。出身於寒門、從底層拚搏而起的新移民普立茲（Joseph Pulitzer），本來是辦八卦媒體《紐約世界報》（New York World），並且被視為「黃色新聞」（Yellow Journalism）的始祖，成為一個爭議不斷的人物，他生前對新聞界的貢獻也是褒貶互見。但他不斷自我提升，在新聞事業上推陳出新，最後他所創立的普立茲獎，更成為美國新聞界專業的標竿。
蔡衍明家族的媒體事業，到底會如何發展，現在還難以定論。但一個成熟的媒體與企業，其實需要不斷與社會互動，也需要讓社會有更多的了解，才能更上層樓。作者張殿文寫的這本企業傳記，其實著重蔡衍明的前半生，對於他開始參與媒體的部分著墨不多，但恰恰是他的企業經驗，讓他的行事風格與價值觀，為他日後處理媒體事業埋下了重要的伏筆。
胡適鼓勵大家寫傳記，追溯人與事的根源，社會才能對自己有更深的認識。而媒體資本的傳記，更是要從它的前世今生說起。因而這本企業傳記就可以讓我們看到，一位台灣之子怎樣在神州大地發現自己生命最璀璨的一面。
蔡衍明衝破了不少台灣本省人對大陸那種恐懼與排斥的局限性，積極推動台灣掌握更多大陸的資訊。他創辦的《旺報》，聚焦在大陸社會的最新發展，開拓了台灣讀者的視野、超越了台灣媒體的盲點，也客觀上消除了民間對大陸的刻板印象。
因而在歷史的長河中，蔡衍明的地位仍待評說。他會成為另一位普立茲嗎？他的媒體品質，會躍升至《紐約時報》的地位嗎？媒體資本的意志，是否可以與媒體理想結合？這一切的疑問，也許都可以在這本傳記中找到答案。，
桃園市楊梅區東森山林渡假飯店爭食母親節消費大餅，
，除推出桌菜、住宿優惠，
，7日更規畫家庭聚會「愛麗絲森林野餐」一日遊。東森山林渡假酒店表示，
，期望掀起野餐風潮，
，取名愛麗絲是源自酒店內歐式建築風格，
，布置也充滿童話氣息，
，佔地1.5萬坪的生態園區適合愛麗絲四處探險，
，7日星期六當天規畫「愛麗絲的森林野餐日」，
，每位250元包括杯子蛋糕與三明治DIY材料費，
，做好餐點可帶著飯店提供的專屬野餐墊與輕便帳篷，找一塊適合邊賞桐花邊野餐。東森山林指出，繼勇奪2016客家桐花季「桐花綠地野餐比賽」第一名，這次再由主廚親自操刀「愛麗絲的森林派對」野餐籃，包含數種香料醃漬後烘烤的法式香烤雞翅、雞肉捲餅、帶骨香腸，現做外帶4人份1，299元，除可加贈野餐布與提籃，每天限量10組。東森山林說，即日起母親節桌菜6，600元起，每桌贈送6吋蛋糕1個，並可享果汁無限暢飲優惠；也有母親節住宿優惠38折，4人同行一泊一食3，880元起。(工商即時)，
全台4G用戶數在今年3月底，
，已突破526餘萬戶，
，目前市占率最高的中華電信，
，2月底前即已突破200萬戶；面對4G市場競爭白熱化，
，中華電總經理石木標昨首度鬆口，
，4G上網吃到飽退場將由其開出第一槍，
，最好的時機點可能就在明年。4G價格戰持續，
，今年以來，
，平均每月以逾90萬新增用戶的速度飆升，進入4月後，各家業者更大舉調降吃到飽門檻，至千元以下，刺激4G用戶再攀升。4G用戶大增，中華電的4G ARPU（每用戶平均貢獻度）已達1100元；石木標認為，實施依流量分級付費後，ARPU可望再增加，但實際情況仍需視用戶使用習慣才知。不過，昨有立法委員質疑，用戶剛申辦4G，業者就降價，同樣吃到飽月租門檻至少差348元，虧很大；國家通訊傳播委員會（NCC）主委石世豪表示，業者推出新優惠需符合其廣告宣傳內容，目前業者推出的降價方案，也適用於舊用戶，民眾欲換約，需視原簽約內容規定；如業者合約內未說明清楚，消費者就可主張使用新費率。另有民眾申辦3G或4G門號後，家裡根本收不到訊號，手機只能「拜天公」，昨立院交通委員會通過提案，要求NCC規範業者，1個月內無法改善用戶收訊問題，應同意無條件解約；但若民眾申請的是綁機方案，則另需補繳手機優惠折扣補貼費。衝刺4G用戶有成，中華電今年喊出400萬用戶目標，遠傳電信等其他二雄，也各有300萬戶目標數；此外，對今年第3季末可望釋出的2.6GHz頻段，電信三雄都表態將參與競標，石木標更進一步指出，預計在取得2.6GHz頻段後，將鎖定大都會人口密集地區，1年內完成基地台建置，最快明年就會開台。總計電信三雄今年配發的現金股利，總額逾651.32億元；其中遠傳的配發率達106％，配發每股現金股利3.75元、殖利率近5.13％；中華電則配發每股4.856元、殖利率4.9％。，
