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房地合一政院版 獲利逾400萬部分 課稅10%

行政院敲定房地合一實價課稅方案,

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,對短期炒房從重課稅,

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,稅率最高45%,

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,自用住宅處分獲利逾台幣400萬者,

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,按超過金額的10%課稅;政院並擬定日出條款,

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,明年以後買屋才適用新稅制。日出條款 年底是逃命線所謂日出條款,

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,課稅對象為2016年元旦後、或2014年1月2日後取得,

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,且持有未滿2年出售者。換言之,明年起購屋者才是課稅對象。在自用住宅部分,原先財政部版本是「成交總金額」在4000萬元以下者免稅,政院改成「獲利」在400萬以下才免稅,處分房屋獲利超過400萬者,超過部分按10%課稅。賦稅署長吳自心表示,400萬免稅額,是以房屋交易額2000萬元、自用期間6年、3%免稅報酬率總合計算。竭澤而漁 炒樓從重課稅對於民眾因自用而產生的換屋交易,如以低價換高價,前一手所繳的稅將全額退還;若是高價換低價,前一手繳的稅將採比例退稅。為確認房屋是作為自用,後一手所購置房產5年之內,不得再次轉手。非自用住宅部分,持有1年以下出售者,稅率從重按「獲利」的45%計,持有1年以上、不到2年出售者,稅率35%,持有2年以上、未滿10年出售者,稅率為20%,持有超過10年出售者稅率15%。為了避免外資炒樓,老外與總機構在境外的營利事業,未滿1年出售者,稅率也是45%。根據政院版本,明年後取得的不動產才適用新制,不溯及既往;但是2014年元月2日以後買房,若在2年內出售,按炒樓計,同樣適用新制。畫餅充飢 首年抽稅42億據財政部估計,新制實施後第一年的稅收42億元,第10年可達278億元,扣除統籌分配款後,餘額將用於住宅及社福政策。草案雖出爐,財政部下周將在北中南舉辦公聽會,聽取意見。若民眾多數支持,將送行政院會通過後送立法院審議;若有其他意見,會再召開審查會修正。,

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王建民陳俊秀 今晚3A對決

     台灣小將陳俊秀在昨天比賽之前,

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,是在一壘練守、本壘練打,

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,與在左外野做特訓切球的「賢拜」王建民,

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,像是兩條平行線。但台灣時間今晚10時半開打的3A比賽,

口譯

,這對曾於前年底MLB台灣大賽合作的投捕搭檔,

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,距離可能會縮小到18.44公尺。
     18.44公尺,是投手板到本壘板的直線距離,這次不是投捕搭檔,而是投打對決。王建民明將擔任洋基3A史寬頓鐵道騎士隊的先發投手,陳俊秀則可望代表哥倫布快艇隊先發出賽。但對決賢拜之前,禮數當然不能少。
     「我今天一直想去見賢拜,但賽前訓練好像沒看到他,連比賽中也沒有在休息室。」陳俊秀說,後來想到建仔是下下場的先發投手,按小聯盟習慣可能會在看台上擔任記錄,賽後才看到坐在本壘後方的建仔,也終於揮手向賢拜致意。
     穿著便服、在看台上目睹陳俊秀揮出首安的建仔,賽後也稱讚小老弟說:「他表現蠻不錯的啊,看起來不會緊張。」
     棲身小聯盟,建仔不但得客串記錄工作,也要首次重溫當地時間早上10時半的「超早」先發,得在早上7時就起床備戰。
     建仔昨也連續第2天接受投手教練艾德瑞的切球特訓,他說:「教練要我用丟滑球的感覺去投切球,等投到感覺比較好才用在比賽中,還不急。」
     陳俊秀前兩次遭遇賢拜,都是建仔在國民隊小聯盟投復健賽時,總計5打數均無安打。但過去均於2A層級,如今陳俊秀升上3A,所效力的哥倫布快艇隊,又是建仔在2005年升上大聯盟前所待的洋基3A球隊。昔日快艇強投對決今日快艇強打,讓王、陳三度對決的意義格外不同。,

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陸連18天 高溫橙色預警

     中國大陸中央氣象台今天繼續發布高溫橙色預警,

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,這是自2007年開始有高溫預警機制後,

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,首次連續18天發布高溫高級別預警信號。
     中國大陸氣象局預計,

