標籤彙整:婚宴

結合學校與圖書館 頭前樂活館動土

     新北市首創學校結合智慧圖書館的新莊「頭前樂活館」,

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,8日舉行動土典禮,

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,完工後將讓社區周邊2萬2000多位民眾使用,

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,提供多元娛樂功能,

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,增加社區認同感。
     昨日動土典禮,

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,包括市長朱立倫、新莊區長許炳崑、市議員黃林玲玲、陳文治、何淑峰等人應邀出席。朱立倫致詞時表示,

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,考量頭前重畫區一帶無大型集會場所、圖書館等公共設施,

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,於頭前國中校區內興建樂活館,滿足民眾展演、運動、閱讀的需求。
     樂活館工程融合現代感建築視覺元素,將興建地上3層的建築物,1樓規畫作為舞台、球場使用,2樓則是桌球、撞球活動區,3樓則為多功能教室空間,另有100坪空間作為圖書館使用,並朝智慧式借閱功能方式設計,工程耗資9125萬元,預計明年5月完工。
     校長黃居正指出,樂活館呼應了市府「在地樂活、在地就學」的政策,也讓鄰近社區民眾充分獲得學習及活動場所,讓樂活館轉化為新莊人文標竿。,

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府會協議內容 仍待國會立法

     美國白宮與共和黨國會領袖就避免所謂的「財政懸崖」達成協議,

桃園 經紀

,仍待國會完成立法。以下為協議主要內容:
     ■延後兩個月展開未來十年一.二兆美元的自動減支(sequester)。這兩個月間,

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,將以節省兩百四十億美元暫代,

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,其中一半靠節省政府開支,

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,一半靠新增稅收。節省開支部分,

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,國防與非國防支出占各半。
     ■未來十年對富人實施一連串加稅措施,

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,可增加六千億美元稅收。
     ■前總統小布希二○○一年對年收入低於四十萬美元的個人,

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,或年收入低於四十五萬美元家戶的減稅優惠,

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,永久延長實施。年收入高於上述門檻者,

信用破產

,適用稅率從目前的最高稅率三五%,調升至柯林頓政府時代的三九.六%。
     ■若高於上述收入門檻,資本利得和股息的適用稅率將從一五%恢復至二○%。
     ■為年收入高於廿五萬的個人或卅萬美元的家戶,設定個人減免額和列舉扣除額上限。
     ■遺產逾千萬美元夫婦,遺產稅率從目前的三五%調高至四○%。但保留共和黨主張的現行資產總價值五百萬美元的免稅額。
     ■永久確立替代式最低稅負制。
     ■對兩百萬人的失業保險給付延長一年。
     ■兒童免稅額、非營利所得免稅額及學費免稅額,予延長五年。
     ■從事研發的免稅額與風力發電免稅額,予延長至二○一三年底。五○%紅利折舊(bonus depreciation)則延長一年。
     ■避免削減「聯邦醫療保險」(Medicare)的醫師給付。,

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都敏俊回地球相守

 轟動亞洲的韓劇《來自星星的你》,

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,27日播出第21集大結局,

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,全智賢演的「千頌伊」出席頒獎晚會,

皮膚過敏

,時間突然靜止,

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,「都敏俊」金秀賢現身,

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,她驚訝萬分,

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,兩人抱在一起擁吻,

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,瞬間他又消失,

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,她等待3年,「都敏俊」一直努力回到地球,她多次幻想看到他,其實都不是幻覺,他也終於找到在地球生存的方法,最後兩人幸福地抱在一起,「千都戀」畫下完美句點。
 愛侶別 哭得撕心裂肺
 昨天一開始,「都敏俊」準備回外星,兩人在陽台看著流星許願,他的手變成透明,她緊閉雙眼禱告,他難過說:「千頌伊我的愛,妳要好好照顧自己。」兩人哭得撕心裂肺,接著他突然消失,她大哭傷心至極。
 「都敏俊」消失後,「千頌伊」難過地到兩人曾經約會的首爾塔,仰望星空,朴海鎮演的「李輝京」帶她最愛的炸雞配啤酒陪伴她,「李輝京」回想「都敏俊」交代他安慰、照顧她,3年過去,她鹹魚翻生再度成為女神。
 昨天播出前兩岸網友守在直播的網站上等待,一直發文「跟看中華隊決賽一樣緊張」、「好像等跨年倒數」、「一定要拍續集」;播出後,各網站開設的專屬討論區發文不斷,Yahoo!奇摩網站1小時就有200多名粉絲留言,人氣旺爆。
 網友急 如看中華隊決賽
 「千頌伊」與「都敏俊」3年後在紅毯重逢,她穿的疑似法國品牌PAULE KA白色禮服,是英國凱特王妃的愛牌,特色是背後超大立體蝴蝶結與鏤空設計露腰線,之前徐若瑄和鄭秀文穿過相似款,「千頌伊」穿這件衣服與愛人擁吻格外吸睛。
 網友對《星星》結局不喜也不悲,多給正面肯定,「難怪編劇說意想不到」、「不俗的結局」、「還好沒讓我砸電腦」,有網友迷上韓劇,表示要學韓文;不過,結局有幾段配樂讓網友感覺太沉重,「這又不是《半澤直樹》」、「突然變得有一點像台灣本土劇」。Ptt網友爆料,有製作公司籌拍台版《星星》,由林依晨演千頌伊,但林依晨的經紀人周美豫說:「還沒有人來接觸。」,

