Google為了推廣旗下的翻譯服務，
，大費周章的在紐約開了一家餐廳。(圖片取自thenextweb)
Google為了推廣旗下的翻譯服務，
，大費周章的在紐約開了一家餐廳，
，聘請各國知名主廚提供各式異國料理，
，除了讓民眾大飽口福外，
，藉此更可讓消費者可透過翻譯服務了解菜單內容。為了宣傳Google Translate翻譯服務，
，Google選擇在紐約市東區開啟一家名為Small World的互動式餐廳，
，美國東岸時間4月15日起至4月18日每天提供不同餐點，
，墨西哥菜、非洲、亞洲美食、以色列美食，並且聘請包含Gerardo Gonzalez、Danny Bowien，以及Einat Admony等知名主廚負責餐點。此項服務必須事先預約才能體驗，預計透過15分鐘到90分鐘不等的測試時間統計用戶實際使用服務情況，並且透過贈送禮品卡作為回饋。但若無法成功預約的話，也會在每天下午3點到晚上7點期間向消費者提供甜甜圈，藉此彌補無法親自體驗的遺憾。(中時電子報)
文章來源：Google just opened up a restaurant in New York City， but only for 4 days，
劉以豪（前排中）當汽車品牌形象館1日館長，
，近百粉絲捧場。（伊林娛樂提供）
伊林娛樂「暖男」劉以豪今天（1月30日）現身內湖，
，擔任現代汽車品牌形象館（HYUNDAI MOTOR PLAZA）一日館長，
，現場吸引近百位粉絲到場，
，劉以豪以代言人身分，
，介紹館內措施，
，笑說自己是車子控，
，對館內設置的圖書專區超級感興趣，表示裡面擺放了許多關於汽車的專業書籍，表示裡面有本大尺寸的書讓他印象深刻，揭曉書名時，還故意放慢語速：「書名就叫C~A~R！」全場爆出哄堂大笑。看著台上的熱情粉絲一直拿相機、手機拍照，劉以豪開心之餘，還故作不悅，調侃粉絲只顧拍他，根本沒聽他對品牌的介紹，粉絲立刻爆笑回覆：「有啦！」劉以豪表示，很喜歡車子，總覺得車子可以是另一個中繼休息站，自我的空間；21歲考上駕照，只是膽子不夠大，也沒財力買車，和朋友、同學出門玩時，還是騎摩托車，到了大三才偶而向父親借車子。這次劉以豪代言韓國新車，除了拍廣告之外，車商也提供1輛車讓他開1年，體驗駕取樂趣，並把經驗與粉絲及消費者分享。劉以豪透露，拍廣告前，他接受《玩命關頭》系列電影中常見的多項開車技巧訓練，包括高速前進或後退時甩尾，與對向來車對衝時，在最接近時甩尾、掉轉車頭，與來車併駕其驅。雖然這些高難度動作花了很長的時間訓練，但劉以豪笑說，完成動作時感覺很爽。他也透露，訓練及拍攝過程遇到不少驚險場面，例如高速後退甩尾時，必須直視前方，無法轉頭注意後方動靜，有次時間多拖了2秒才甩尾，比原訂位置多了幾公尺，差點撞上在後方側拍的大批工作人員，把他嚇出一身冷汗；也因為甩尾動作的離心力強，做完動作時，腦袋都有暈眩感，每每蒼白著臉僵在座位上。劉以豪也不好意地透露，他有一般男生的通病，手握方向盤就沒了「暖男」個性，變得嚴肅、不苟言笑，也會對車況及其它車子的駕駛碎碎念。他也笑說，日前想到戶外找創作歌曲的靈感，帶著吉他開車到台北市陽明山的擎天崗，想夜宿山上，靜心創作，但一整個晚上不是有大學生喧鬧上山夜遊，就是重機呼嘯而過，吵得他很煩，又怕被人認出來，敲他的車窗，折騰到凌晨3點，還是決定開回家睡覺，但早上8點有工作，當天狀況超差。(旺報即時)，
