行政院原子能委員會昨日宣告，
，核三廠2號機因安全系統備用電源161kV（千伏特）外電系統故障長達84天，
，卻完全沒有人發現！核安管制燈號即日從綠燈轉為白燈，
，進入「低微安全顧慮」警示，
，並裁處4級違規處分。
進入低微安全顧慮
原子能委員會副主委兼發言人周源卿昨晚接受本報訪問時直言，
，核三廠2號機161kV外電系統，
，從今年4月8日到7月1日連續喪失功能長達84天，
，台電一直沒有發現，
，「很不可思議！台電目前給我們的解釋是人為疏忽。」
2006年9月，
，核一廠1號機和核三廠1號機運轉安全同時亮起白燈警示，時隔7年，首次有核能機組再度進入白燈狀態。周源卿強調，核三廠2號被宣告進入「低微安全顧慮」警示後，即日起被列入加強安全管制對象，原能會未來1年會增加管制稽查頻率，直至台電確實改善，才能解除白燈管制，回復無安全顧慮的綠燈。
爐心毀機率增高
周源卿指出，345kV和161kV兩套外電系統平常負責把核電廠運轉發電送到輸配電系統，供應各地用電需求，在廠區正規電源系統故障時，也要肩負供應核能機組安全系統運作所需電源任務。以345kV為主、161kV為輔，若2套外電系統先後故障，再啟動緊急柴油發電機，確保安全系統正常運轉，協助反應爐安全停機。
原能會強調，核三廠2號161kV外電系統這次並非真的故障，而是台電進行啟動變壓器例行大修時，沒有重新設定啟動。原能會分析，核3廠2號這段期間爐心毀機率，也因此增加百萬分之2.49。
針對原委會指陳核三廠2號機因安全系統備用電源161kＶ（千伏特）外電系統故障，裁處4級違規處分，台電核能發言人蔡富豐昨晚坦承確有此事；風險雖有些許增加，但並無嚴重到有安全顧慮。
台電澄清：非故障
蔡富豐表示，這起事件，不是故障，而是沒有電源，也就是說，因操作不完整問題，導致失去備用電源自動切換功能所致。他強調，核三廠在發現故障後，已立即改正，且恢復161KV備用電源自動切換功能。
蔡富豐強調，這些161KV備用電源，來自於外面的電源；而核三廠2部機組均有5台緊急柴油發電機可以供應，因此這起故障事件，「風險是有些許增加，並未嚴重到有安全顧慮」。
小檔案
核安紅綠燈
「核安管制紅綠燈」是我國仿照美國核能安全管制委員會，自2005年起實施，依核能機組運轉安全10大績效指標，以綠、白、黃、紅等燈號呈現各核電廠每部核能機組安全狀態。綠燈表示無安全顧慮，白燈低微安全顧慮，黃燈中度安全顧慮，紅燈顯著安全顧慮。
同部機組若同時亮2個黃燈或1個紅燈，原能會就會勒令台電立即停機檢修。（李宗祐），
中視、TVBS新戲《媽，
，親一下》改編九把刀的故事，
，他喜歡在家裸體，
，有天驚覺自己已長大，
，在媽媽面前裸體似乎不大尊重，
，於是開始穿衣服，
，不過發現媽媽的落寞眼神，
，感覺兒子和自己疏遠了，
，於是他隔天又光溜溜，直到大嫂嫁進門才在家穿衣服。
柯震東在電影《那些年，我們一起追的女孩》中演九把刀，也裸體露屁屁，但電視版的柯有倫只露上半身，演媽媽的潘麗麗笑說：「我的福利沒演電影版的王彩樺好，不過柯有倫演我兒子，也不能有什麼遐想嘛！」柯因趕戲瘦了４公斤，從32腰瘦到30腰，自豪的說「我還滿喜歡的，瘦了但沒走樣啊」，《媽，親一下》於中視每周五晚間10點、TVBS歡樂台周六晚間９點播出。，
