「國軍」以1947年中華民國政府行憲為界，
，此前為「國民革命軍」，
，曾經兩度國共合作；此後，
，稱為「中華民國國軍」，
，卻是國共決裂並對峙至今。
前期國軍基於國共合作而於黃埔建立，
，富有反抗帝國主義的革命理想，
，開始掃除軍閥、統一中國的進程。北伐第二年，帝國主義者聯合江浙財團，發動「反共」政變，國共自此決裂。第三年，國軍完成形式上的中國統一，但各地實際還是群雄割據局面。
此後十年，或「中原討逆」，或「五次剿共」，基本是中國不完全統一的歷史寫照；而國軍浮沉其中，敵友頻變。加以英、日、美等外患，侵奪國土、塗炭生民時，國軍角色曖昧，有時還走到自己建軍初衷的對立面。直到十年內戰之後，國共聯合抗日形成，國軍譜寫出正面戰場的千古史話，血肉長城，魂撼山河；為中華民族的獨立自由，國軍貢獻與犧牲無算。
「反共」內戰使掛著「抗戰勝利」輝煌功勳的國軍不旋踵失敗，踉蹌來台。
經過內戰轉折以後的國軍，因為台灣主客觀條件的現實，其質地已迥異前期，目的是維護中華民國在台灣受美式價值觀影響下的「民主」體制。弔詭的是，作為台灣「民主」體制的屏障，國軍往往被島內「民主」人士視為反「民主」圖騰；而其歷史因素，卻恰恰是國軍在上世紀中葉對島內進行的「反共」鎮壓。
歷史捉弄命運的方式叫人窒息：國軍「抗日」勝利卻「反共」失敗；「反共」失敗卻「民主」勝利；「民主」勝利，而國軍弓藏狗烹。回顧國軍這一路，從廣州走到武漢，從武漢走到上海，從上海走到濟南，從濟南走到北京，到徐州、到桂林、到昆明、到緬甸、到印度、到延安、到瀋陽，整個東亞大陸拓印著他們青春的血印與淚痕。將近90年，他們所為何來？他們又何去何從？
作為一個特殊群體，國軍的價值取決於政權型態。「中華民國國軍」以1980年代為界，此前的革命理想和戰略格局雖不如「國民革命軍」時期；但畢竟承抗戰甚至內戰的歷史遺緒，在戰爭中磨礪出來的倫理和情操，仍是國軍袍澤的群體信仰。
其後，政局丕變，美式「民主」當道，軍紀讓位。島內政爭伸入殘留著舊習的國軍體制，識相者紛見風轉舵哈腰布誠，政爭取代戰爭，期約取代倫理，軍購取代軍力，無所事事、加上千夫所指，島內國軍價值的沉淪，只是一種呼應政局演變的歷史線條。
「反共」失敗了，國府軍失敗；「民主」勝利了，國府軍還是失敗。「反共」無能，「民主」無份，落個逃街竄巷，人人喊打，國軍何苦來哉？回想高華柱舉手展示倫斯斐送他一顆袖扣時的喜不自勝，回想他談及林毅夫時把軍人氣節高掛嘴邊的正色凜然；而今堂堂上將，鞠躬下士。
國府軍敗於從不承認失敗，因而不面對失敗，難以重建形象。但有朝他承認失敗時，或將自白對手不是共軍，而是島內名嘴及其信徒。（作者為自由撰稿人），
桃園市長鄭文燦14日親自頒獎，
，並欣賞陳昱凱把不規則邊化為綠草的巧思。(蔡依珍攝)
學院派出身的陳昱凱因作品曾遭輾壞帶來創作靈感，
，首度以重組作品參賽就獲桃源創作獎。（蔡依珍攝）
當代藝術新銳競相角逐的藝術平台「桃源創作獎」邁入第14屆，
，3位藝術家從超過300件作品脫穎而出，
，14日獲頒15萬元獎金，
，其中學院派出身的陳昱凱，
，因作品曾遭輾壞帶來創作靈感，