歌壇巨擘王子名聞全球，
，然生前卻因對作品版權的過分堅持，
，飽受慢性財務危機所苦。(美聯社資料照片)
樂壇傳奇王子(Prince)上週在自宅驟逝，
，讓各界悲慟不已，
，而王子除了死因不單純外，
，過世前的行為習慣及財務狀況也遭起底，
，聞名全球的巨星王子，
，遭爆長期受財務危機所苦，而這一切跟他對音樂的過度嚴謹堅持有關。據TMZ報導，外界都認為創作質與量都不錯的王子，財富應該跟名氣成正比，然眾多平常跟他有往來的人透露，表示王子的財務狀況沒想像中樂觀，知情人士表示，一般像王子這樣出名的歌手，幾乎都會將版稅作為穩定的基本收入，但王子卻拒絕出售他的音樂心血，也就是不開放版權，等同於關閉商機，致使他的經濟狀況越來越萎靡。而近幾年為了應付慢性財務危機，王子對於業界稍微開放，允許電影、節目及廣告使用他的音樂，但首肯的機率仍然相當低，因此只能靠開演唱會來補金錢破洞， 然藝術家如他，對於演唱會的執行細節較少著墨，衝動行事下導致規畫不周，宣傳也做得相當粗糙，只有少數幾場的售票情況是OK的，其餘的幾乎都賠錢，因此財務危機也無法得到什麼解決，外界盛傳他身家高達3億美金(近百億)，然實際上大概剩一半不到，不過王子去世後，財產反倒可能竄升，一方面唱片作品翻紅熱賣一波，再者版權部分也可望「解禁」。(中時電子報)，
「香港股神」曹仁超於21日病逝，
，享年68歲。(本報系資料照)
根據《每日經濟新聞》報導，
，香港信報於昨天(25日)公告，
，該報首席也就是有「香港股神」之稱的曹仁超於21日逝世，
，享年68歲。曹仁超在信報服務42年，
，是香港著名的資深投資分析家，
，更被內地民眾譽為「香港股神」，
，個人的投資致富經歷激勵許多股民，
，有資深投資人表示，內地股民對於港股的知識很多都來自曹仁超的文章，香港分析師更表示「他是很多投資界人士的偶像和學習對象」。只是，曹仁超於2013年患上胃癌，2014年再度罹患淋巴癌，晚年多在抗癌中度過，信報於昨天公告曹仁超不敵病魔，已於2月21日病逝，各界紛紛致哀。報導指出，曹仁超在40多年的職業生涯中，歷經了多次香港市場的風暴，對於內地的經濟和股市，也有自己的見解，在他去世前的最後一篇文章中提到，展望美國和中國，都不會進入衰退，卻也不會進入GDP高成長期；猴年仍是炒股不炒市，而且會比羊年更困難。而財金文化董事長謝金河今天也在臉書上敬悼曹仁超，並提到曹仁超先生本名為曹志明，因想向李超人學習，於是用「超人曹」自我勉勵，筆名就叫曹仁超，香港的財經大筆，曹仁超是響叮噹的名字。謝金河最佩服他在信報寫專欄長達42年的時間，毅力令人敬佩，指出曹先生所寫的文章層面很廣，全球經濟動向也掌握得很好，每次看信報都從能他的文章吸收到很多新觀點；對於曹仁超病逝的消息，感到相當惋惜。(中時電子報)，
中山醫學大學附設醫院緩和病房主任周希諴（左三）為推動長者養成戴帽子習慣，
，22日到南屯永定社區分送帽子。(馮惠宜攝)
戴帽子具有保暖，
，防曬，
，以及保護腦部免於外物撞擊的功用；中山醫學大學附設醫院緩和病房主任周希諴為推動長者養成戴帽子習慣，
，自掏腰包購置各色帽子分送給長者，
，希望拋磚引玉，
，推動戴帽運動，
，讓長輩們健康長壽又有自信。周希諴除了是台灣安寧緩和醫界大老，