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大軍區完成換血 習重實戰經驗

     解放軍近日初進行將領大調整,

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,成都軍區司令員由戰鬥英雄李作成就地升任,

電動頭開關

,這次調整標誌著中共18大後習近平出任新一屆中央軍委主席,

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,解放軍七大軍區司令員更新換代正式完成,

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,現任七大軍區司令員全為「50後」。
     原成都軍區司令員李世明年滿65歲退役,

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,1953年出生的副司令員李作成升任司令員,

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,在1979年中越戰爭時,

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,李率領全連官兵與敵血戰26個日夜,

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,被中央軍委命名為「尖刀英雄連」,李成為中國聞名的戰鬥英雄。此次調升說明習近平選將重實戰經驗。
     在調整成都軍區將領同時,該大軍區下轄的西藏軍區人事也隨著變動,另外,川、渝武警高層也同步調整;南京軍區副司令員宋普選晉升國防大學校長。

…更多新聞請看《旺報》,

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豪練3分球 搞笑特訓吸睛

     NBA新球季本月底開打,

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,各隊已進入備戰狀態,

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,「哈佛小子」林書豪雖加班練投三分球,

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,卻也忙裡偷閒,

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,在個人臉書放上接受父親魔鬼訓練的搞笑影片,

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,數小時內就有近萬名網友按讚。
     林書豪在臉書上說,

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,很高興又回到場上和球隊一起練球,

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,非常興奮球季將要開始!而11日「林書豪旋瘋」紀錄片即將在台灣上演。
     林爸給書豪上第一堂課就是矇眼接球的「聽力訓練」,

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,豪小子接到第一顆球之後,

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,接著就慘遭瓶、罐、鞋子狂砸,讓林書豪痛得彎下腰來。
     第二堂課練習「勾射」,林爸親自示範,沒想到林書豪卻頻頻煽老爸火鍋,於是影片上出現一行字「原來勾射並非攻擊上的最佳武器。」
     第三堂課則是要求林書豪咬著湯匙,上面放顆雞蛋運球,這對豪小子實在太簡單了,然而就在他鬆懈之際突然水球齊發,豪小子不僅全身溼答答的,林爸也狠狠的用蛋砸在兒子臉上,林書豪慘不忍睹的畫面引來網友瘋狂點閱。,

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mini適閱讀攜帶 拍照看片選大螢幕

     蘋果iPad mini與iPad 4來了,

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,蘋果的平板電腦又多了兩個選擇,

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,如果再加上另個Android陣營,

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,消費者簡直看得眼花瞭亂,

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,怎麼選才經濟實惠?通路商指出,

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,小尺吋平板便於攜帶,

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,重量也輕,

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,適合拿來看電子書,

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,若是喜愛拍照、錄影或下載影片觀看,配備「視網膜」螢幕的iPad 4可享受高畫質。
     蘋果iPad mini首波現貨,昨一掃而空,全台現在大缺貨,通路商指出,iPad mini是最新產品,尺吋小方便一手掌握,重量又輕,攜帶方便,價格自一萬零五百元起跳,相對便宜。
     也許是無貨可賣,部分門市銷售員會勸說民眾改買舊款,「其實iPad 2的解析度、處理器跟iPad mini相同,螢幕還比較大。」不過,賽博數碼採購人員指出,iPad 2與第三代iPad的價差僅兩千元,規格升級不少,一旦比較價差,民眾寧可提升預算購買較新的產品。
     即使鎖定蘋果的品牌購買,前後代iPad 2、第三代iPad 與iPad 4及iPad mini四項並陳,還是讓消費者不知所措。賽博數碼表示,可考量個人需求,如果攜帶外出的頻率很高,或是使用平板閱讀電子書,長時間拿在手中,輕便的小平板比較不會手痠。用平板玩大量動畫遊戲的玩家,高畫質大螢幕較合用。
     至於大螢幕者該買那款,蘋果專賣店Studio A表示,目前iPad 2與第三代iPad都不再生產,僅是庫存賣完為止,預料明年iPad 2將消失市面,由降價後的第三代iPad取而代之。但同樣是十六G容量WiFi版,iPad 4只比三代多一千五,不少民眾也考慮直接買最新產品。
     通路商表示,與第三代iPad相較,iPad 4推出間隔時間短,僅處理器升級、相機畫素提升、插頭變小,看來未引發瘋狂的換機潮。但拿三款來比,iPad 2與iPad3價差僅兩千元,規格升級非常多,建議不必考慮iPad 2;至於iPad3與iPad4價差一千五百元,是否要讓處理升級快一倍,可視個別情況決定。,