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,大陸南方高溫天氣將於18日以後明顯緩解,

口譯

,但乾旱仍將持續。
     中新網報導,

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,北京清晨電閃雷鳴,大雨帶來難得的清涼,大陸華北和東北今、明兩天有陣雨,局部地區有暴雨,但沒有改變大陸多地「蒸烤」模式。浙江、江蘇、安徽等地最高氣溫依舊超過攝氏40度。
     大陸中央氣象台預測,中東部地區高溫天氣在未來3天會繼續。其中,黃淮中西部、江淮大部、江漢、江南大部、重慶中南部及南疆盆地等地的最高氣溫有37度至39度;浙江中北部、江蘇西南部、安徽西部和東南部、湖北東南部、湖南北部、江西西北部和東北部等地最高氣溫可達40度至41度。1020811
    ,

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顧能:穿戴式裝置 正當紅

     國際研究機構Gartner(顧能)公布最新的《2013年新興技術發展週期(Hype Cycle for Emerging Technologies)》報告,

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,描繪了人類與機器的關係演進。Gartner選擇以「人機關係」為主題,

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,乃因智慧型機器、認知運算(cognitive computing)、物聯網(Internet of Things)等熱潮正不斷加溫,

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,其中穿戴式運算裝置及認知運算可說是當紅炸子雞。
     Gartner的2013年技術發展週期特別報告提供策略專家及規劃者關於98個領域、商業效益與未來發展方向的評估參考。今年發布的技術發展週期報告包含內容與社群分析、內嵌式軟體與系統、消費市場研究、開放銀行、銀行營運創新等,

口譯

,還包括了非洲的資訊與通訊科技(ICT)。
     Gartner副總裁Jackie Fenn表示,

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,今年技術發展週期的主題圍繞在人類與機器之間的關係,透過對早期採用者如何運用新興科技的觀察,實際上有三個主要趨勢正在運作:一是利用科技擴增人類機能,如員工使用穿戴式運算裝置;二是利用科技取代人類,如使用具備認知能力的虛擬助理擔任自動化客服人員;三是人類與機器協力工作。,

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隊友守備讚 王建民首局無失分

     王建民重返大聯盟的第3場先發,

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,在多倫多藍鳥隊主場迎戰巴爾的摩金鶯隊,

口譯

,首局雖然被敲1安打,

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,但製造雙殺,

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,化解危機。
     王建民6月加入多倫多藍鳥隊,

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,首次在主場羅傑斯中心投球,

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,他身穿藍鳥隊深藍色主場球衣,在台灣時間凌晨1時8分投出這場比賽的第1球。
     王建民開賽投出第1球,就被麥克勞斯(Nate McLouth)敲安打。金鶯隊攻占一壘,這時候王建民的隊友,游擊手川崎宗則、三壘手伊茲圖瑞斯(Maicer Izturis)幫了大忙,先後攔下內野滾地球。
     伊茲圖瑞斯(Maicer Izturis)在三壘附近攔下滾地球,跪在地上將球傳向二壘,順利策動雙殺。
     王建民首局被敲出1支安打,但是製造2次內野滾地球,以及1次雙殺,只面對3名打者就投完第1局。1020623
    ,

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夏爾 企管大將變哈佛教授

     將安進(Amgen)成功推上全球生技龍頭的夏爾(Kevin Sharer),

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,去年相繼卸下執行長和董事長職務後,

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,被延攬進哈佛商學院執教鞭。面對人生跑道又一次180度大轉變,

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,這位美國海軍出身的企管大將,

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,秉持過去以一介門外漢勇闖生技業的挑戰精神踏入學界,

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,他認為在企業界的歷鍊和經驗,

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,有助勝任學者角色。
     夏爾在哈佛商學院教授企業策略,

