始自2008年國際金融危機的這一輪A股熊市至今累跌逾60%，
，而美股市總體上基本回到危機前的峰值。經濟學家認為，
，宏觀政策的不確定性、經濟增長的下行風險和結構改革的缺位，
，是導致近年股市表現羸弱的主因。
經濟學家韓志國指出，
，當下A股大熊市彰顯中國經濟轉型之痛，
，中國正經歷改革30多年來的第一次轉型，
，而且是制度轉型、體制轉型與發展轉型相交織的複合轉型。「轉型的方向濃霧迷漫，
，轉型的道路重巒疊嶂，轉型的手段捉襟見肘，轉型的動力日漸衰竭。」認為轉型還沒有真正起步，什麼時候轉型曙光初現了，轉機就真正來臨了。
多重轉型交織 行業資源錯配
過去五年，美國雖是全球金融危機的震源地，但美國經濟表現出了較強的自我矯正能力。而中國經濟雖因短期性政策刺激一度逆勢而上，實現雙位數增長，但在政府主導投資驅動的模式下，深層結構矛盾不斷加劇，出現了資源嚴重錯配，鋼鐵、光伏等行業產能過剩，效率低下，私人資本受到嚴重擠壓，中小企經營環境日趨惡化，公司盈利前景轉趨暗淡，地方政府融資平台不穩健，銀行不良資產率上升的局面。
過去四五年間，中國宏觀政策幾度大起大落：2009年實行過度的財政刺激和信貸刺激，不到一年就不得不一百八十度急轉彎調控通脹與房地產，結果加劇經濟增長的減速；2012年二季度，面對四面告急的經濟形勢，不得不再度出台新一輪政策放鬆與刺激，但房地產仍繼續受打壓。
提振市場 基本面需持續好轉
「對於政府在未來是否繼續放鬆？採取哪些措施以及何時做出調整？公眾一頭霧水，專家學者也只能妄加猜測。」資深經濟學家胡祖六指出，宏觀政策的不透明，相互矛盾與不可預測的跳躍式變化，加大了中國經濟周期的波動幅度，增加了投資股市的風險溢價。「如果未來政府公信力、政策基本面、真實GDP增長與企業盈利基本面不能持續好轉，投資者信心與市場表現也將難以顯著改善。」
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綜藝節目主持人豬哥亮，
，特地南下雲林虎尾謝神還願，
，一來來了三年，
，謝謝神明在跑路時相助，
，豬哥亮在舞台上發揮豬氏魅力，
，把眾人逗的笑開懷，
，但是，同台的苗可麗，突然，提到女兒謝金燕，豬哥亮的表情和心情，明顯寫在臉上。
廟會的舞台，突然來了一個神秘嘉賓。
原來是豬哥亮，一上台就發揮豬氏幽默，把大家逗的哈哈笑，其實，豬哥亮特地來這麼一趟，是有目的的。
原來，豬哥亮在跑路的時候，曾來虎尾的這間廟許願，如今，結束跑路的日子，特地來謝神還願，還虧了自己一下。
舞台上的豬哥亮，人見人笑，不過，同台的苗可麗，突然，提到女兒謝金燕，豬哥亮的表情和心情，明顯寫在臉上。
豬哥亮南下雲林虎尾，謝謝神明在跑路時相助，連續來了第三年，這趟來，又多了一個心願，就是希望神明也能幫幫忙，期待父女早日團圓。，
新北市長朱立倫九日到淡水區無極天元宮參加「櫻雪春語─賞櫻祈福好保庇」活動，
，不過吉野櫻開花狀況不如預期。民眾看到朱立倫時抱怨：「市長，
，花都沒開！」朱苦笑說，
，實在無法預期花期。朱也說，
，淡水、三芝山區仍有櫻花盛開，
，民眾可去走走。
朱立倫一早先到三芝區興華國小參加百年校慶活動後，
，再趕到淡水天元宮，
，與立委吳育昇等來賓一起為「百萬民眾讚起來─巨大櫻花林」掛軸寫下「櫻紅春曉」並落款。宮方昨天仍高掛「本宮櫻花尚未開」牌子，賞櫻人潮不如預期。朱立倫說，他來看步道重鋪及電桿、電纜下地的狀況，改善賞花環境。