交通部長賀陳旦（右）與桃機公司董事長林鵬良（左）、總經理費鴻鈞（右後）備詢後，
，一同向主席鞠躬。（陳信翰攝）
桃園機場2日遭逢37年來最慘重水災，
，嚴重癱瘓機場營運，
，桃機公司董事長林鵬良因此請辭、總經理費鴻鈞也自請處分。交通部長賀陳旦坦言，
，自身最應該檢討之處，
，在於剛開始對於現場應變沒有能夠掌握完整；後來也覺得，
，應該檢討更早關心旅客，
，而非一直花時間討論事件原因，
，是應該努力的地方。賀陳旦今天上午在立法院表示，
，已批准林鵬良辭呈，程序處理完後再對外說明，董事長新人選「有在思考」，但至於何時定案，須先經過報院程序，配合事件調查結果由院處置，已經在過程中，新人事也已提出建議。至於桃機公司管理鬆散問題，賀陳旦說，代表人事與後續管理皆須強化，將要求於一定時間內提出改善計畫。(中時稿件)
桃機水患 鄭寶清批賀陳旦：從頭到尾不知真相，
台南市長賴清德因市議長李全教涉及議長賄選，
，不只他拒進議會，
，市府局處長也一併拒進議會，
，造成議會本屆以來臨時會、定期會皆流會空轉，
，墊付案等無從審議，
，24日上午，
，20餘位民眾到台南地檢署，
，針對不進議會的賴清德及所有局處長一一提告「公務人員廢弛職務致生傷害罪」，
，多位國民黨議員到場支持。台南市府會對立持續延燒，國、民兩黨議員互嗆多日，僵局仍無解，自稱看不下去的20餘位市民，24日上午前往台南地檢署在多位國民黨議員陪同下按鈴申告，民眾以「一個告一個」方式控告市長賴清德、市府秘書長陳美伶及各局處首長共計29人。南瀛脊椎損傷關懷協會成員陳美琪、王文順等人率先到場表示，在府會僵局發生前，市議會曾答應給協會一筆補助款添購殘障巴士，但現在議會空轉，補助款遲遲不見下文，官員不到議會開會，已經影響民生問題，決定站出來採法律途徑為自己討公道，王文順向台南市長賴清德提告「公務人員廢弛職務致生傷害罪」。王文順認為公務員領納稅人的錢，就應該盡義務，尤其社會福利的權益不能受影響。一位點名要告衛生局長林聖哲的民眾痛批，衛生局沒有嚴格把關，導致民眾食不安心；另一位要告文化局長葉澤山的民眾則強調官員不開會令他很憤慨。針對市民提告所有一級官員，台南市長賴清德回應，所有責難他願一肩承擔，不要為難其他人。，
「2013台北流行音樂季」2日舉行活動開跑記者會，
，樂團「謊言留聲機」以電音演唱熱烈開場。北市文化局長劉維公、閃靈樂團主唱Freddy與民間各重要音樂賽事與活動代表齊聚一堂，
，為8至10月舉辦的一系列流行音樂盛宴揭開序幕。
「台北流行音樂季」是首次以台北城市品牌概念打造的音樂節慶，
，共規畫3大主題活動，
，包含原創新秀演出、創作人圓夢計畫以及流行音樂講座。
此外，
，也與市內各流行音樂活動和展演空間合作，
，如野台開唱、銀河音樂聚、海國音樂祭、花博星聲音等，
，以及超過10家孕育獨立樂團的live house，一同打造流行音樂饗宴。
本周末「原創新秀與嘉賓演出」將於花博美術公園迎客坊免費登場，與「野台開唱」相呼應。演出名單包括今年金曲獎最佳原住民語歌手獎的桑布伊、小紅帽、保卜等新秀，木吉他雙人組WoodyWoody、銀色巴士，及金曲獎常勝軍「生祥樂隊」、巴奈等15個樂團接力開唱。
另，先前在公館水岸發聲的「銀河音樂聚」今年則走入人群，8月每周末下午4時在台北信義區香堤廣場演出，提供融合搖滾、流行、爵士，共計8場演唱會。
劉維公表示，北部流行音樂中心已於6月動工，硬體設備逐步到位，也須積極培養人才強化音樂能量的軟實力。他重申，推行音樂文化絕非稍縱即逝的「煙火式活動」，更不同於大陸一窩蜂的歌唱選秀。本次活動將城市空間打造成原創音樂人的舞台，藉此提升民眾品味，打造流行音樂國度。詳至官方網站www.taipeimusic.com.tw查詢。，
