遠傳電信攜手國內機能布大廠宏遠興業，
，共同打造整合Beacon資料處理與前端監控系統的「布車定位解決方案」，
，建構智慧工廠的第一哩路，
，積極朝工業4.0方向邁進。為落實建構智慧工廠，
，宏遠於2015年導入「製造執行系統」（MES），
，與ERP系統彈性整合，
，管理者能透過MES電腦系統管理生產機台、製造流程、現場人力運作情形，將資訊系統的功能及效益最大化。然而，初期MES系統由於生產流程中的資料輸入還是透過人為操作，難免發生錯誤或遲延，也讓宏遠意識到必須加快「人、機」的整合，確保資料一致性，因此找來遠傳協助打造「布車定位解決方案」。透過整合Beacon資料處理與前端監控系統，掌控生產現場布車所在位置，監控布車在製程中的移動與異常停留，同時透過每分鐘檢查場域內的Beacon，將偵測資料傳送到後端資料庫，不管是依需求開發管理報表、與MES資料交換、或開發API供MES查詢，都有相當助益。儘管宏遠的智慧工廠還在示範階段，在染整廠跟紗廠已見到人員效能提高，降低人事成本的導入成效。宏遠興業為國內紡織一貫製造廠，旗下產品包括長纖成品布、短纖成品布、加工絲等，並持續開發高附加價值的創新產品，供應全球運動、戶外活動及時尚等知名品牌客戶，2011年以自創品牌「EverSmile」（幸福台灣）跨足平價服飾零售，更推出內建感測晶片的「EverSmile智慧衣」，並與遠傳合作打造智慧衣專屬APP，共同搶攻運動休閒與穿戴式市場商機。1050719(中央社)，
他表示，
，以前沒掛旗子是想眼不見為淨，
，但空汙已嚴重到不得不正視，
，過去常把空汙歸咎於大陸沙塵暴，
，經研究發現這僅影響不到3成，
，其他是台灣工廠、車輛等自身因素造成，
，所以防制汙染要從本身做起。他說，
，在屏市國小推動空汙旗計畫，不僅配合環境教育讓學生瞭解造成空氣汙染原因，並建議在懸掛紅旗空氣品質不良可戴上口罩，甚至取消戶外課程。不過以屏東往年懸掛紅旗天數約100餘日，占全年度1/3恐怕影響學生體育課程會造成不小反彈。魯台營強調，當然沒有硬性規定，只是希望讓學生有壓力進而達到教育目的，或者影響家長正視環境汙染重要性，未來可望在全縣一同推動實施。，
「她讓我不再因為沒有媽媽而感到遺憾，
，因為我有一位『阿嬤媽媽』」。東隆國小六年級鄭丞邑以「阿嬤媽媽」奪得屏東縣政府舉辦的湯爺爺徵文比賽第1名，
，細膩筆觸，
，讓評審看到淚崩。鄭丞邑以說故事的筆法，
，寫他與阿嬤的相依為命，
，「這是一個故事，
，一個真實的故事。12年前，
，誕生了一位小男孩，這位小男孩生命中有2個重要的女人，一位是素未謀面的越南外籍媽媽，另一位則是陪伴他成長的阿嬤。…這位小男孩就是我。」出生1歲多，鄭丞邑越南籍母親就無故離去，但阿嬤鄭王淨容用愛補足他母愛的缺口，「從襁褓時期，這位小男孩的媽媽就離家遠去，不曾在小男孩的成長中盪起一片漣漪。」「小男孩每天醒來睜開眼睛時，迎接他的總是那副和藹的臉孔；晚上就寢時，親吻他臉頰的也是那副呵護有加的臉龐，這是一生中最重要的貴人，她只是一位市井小民，一位外表毫不起眼的阿嬤。」鄭丞邑這樣寫著。「阿嬤對小男孩疼愛有加，喜歡帶著小男孩到台灣各地旅遊，…一張張的照片，是一碗碗的孟婆湯，讓小男孩忘卻生長在單親家庭的孤獨感。」「老天剝奪了我的母愛，卻給了我另一個更飽滿的『母愛』，阿嬤對我的愛不求回報，她用她畢生的愛來補足我來自不完整家庭的缺口，她讓我不再因為沒有媽媽而感到遺憾，因為我有一位『阿嬤媽媽』。」阿嬤在清晨備料，販售壽司、關東煮來撐起家計，每天不論晴雨颱風天，就看著她一大早起來辛苦備料、販售，鄭丞邑在心中發願，一定要好好讀書、賺大錢，讓阿嬤過好日子。已故企業家湯爺爺生前贈書偏鄉，除贈書外並舉辦讀後心得徵文比賽，屏東縣今年將徵文比賽訂題「覺察愛心、感恩有您」，鄭丞邑的阿嬤也一同出席頒獎典禮，鄭丞邑親自奉上1杯熱茶感謝阿嬤養育之恩，台下不少人紅了眼眶。1050601(中央社)，