，首次以重組作品參展即得獎讓他很開心，未來會持續朝重構方向努力。桃園市長鄭文燦說，創作是非常自由奔放的想像，沒有禁忌也沒有教條，今年共有300多件作品參加第14屆桃源創作獎，除了繪畫還有各種複合材料、影像材料及雕塑，證明年輕創作者敢於嘗試，有的反思現在的生活、有的展現城市記憶，作品豐富多元。最後在評選團精挑細選下，共有3件「桃源創作獎」脫穎而出，分別是蔡宜婷「一部無限的歷史與它的定律」，黃奕捷、廖烜榛、李佳泓及王又平「澄橙」，陳昱凱「成為形式的形狀」，都是新媒體含裝置的作品，展現趨勢，可獲得15萬元獎金，另外3件優勝作品也可獲得6萬元獎金。25歲、目前在讀北教大碩士班的陳昱凱，自小就讀美術班，總在方形畫框上作畫，獲獎無數，但去年展前一天運畫時，參展作品突然「跳車」遭後車輾壞，釘子插出、畫框扭曲，拿「爛」作品參展時讓他發現「不是方形畫更吸引人」，從此鍾情於撿拾路邊物作畫，因為富含隨機性更具挑戰，首度跳脫畫框參賽就得獎給他很大信心，未來會繼續努力。(中時即時)，
長期研究《孫子兵法》的中華孫子兵法研究學會研究員王長河18日指出，
，這部戰略哲學的鉅著對兩岸關係有重大助益，
，「孫子的戰略思想是為活人服務，
，也是為活著的國家服務」，
，他認為兩岸之間「分久必合」，
，中國人應有智慧思考兩岸共同的未來，《孫子兵法》絕對不止是古代的兵書，它的現實意義遠超過我們的想像。
王長河說，《孫子兵法》是「明」的哲學，一套中國固有哲學思想的思維體系。它的13篇有循環復始的作用，有別於西方量化的哲學，可說是典型的中國人的智慧。
王長河曾撰寫《台灣研究孫子兵法廿年》一書，他指出台灣研究孫子分6個階段：1949年以前重點闡釋《孫子兵法》，並將原文翻譯為白話文；1950年代以探討兵學思想體系為主；60至70年代研究重心為《孫子兵法》與《吳子兵法》之比較、注解例證之研究；70至80年代，適逢大陸銀雀山漢墓竹簡《孫子兵法》及《孫臏兵法》同時出土，遂進入竹簡殘文作白話的釋義及傳世本的比較；80至90年代重點從近代著名戰史驗證《孫子兵法》。本世紀開始，台灣學者傾向研究孫子思想在其他多元化領域的應用。
王長河表示，《孫子兵法》時至今日仍靈活且豐富地被應用在社會各方面，兩岸學者目前對此研究也跳脫傳統軍事範疇。
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中國崛起，
，讓外國人更急於了解中國人的特性。根據搜狐網分析，
，在美國人眼中，
，中國人愛錢勝過愛另一半，
，但不太愛離婚；個個像是烹調高手，
，卻不吃國產奶粉；美國人最難理解中國社會中充斥的「關係」，
，但也誇中國人講情義講信譽。
1 不吃陸製食品
中國人所到的地方，幾乎都能看到中國餐館。中國人也常用一些美國人敬而遠之的食材，如豬血、內臟做成令人驚嘆的菜色。然而美國人對於中國食材的「外國化」十分不解，堪稱料理好手的中國人，卻不願吃自己國家出產的民生食品。
2 公務員學歷高
美國的地方官員並非都是公務員，有醫生和工人，甚至還有小販以及文化水平較低的人出任官員，他們自願成為大眾的公僕。中國的公務員則萬中選一，學歷為上，一旦出任公職，便是「體制內的人」。
3 念易賺錢科系
在華人社會中，父母有「望子成龍，望女成鳳」的觀念，往往對孩子寄予高度的期望，許多父母希望孩子將來成為律師、醫生或從事高科技產業等容易賺錢的行業。
4 愛錢勝過家人
中國人離鄉背井到美國打工，男女混居卻很少聽到鬧出關係糾紛，原來他們井水不犯河水，把賺到的錢交給父母、老婆和孩子。這樣的行為令美國人無法理解。
5 講關係撇法律