日本用「自衛隊」來稱呼自己的國防軍，
，其實日本的軍事力量，
，在亞洲各國中首屈一指，
，早足以和中國大陸相抗。再加上國防預算明年起倍數成長，
，軍力成長值得周邊國家關注。目前釣魚台爭議紛起，
，日本自衛隊的動向動見觀瞻。
日本《軍事研究》雜誌報導，
，陸上自衛隊目前的編制序列，
，能真正遂行奪島作戰的只有第1空挺團（空降部隊）和西部方面隊直屬普通科連隊（簡稱西普連），
，兩支特種作戰部隊。
受訓潛水及高空跳傘
第1空挺團在2004年新組建的反恐特戰中隊（連級）也是不容忽視的「狠角色」。它分為兩個小隊（排級），一個精通空降及山地、舟艇作戰，另一個精通埋伏、偽裝突擊及城鎮攻堅。
每個特戰小隊由10位士官和2名軍官組成，成員都接受過潛水及高空跳傘訓練；為增進作戰和情報搜集能力，每名隊員除學習英文外，還要學習另一門外語，據透露，相當一部分隊員自修了漢語（包括閩南語）。
日本自衛隊的計畫，引進MV-22「魚鷹」垂直升降運輸機和AAV7水陸兩棲登陸戰車，是自衛隊組建所謂「水陸機動團」的需要，「水陸機動團」實際上就是日本海軍陸戰隊。
由於釣魚台地勢狹小，無法以裝甲部隊為登陸主力，參與奪島的日軍將採用小股特種部隊和精銳兩棲作戰部隊進行，通過空挺團和海軍陸戰隊，為奪島提供海陸空立體化登島作戰的基礎。
西普連隊擴至3千人
西表島和石垣島距離釣魚台不到兩百公里，憑藉「魚鷹」飛機的高速性能，接近釣魚台不用10分鐘，就可將數百名全副武裝的特種部隊登陸島上，奪島作戰也只是幾分鐘的事情。
「水陸兩用團」的組建將比照美海軍陸戰隊，日本防衛省計畫於2015年開始，以專門負責離島防衛的西普連隊的700名自衛隊員為主要對象，未來將人數將擴增至3000名。
日本《軍事研究》雜誌曾算過，第1空挺團在「情況緊急時」，可出動38架固定翼運輸機或160架運輸直升機，能夠運送兩個空挺大隊與後勤補給物資，機動速度是陸自裝甲部隊的3至4倍，在執行戰術包圍任務時，空降部隊的速度比地面機動部隊快了7至8倍。
…更多新聞請看《旺報》，
安格斯，
，商業心理學／西洋神秘學，
，作家兼演講師，
，專業範圍：時尚，
，星座，
，塔羅，
，色彩；近十年投身於中外心理與命理學術研究，
，已於亞洲出版24本著作。＜FB：安格斯心理診療室＞ http://www.facebook.com/Writer.angus土象的魔羯座，是標準的老人星座，不喜歡變動、不愛追逐新鮮事，更沒有什麼想像力，和魔羯座開玩笑，絕對讓人挫折連連，因為，他們完全不覺好笑啊！他們彷彿就是為忙碌而生，是名副其實的勞碌命，太過閒散的生活只會讓他們覺得不安心，因此他們的快樂往往建立在有一點點辛苦一點點累的本質上，然後到處和人訴苦抱怨自己有多忙，殊不知這些都是他們覺得沉重卻也甜蜜的負荷啊！認真工作打拼的魔羯，其實背後有著不為人知的悲觀面，他深信人心險惡，依賴別人不如靠自己，要靠自己就得工作，於是不太樂於主動建立人際關係，只有工作帶來的實質回饋才能讓他們有踏實的感覺。，