MSCI亞洲不含日本指數上漲18.72%（彭博資訊原幣計價，
，統計至2012/11/30），
，表現居三大新興市場之冠，
，反應亞洲國家相對穩健的經濟基本面以及中國經濟觸底回升的趨勢成型。富蘭克林坦伯頓新興市場研究團隊執行副總裁周國剛表示，
，新興亞股機會相對多元，
，其中又長期看好印度與中國的續航能力將顯著優於東協，
，值得投資人可長抱的標的。
Q 今年新興市場中小型股普遍優於大型股，此趨勢能延續至2013年嗎？以及後續投資建議？
A 中小型企業的特質之一便是各自擁有獨特投資題材，其優勢不易受總體經濟環境影響。據統計，新興市場市值低於20億美元的掛牌中小型企業家數是市值高於20億美元者的近20倍（註），可選擇的股票更多樣。經理團隊對明年新興市場持續樂觀，明年小型股表現優於大盤的機率仍高。
而亞洲小型企業可謂是機會中的機會，不過選股能力是基金上漲動能的主力，富蘭克林坦伯頓亞洲小型企業基金現階段增持南韓、印度及中國小型股。
Q 近年東協國家表現抬頭，投資人該如何掌握此趨勢？
A 新興亞股整體機會充沛，並非要透過東協基金才能掌握東南亞股市機會，例如富蘭克林坦伯頓亞洲成長基金，選股不選市，不僅廣納新興亞股優質個股，也把握今年以來漲幅居全球前十大的泰國、印度兩大股市，另外印尼亦是持股重心，放大格局，才有機會分享完整亞股且不錯過修正後陸股的投資機會。
Q 2001至2010期間全球成長最快的10個經濟體中，有9名來自邊境市場，明年邊境市場的投資優勢為何？
A 仍處於早期開發階段的邊境市場國家，正積極複製新興市場內需升溫帶來的消費與商品需求，此外，邊境市場與國際股市連動性偏低，值得投資新興股市時，作為分散風險之用，富蘭克林坦伯頓高風險市場基金持續看多該類型股市，例如金融服務、通訊、能源等皆是潛力可期的產業。
註：資料來源標準普爾/國際金融中心、
股票交易所，截至2012/5月底。
境外基金投資大陸地區證券市場之有價證券以掛牌上市有價證券為限，且投資前述有價證券總金額不得超過本基金淨資產價值之10%，另投資香港地區紅籌股及H股並無限制。本基金並非完全投資於大陸地區之有價證券，投資人仍須留意中國市場特定政治、經濟與市場之投資風險。本基金之主要投資風險除包含一般股票型基金之投資組合跌價與匯率風險外，與成熟市場相比須承受較高之政治與金融管理風險，而因市值及制度性因素，流動性風險也相對較高，新興市場投資組合波動性普遍高於成熟市場。基金投資均涉及風險且不負任何抵抗投資虧損之擔保。投資風險之詳細資料請參閱基金公開說明書。
本文由富蘭克林證券投顧提供，基金專線0800-885-888
本境外基金經行政院金融監督管理委員會核准或申報生效在國內募集及銷售。基金經理公司以往之經理績效不保證基金之最低投資收益，除盡善良管理人之注意義務外，不負責本基金之盈虧，亦不保證最低之收益，投資前請詳閱基金公開說明書。本文提及經濟走勢預測，不必然代表基金之績效。投資基金所應負擔之費用（含分銷費用）已揭露於基金公開說明書及投資人須知中，投資人可至境外基金資訊觀測站（www.fundclear.com.tw）下載，或逕向本公司網站查閱。富蘭克林證券投顧獨立經營管理
富蘭克林證券投資顧問股份有限公司 主管機關核准之營業執照字號：101年金管投顧新字第025號 台北市忠孝東路四段87號8樓 電話：(02)2781-0088
…更多新聞請看《旺報》，
旅日好手陽岱鋼今天在經典賽敲出2分打點全壘打，
，助中華隊8比3擊敗荷蘭，
，總教練謝長亨說，
，陽岱鋼的全壘打真是太帥了。
世界棒球經典賽（WBC）2日起在台中洲際棒球場開打，
，中華隊首戰拿下澳洲隊，
，今天下午2時30分在主場迎戰荷蘭，