，長期投入老人醫學，他發現，戴帽子夏可防曬、冬能保暖，且有帽緣保護，可保護臉部包括眼睛，避免在公園散步時，被樹枝意外割傷；曾中風的長者，有時不自覺自己有單側偏盲問題，也會因此走路偏一邊撞到，以臨床經驗觀察，長者養成戴帽習慣，可以減少10％到20％的死亡率。周希諴說，戴帽子也能增加高齡病患的自信心，儀容上的改變經常可以帶動心情轉換，他以自己的父親為例，說爸爸晚年失智，但早在五十多歲養成戴帽子的習慣，在失智後仍然喜歡天天戴帽，最後因大腸癌過逝仍享壽90歲。追思亡父，周希諴也希望帶動愛老從戴帽做起的社會風氣，除購置各色帽子到社區分送給長輩，也希望大家一起響應，鼓勵長者戴帽享壽保健康。由於周希諴醫師的臨床經驗發現，台灣老人家現在並不流行戴帽子，這次希望透過贈送社區老人戴帽子，讓老人家一起開始快樂的戴帽子，造成流行老人戴帽子的風潮，讓老人家能快樂又健康的享受晚年的春天。再透過送帽子的節目，順便宣導失智症注意事項以及老人安寧療護，提高老人家的生活品質以及提早做善終善活的準備。(中時即時)，
百貨、網購都看好台灣良品春節大賣，
，農委會更要大力行銷，
，「2013台灣農漁會百大精品展」今天到30日在台大小巨蛋開展，
，4天要賣新台幣1000萬元。
行政院農業委員會主委陳保基今天在開幕活動上宣布百大精品展起跑，
，且今天到29日還延長時間到晚上9時，
，方便民眾下班前往選購，
，30日則到下午5時，
，希望民眾持續消費，支持台灣在地農產良品。
農委會輔導處科長蘇夢蘭說，今年的百大精品非常重視地產地銷、原味原產，共計自301項產品中遴選出84個農漁會所製作的100大精品。
產值方面，蘇夢蘭說，去年4天展期銷售額800萬元，今年可望破1000萬元；年度產值方面，去年展後的1年銷售產值為1.6億到1.8億元，希望本次展後的明年全年達到2億元。
這次百大精品展的新意包含池上產好米，善用後製做出米蛋捲、米麵條、紫米酥等特產；有的蜂蜜精品並經過各輔導單位產品認證，提高質感；北埔的擂茶則新增綠茶及紅棗口味，十分適合冬天飲用。
其實在地良品全集結在農委會所辦年度大展中，不論是高級新品、宛若高山梨口感的新品種棗子禮盒，或是台灣道地平民小菜菜脯，都應有盡有，就等民眾前往消費支持。
這次還規劃「打卡福袋好運來」、「99系列好康福袋」、「一元搶標做公益」及「刮刮樂抽獎」等活動回饋消費者；同時提供農漁會百大精品團購專線02-25590239，以及農情好禮網站:http://gift.coa.gov.tw購買管道。1011227
，
網路公司雅虎（Yahoo）若賣出網路業務，
，執行長梅爾（Marissa Mayer）可能獲得高達5500萬美元（約17億台幣）遣散費。美聯社報導，
，這項昨天在例行文件中揭露的支出，
，涵蓋現金、股票報酬和其他津貼。梅爾若在雅虎售出網路事業一年內被迫辭去執行長，
，將可獲得上述好處。雅虎董事會仍在評估併購提議，
，但多數投資人認為雅虎將決定出售品牌及網路事業，
，包括受歡迎的email服務與運動和財經網站。前谷歌（Google）主管梅爾近4年來未能翻轉雅虎，
，在她掌舵下反倒讓雅虎長久以來的頹勢加深，
，她的薪資因此成了投資人痛罵的議題。嚴批梅爾領導才能的雅虎股東、避險基金SpringOwl Asset Management負責人傑克森（Eric Jackson）表示：「我不認為這個管理團隊做了什麼事，而該獲得鉅額款項。」（譯者：中央社蔡佳伶）1050430(中央社)，
法國帕耶特小組賽攻進2球，
