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陳乃榮搞笑求婚過程曝光!賴琳恩刁難3次才說:好吧

賴琳恩、陳乃榮臉書宣布已經結婚。(取材臉書)

賴琳恩和陳乃榮交往6年,

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,感情甜蜜,

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,去年12月中旬她在第一本性感寫真書記者會上,

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,被媒體拱她乾脆當「2017年結婚第一對」,

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,當場點頭說「好」,

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,還答應記者「不會三更半夜宣布喜訊」,

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,結果5日就公開已登記結婚好消息,她在臉書開心宣布:「說好的2017第一對,現在請叫我『人妻』姊姊。」陳乃榮也同步在臉書甜喊:「從今天起這位就是我的「陳太太」,未來的日子我們會繼續努力,請大家多多指教。」幸福爆表。小兩口當年合作電視劇《幸福蒲公英》認識,之後穩定交往、戀情穩定,她日前被問何時結婚時,態度落落大方,表示等兩人都有空時就可以,也因日前男友演唱會的主辦單位宣傳搞出求婚烏龍,讓她心有餘悸說不想再有公開求婚儀式,以免二度傷害。果真,跨年夜時,小兩口一起看完煙火,男生就拿出戒指說:「請妳嫁給我吧!」不過陳乃榮求婚過程還真是「一波三折」,不斷NG重來,當陳乃榮拿出戒指求婚時,她問他「人家不是都要跪下來?」陳乃榮便說「好,那重來」,然後跪下問「妳嫁給我好嗎?」賴琳恩又故意鬧他說:「人家前面都要講一段話耶!」陳乃榮於是又重來第三次,講了一段感人的話後再問「那妳願意嫁給我了嗎?」賴琳恩這才說「好吧」。終於完成搞笑求婚過程。賴琳恩說,陳乃榮自從求婚成功後,每天從早到晚在她耳邊嘮叨問「什麼時候去登記」、「趕快跟我去登記啦」,一副怕她反悔模樣。她也於是就找了個宣傳寫真書的空檔一起去登記,成為2017年演藝圈第一對結婚。5日傍晚還會帶新婚老公一起出席所屬經紀公司伊林娛樂尾牙。賴琳恩喜歡小孩,她說會有生小孩計劃,但還沒懷孕,將來想生兩個。至於婚宴、蜜月都還沒規劃,但婚紗照一定會拍。(中時)

說好的2017第一對!賴琳恩閃嫁陳乃榮,

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漢來美食邀義大利名廚Lino Sauro來台獻藝

漢來美食舉辦「經典義式餐酒會活動」,

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,邀請義籍名廚師Lino Sauro來台獻藝。(圖/漢來美食提供)

高雄漢來大飯店繼去年取得香港米其林二星餐廳「名人坊」的代理權,

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,並在該飯店開出海外第一家名人坊分店後,

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,漢來美食今年首場名廚餐酒會,

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,特別邀請來自新加坡的義大利籍主廚Lino Sauro來台獻藝,

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,將從3日起至6月5日在飯店11樓池畔餐廳的「經典義式餐酒會」客座期間,連續舉辦3天4場餐會活動,期間Lino將呈現最道地的南義風味。漢來美食表示,這項義式餐酒會活動,已被預購一空,共賣出237客。南義料理最能表現食材的新鮮原味,尤其來自西西里島的主廚,對於海鮮更是挑剔,主要食材包括法國野生生蠔、鵝肝、頂級美國和牛肋眼等。(工商稿件),

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《晨間解盤》美國升息前,多頭氣氛濃(華信投顧提供)