，球場湧進約2萬人幫中華隊加油。
中華隊一開賽雖然處於0比3劣勢，
，但是落後的時間沒有太久，4局下中華隊打擊火力發揮，加上中繼投手潘威倫鎖住荷蘭打線，中華隊後來居上，逆轉比數。
儘管中華隊已取得6比3領先優勢，但面對擁有眾多美職砲手的荷蘭，3分並不保險。陽岱鋼在第6局敲出2分砲，把領先差距拉大到5分，中華隊可說是靠這一擊重拳打倒荷蘭。
陽岱鋼賽後表示，今天能打出好成績是全隊一起努力的結果，不是他一個人的功勞，隊友一棒接一棒串連，只是剛好輪到他而已。
陽岱鋼說，打擊出去的時候，「本來不知道球會飛出去，是球迷的加油聲讓球出去的」。
陽岱鋼效力於日本職棒北海道日本火腿鬥士隊，打出生涯代表作，不僅站穩火腿隊外野，還入選明星賽、拿下外野金手套獎，並在冠軍賽敲出全壘打。1020303
，
學測社會科分為歷史、地理、公民，
，今年考立委選舉、降低投票年齡、食品安全、登革熱等時事議題。台北市高中教師團隊認為，
，試題「中間偏難」，
，且首創地理、歷史的跨科題組，
，可能會讓一些考生傻眼。台北市高中歷史科教師團隊分析，
，台灣史1冊考5題、中國史1.5冊共9題、世界史1.5冊10題，
，各冊分布較不平均。建中歷史老師莊德仁指出，不少題目在閱讀完畢之後，仍需詳細思考，部分知識點沒有出現在教科書，因此，題目難易度屬於「中間偏難」。莊德仁質疑，第30題考的是二次世界大戰之後的黑市香菸及通貨膨脹問題，搭配匈牙利紙鈔的圖片，但教科書沒有提到，也很容易讓考生誤以為答案是一次大戰。特別的是，今年首度出現歷史、地理的整合性題組題，從65至72題共分為4大題組題，每個題組各1題歷史及1題地理。莊德仁表示，高中進行分科教學，整合史地的題組考驗學生的統合能力。在地理科方面，台北市高中地理科教師團隊分析，試題以第三、四冊較多，尤其是第四冊占37.5％，記憶性題目較往年多，較難的題目包括第52題、57至59題、61至64題，整體而言，試題「中間偏難」。麗山高中地理老師廖偉國提到，第62、63題要考生只從幾天的氣象資料去判斷天氣狀況，十分困難，而且第62題選項（D）可能會有疑義。入闈的地理老師指出，試題結合時事與生活，強調圖表判斷的能力，例如，第45題是登革熱疫情的變化、第50題以跨太平洋夥伴協定（TPP）的成員為題材。至於公民科，入闈的公民老師表示，取材時事新聞及生活化情境，包括，立委選舉、降低投票年齡、食品安全、能源危機、地層下陷、農產品產銷履歷制度都有入題。台北市高中歷史科教師團隊提到，公民命題靈活，表格題只有3題，沒有圖形判讀題，而且冊次、課次分布較不平均。內湖高中公民老師姜淑慎評估，公民試題「中間偏難」，在分數可能普遍下滑的情況下，相對不利於社會組考生。她質疑，第1題題幹涉及性別平權、結社自由，但選項（A）以「兩性平等」的用詞來誤導考生，模糊測驗目的。(中時即時)，
總統馬英九今天說，
，不老騎士樹立的典範，
，展現「老驥伏櫪，
，志在千里」精神，
，大家都感到很驕傲，
，台灣銀髮族「真正是有力」。
馬總統下午出席在總統府舉行的電影欣賞會，
，與100名銀髮族及相關人士觀賞電影「不老騎士」後表示，只要肯做就做得到，尤其是不老騎士旅程中，有非常多感人畫面，電影在台灣等地都很受歡迎。
馬總統說，不老騎士們老當益壯、不服老，從老化過程中尋找新價值、樂趣與感動。
馬總統表示，17名不老騎士出發前，可能沒想到能為自己與其他人，創造完全不同的想像。
目前台灣65歲以上銀髮族超過總人口11％，馬總統說，2025年時可能會達20％，但大家不必擔心，日本、德國銀髮族早已超過20％，只要政府規劃得好，還是可讓老人家有非常幸福的晚年。
馬總統回憶競選總統時，騎自行車從屏東縣鵝鑾鼻到新北市富貴角，從台灣最南端到最北端，10天行程中，讓他重新發現台灣。