打造「華萊塢」就趁現在！看好大華人電影市場將爆量起飛，
，國內影視、科技、金控等產業A咖帶頭串聯，
，籌組一種「英雄聯盟」式的大電影公司，
，將打造華萊塢為台灣電影工業、華語電影基地的代名詞。
近日將陸續浮出檯面的大電影公司，
，有董俊毅的能率投資、蔡明忠的富邦金創投與凱擘影藝、製片李烈等，
，組成的「影一」製作所；中信創投、翁明顯的中環集團、華陽創投與香港的文化中國集團，
，兩岸合組的「華文創」公司；台灣文創一號與中環集團、台北影業、阿榮片廠，
，合組「麥電影」公司。
還有幾組人馬正在集結中，
，導演鈕承澤的紅豆製作、原子映象負責人劉蔚然、中國大陸華誼兄弟總裁王中磊，
，昨（18）日宣布結為戰略聯盟，往後由紅豆原子製作發行的電影，華誼會跟進投資20~50％，並負責大陸發行。
連同稍早成軍者，郭台強的中影、導演魏德聖的果子電影，合組的「中影國際」；影視大亨楊登魁、威剛科技董座陳立白等，合資「柏麗」影業。總計，至少有6大電影公司將全力產銷國片。
如同好萊塢有八大電影公司撐起美國的電影工業，台灣這波由財團引進資金、經營模式或設備、通路，與知名製片、導演聯手的大電影公司，也要做大做強華語電影產業，走向國際。
亞洲電影委員會聯盟理事、北市影委會總監饒紫娟指出，創建類似好萊塢模式有3個要件：扎實產業、足夠市場、面向國際。
以此看「華萊塢」，在中國大陸躋身全球第二大電影市場，連同台、港等大華人電影市場「錢」途看好之際，現在台灣要做的，就是把握未來關鍵的3到5年，串聯產業鏈、發展國際行銷。
翁明顯強調，台灣要打群體戰，首要建立產業鏈，讓國片源源不絕產出，才能搶占院線、培養市場，他預估今年國內拍片量大概40部，只要每年有10部國片票房超過5，000萬元，台灣電影就算起飛，接著再拍兩岸電影，勝算更大、市場也會更大。
台灣文創一號副總經理王莉茗表示，「麥電影」將整合創投和影視界的資源，從電影資金、製作、後製、硬體到發行串起整個產業鏈，推動台灣電影產業化、制度化，提供Total Solution，初期一年預計拍3部片。
不僅國內產業龍頭在串聯，中、港影視圈也跨海響應。劉蔚然指出，紅豆、原子、華誼三方合作將確保電影的質量、票房和口碑，但會以台灣題材、人才為主，目標是確立華語電影在亞洲的地位，以及華人導演在國際影展奪牌。
國際大導演李安表示，放眼全球唯一有潛力跟好萊塢抗衡的只有大華人市場，台灣電影活潑有創意，大陸有市場、資金，兩岸若能合拍合作，大可建立自己的電影美學標準，創造自己的奧斯卡獎。，
新一輪伊朗核問題會議的主要關鍵是伊朗濃縮鈾問題，
，若能解決，
，後續發展便會順利，
，不然這一輪會談也恐將停頓。
依美歐意見，
，伊朗應該將其已鍊就的濃縮20％鈾繳出運往其他國家，
，以絕其核發展之路，
，但這是伊朗費了很多力氣方得到的成就，
，自然不肯放棄，西方說，不阻止伊朗核發電，但核反應器所使用的燃料只要鈾濃縮3％就夠了，為什麼要保有20％鈾濃縮？而伊朗說標準距離核彈使用仍遠，西方如不放心，伊朗願一切公開。
可能打破這僵局的是伊朗的新讓步，包括：1、伊朗仍不同意將現有濃縮鈾運往國外的條件，但是對它有彈性的處理方式，那就是只留一半的已鍊就的20％濃縮鈾，另外一半則加以稀釋成3％的鈾濃縮，這過程可以由國際原子能總署監督進行。
