美股今年大豐收，
，道瓊工業與標普500指數今年迄今漲幅均逾20％，
，針對來年行情，
，絕大多數投資專家認為延續多頭雖不成問題，
，但漲幅將遠低於今年。
華爾街日報報導，
，根據歷史經驗，
，明年美股要複製今年漲勢機率偏低，
，自1927年以來標指年線漲幅達20％以上共出現23次，
，這23次的隔年平均漲幅則縮小至6.4％，
，僅略高於1927年以來標指的5.5％平均年漲幅。
富國銀行旗下證券部門富國投顧資深股票策略師萊恩（Scott Wren）表示：「我們當然不認為明年的漲勢可媲美今年。」他預估標指12個月目標水位在1，850至1，900點之間，較目前高出2％到5％。
芝加哥BMO私人銀行投資長艾伯林（Jack Ablin）也向客戶透露，儘管他公司的股票配置水位極高，但他保守看待明年的行情。
他擔心的理由是美股目前的漲勢主要是靠市場動能與聯準會寬鬆措施的推升，然而似乎已脫離基本面。若依據股價營收比推估，標指未來3年平均每年僅可上漲3.4％。
這一波牛市一直看多美股的Ned Davis Research也開始對盤勢走向感到不安，看多的基本方向雖然不變，但警告明年美股投資風險將增加。
Ned Davis Research美國市場策略師柯里索（Ed Clissold）指出：「美國貨幣與財政政策可能回到金融危機前最緊縮的狀態。」
柯里索進一步表示，美股漲勢已背離基本面，標指目前本益比已達約18倍，比歷史平均值16倍還高出一段，而且企業營收與獲利成長率均告疲軟。他預測，明年美股將呈現區間震盪，年線仍可力收小紅。
據統計，1927年以來標指年線漲幅逾20％的這23年，隔年再漲20％共有6次，隔年表現比前一年更好的僅有1次，為1997年的飆漲31％（1996年20％），隔年不漲反跌的則有8次。，
立委高金素梅今天質詢內政部長李鴻源，
，自己則被媒體問到是否知道曾被監聽；她說，
，很久以前的事情，
，不記得了。
壹週刊日前以「特偵組掌握高金素梅畸戀」為題，
，指法務部調查特偵組監聽爭議的報告顯示，
，檢調2007年偵辦賄選案時，
，也曾監聽無黨團結聯盟籍立法委員高金素梅的手機，
，當時外傳高金素梅與李鴻源熱戀，兩人手機對話也被掌握，後來偵辦單位認為內容與案情無關，已將內容銷毀。
李鴻源今天赴立法院內政委員會報告備詢，高金素梅也到場質詢，吸引大批媒體關注。
高金素梅關切原鄉自治議題，批評原住民自治沒有財政權、人事權，行政院根本是抗拒原住民自治；相關議題主要由內政部次長蕭家淇回答，李鴻源則說會向行政院反映。
對於是否曾被監聽，高金素梅會後受訪指出，那是很久以前的事情，她真的不記得，若是按照法規監聽，這本來就是行政動作；但若是濫權監聽，法務部就要給個說明。
至於是否被監聽到私生活對話，高金素梅說，「不要談這個」。1021023
，
李振昌升上大聯盟，
，恩師屏東中學青棒總教練林省言說：「他終於辦到了。」林省言回憶，
，李振昌從澎湖到屏東打球忍受思鄉之苦，
，高中畢業一度因感情想放棄棒球，
，幸好堅持下去才有今天。
當年條件差 他校不會錄取
「澎湖囝仔」李振昌高中前未接受正規棒球訓練，
，因喜愛打球而離開澎湖，
，投考屏中棒球隊，
，「當年他投球姿勢不太對，
，控球與球速都不好，去考其他學校一定不錄取。」林省言說。
林省言從旁知道李振昌家境不好卻勇敢來屏東考試，決定留一個名額給這個無棒球基礎的澎湖小孩。雖然屏中棒球隊不算頂尖，但每年只限十人且要自費，「當時認為他可以栽培，不比別人差。」
「第一次離家、第一次接受正規棒球訓練，李振昌很想家也很苦，在宿舍哭了一個月，還動過回澎湖的念頭。」林省言說，「我也是後來才知道此事，幸好振昌忍過來，要不然現在可能在澎湖捕魚。」
談起李振昌改練側投，林省言說，高一有一次看他用側投傳球，因很有尾勁、很會跑，馬上要他改練側投，我告訴他，「用側投鐵定可闖出一片天，每個人都有自己投球的型，側投很適合你。」
李振昌高三入選國手時已有美職球隊要簽他，但價碼不高。他聽從林省言的建議先讀大學，「大一時在南部的女友要分手，振昌為挽救感情，一度不想讀要回屏東，還好打住念頭。」林省言說。