馬總統表示，推動青年單車成年禮，16歲少年騎100公里、18歲時騎500公里、20歲時騎1000公里，剛開始只有5000人參與，去年已有19萬人參加。
不老騎士之一的王中天帶自己揮毫的春聯，與馬總統互贈春聯，馬總統也與不老騎士團隊合影。1020203
，
木林森昨與亞壯簽約，
，爭取國內LED照明市場，
，圖右六、右五分別為林紀良、林慶源。
大陸第四大LED封裝廠木林森今登台，
，與台灣亞壯照明簽訂策略聯盟合作合約，
，木林森將藉由亞壯在台深耕多年的水電通路實力，
，切入台灣LED照明市場，
，亞壯將在台代理銷售木林森品牌的燈源類產品，
，亞壯未來5年營收將上看40億元，未來將透過緊密合作，將觸角延伸至東協、歐美國家。國內已經許久未見照明品牌的營銷活動，木林森邀請的廠商從原定的300家，調高至500家，水電通路商、封裝同業都在受邀名單中。木林森總經理林紀良表示，亞壯有70％客源在水電通路上，客戶約1，000～2，000家，核心客戶約400～500家，隨著LED照明滲透率提升，照明廠、LED廠甚至是IT廠，在這個行業仍然有機會。今日出席的大咖包含亞壯照明董事長林慶源、總經理林慶財，木林森則由總經理林紀良、台灣總經理王杰、營銷中心總經理周立宏出席。林紀良並加入力挺晶電的行列，晶電今年在產品組合調整之下，ASP已經止穩，今年再跌空間不大。(工商)，
這是歐巴馬與勞爾．卡斯楚自2014年兩國關係解凍以來，
，第三次面對面會談。(圖:美聯社)
美國總統歐巴馬與古巴總統勞爾．卡斯楚舉行會談。(圖:美聯社)
美國與古巴兩國領導人，
，今天在古巴首都哈瓦那古城區內的革命府舉行會談。在昨天歷史性的破冰到訪古巴後，
，美國總統歐巴馬當地時間周一接受古巴總統勞爾．卡斯楚的正式歡迎。在革命府的歡迎儀式上，
，古巴政府安排了軍禮致敬，
，並演奏兩國國歌。之後兩人握手合影，
，並坐下展開會談。
在歡迎儀式上奏美國國歌時，
，歐巴馬與美國國務卿凱利肅穆聆聽致敬。(圖:美聯社)
這也是兩人自美古關係自2014年解凍以來，兩人的第三次會面舉行雙邊會談，不過古巴方面今天並未安排會後記者會讓媒體提問，預料歐巴馬將就經濟與民主改革問題向古巴施壓，並聽取對方對美國制裁措施的抱怨。歐巴馬在會談前特地造訪了當地知名的Jose Marti雕像，Marti是古巴革命的重要領導人，歐巴馬特意安排到此向其獻上花圈致敬。(中時電子報)，
日前鴻海的股東會上，
，鴻海董事長郭台銘不再一人獨秀！用母雞帶小雞的姿態，
，首開先例，
，介紹未來子公司的領導人亮相。兩天後，
，郭守正再接下永齡慈善教育基金會，
，鴻海帝國「後成吉思汗」時代的面貌，儼然成形。
周三的鴻海股東會出現一段插曲，有位年輕人向郭台銘詢問，「萬一你不在了，鴻海怎麼辦？」
郭台銘語氣高亢的回答，「鴻海不是我一個人掌控的，不是我怎麼樣，就會怎麼樣。」他表示，未來無論誰來接棒，有自信鴻海的文化會延續下去。
漫長的股東會結束後，郭台銘緊接著辦了場「新秀見面會」，宣布鴻海集團啟動世紀轉型，第一波將有三家子公司獨立上市，分屬連接器事業群、碳奈米管與膠材三個領域。
鴻海第一個分拆的「中型主力艦」，為副總裁盧松青帶領的連接器事業群。另外兩個將獨立上市的子公司負責人，分別是主管碳奈米管科技的智慧財產權部長傅紹明、及主導膠材技術開發的資深經理林知本，都是六年級生。
郭台銘說，原本傅紹明、林知本兩人現在該升職為副總，但破格拔擢他們為董事長，希望替台灣社會栽培優秀的企業董事長、總經理。
郭台銘表示，鴻海集團將由航空母艦變成「航空戰鬥群」，未來至少有廿到五十家公司可獨立上市，鴻海培育的領導人才，少說百人。
鴻海帝國啟動分拆計畫，讓六年級世代出頭天，郭守正也是六年級生，郭台銘主導的世代交替，跳躍式進行。相關人士指出，鴻海不斷購併壯大，已成龐然巨獸，事業架構重整有其必要，也便於交棒給新一代掌門人。，