英國脫歐出乎市場意外，
，使美股上週五暴跌，
，道瓊盤中重挫逾650點，
，金融股大跌逾5%，
，為跌幅最大類股；終場四大指數重挫，
，跌幅介於5.76%~3.39%之間，
，道瓊、S&P500、Nasdaq今年以來的表現由上漲轉為下跌，
，且都將回測五月份的低點，
，若跌破將有一波休正走勢，
，要特別留意。台股上週五收在8476點；以型態來看，由6月8日的高點8754點與6月22日的高點8716點所形成的小M頭頸線剛好是8476點，本週一因台積電等個股除息，指數蒸發約70點，小M頭將成型，其最小滿足點約在8198點，剛好回測5月份在7999~8204點的前波底部區。以均線來看，上週五跳空跌破5日、10日與月線，回測季線~半年線支撐區，本週若跌破半年線，恐將回測5/23的長紅棒支撐力道；從KD指標來看，上週五出現死亡交叉，在KD未出現黃金交的買進訊號前，短線將持續整理。由於英國意外脫歐，加上台股進入除權息的旺季，指數恐回測5月份在7999~8204點的前波底部區。(時報資訊)，
浙江衛視推出明星真人秀《挑戰者聯盟３》，
，陳建州（黑人）將成為固定班底，
，一集酬勞約百萬人民幣（約500萬台幣），
，一季可進帳約1300萬人民幣（約7500萬台幣），
，剛好把老婆范瑋琪（范范）停工沒收入、雙胞胎的奶粉費一次賺足。《挑戰者３》每周六晚間８點20分播出，
，網傳節目中有兩位超人領袖黃渤、孫紅雷，
，以及陳建州、吳亦凡、王迅三位班底，
，還有歐弟與孫儷等７人，將挑戰水電工、快遞員、服務員等各項任務。黑人昨說，確實有新節目洽談中，已把暑假檔期預留出來。如果出國工作，一周只能工作３天，其餘時間要照顧小孩。范范叮嚀他，不能接有危險動作的節目，也不能開黃腔、罵髒話，「現在我看電視新聞都要管制，要給小孩做好榜樣。」范范已開始進錄音室試唱新歌，將視瘦身狀況決定何時復工，預計６、７月。，
全球速食業龍頭麥當勞最近在內部員工網站（McResourceLine.com），
，推出生活、健康和飲食等建議事項，
，赫然出現提醒員工少吃漢堡、薯條等速食，
，「自打嘴巴」的貼文，
，立刻成為媒體的笑柄，
，紛紛發文挖苦。
網站上建議：「雖然速食方便又經濟，
，不過它高熱量、高脂、高糖、高鹽，
，可能讓人陷入體重過重的風險。」網站並稱，
，相較於漢堡、薯條和汽水這類不健康的速食，
，三明治、沙拉和水，比較健康。「去速食店光顧，就不太可能吃得健康…避免那些炸得酥脆的東西，才是你的最佳選擇。」
有趣的是，這篇標示為「不健康選項」的訊息，還附上一張包括漢堡、薯條與軟性飲料的圖片，雖然沒有標出商品名稱，但一眼就看得出是速食店的套餐。
麥當勞靠速食起家，卻又要員工少碰速食，讓人匪夷所思。麥當勞常客艾莉絲在受訪時直呼不敢置信：「他們為什麼這麼做？我看他們員工很少有肥胖的，這實在滿有趣的。」
麥當勞發言人麥康女士澄清說，該網站是由第三方提供資訊，主題包羅萬象，其中包括健康建言，她不認為這些內容有何不妥。不過，烏龍貼文曝光後，該網站卻已無法點閱，網頁上寫道：「暫時維修，將盡快回復運作」。，
F-金麗(8429)2016年2月營收為2.88億元，
，較去年同期的2.9億元微減0.47%。2016年1至2月營收為7.92億元，
，較去年同期微減0.34%。F-金麗表示，
，2月營收較去年同期小減，
，係受傳統休閒服飾產業淡季影響，
，在2月農曆過年放假天數較長的因素下，
，下游代理商已提早於去年底備貨，
，惟整體接單水準維持正常。展望2016年上半年，F-金麗維持審慎樂觀看法。由於中國人均消費金額保持成長，消費已成為中國經濟成長之主要動能，為保持旗下G-Apple、e.t.雙品牌休閒服飾競爭力，F-金麗將持續進行產品研發與設計，計畫在今年上半年訂購會再度推出不同元素、風格、及服飾質料的系列服飾，以滿足休閒服飾產業多變、多樣化之需求。(時報資訊)，