至於民眾如何得知最新的花況訊息？臉書上有民眾鍾凱淵架設的「淡水天元宮花況報導」提供當天即時狀況；昨天的訊息是「全區吉野櫻開花約（八％），目前開花區集中在門口停車場右側大石頭後方，請大家耐心等候。」天元宮總幹事李碧霞則說，最佳花況約要再等七天。，
近年來，
，台灣媒體報導大陸市場時，
，絕大多數都是吹捧台灣將成為各大外資企業前進大陸的跳板，
，也就是說，
，一項生意想要去大陸投資，
，但是又不確定是不是能成功，就先來台灣試水溫，如果成功了，就以台灣經驗，再前往大陸擴大投資規模。
這樣的想法是不是正確的？我想舉個例子來說明。我們公司每年年底，都會對所有同仁做績效評估，中高階主管也不例外。
由於公司管理層橫跨十多個國籍，所以，我們企業內部文件自然也是用雙語呈現，但內容是一致的。在績效評估的內容中，有所謂的「自評」和「他評」，就是你先對自己做出評量，然後你的直屬上司或是所帶領的下屬，再對你做出評量。
自評的存在，最重要的目的是要讓經理人知道，他眼中的自己和別人眼中的他，有沒有太大的落差，進而避免「自我感覺良好」的情況存在，自己有一堆問題而不自知，看不到真實情況，做出錯誤判斷。
陸幹自信VS.台幹謙虛
我原先假設，在三個地區的主管中，台灣人、大陸人、美國人，哪兩種人的思維邏輯和價值觀會比較像？很多人在第一時間的反應可能會覺得這問題還需要問嗎？兩岸人民同文同種，和美國文化基本上是截然不同的狀態。
但我們發覺事實和我們想的，並不太一樣。美國的主管（或是一般外國籍）在西方強調「自我行銷」的價值觀下，絕大多數在「自評」這個欄目分數都是極高的，這絕對是我們可預期的。他們對自己充滿自信，也認為他們對公司的確產生了重大貢獻，所以，如果以ABCDE五級來區分，絕大多數的西方籍主管給自己的評估都是A（不論我們認不認為他真的是A）。如果換算成紅利績效或是獎金時，他們也非常明確的要爭取較好的待遇和收入。
相對的，多數台灣籍主管毫無意外地承襲台灣人「古意」、「謙和」、「低調」的性格，絕大多數都是給自己B或是B+的評分，哪怕是績效真的極為傑出的主管，他也會是這樣寫。台灣籍的主管就如同我們所熟識的台灣人性格一樣，不張揚、不渲染、行事低調保守，韜光養晦。
重點來了，那大陸籍主管呢？其實談到這裡，答案早已呼之欲出了。在中國大陸，由於市場廣大與競爭激烈的關係，大陸籍主管和西方籍主管是一樣的，他們對自己高度自信，清一色給自己的評估都是A，甚至是A+。
台灣巷戰VS.大陸野戰
所以哪兩種人比較像？其實並不是我們所想像的台灣人和大陸人比較像。骨子裡，其實美國人和大陸人才是比較相像的，台灣人，說實話比較像來自一個完全不一樣的文化和背景，其思考邏輯、行事風格，和大陸與西方人相較，還真的完全不一樣。
仔細思考，所謂「台灣經驗前進大陸」，是合理的嗎？由於西方和大陸都是大市場思維，認為「庭院裡跑不出千里馬」、「花盆裡種不出萬年松」。在這種狀態下，企業的競爭、人才間的競爭，打的是野戰，戰場幅員遼闊，戰略的縱深較長，戰略戰術的定位和運用明顯不同，資源調度能力和其廣向的思維是勝負成敗的關鍵。
相對的，台灣其實是一個精緻的小市場。做個比喻，我們打的是巷戰、城市戰。巷戰和野戰是非常不一樣的，我們就像一般看到的警匪片，在有限的空間內決勝負，每個回身、攻擊或是防守，都很重要，也可能會影響全局。在台灣市場，你可能光立足於台北市場，就得以生存，但跨出了台北，又是個截然不同的世界。相對於大陸的野戰商場，企業要面對各縣、各省、甚至華中、華南、華北的大型戰略佈局思維，這是完全不一樣的。