昨天台灣股市之所以能夠拉出長紅,

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,原因在於,

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,12月4日義大利公投,

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,被視為是今年的最後一隻黑天鵝,

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,在公投之前,

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,投資人不敢進場,

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,外資持續撤出觀望。12月5日又是深港通開通日,市場普遍擔心,深港通之後,會對台股造成資金排擠效果,資金更是不敢進場。結果,義大利公投雖然如市場預期,以失敗收場,但是一如英國脫歐,以及川普當選後,不但歐元觸底強力反彈,歐美股市更是齊漲,之前退出股市的資金因而大舉回流。我們預計,這一股資金回流潮,應該會延續到本週五左右。下週,資金又會開始觀望,等美國聯準會於12月14日(台北時間12月15日)宣布利率政策為止,之後,再視國際股市以及外資的動向,決定台股的趨勢方向。除非國際股市重挫,否則今天大盤收紅的可能性高,縱然加權指數未能收紅,應該也能開低走高收紅K棒。因此,只要國際股市沒有重挫,今天逢低加碼多單的風險應該有限。(華信投顧提供)(時報資訊),

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廖榮鑫期許未來4年內 航太產值可翻倍至2千億元

漢翔航空工業董事長廖榮鑫(右三)與財團法人中衛發展中心董事長佘日新(左三)等2人的見證下,

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,與中衛中心簽署合作備忘錄,

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,將推動成立航太產業A-Team4.0。(劉朱松攝)

漢翔航空工業董事長廖榮鑫(右三)與財團法人中衛發展中心董事長佘日新(左三)等人,

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,宣布推動航太產業A-Team4.0,

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,協助廠商成為國際航太大廠的Tier 1供應商。(劉朱松攝)

漢翔航空工業今(1)日與財團法人中衛發展中心簽署合作備忘錄,

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,將輔導推動航太產業A-Team4.0(台灣航太產業聯盟),

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,預定6月底前成立。漢翔董事長廖榮鑫表示,

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,在A-Team4.0,及政府推出航太大計畫下,他期許未來4年內,航太產值可翻倍,由去年的915億元,再提升至2千億元。A-Team4.0構想,今日已未演先轟動,已有全球發動機大廠勞斯萊斯,及日本航太大廠的三菱重工,均表達對A-Team4.0構想,有興趣,有意評估納入供應鏈或策略夥伴。其中,勞斯萊斯已向漢翔表達願意訪台了解A-Team4.0的組織與運作架構。另波音及空中巴士等全球前兩大飛機製造廠,已被A-Team4.0團隊鎖定為下一個爭取打入其供應商體系的對象。與會的中衛發展中心董事長佘日新指出,未來A-Team4.0廠商,可透過精實管理及價值提升,可由「工業規」產品,再提升為「航太規」產品,一起打「世界盃」,成為空巴與波音最重要的策略夥伴。而A-Team4.0廠商,若能打入「世界盃」,就會有跨業的訂單效益。除了漢翔,及長榮航宇等兩大航太龍頭廠商外,包括航太股的千附、晟田、駐龍及寶一;原材料大廠的中鋼及台塑重工;工具機業的東台精機與旗下亞太菁英,及台中精機,共計105家廠商初步已表達加入A-Team4.0的意願。廖榮鑫強調,A-Team 4.0預定今年上半年成立,公司特委由中衛中心協助規劃A-Team 4.0組織及後續運作模式。目前中衛中心已有建構S-Team(台灣健身器材優質聯盟)、M-Team(台灣工具機聯盟)等194個體系。這次籌組成立的A-Team 4.0,將由中衛中心總經理朱興華,擔任總召集人,扮演精實產業梯隊輔導與組織運作的超然第三方法人代表。待組織正式運作後,再回歸A-Team 4.0推動委員會。廖榮鑫指出,航太產業除要跨過嚴苛的認證門檻外,更要在品質、交期和成本等方面,都能承受嚴峻的競爭壓力,而不是只把產品做出來而已,還必須要有精實管理及控制成本能力。廖榮鑫認為,台灣的航太產業,雖有不錯生產製造、精密加工及效率彈性能力,但台灣航太產業結構,目前還不夠完整,因為缺乏中大型規模的廠商。尤其,廠商的國際接單能力明顯不足,加上整體團隊沒有經過整合,導致台灣航太產業整體操控能力,極為有限。航太產業A-Team 4.0的編組架構,將結合價值觀、理念相近且願意一起同心協力衝刺的廠商,提升我國在國際航空產業層次,及整體競爭實力,以爭取全球約5兆美元的航空市場商機。廖榮鑫表示,A-Team 4.0的構想,將整合原物料供應、機械設備、生產製造,及物流運輸等產業,成立航太產業A-Team 4.0,以「精實體質,提升競爭」為宗旨,盼望能進一步強化供應鏈體系,靠著大家目標一致,全力衝刺進攻世界盃,成為國際航太大廠的Tier 1供應商。近年來,全球各大飛機製造大廠,為了取得製造成本與整合成本的平衡,其航空供應鏈的發展策略,已自「工作外包」及「工作回流」,改調整為「正確尋商」,以具高度合作意願又有精實生產能力者,為尋商目標,期能獲得低製造成本與低整合成本的雙重優勢。後續,漢翔將依原物料、工具機、機體結構、發動機零組件、物流、學研等不同類別供應商,分成北、中、南等三區,自3月7日至17日,分別在台北、台中及岡山,召開九場航太產業A-Team 4.0溝通說明會。(工商即時),