重感情 每年探視寄送海產
「昌仔很重感情，不管在台北讀書、美國打球，每年都會找時間到屏東來看我。」林省言說，「現在每年三節仍會從澎湖寄海產給我。」
林省言教出許多職棒好手，倪福德也來自屏中，「我希望振昌可在大聯盟待久一點，他側投球速高達一五○公里，又具三振力，相信可在大聯盟生存。」林省言說。，
日月光高雄K7廠在民國100年即被發現廢水導電度異常，
，當時懷疑廠商造假，
，卻苦無證據。直到今年10月，
，環保稽查員邱義雄為油罐車翻覆調查後勁溪汙染，
，無意間發現日月光排放廢水，
，突襲採樣時聞到濃濃自來水餘氯味，
，為此揪出日月光汙染惡行。
日月光K7廠排放有毒廢水恐汙染後勁溪下游農田，
，高市農業局採樣化驗釐清作物是否遭重金屬汙染，
，但送驗需要1到2周，昨天宣布這段期間禁止農民搶收，若因而造成作物過熟損失，高雄市政府將依市價全額賠償。
邱義雄稽查經驗10多年、辦過高雄煉油廠、台塑仁武廠汙染案。
今年10月1日，邱義雄為調查油罐車翻覆對後勁溪造成汙染，徒步沿溪岸巡視，意外發現德民陸橋、海科大後門溪段排出大量冒氣泡的廢水，PH質為3.02，讓他嚇了一跳。
他向上追查，發現源頭竟然來自日月光K7廠，前往廠區旁的地面採樣槽取樣檢查時，一打開孔蓋就聞到漂白水餘氯氣味，與平常廢水酸味不同，根本就是自來水，當場叫來工廠人員，廠方也無法解釋。
其實，日月光K7廠早在100年8月即被環保署發現廢水導電度異常，高市環保局檢測地下室中和槽與放流槽的導電度差距超過法定50％，懷疑廠商稀釋，但一直苦無明確證據，環保局僅裁罰1萬元，之後也特別觀測廢水導電度。
「日月光做得太超過！」環保局懷疑廠方長期在廢水加入自來水供採樣，誤導稽查，但這次不知道什麼原因，整個採樣槽幾乎只注入自來水，惡行才被揭露，事後K7廠又胡扯加水是虹吸作用或避免管線酸蝕，絲毫沒悔意。
高市環保局對日月光K7廠祭出勒令停工處分後，不少民眾打電話給環保局打氣，也要他們堅持停工處分，不能因為面對半導體大廠就退縮，但也有市民打電話氣沖沖說：「現在才開罰、停工，環保局根本是瀆職！」，
據外電報導，
，為了獲得銀行追加融資，
，夏普將同意兩家主要往來銀行進駐董事會。至於擁有入股「權利」的鴻海，
，據了解，
，夏普內部的保守派依然堅持，
，不願讓鴻海參與董事會，
，成為鴻夏戀談判最大的阻礙。昨外資賣超鴻海1.44萬張，
，鴻海股價下挫1.33％，
，收在81.7元，
，能否守住80元大關，成為今日盤面焦點。
經濟部投審會昨通過鴻海對大陸投資案，金額為2.75億美元，折合新台幣約82億元，鴻海用以間接增資旗下富泰華精密電子，該公司設置在河南濟源，是鴻海組裝蘋果產品的地點之一。
投審會執行祕書張銘斌表示，鴻海過去對大陸投資向來分批進行，罕見單筆較大的金額，這次可能因接獲大單，或是對未來景氣看法明確，首度用「一次到位」方式間接增資。鴻海發言體系則回應，投資計畫依市場需求進行，該筆資金為產線升級、設備汰舊換新所需。
近期鴻海在大陸工廠傳出在年後停止招工，投審會昨通過鴻海投資案，解讀為鴻海取得大單，但業界認為，因蘋果iPhone 5銷售後繼無力，鴻海對大陸投資已趨於保守，投審會昨核准的投資案，是鴻海數個月前於董事會提出、通過的資金需求，和現在時空背景未必相符。，
遠東銀（2845）昨日召開股東會，
，面對陸資參股議題，
，遠東集團董事長徐旭東表示，
，「不缺這個錢」，
，所以希望參股不是純投資，
，最重要的還是找到在營運上能有幫助的好公司，
，就連遠傳（4904）也在等陸資參股。
遠東銀去年淨利25.63億元，
，年成長8.01％，
，每股稅後純益（EPS）1.15元。昨日通過每股配發0.23元現金股息，0.493元股票股利，合計0.723元。
徐旭東表示，陸銀參股不能不考慮，遠銀也一直有在考慮，也一直有陸銀來找遠銀談，現在不少人想要投資遠銀，但他希望參股不是純投資，若只是來買十幾趴的股權，「他也不缺這個錢」，最重要的還是找到能在生意上有更多來往的公司。