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棲地復原 翡翠樹蛙土城現蹤

     土城原住民族生態公園驚現台灣特有種保育類翡翠樹蛙!土城山林志工隊成員日前整理公園並記錄園區物種時,

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,無意間在野薑花叢中發現翡翠樹蛙;過去因棲地破壞,

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,大量減少的翡翠樹蛙,

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,如今在土城現蹤,

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,令志工相當驚喜。
     不同於體型嬌小的台北樹蛙,

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,翡翠樹蛙體積龐大,

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,全身翠綠、四肢修長,

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,眼角的金色眼帶,是牠的正字標記。
     志工隊成員黃麗華表示,翡翠樹蛙當初在新店翡翠水庫一帶被發現,因外型亮眼,成為許多不肖業者抓捕的對象,加上棲地破壞,還有農民大量使用除草劑、肥料等,樹蛙一度大量消失。
     黃麗華指出,今年才成立的志工隊,年初認養土城原住民族生態公園,成員每月都會到公園整理維護環境,並調查園區物種,再將結果放到網路上和大家分享;日前志工整理生態池時,在野薑花的葉子上發現翡翠樹蛙,真的非常驚喜。
     黃麗華推斷,園內翡翠樹蛙可能是從新店遷移而來,加上公園內的水質乾淨無汙染,牠們才能在此生存。
     土城公所表示,公所今年2月起廣納志工協助山區公園定期維護,志工都具有自然生態的背景知識。原住民生態公園內除翡翠樹蛙,還有發現腹斑蛙、赤蛙與台北樹蛙等蛙類;另園內生有蜜園植物大花咸豐草、光葉水菊等,也常見斑蝶在此翩翩飛舞。,

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球場難度大 潘政琮表現可貴

     台灣業餘高球小將潘政琮在美國公開賽次輪一度衝進前3,

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,次輪打完位居並列20,

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,但球場難度高,

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,他的成績已屬可貴。
     職業高爾夫四大滿貫賽事之一的美國公開賽(U.S.OPEN)今天繼續在美國賓州的密瑞昂球場(Merion)進行。
     由於主辦單位美國高爾夫球協會以極傳統的布局設計賽道,

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,因此本次賽事的球道狹窄,

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,長草高而茂密,

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,因此選手擊球稍有偏差,

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,就會讓自己陷入大麻煩。
     潘政琮今天打完前9洞時,排名衝上並列第3,且只落後當時排名並列第1的美國好手米克森(Phil Mickelson)和霍斯契爾(Billy Horschel)1桿。
     可惜後9洞的賽事中,他吞下2個柏忌和1個雙柏忌,也讓次輪的成績變成高於標準桿2桿的72桿。
     在統計兩天的總成績後,潘政琮以兩天合計高於標準桿4桿的144桿成績排名並列20。
     但能在如此困難的場地中打出這樣的表現,確實已經相當不容易;若他能穩住心情好好的發揮自己的實力,排名要再度上升,應該仍有機會。1020615
    ,

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傅偕夫人掃街 蔡謝消防弟兄

選戰倒數2天,

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,尋求連任的花蓮縣長傅崐萁27日偕同夫人徐榛蔚車隊掃街。國民黨籍花蓮縣長候選人蔡啟塔同樣從中區北上,

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,保證當選後社會福利會更好,

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,總部並針對26日消防演練爭議,

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,發聲明感謝消防弟兄。傅崐萁車隊上午自鳳林鎮萬榮國中集結出發,