，是法國隊進攻重心。（美聯社資料照）
2016歐洲國家盃進入到淘汰賽階段，
，今天已誕生波蘭、威爾斯、葡萄牙3支8強球隊，
，接下來將有法國對愛爾蘭、德國對斯洛伐克與比利時對匈牙利，
，其中法國與愛爾蘭之戰備受矚目，
，兩隊曾在2010年南非世界盃附加賽時結怨，
，本屆歐國盃狹路相逢，
，「仇人相見，
，分外眼紅」。法國與愛爾蘭曾在2009年11月的南非世界盃歐洲區附加賽碰頭，兩隊踢完90分鐘以1比1戰平，進入延長賽，法國名將亨利疑似手球助攻給隊友進球，作客的愛爾蘭百般抗議都未獲得裁判接受，讓愛爾蘭以1比2落敗，也錯失進軍世界盃機會。有如當年局面翻版，法國再度於主場迎戰愛爾蘭，又是一場定生死的淘汰賽，法國目前是最被國際賭盤看好奪冠的球隊，小組賽2勝1和進4球只丟1球的佳績，總教練德尚對晉級充滿信心，但強調絕不會忽視愛爾蘭的實力，至於愛爾蘭期待復仇，並繼續締造隊史歐國盃紀錄，必須再演有如小組賽末役絕殺義大利的精彩表現。現任世界冠軍德國與斯洛伐克在國際戰場交手10次，坦克大軍以7勝3敗取得優勢，但最近一次在5月底進行的國際友誼賽，卻由斯洛伐克奪勝，一般認為德國要闖關難度應該不高，但德國小組賽只攻進3球，若勒夫無法改善進攻火力的問題，斯洛伐克並非全無機會。比利時強碰本屆大黑馬匈牙利，儘管「紅魔」首戰意外敗給義大利，但接下來以2連勝闖進16強，顯見球隊逐漸找回應有水準。比利時過去在歐國盃的最佳戰績是1980年的第2名，本次16強先碰匈牙利，若順利過關，8強再碰另一黑馬威爾斯，是否能成為「黑馬終結者」，也成另類壓力。(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
面積28公頃的鳳山工協新村空拍圖。（圖／高雄都發局提供）
透過容積率的調配，
，高市府可取得國定古蹟明德訓練班（原日本海軍無線電信所）的土地產權，
，保留重要軍事設施的文化脈絡。（圖／高雄都發局提供）
高雄市政府都發局今(11)日上午表示，
，高市府與國防部攜手，
，針對面積28公頃的鳳山工協新村，
，進行都市計畫變更調整案，
，今日正式發布實施，
，未來，
，主要聯外道路勝利路，
，從目前的15米拓寬為20米，並增設大型公園、市場、停車場等公共設施，更保存了前身為「日本海軍無線電信所」的國定古蹟歷史風貌，使老舊侷促的眷村空間，變身為鳳山溪畔兼具文化保存與生活機能的新場域，全區市地重劃工程預定107年底完成。高雄都發局長李怡德表示，此次都市計畫重新調整後的鳳山工協新村，扣除南側已安置約1400眷戶的鳳山新城外，全區規劃為中低密度的住宅社區，增加基礎公共設施並，提昇防災救災效能。此外，李怡德說，透過容積率的調配，高市府可取得國定古蹟明德訓練班（原日本海軍無線電信所）的土地產權，大幅提升都市環境品質，並保留重要軍事設施的文化脈絡。他指出，都市計畫發佈實施後，高市府將同步啟動工協新村93期公辦重劃先期作業，預計3年內，可完成重劃區的基礎公共設施。李怡德說，繼前鎮205兵工廠、大寮眷村、岡山大鵬九村及鳳山工協新村等軍眷區改造案逐步成形，高市府將持續針對轄內海、陸、空等軍方土地，研訂合作開發計畫，創造高市府、軍方與高雄市民3贏的局面。(工商即時)，
幾乎要成了例行公式：每年「文化創意產業」都要被修理一次。今年不例外。只是這一次涉及比較深廣，
，原本被規畫為文化創意產業「樣板」的松菸和華山，