美國人最難理解的是「關係」對中國人的重要性。中國人講「關係」，處理許多事情時，並不需要沒有實效的法律。
6 爭當勞動模範
在美國人眼裡，中國人給人的第一印象是「刻苦耐勞」、「省吃儉用」這8個字。但在美國人認知中，終其一生的刻苦節儉，並不會獲得官方「勞動模範」的稱號。
7 夫妻關係緊密
雖然華人愛錢，但在美國人印象中，有錢沒錢的華人都不太離婚。其實許多中國人滯留在一種有名無實、同床異夢的夫妻關係中。
8 狂炒房住豪宅
華人喜歡到美國買賣房地產，藉由炒房轉手，以購置更棒的住宅，目標是住進所謂的「豪宅」。其實中國的房價比美國貴上許多，同樣價錢在中國可能只買得到二手房，卻能在美國德州買下400平方公尺的豪宅。久而久之美國人便以為中國人都住豪宅。
9 情義中帶信譽
中國人到美國一般都比較奉公守法，被稱為「無麻煩公民」。因為中國人講信用，以自己的信譽為先，不像美國人事事講法，卻未必講信用。華人朋友之間借錢通常有借有還，若借給美國人，有去無回的機會高出許多。
10 打扮哈韓哈日
早期的中國，從穿衣戴帽可以看出權力的等級，而新一代的中國人則傾向模仿日本、韓國流行的打扮，也就是所謂的「哈韓、哈日」。
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北市政府消防局新建松江分隊大樓於今天落成啟用。（台北市消防局提供）
為提升防災效能，
，台北市政府消防局於今天在中山區松江路25巷9號的新建松江分隊大樓進行落成啟用典禮，
，讓台北市救災救護服務更加值。松江分隊所在位置緊臨松山、大安、中正、大同區，
，其所轄區位處臺北市工商業中心地帶，
，住宅和商業大樓林立且人口密集，
，區位特色兼具商業、科技、居住、觀光、大型活動及交通樞紐等。松江分隊最初成立於光華橋下，
，民國95年光華橋拆除才搬遷至建國高架橋下臨時現址，分隊使用橋下空間作為駐地，橋上車流量大影響生活品質，且橋下兩側平面道路交通動線進出不易，影響出勤救災時效，亟需覓地新建現代化緊急救災救難基地。
落成啟用的松江分隊為地下3層、地上12層之鋼筋混凝土構造，其中地上1至5樓為中山消防中隊及松江消防分隊使用，6樓為救護訓練教室使用。（台北市消防局提供）
透過議員及里長、熱心人士積極協助消防局尋覓適當消防用地，於97年度購地興建松江分隊新據點，使得松江分隊新駐地得以順利新建完成。如今啟用，將使得中山地區救災、救護及為民服務更加完備。落成啟用的松江分隊為地下3層、地上12層之鋼筋混凝土構造，其中地上1至5樓為中山消防中隊及松江消防分隊使用，6樓為救護訓練教室使用，7至11樓為消防基層同仁職務宿舍使用，落成啟用後，可改善基層同仁生活品質，強化該區消防救災能量，縮短到達災害現場時間，並提升消防救災救護的效能，為本市市民生命財產提供更佳的保障。消防局指出，松江分隊大樓現代化的設計，通過四項綠建築指標，並獲得2015年本府「公共工程卓越獎」之殊榮，展現新一代的消防隊建築並建構完善的救災設施，良好的規劃除提供消防隊員安全舒適的辦公空間外，更附建職務宿舍，經由大樓的落成啟用，讓來自各地的消防人員能安心於工作，更專注於保護市民生命財產安全。(中時電子報)，
經歷上月短暫的大幅回升後，
，4月財新製造業採購經理人指數（PMI）再次下跌。分析人士認為，
，這表明中國經濟的復甦基礎並不牢固，
，穩增長仍需發力。財新今（3）日公布的最新數據顯示，