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伍豐賭場貢獻度 第2季可望翻正

伍豐科技首季受到認列海參威賭場折舊影響,

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,單季僅賺新台幣2152.3萬元,

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,每股稅後純益(EPS)0.09元,

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,伍豐表示,

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,賭場營運已有大幅改善,

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,第2季扣除折舊後可望賺錢。伍豐投資海參威賭場「水晶虎宮殿」(Tigre de Crystal)投資額1.8億美元,共分15年攤提折舊,平均每個月提列100萬美元,因此首季在攤提折舊後,虧損140萬美元,伍豐表示,國際上評量賭場獲利能力應以稅息折舊及攤銷前利益(EBITDA)為準,「水晶虎宮殿」首季EPITDA約160萬美元,實際上已經獲利。據了解,進入春季後,由於天氣適合旅遊,賭場營運也有明顯成長,投注額與開幕初期相比,已經成長超過2倍,尤其是VIP廳在中國大陸掮客陸續進駐下,未來貢獻度將達6至7成,加上SPA中心將在6月底開業,屆時對於吸引中國大陸團客更具吸引力。此外,在「水晶虎宮殿」營運陸續上軌道後,擁有海參威賭場執照的柬埔寨NAGA集團近期也啟動當地賭場建設工程。伍豐表示,今年首季合併營收7.36億元、年增22.5%,毛利率達28.5%,較去年同期提升2.88個百分點,營業利益8786.4萬元,更較去年同期成長333%,顯示本業獲利能力大幅成長,由於北美連鎖速食業者訂單將自第2季起開始大量出貨,法人估計,今年營收成長可望超過2成,本業獲利將創歷史新高。1050513(中央社),

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龍應台:文化部服務所有國人 不會只重都會中產

    國民黨中常會今天邀請文化部長龍應台,

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,針對文化政策發表專題報告。龍應台表示,

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,文化部最重要的負責對象,

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,就是所有國民,

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,文化部將以村為單位,

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,推動「7835文化發展」,

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,文化資源分配不會只注意都會中產階級的文化享受(繆宇綸報導)
    作風一向另類的龍應台,