，也被打成「餐廳而已」，
，根本沒文化。但爭議點還在於：什麼是文化？什麼是創意？怎樣才叫產業？2009年幫當時副總統蕭萬長策畫「文化創意產業圓桌論壇」時，
，曾舉辦了16場的會前會，
，邀請約300多位文化界朋友參與討論，
，希望擬定一個有助於文化人與創意者的政策。然而在寫結論時，
，和蕭萬長先生討論到兩個關鍵：哪些可以成為產業？哪些是無法成為產業？如何區分？如何維持創造力，
，以鼓勵台灣具有創意之島？坦然說，
，不是什麼文化都可以變成產業，量產定價出售。文化與思想本身即是無價。孔子活著的時候，空有思想，沒人買帳，四處流浪教書。但思想影響後世，數百年後，他的思想成為主流、科舉考試的依據，教育界立即當它是搖錢樹。要細數中國的文化產業最大者，從古至今，莫過於孔孟儒家。然而思想無價，有價的是科舉、教學、印刷與考試出版業者，這才是產業，現在叫做教科書產業。此外藝術創作也無價。畫作無法量產，梵谷一生賣不出畫。但他死後的畫作卻變成博物館，變成一個產業。這就是說：創作無法量產，不能成產業，但博物館可以，展覽產業可以。而在影視、流行音樂、會展、新聞、體育、廣告等各方面，早已形成產業規模者，就不需要特別去補助，只要營造好政策與環境即可。所以一定要先區分出可以做產業與無法做產業的。可以做產業的，政府需要做的，是制訂好基本大法，訂好政策，營造良善的創作環境與市場，讓有意參與產業者，在融資、場地取得、活動展覽等各方面都方便，就夠了。至於無法產業化的，如文學創作、劇場、戲曲等，原本已存在文化補助，就維持應有的補助。同時，為鼓勵創作活力，應有一定比例的補助給予創作者。原因很簡單，所有的創意，必然來自對過去形式與理念、主流價值、舊有思維的叛逆，這樣才有創新。但這樣的叛逆，古往今來，能成功者，百分不及一。不要說每個藝術家天分不同，即使是藝術家本身，每一次的創作實驗，也不一定成功。允許失敗，坦然繼續創作，這就是創作的動力。政府要做的，是給出應有的補助，讓熱血的創作者有更多的機會去做成功或失敗的實驗。至於補助的比例，最好是三三制。三分之一給年輕的創作者，每個人的數目不必大，但給許多人，讓熱血創意有機會去實踐。但其中，或許會有百分之九十無法成功。但沒關係，累積創作經驗比什麼都重要，剩下的十分之一有所成，那就很幸運了。第二個三分之一的比例，或可補助這些創作者往上發展，讓它有機會成為中型的團體，或做更大型的創作。但他們也許會失敗，所以最後成功的必然只有極少數。這些極少數，便是能獨當一面，或者代表台灣去國際上表演的。至於他們能不能成為產業，就看藝術家的各種能力了。創作成功，經營失敗，也是有的，誰敢打包票呢？此處不是想說明「文化創意產業」該如何，而是想說明，文化、創意、產業宜分開思考，不能只用一個概念，一路到底。文化有底蘊有傳承有創新，創意的本質在叛逆，做產業則要可複製，成功行銷，三者不能等同起來。因此，一個創意能否成為產業，往往不在創意本身，而是更多其他的因素。陳立恆的成功，許多人以為創意，卻忘記了他在生產、流通、展點上，下了多少苦功。而一些看似成功的創意產業，哪一個不是靠長期的苦心經營，人脈的建立，才奮鬥有成？比傳統產業一點都沒有更輕鬆。藝術創作本乎一心，絕無僥倖，至於產業成不成，是另一件事。這正如梵谷創作好不好，是一件事；能不能用他的作品做美術館，是另一件事；想清楚，會比較容易往下走。（作者為作家），