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,從會議室轉戰教室的他,以往擔心的是暢銷藥物專利到期的「專利懸崖」,乃至於國家的「財政懸崖」,如今面對的是年輕學子請求解惑的壓力。
     創立於1980年的安進,當時還只是家初出茅廬的新創公司,靠著基因重組藥物打響名號,而今已為和多家國際大藥廠平起平坐的生技龍頭。
     安進之所以能笑傲同業,夏爾可說居功厥偉,2000年他接下執行長棒子時,安進的年營業額僅30億美元,到他交棒卸任時,年營收倍增到160億美元。
     夏爾豐富的企業經驗和特殊的個人背景獲哈佛賞識,因而聘請他到學校任教,這份新工作也讓夏爾登上生涯高峰。
     想抓住機會 難免要冒險
     夏爾將他的成就歸功於受幸運之神眷顧,還有就是勇於冒險,以及必要之時改變人生方向。他說:「想抓住機會免不了要冒險,你必須有這樣的勇氣。」
     夏爾的冒險勇氣應是得自他在美國海軍軍官學校的訓練,1971年畢業後服役於核子攻擊潛艇。
     但喜歡迎向新挑戰及接受各式壓力磨鍊的他毅然轉換跑道,1980年代初加入管理顧問公司麥肯錫(McKinsey);2年後跳槽到奇異(GE)業務部門,深受打造「奇異傳奇」的執行長威爾許(Jack Welch)啟發,練就公司經營的基本功。
     不過回顧這些經歷,夏爾透露,他其實因自己急功近利而吃過苦頭。
     1989年,他離開奇異轉投效電信公司MCI,卻強出頭「指導」執行長如何組織業務部門,犯了公司大忌,他一度以為人生就此完蛋。
     1992年夏爾進入加州生技公司安進,8年後坐上執行長大位,他隨即大刀闊斧改革,除領導團隊大換血,還將公司生產線大舉遷往波多黎各。
     他說:「那確實冒著很大的風險,要搞垮一家生技公司的最好方法,就是讓製造停擺。」
     夏爾接掌安進後的2年內,大手筆併購類風濕性關節炎藥Enbrel的製造商Immunex,他主導開發的骨質疏鬆藥Denosumab也在市場上一鳴驚人。
     但安進擴張版圖的同時也惹來批評,被認為偏離靈活、成長迅速的生技本業,儼然變為龐大笨重的製藥集團,導致股價停滯不前。
     信賴老員工 改自負毛病
     夏爾去年中將執行長兵符交給繼任的博特威(Robert Bradway),接著年底辭去董座之後,開始在哈佛扮演學者新角色。
     就和他當初從海軍潛艇工程師搖身為生意人,再一頭栽進全然陌生的生技業一樣,夏爾仍秉持冒險犯難精神面對新挑戰。
     非生技科班出身卻當上安進CEO的夏爾,為了能在公司服眾,除了要保持管理者的思維,還需吸收足夠的生技產業知識,才得以針對投資和研發做決策,並贏得公司科研人員的敬重。
     夏爾表示,他學著充分信賴在開發藥物方面經驗老道的同僚,這幫助他改掉很多年輕時急躁自負的毛病,也讓他培養出領袖特質。
     最重要的是,他變成很好的傾聽者,不再老想著唯我獨尊。
     隨著角色轉換,夏爾毋須再緊盯季度財報,也不用當空中飛人四處巡視,他接觸的對象不再是銀行業者和投資人,而是要求指點迷津的學生。
     他說:「或許我在這兒最大轉變是心態,過去當執行長時像急診室醫生一樣,按照病情輕重決定處理方式,而今我比較會深思熟慮和自我反省,也更有洞察力。」,

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市長承諾 大里社宅 3好1公道

林佳龍表示,

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,這7處地點約可興建3300戶社會住宅,

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,其中4處已完成初步規畫,

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,將朝機能好、區段好、建物好及市價7折的3好1公道目標興建,

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,蓋好後可吸引人潮聚集、引進商機,

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,並發揮社區功能,

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,未來也不排除與建商合作開發。市議員張滄沂、李天生及林碧秀不約而同指出,

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,都發局目前規畫的大里光正段社會住宅室內坪數太小,不符合地方需求,且價格高,應重新擬定。立委何欣純則期許2年內開放民眾遷入居住,活絡地方。,

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庫比歐克指點 王勝偉開竅

     「我今年發覺游擊的守備範圍變窄了,

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,今天終於獲得解惑。」兄弟象王勝偉前晚剛打完亞錦賽,

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,沒有休息便在昨日參加MLB教練營,

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,他說:「原來關鍵在起步,

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,小小的改變可讓守備範圍變廣。」
     MLB教練營內野教練庫比歐克昨要求球員,

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,接滾地球的第一步不是往前,

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,而是往左或往右跨步出去,

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,第2步再決定接球的方向,讓身體在正面接球,如此可讓內野手的守備範圍延伸到最大。
     王勝偉昨日好像發現新大陸一般,在接球時總是興奮的喊聲,庫比歐克也對他的接球動作,頻頻說「YES」與「GOOD」給予讚許。
     今年球季王勝偉出現28次守備失誤,發現對打者擊球瞬間的判斷變差、守備範圍相對變窄,一直苦思不解,他說:「以前我都是先向前跨步,再轉換方向,原來這是錯的,今天學到正確的方法,真的如獲至寶。」,