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,在常會報告的開場方式果然就很另類『我覺得只有我一個人演講實在有點無聊,所以我們可不可以先作一個30秒鐘的小測驗,這樣我們之間有點互動好不好?……我出個題目,大家憑心裡立即的回應,不必多思考,在30秒內寫下來,我問你:文化是什麼?』
    龍應台以帶著八旬老父去看京戲「四郎探母」為例,認為文化是經由藝術串連共同的記憶,是國家認同的核心元素,而文化政策則是把政府內部彼此矛盾、抵銷的政策找出「清晰可行的路線」。龍應台簡單介紹了文化部的組織架構,以及文化部泥土化、國際化、產值化、雲端化的政策目標『你說文化部在對誰負責,在服務於誰?如果你說他是在服務我們的藝術家,是的;他的服務對象是我們的表演藝術家,是的;他在服務我們的音樂家、文學家,是的,但是我想文化部最重要最重要的負責對象,其實就是我們的國民!』
    龍應台說,文化部計畫以村為單位,推動「7835文化發展」,強調資源分配不要只注意都會中產階級的文化享受,也要記得鄉下的孩子。
    ,

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新北小農夫假日市集 展售校園有機農作

新北市教育局今天在新莊國民運動中心舉辦「小農夫假日市集」,

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,展售全市22所學校及小農自己種植製作的有機農作物及農產加工品,

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,頗受婆婆媽媽喜愛。教育局表示,

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,現場共有市集區、親子DIY區、異國美食區及小農區4區。其中市集區和小農區販售新北市22所學校及小農自己種植製作的有機農作物及農產加工品,

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,販售所得還將補助學校活動及捐助公益團體。大坪國小校長張萬枝表示,

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,在家長協助種植的米格外好吃,也利用在地生產的地瓜,製造出獨特的地瓜皂,天然環保又健康;汐止金龍國小校長羅智殷表示,透過農作等生態教學更能讓學生了解到環保的重要性。萬里國小校長李後榮笑說,都快變專業農夫從堆肥場、開心農場和魚菜共生系統,還引進蚯蚓來消化廚餘;淡水育英國小校長蔣承志更佩服師生對生態教育的熱心,以淡水特色農作南瓜為例,就設置溫室小心栽種並防蟲害,當長成大南瓜並參與比賽時,格外有成就感。現場有親子DIY區,設計許多有趣的DIY體驗,運用各校特產如稻穀、茶葉、地瓜等,製作鼓勵瓶、茶葉香包及地瓜派等。還有「異國美食區」提供越南、泰國、新加坡3國美食,讓大家一邊逛街一邊享受異國料理,彰顯新北市食農教育的多元面貌。教育局表示,市府自2011年實施校園食用有機(安心)蔬菜政策以來,各校都積極推展食農教育,目前共有209所學校設置教學農園及44所學校設置魚菜共生農場。所生產的作物除了學生食用外,部分學校也分享給需要協助的老人或家庭,甚至將販賣所得化做愛心。教育局長龔雅雯表示,新北市有好山好水的地理環境,農、漁業資源也相當豐富,造就了最自然的食農教育推動場域,重新連結人與土地、人與食物、人與環境的關係,讓食農教育引導學生體驗土地、學會感恩,並尊重環境與生命。1051126(中央社),

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2022年擬禁四氯乙烯用於乾洗作業 業者反彈盼給緩衝期

台南市一對經營洗衣店的夫妻相繼因血癌離世,

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,有專家懷疑,

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,這對夫妻恐是因長期接觸乾洗用的洗劑「四氯乙烯」而罹癌。有鑑於四氯乙烯為環境持久性汙染物,

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,且疑似為致癌物質,

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,環保署擬於2022年起全面禁止四氯乙烯使用於乾洗作業。不過今天公聽會洗衣業者反映,

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,過去投資成本大,

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,盼環署漸進式淘汰,不要一次全面禁用。一名飯店業者表示,四氯乙烯的乾洗效果較石油性溶劑佳,且過去投資四氯乙烯的設備花費可觀,希望環保署可以考量以漸進的方式,逐步淘汰四氯乙烯的使用量,不要斷然全面禁止。另一名高雄的洗衣業者則建議,環署可要求洗衣業者公告乾洗洗劑是四氯乙烯,或是石油系溶劑,交給消費者自行選擇。根據環保署統計,目前國內有96%的業者皆採石油系的乾洗溶劑,截至今年5月底共有50家業者採用四氯乙烯作為乾洗劑。(中時稿件),