原汁原味VS.因地制宜
也許有人會問到，還是有很多台商做得很成功不是嗎？是的，有很多台商經營的很不錯，但是我們仔細分析，這些在大陸做到全國性知名度的台籍企業，其實商業營運模式和在台灣根本是不一樣的。旺旺也好，頂新也好，他們在大陸是用全新的概念和模式運作。而台灣這個名字之於這些企業，意義更著重在於「老闆出身的所在地」和「一般管理或技術性主管的人才資料庫」。
若要談到「台灣的成功經驗完美複製於大陸」，講真的，還真找不出什麼很具代表性的例子。當然，這個討論是僅僅對於「商業營運模式和其戰略」而言，在一般管理的條件下，台籍主管的勤奮、專業和敬業精神無論到哪裡，都會是企業內很受重用的關鍵幹部。
我對所謂「台灣經驗前進大陸」的假設，是持否定的態度。
島民性格VS.大陸性格
在台灣的成功絕對不代表去大陸更容易成功，相反的，反而很多「想完美複製台灣經驗」的廠商卻落得下場悽慘的例子比比皆是。
兩岸雖然同文同種，但歷經這數十年的文化、環境的歷練和演變，早已走向不一樣價值思維模式，隨便舉個例子，近年來我們常談到台灣人民所具備的「島民性格」，在中國大陸這個市場就不具備了。
面對中國市場，我們最重要的思考關鍵，和面對美國市場其實是一樣的。首先要歸零思考，拋開我們自以為是的束縛和枷鎖，很多台灣人到美國，都會卑躬屈膝，覺得自己矮人家一截。但是到了大陸，卻又自我感覺良好，覺得自己比一般大陸民眾優秀。所以，在生活上搞小圈圈，在經營上只和台商往來，在管理上覺得非我族類、其心必異。那面對做不起來的市場，面對日益流失的市占率，也就不足為奇了。
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雲林沿海地區東北季風強勁且夾帶鹽分，
，農耕條件相對惡劣，
，台塑六輕邀學者專家協助農民改良耕種方法，
，十三日在麥寮鄉舉辦成果發表會，
，農民對於改良後結果率提高、土壤地力增強非常滿意，
，希望六輕持續協助，創造廠、鄉雙贏。
台塑六輕為敦親睦鄰，去年七月起與朝陽科技大學合作，推動「麥寮鄉、台西鄉、東勢鄉及四湖鄉農業生產與農作物品質改善及農場經營策略輔導」計畫，協助農民克服嚴苛的自然環境，提升當地農業發展。
昨天成果觀摩會在麥寮鄉農友吳永樑農住處舉辦，吳永樑表示，以往他都用賀爾蒙「巴克素」抑制花生藤生長，今年在團隊指導下改採營養管理方式，這種突破性做法，除了減少農藥使用，花生「單粒」情況變得很少，他覺得很滿意。
台西鄉植高麗菜農民林進國說，在團隊協助下，不但施用農藥次數減少，而且化肥減少七成以上，高麗菜長得又壯又美，葉片更厚，蟲害也少，他很高興土壤地力明顯改善，而且符合政府宣導的「合理化施肥」。
朝陽科技大學教授王敏昭表示，目前共有十八名農戶參與此計畫，未來將與農會及農民成立產銷班，建立「高品質安全品牌」，以提高農民利潤，同時實現台塑企業「回饋鄉里，敦親睦鄰」目標。，
南京市夫子廟地區的科舉博物館專案2012年12月12日上午舉行奠基儀式。
南京秦淮區相關負責人何素玉表示，
，建這個「科舉博物館」將以江南貢院歷史遺跡為基礎，
，以修繕保護部分號舍和明遠樓等遺存為前提。有利於改變對江南貢院歷史文化保護不夠、彰顯不足的現狀，
，有利於更合理地布局文化旅遊商業等配套設施，
，有利於提升整個夫子廟─秦淮風光帶國家5A級景區的品質，
，推動夫子廟地區由商貿旅遊景區向文化休閒旅遊景區轉型，
，為南京歷史文化名城塑造核心亮點。
科舉博物館及其配套專案一期工程總投資約35億元（人民幣，