，4月份，
，財新中國製造業PMI為49.4，較上月回落0.3個百分點，繼續徘徊在榮枯線50下方。4月財新製造業PMI走勢與官方製造業PMI一致。此前統計局公布數據顯示，4月，官方製造業PMI較上月回落0.1個百分點至50.1。財新首席經濟學家何帆分析稱，數據表明當前中國經濟的復甦基礎並不牢固，經濟仍在反覆探底當中，政府仍應重視經濟的下行風險。從分項指數來看，4月產出訂單、新訂單和新出口訂單指數均出現回落。其中，新出口訂單指數目前已連續5個月下降，而產出指數在3月份曾高於50，4月再度回落至50以下。(工商即時)，
全球央行相繼推出負利率等非傳統政策，
，使今年的負殖利率公債的規模暴增。根據國際評等公司惠譽（Fitch Ratings）周四公布的報告，
，今年5月全球負殖利率公債規模首次突破10兆美元。惠譽在報告中指出，
，全球的負殖利率公債規模於5月31日達到10.4兆美元，
，較4月25日的統計結果9.9兆美元增加5%。此項統計涵蓋全球14個國家，
，日本是負殖利率公債發行量最大的國家。惠譽表示，
，為了配合法令規定，歐元區國家銀行業提高對公債的需求，亦使殖利率承受下跌壓力。負殖利率將投資人推向其他市場，尤其是目前殖利率相對較高的美國公債。但部分期權市場交易員警告，不排除美國短期公債殖利率恐由正轉負的可能性。(時報資訊)，
鉅橡企業 (8074)今 (6)日公布4月營收1.01億元，
，創近3年同期新低，
，比3月及去年4月各減少3.51%、2.22%；前4月營收4.05億元，
，年增5.4%。鉅橡表示，
，面對全球消費性電子產業市況不明朗的情況下，
，近年積極包括打入半導體晶圓封測市場供應鏈，
，也跨入以居家裝飾美耐板等非電子產業市場，
，調整訂單、布局策略，在毛利率、獲利漸顯成長。鉅橡首季稅後純益3，622萬元，雖處近3季新低，仍創歷年同期新高，比前一季減少8.14%，年增40.76%，每股稅後純益0.57元。鉅橡首季營收3.04億元，毛利率28.03%。營收也創近3季新低及同期新高，較前一季衰退2.04%，年增8.18%；毛利率則創歷史次高，比前一季所創歷史新高下滑0.62個百分點，較去年同期提高3.86個百分點。鉅橡指出，首季營業淨利4，424萬元，年增33.05%，在於調整產品結構逐漸顯現效益，也帶動毛利率穩定成長，未來將持續深耕高毛利產品的市場滲透率。鉅橡先前董事會決議，擬每股配發1.5元現金股利，訂5月18日召開股東常會。鉅橡去年營收11.94億元，毛利率26.09%，稅後純益1.47億元，每股稅後純益2.34元，其毛利率、獲利同創歷史新高；營收較前年同期衰退1.23%，稅後純益及每股稅後純益年增各32.79%、29.28%，毛利率提高4.44個百分點。(工商即時)，
針對行政院長林全表示「使用中華台北參加國際活動，
，雖不滿意，
，但勉強可以接受」，
，國民黨文傳會主委周志偉今晚表示，
，過去國民黨執政時以中華台北名義出席國際活動，