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錢荒來襲 深圳銀行停貸自保

     大陸銀行錢荒的壓力已經衝擊到各地的貸款業務。由於擔心手中沒有資金,

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,深圳當地部分銀行甚至已經停止放貸,

口譯

,銀行業者對此坦言「保命要緊」。而此一情況更危及房企資金鏈,

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,由於大陸房企目前的庫存規模高達1.56兆元(人民幣,

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,下同),

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,預計上半年房企現金流的狀況將因此繼續惡化。
     由於興業銀行等銀行股在24日出現恐慌性賣壓,

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,雖然25日上證金融類股終見止跌跡象,但分析師認為,受到近期銀行間利率飆升,資金全面趨緊等因素,市場對流動性悲觀預期心理仍然存在。
     值得注意的是,這波銀行「錢荒」的浪潮,將可能撲向實體經濟面。東方證券分析師金麟認為,銀行的流動性收縮,恐怕會壓縮放貸規模,而銀行的信貸一旦收縮,最終將會導致實體經濟的資金流入趨緊,進而影響到企業資金的調度。
     銀行高管稱保命要緊
     上述推測非危言聳聽,《每日經濟新聞》引述深圳當地一家銀行業者說法指出,由於擔心手中持有現金部位不足,目前銀行業已經愈來愈惜貸,而該銀行在深圳「已基本不放貸」、該銀行人士表示「保命要緊」,即使銀行還是有資金,但目前是不會放款了。
     對於大陸銀行業「錢荒」持續下去所可能造成的後果,業內普遍認為房企的資金鏈將首當其衝,後續融資壓力將愈來愈大。因此,房企未來應該會加快拋售手中的存貨以回籠資金,而過去房企瘋狂拿地的盛況也將不復見。
     土地價格恐看跌
     另外,根據WIND統計,大陸上市房企的資金壓力正不斷加大。尤其是房企存貨的增速迅猛,2013年第1季,上市房企合計存貨1.56兆元,較去年同期大增22.83%。
     分析師指出,由於這些房企在第2季的土地市場上投入頗大,預計上半年房企的現金流狀況將繼續惡化。
     中投顧問宏觀經濟研究員白朋鳴則指出,此次大陸中央擺明不救「錢荒」,近期部分房企瘋狂高價拿地的行為將面臨沉重的融資壓力,一旦資金調度失靈,賣地求生將難以避免,屆時土地市場的價格將出現一定程度的下跌。

…更多新聞請看《旺報》,

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只要條件許可 8成1國人 願裝太陽能

行政院環保署2011年選定新北市、台中市、台南市及宜蘭縣為「低碳示範城市」,

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,調查顯示,

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,6成6的受訪者聽過「低碳城市」的說法,

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,但也有3成1沒有聽過。有關家戶節能問題,

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,高達9成3的民眾表示挑選家用電器時會考慮購買有節能標章的產品。民眾不選擇節能家電的原因不一,

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,包括「功能及實際使用需求為主,

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,節能標章不是挑選原因」、「價格比較高」、「不確定省電效果」、「覺得沒有必要」等。台灣是太陽能板製造大國,不過,國內實際安裝太陽的家戶並不多,但從這次民調發現,只要有適當投資機會,民眾投資太陽能發電的意願高達6成4。台大政治系副教授林子倫分析,會有這樣的懸殊落差,主因是政府的制度及法令對家戶光電系統的誘因不足;民眾裝設意願很高,政府卻限制年度裝置總量,「一年一年慢慢放」。他強調,制度設計不良,影響了產業的發展。台大風險社會與政策研究中心主任周桂田指出,目前民眾申請裝設太陽光電系統的程序繁複,調查結果顯示民眾裝設的意願非常高,政府就應該簡化申請程序,推出便捷化的行政措施。他認為,台灣整個環境對再生能源不是那麼友善,政府的新電價公式也沒有納入再生能源的參數,「電力系統仍由台電公司壟斷,這個地方一定要突破。」周桂田強調,政府對能源問題的治理態度比較支持核電,其實是與世界潮流違背;就算政府要維持核能,「綠能也要加速發展」。,

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