2、第二次讓步是：以前堅持不開放帕爾欽軍事基地以備核查，伊朗說這涉及軍事機密的公開，現在則將全境都開放核查，包括帕爾欽軍事基地也在內。
3、所有各項技術問題，可以在6個月內完成。
但伊朗相對的要求是：西方必須解除對伊朗的經濟制裁，如果西方同意，則再研究先解除制裁再履行承諾，或是先履行承諾後再解除。
西方不太可能完全依伊朗的條件，即使同意不運出，也可能堅持已鍊就的20％濃縮鈾都加以稀釋，果然的話，這輪會談就非停頓不可了。，
根據統計，
，國內每4個寶寶就有3個曾出現因餵奶造成的溢吐奶、脹氣等腸胃不耐受現象，
，家長不知原因可能導致錯誤處理方式，
，甚至有人大驚小怪帶去廟裡收驚，
，小兒腸胃科醫師表示，
，如吐奶顏色正常、沒有摻雜黃綠色，
，且不影響幼兒的食欲及正常體重成長，
，家長其實不必太過驚慌。
世界小兒消化醫學會今年天首度在台灣主辦，
，會中特別針對國人幼兒營養教育議題提升，及首度發表「小兒腸胃問題臨床診斷處理原則」未來在台灣可能的運用方式。
馬偕醫院小兒腸胃科主治醫師李宏昌表指出，國內有逾7成嬰幼兒都曾發生腸胃不耐受問題，尤其以發生在1歲以下嬰兒最常見，普遍最常見的症狀為溢吐奶、脹氣、便秘、腹絞痛及牛奶蛋白過敏等多種狀況，根據臨床經驗約有超過半數寶寶都曾出現溢吐奶問題，其次則為脹氣以及便秘問題。
李宏昌強調，約有5%至10%的寶寶溢吐奶是因為賁門尚未發育好，約有85%的寶寶會在1歲半左右自然痊癒好轉，僅有少數約5%比例可能造成終生的影響。
他表示，溢吐奶有些是生理性的反應，建議寶寶發生溢吐奶時，家長可讓寶寶趴在自己肩頭20至30分，等待胃排空即可，而如體重成長停滯，加上吐的奶帶有綠色、黃色等膽汁的話，可能有潛在疾病，一定要馬上就醫，以免影響生長、發育。
台灣小兒消化醫學會理事長倪衍玄則提醒，家長若有遇到家中寶寶有腸胃不耐受問題，應尋求小兒科醫師協助，為寶寶提供專業診斷及改善建議。，
義大犀牛請出中職史上最多勝教頭徐生明，
，兄弟象也搶搭經典賽列車，
，找來中華隊總教練謝長亨接掌兵符；對抗桃猿隊總冠軍教頭洪一中，
，以及獅隊日籍監督中島輝士。表面上雖是兩新兩舊，
，其實均非生面孔且各有特色，
，鬥起法來自然很可觀。
休息兩年後復出，
，徐生明的帶兵風格外界自然好奇，
，而球團也全力支持他，
，包括選秀、補洋將，都找來即戰力好手，使義大犀牛實力大幅提升。
除了戰績，徐總還重視經營層面，認為球團每一分子均須按部就班，共同把職棒帶向高點，設法擴大市場，才能走得長遠。從中職草創時期就入行，徐總經驗無人能比，也是其最大優勢。
「草總」謝長亨開幕戰前五天才接下象隊兵符。他的特色是「形象牌」，但職棒比賽很現實，草總須先融入黃衫軍體系，與球員、教練打成一片，尤其起步較慢，須加快速度才能尋求超越。
桃猿隊洪一中去年率隊拿下總冠軍，猿隊陣容堅強，又有奪冠經驗，是各隊公認的頭號勁敵。洪總覺得各隊實力普遍提升，二連霸難度增加，但決心絕不會改變。
獅隊日籍教頭中島輝士來台三年，前年擔任打擊教練，去年先代理總教練再真除。有了這兩年相處，他更了解獅隊的優缺點；加上多年來不斷補強陣容，獅隊始終是爭冠要角。