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,沿途北上經壽豐、新城、秀林地區掃街催票,

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,傅表示,

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,這次選舉別具意義,

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,縣長選票的多寡,

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,就是將來向中央爭取經費建設地方的力量,他以花蓮終身義工自許,呼籲選民將支持化為選票,票票入匭。傅說,一定會親自監督蘇花改工程進度,務必確保蘇花改工程於2017年如期完竣通車,讓鄉親回家的路更快、更安全。蔡啟塔陣營則從光復鄉出發,沿鳳林鎮北上拜票,他向鄉親保證,當選後社會福利會增加,未來65歲以上老人健保費由縣府負責,並成立勞工關懷基金,給予有需要的勞工朋友輔導和補助。,

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喬利掌百思買 堅持先當店員

     美國最大消費電子零售商百思買(Best Buy)執行長喬利(Hubert Joly)為了重振業績親赴前線當起門市銷售人員,

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,並強調當務之急必須衝刺網路銷售。
     今年9月剛上任的法籍執行長喬利先前是美國旅遊管理公司Carlson執行長,

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,也先後在EDS法國事業及Vivendi電玩事業推動過成功的振興計畫。儘管業界質疑喬利缺乏消費電子零售經驗,

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,但他認為行動勝於空談,

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,因此堅持在上任第1周親自擔任門市人員。
     他在接受路透訪問時表示:「我不想從公司總部了解業務現況,

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,我要從前線開始了解。」
     今年53歲的喬利在此刻接手百思買不但立即得面對年終購物季的零售業割喉戰,

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,還得應付創辦人兼董事長舒茲(Richard Schulze)打算以88億美元買下百思買的企圖,

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,但喬利表示眼前他只將重心放在重振公司事業。
     百思買過去曾是美國消費者購買家電的第一選擇,

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,但近年來在美國經濟不景氣,以及亞馬遜等網路零售商低價威脅下,百思買業績每況愈下。百思買上季(8至10月)淨損1,000萬美元。相較於去年同期的每股42美分獲利,上季每股虧損3美分。
     密西根大學商學院教授高登(Erik Gordon)向彭博社表示:「他們先前就預期上季表現很差,而實際結果並不意外,因為上季表現真的很差。」
     百思買上季同店業績下滑4.3%,比分析師預期的3.3%跌幅還大,且過去10季當中已有9季同店業績下滑。
     喬利向路透表示:「我們將針對年終購物季提出立即對策,再來還會進行一些新企劃以測試市場反應,也將制定長遠的發展策略。」隨著感恩節過後年終購物季開跑,眼前喬利的作戰策略是確保價格具競爭力、暢銷商品庫存充足,並提升客服品質。
     網路銷售 長期發展關鍵
     就長期發展策略來看,喬利認為擴充網路零售業務是百思買恢復成長的重要關鍵。去年百思買美國營收總計373億美元,其中線上部門營收僅占6%,但喬利希望將該比重擴大為目前的2.5倍。
     目前美國線上消費電子零售市場價值約300億美元,而亞馬遜市占率達21%,反觀百思買市占僅7%。喬利立志讓百思買線上市占率增至18%,與公司在實體零售市場的市占率齊平。
     他表示:「多數人都將線上零售視為這場零和遊戲的威脅,而非機會。我們過去未能及時抓住線上商機,也未從多元化零售商的角度拓展事業。但我認為百思買的線上部門應該要像實體部門一樣強大。」
     除了衝刺線上業務之外,喬利也加強把關公司各項投資以確保錢花在刀口上。過去5年來,百思買每年資本投資報酬率約在11%,低於2008年的16.8%。
     喬利表示,公司將投入更多資源加強門市人員訓練,因為他認為客服品質攸關公司成敗。他表示:「前IBM執行長葛斯納(Lou Gerstner)當年透過客服振興IBM事業,而我們也有類似的機會。客服將是關鍵的一環。」
     除IBM之外,喬利認為星巴克及福特汽車成功轉型的先例都值得百思買效法。他也承認百思買在培養顧客關係這方面不如蘋果或亞馬遜,因此公司必須「重新塑造品牌地位」。
     效法蘋果 設諮詢服務台
     今年年終購物季百思買首度要求員工對亞馬遜等特定對手進行比價,以確保同樣商品價格和對手一致。此外,百思買為了提升顧客來店消費率,也效法蘋果專賣店的「天才吧」(Genius Bar),在實體門市正中央增設專為顧客排除疑難雜症的服務台,並派出2萬多名技術人員組成「達人軍團」提供現場諮詢。
     喬利也考慮收購或租借日立、JVC旗下品牌,以擴充百思買的獨家商品陣容,同時擴張百思買私有品牌Insignia及Rocketfish商品陣容。,

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