，被民進黨痛罵是賣台；換民進黨自己執政，又突然可以接受中華台北，明顯兩套標準，國人真的難以接受。周志偉指出，2009年時任衛生署長的葉金川以中華台北名義率團參加WHA，民進黨立法院黨團開記者會痛批這是「出賣台灣」，民進黨立委葉宜津說此舉是「主權的喪失、流失與退讓」，甚至還有留學生到僑宴現場抗議；怎麼換到民進黨執政後，面對同樣的名義與會，民進黨立委卻噤聲，林全也說可以接受中華台北了，態度轉變之快，令人匪夷所思。周志偉強調，不只出席名義都是中華台北，衛福部長林奏延的出席證為「Dr.」(醫生)，與2009年葉金川出席的證件、名冊稱謂都相同；林奏延在記者會提及參與名稱都是「中華台北」，但過去馬政府都是「台灣」和「中華台北」混用，過去八年我方代表七次出席WHA演講時，提到台灣的次數分別是「1、5、1、2、3、5、1」次，今年蔡政府林奏延部長出席時，提到台灣的次數則是「0」。周志偉表示，名義、證件、稱謂都與國民黨執政時期相同，為台灣發聲的表現卻比馬政府軟弱，難道這就是民進黨口口聲聲的愛台灣嗎？周志偉質疑，林奏延在記者會提到，演講內容是團隊討論後的結果，各單位間都有互相討論，並視情況發展做修正。這不禁讓人懷疑，民進黨政府現在只敢提「中華台北」，卻不敢提「台灣」，到底是遇到什麼情況？又做了什麼修正呢？這樣的雙重標準，只會被台灣人民看破手腳。(中時即時)，
筆電品牌廠宏碁（2353）昨召開股東會，
，多位小股東炮轟宏碁去年虧損且股價創新低，
，宏碁董事長王振堂為股價公開道歉，
，強調宏碁轉型2大方向，
，一是2~3年內讓產品高中低階組合達1:3:6，
，同時希望觸控、平板等新變化的產品占比超過5成。
王振堂說，
，過去宏碁NB產品低價位約占8~9成，
，但品牌若想長期發展，不能只賣低價產品，過去因為衝量有類似現象，未來要更健康分布。目前整體高階產品約占5~6％，希望未來提高到1成，至於中階產品目前占比約10多％。至於市場熱門話題穿戴式裝置，王振堂說，還在研究，但不是主力產品。
相較於華碩（2357）日前下修第2季平板與NB出貨量，王振堂說，估計宏碁第2季出貨量仍落在原先預估較第1季成長0~5％範圍內，但較偏向0％持平。
另外，王振堂說，4月市況較低緩，5月有所改善，6月應比5月好，第2季應有不錯進展，基於Win 8產品接受度回升等因素影響，上下半年業績占比可能為45：55。
王振堂認為，宏碁身為國際品牌，要發展差異化與創新。今後產品線部署，不能偏重於傳統筆電與小筆電，未來成長動能在於觸控功能筆電、超薄筆電與平板，今年將爭取在觸控裝置的領先地位。
王振堂強調，平板產品單價較低，低價平板毛利跟舊的低價筆電差不多，商業模式尚能持續，彌補小筆電與NB的衰退。從營業額來看，觸控筆電、變形產品等還是較重要來源。
在智慧型手機方面，宏碁全球總裁翁建仁表示，宏碁2009年購併倚天，2011年時修正減少機種，原本採機海戰術時，1年20款機種出貨不到40萬支，但今年推6款機種，出貨已超過100萬台，甚至有機會達150萬台，明年說不定可站上500萬台，屆時市占率約達0.1％。
宏碁去年合併營收4295.11億元，本業雖有小幅獲利，但因認列商標權無形資產減損35億元，導致由盈轉虧，每股稅後虧損1.07元。昨小股東質疑包括產減損的評估根據、董監與高階經理人薪酬是否過高，以及大股東為何減少持股等。
目前外資對宏碁持股水位已降到2成多，散戶則持有62％，共約36萬多人，王振堂說，感謝鄉親支持，「讓股東蒙受損失，我過意不去」，希望大家多給宏碁一點時間，盡快將公司帶到成長獲利局面。
針對小股東質疑是否出售持股，昨晚宏碁創辦人施振榮發出聲明，他澄清自己與夫人葉紫華都未賣出宏碁股票，之所以持股數會減少，主因是兩人各贈與孫女73，220股。，