，下同），其中，本體建設投資約9.46億元。科舉博物館是全市的重點文化項目，計畫2014年7月建成。
小靈通
科舉博物館
科舉博物館設計的理念是打造一個科舉制度檔案庫，裡面囊括了清史、明史、元史、宋史、唐史、隋史的科舉制度檔案。（仇惠棟）
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母親帶幼兒回娘家照顧，
，被判妨害家庭！吳姓大陸新娘因與職場老闆搞曖昧被丈夫發現，
，竟趁老公與情敵談判時，
，偷帶三歲大的小兒子回大陸娘家；夫家提告後，
，檢方兩度要求帶孩子回台灣，
，她卻置之不理，
，台南高分院刑庭以她為一己之私剝奪丈夫對孩子的監護權，撤銷一審無罪判決，改判徒刑一年六個月。
不過，吳婦與丈夫打離婚官司時，因民庭法官諭知孩子回台灣後可繼續與她同住，她稍後已將孩子帶回台灣；同時，又因民庭除判准兩人離婚，還將孩子的監護權判給她，此舉也讓刑庭法官決定網開一面，宣告緩刑三年。
大陸海南省籍的吳姓婦人，民國九十一年八月與台籍的王姓男子結婚，婚後以依親名義來台長期居住，兩人還育有兩名兒子。
九十六年間吳婦到台南市一家蘭園工作，因與陳姓負責人互傳「成天不想去上班，我們去約會吧」、「晚上才跟我作愛，白天就在講那些有的沒有的」等多封內容曖昧的簡訊，被丈夫發現後，於九十八年四月前往蘭園理論，經對方兒子出面瞭解，當天上午即將吳婦解雇。
吳婦擔心醜事曝光，一旦丈夫訴請離婚，不僅無法繼續居留台灣工作，連兒子的親權都會喪失，因此趁丈夫與情敵仍在談判之際，當天中午回家即詐騙公公婆婆說要帶三歲大的小兒子出去玩，卻直接前往小港機場搭機飛回大陸娘家。
事後，夫家要求吳婦將孩子帶回台灣，她卻獨自回台，丈夫不得已除向台南地檢署控告妻子妨害家庭外，也向台南地院訴請離婚。
檢方開庭偵查時，兩度要求吳婦先帶孩子回台灣，丈夫也答應支付交通費，但她一直置之不理，檢方於是依妨害家庭罪嫌提起公訴。
不過，台南地院審理時，卻認定吳婦帶孩子回大陸娘家是行使親權，並不符合妨害家庭罪構成要件，據此判決無罪。檢方不服上訴台南高分院，更一審引用最高法院判例，認定吳婦私自帶走孩子的行為，已達剝奪夫家監護孩子的行為，符合妨害家庭略誘罪要件，撤銷改判一年六個月。此案仍可上訴。，
十九歲林姓男子，
，兩年前十七歲時無照騎機車，
，為了閃避違規迴轉的貨車而摔車，
，最後撞進貨車底，
，變成植物人。案經林向肇事的葉姓女貨車駕駛求償，
，法官認為即便林無照駕駛，也只涉及行政處罰，與本件車禍無關，判決葉女須賠償一千七百六十六萬多元。，
日本「共同通信社」針對日本和中國大陸各1000人進行網路民調，
，66%中國大陸民眾表示，
，日本政府將釣魚台國有化後，
，「不買日本產品」。
調查結果還顯示，
，95%中國大陸人認為「中國人的反日情緒因此提高」。
報導指出，
，71%受訪中國大陸民眾認為「有必要與日本發展關係」、37%示「喜歡日本」、31%答「日本值得信賴」，
，顯示並不是完全反日。
日本民眾方面，
，60%為「有必要與中國發展關係」、6%喜歡中國」、5%中國值得信賴」，反而是日本民眾對中國大陸的反感似乎比較強。1020105
，
遊戲橘子原創動畫作品《米各說》的方頭獅及圓頭獅，
，在偶像劇《我可能不會愛你》爆紅，
，今年耶誕節推出精品，
，變成可愛又有質感的手工項鍊，
，售價1080元。即日起至20日開放預購，
，並提供399元加購原價490元的方頭獅絨布玩偶。，
，