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會考社會科重圖表 考驗綜觀性

105年國中教育會考今天落幕,

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,補教老師范郁彤指出,

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,社會科考題題目選項涵蓋範圍擴大,

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,且重視圖表呈現,

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,考驗考生對地圖的綜觀性及記憶。范郁彤說,

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, 今年社會科考題總題數共63題,

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,其中單選題55題、題組8題。今年題目注重圖表呈現,

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,圖表題大約占50%,其中用文字來敘述地理相對位置的題數較去年多,多用在測驗世界史及世界地理上。在考題分配方面,社會科題目地理、歷史、公民三科,明顯以地理題數較多,占三科比重最重,其中又以世界地理數量最多、台灣地理次之。此外,范郁彤表示,今年考題的題目選項涵蓋範圍擴大,以前可能只要一點點線索就可以判斷,今年不管是題幹還是選項內容都增加了。范郁彤指出,由於地理題目增加,因此鑑別度在地理方面比較顯著。她預估,若考生想拿A以上的成績,最多只能錯10至11題,若想拿A++,最多錯3至4題才有機會。1050515(中央社),

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拓墣產研專欄-發展植物工廠 台灣找利基

     根據聯合國估計,

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,到2050年全球人口將再增加30億人,

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,這表示人類需要額外開發10億公頃的耕地,

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,才可避免糧食短缺;但全球可以耕種的農地幾乎都已開發,

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,因此植物工廠成為解決糧食危機的重要關鍵。
     許多先進國家已紛紛投入植物工廠,

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,因為它不但可以解決糧食危機,

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,且不受環境日益惡化影響。植物工廠儼然成為未來農業發展趨勢。
     不過,

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,台灣缺乏農企業,導致多數植物工廠都是100平方公尺以下的小型工廠,大多是實驗室或開放式產線,且大多栽種便宜的蔬果,導致虧本連連,但仍吸引許多大企業積極投入。
     整體而言,台灣除了糧食價格不穩定之外,還面臨自給率年年衰退狀況,至今只剩3成左右,與日、韓相比,台灣雖有更優越的糧食生長環境,但自足率卻較低,植物工廠的建設不僅可幫助台灣穩定糧食價格,也可望在未來提升糧食自給率,但在台灣推行植物工廠是否可行,值得仔細探究。
     植物工廠集四大要點於一身,才能發揮最大效益,包含建築、設備、環境控制、生長材料,當然這四大要素也是相輔相成,並非缺一不可。植物工廠分為三種,陽光利用型、陽光與人工光源並用型及完全人工光源密閉型。
     植物工廠的設備需要由各個不同產業一起結合而成的產物,包含燈源、風扇、溼度計、水源調整、二氧化碳供應設備等,其中以光源最為關鍵,少了光源的植物工廠就不是人工光源工廠,而是仰賴陽光的溫室。其他像二氧化碳則是可有可無,增加二氧化碳排放主要為讓植物的生長更快、更好。
     人工光源是密閉式植物工廠最主要的關鍵設備之一,光源又可分CCFL、金屬鹵素燈、高壓鈉燈、螢光燈和LED燈。日本的植物工廠多採用螢光燈管做為人工光源,因為在幾年前LED燈的價格高於螢光燈管10倍以上,以投資角度來看,選擇螢光燈管較為合適;但隨著LED燈的價格快速下滑,已有愈來愈多廠商採用LED植物燈。
     由於密閉式植物工廠平均點燈時間約12至18小時,電力耗費成為植物工廠的一大考量。現今LED整體產業供過於求,導致價格下滑快速,已有多家廠商將LED照明投入植物工廠,且得到不錯效果,但初期投入成本仍高於T5螢光燈管及高壓鈉燈,不過壽命長、省電、體積小,達到全光譜光源、沒有熱輻射等優點,讓LED在植物工廠的應用快速崛起。,

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