洪總和中島因久居其位略有優勢，但義大潛藏無限爆發力，象隊換教頭後風格也將轉變，今年光看這四大教頭調兵遣將就很有看頭。，
港媒報導，
，去年12月28日晚，
，吳鎮宇在深圳國貿區咖啡店遭女粉絲詢問：「是不是吳鎮宇大哥？」他不甘受擾，
，將手中咖啡杯砸向女粉絲寶兒腳前，
，受驚女粉絲由男友人帶離現場。
他事後連３天在微博發14則留言重批，
，「請不要煩我，
，尤其在街上，
，我會很臭臉。」還稱粉絲是「粉腸」。
吳鎮宇在微博宣洩怒氣，
，「有些粉腸不是粉絲…別裝超人拯救地球。」除了網友批評他，當事人寶兒也在微博反擊：「莫名的把情緒發洩給粉絲會不會太無理了？人心都是肉長的，起碼的尊重與禮貌想必明理人都不會不懂吧？」她也稱，「你耿耿於懷兩天了，太可愛了…真像個大小孩，我的鞋子和褲子很委屈，但我已經原諒你了。」
黃秋生對於老友吳鎮宇的「街頭衝突」說：「不會那麼簡單，被人看兩眼就潑人，一定另有原因，會不會有些細節外人不知道？或者對方向他舉中指、言語侮辱他，他才會發脾氣。」，
台北市政府昨(11)日頒發優良消費者保護模範，
，獲得「積極貢獻團體獎」的遠傳電信，
，分享了一段客服人員的親身經驗，
，昨日該公司服務暨營運支援事業群執行副總經理束宜鵬上台領獎時，
，分享了這段小故事，
，令在場不少人感動落淚。
一位年近七旬的老翁，
，有一天來到遠傳屏東門市，
，抽了5號號碼牌並且走到2號櫃檯，
，把預先準備好的紙條遞給了門市人員，請求幫忙發一則簡訊給他的兒子，內容是「小奇吾兒，今天爸爸幫你準備了你愛吃的雞腿及蔥花蛋，要吃完喔，愛你的爸爸」。
隔天，他再次來到門市，同樣要求幫忙發一則簡訊，這次改成「昨天的雞腿你說太油了，爸爸今天煎了一條魚，換換口味」。
往後幾天，同樣的身影也一樣要求抽5號號碼、以及走到2號櫃檯請求服務，就這樣過了好幾天，有一天，外面下著大雨，這位老翁徘徊門外，門市人員請他進來躲雨，他笑著問，能不能讓他抽5號號碼牌，並且請2號櫃檯服務，這次，他的簡訊內容是「小奇吾兒，今天雨下的很大，爸爸真的很擔心你，有沒有多穿件衣服」。
經過遠傳門市人員深入瞭解後才了解，原來他是位單親爸爸，獨自扶養兒子長大到念大學，天天送便當到學校，5月2日那天因為臨時有事，叫兒子自己去買便當，不料當天兒子過馬路買午餐時被急駛而過的車子撞倒、從此天人永隔，思念愛子的他從兒子出事，就開始走進遠傳門市，央請服務人員為他發送簡訊。
遠傳屏東門市人員也從那天開始就把5號號碼牌留給了這位老翁。遠傳也因為這件把客戶當作家人、朋友，用心對待服務態度而獲獎。
遠傳總經理李彬表示，遠傳秉持創造差異化的服務，強調在客戶服務上，永遠比消費者的需求更快一步，以實現「超越客戶期待」的服務理念，將客戶當作家人、朋友，用心對待。
這是遠傳今年繼拿下遠見雜誌傑出服務獎、壹週刊「第10屆服務第壹大獎」行動電話與固網通訊類別第一名、及工商時報服務大評鑑首獎三冠王後，電信三雄中唯一受到台北市政府及經濟部工業局肯定的業者。
除此，遠傳也獲得經濟部工業局主辦「2013年台灣創新企業調查」20強。，