徐旭東表示，陸銀的規模很大，若是依照法規參股上限20％去參股，金額其實很大，也不是那麼簡單的事。
徐旭東致詞時也提及，遠東銀的四大策略之一是開新局，銀行的未來不是在於規模多大、分行有多少，而是在於E（E-trade）&M（mobile），也就是電子商務及行動商務，重點在於E&M可扮演多少角色。
徐旭東指出，在大陸的發展也非常重要，這段時間金融業有很多消息，而遠東銀沒有太多消息，但不代表遠東銀沒在動、沒在做，暗示是採「鴨子划水」在布局。，
88歲王寶起爺爺、90歲黃蘭香奶奶，
，因戰亂分隔台灣、大陸兩地，
，即使彼此音訊全無，
，爺爺堅持不續弦，
，奶奶執意不改嫁，
，堅守愛情，
，闊別44年才相逢；昨天在華山基金會安排下，
，兩人穿著美美婚紗、帥氣西裝舉辦「世紀婚禮」，
，希望餘生不再分離。另一對老新人是謝清和爺爺與簡秋英奶奶。
王爺爺與黃奶奶是河南西平縣同鄉，
，兩人的爸媽熟識，他們7歲就遵循「父母之命」訂婚，20歲結婚，但婚前兩人如同陌生人，沒有任何交集。
結婚2年 戰亂分離
結婚不到2年，王爺爺民國36年就因戰亂被抓去當兵，根本來不及見家人最後一面，民國38年隨國軍撤退來台，跟著部隊四處遷徙；黃奶奶帶著才剛出世1個多月的孩子在大陸獨自生活。
黃奶奶說，在得知先生被抓去當兵、從此分離的當下，雖然傷心萬分，但只能認命，好好拉拔孩子長大，但每次想到丈夫生死未卜，不禁悲從中來。
重新聚首 已是爺奶
王爺爺回憶，戰亂動盪不安，在台灣生活格外孤獨寂寞，同袍都很著急婚姻大事，他最牽掛的還是妻子跟孩子。一直拖到民國73年，王爺爺、黃奶奶透過魚雁往返，有了彼此消息，民國82年，兩人闊別44年終於重逢，感覺既熟悉又陌生。
王爺爺說，兩人分離之際，孩子才剛出生，重新聚首，孫子都已經18歲，彼此真的錯過太多太多，卻很珍惜能夠相知相守的日子。
餘生相守 不再分離
王爺爺、黃奶奶昨天穿著帥氣西裝、漂亮婚紗，在結婚進行曲伴奏下，步上紅毯，在愛情證書上蓋下手印，接受其他長者的祝福。
由於王爺爺、黃奶奶當年結婚沒有正式婚禮，黃奶奶步上紅毯的那一剎那，拭淚感動地說：「真的很開心，未來的日子要跟老伴好好在一起，不再分離。」，
台北市政府舉辦鳳梨酥文化節後，
，鳳梨酥搖身一變成「小金磚」，
，去年北市賣出約六億兩千塊鳳梨酥、創下三九○億產值，
，市府再推出第二伴手禮，
，經兩個多月票選，
，十三日公布結果，
，綠豆糕以近三千票奪冠，
，成為台北第二伴手禮。
觀傳局和台北市糕餅商業同業公會舉辦「台北第二伴手禮」票選活動，
，選出六大糕餅讓民眾投票，包括香蕉蛋糕、綠豆糕、小狀元餅、松子酥、牛軋糖及桂圓蛋糕等，昨觀傳局長趙心屏和台北市糕餅商業同業公會理事長張國榮共同宣布結果。
趙心屏致詞時表示，烘焙業是幸福產業，吃糕點除有飽足感外，還讓人有幸福感，這次選出綠豆糕當第二伴手禮，她自己也很喜歡綠豆冰糕。她也當場宣示，「要讓綠豆糕成為代表台北市的第二張名片，也要讓綠豆糕成為下一個金磚奇蹟。」
張國榮說，市府民國九十五年舉辦鳳梨酥節後，鳳梨酥銷售量每年都增加兩成，去年北市鳳梨酥總產值三九○億、賣出六億兩千多塊鳳梨酥，除鳳梨酥外，綠豆糕的銷售量是糕點類的第二名，日本、韓國來的旅客都很愛綠豆糕，也希望大家能喜歡改良後的「綠豆冰糕」。
觀傳局說，台北鳳梨酥文化節將於六月廿一到廿三日在花博爭艷館開展，前一千名進場的民眾，可免費獲得鳳梨酥，現場消費逾五百元，可參加抽獎，有機會獲得糕餅禮盒等，還可花一百元體驗如何製作綠豆糕。
民眾若欲洽詢詳情，可以上網（http:// www.fonglisu.tw）查詢，或電洽（○二）二七七八一二○○分機二五。，
壹週刊報導，
，2月檢驗報告證實「威力纖」被驗出含禁藥，
，菁茵荋公司可能早就知情。菁茵荋今天否認，
，不排除對週刊提告。
報導指出，
，今年2月間，
，獲政府認證的代檢機構昭信標準檢驗公司，
，化驗出菁茵荋販售的「威力纖Plus」含禁藥，
，菁茵荋可能早就知道，卻不顧消費者安全持續販售。
菁茵荋公司今天透過律師事務所發表新聞稿指出，菁茵荋就產品檢驗事項，過去僅與「SGS（台灣檢驗科技股份有限公司）」合作，並未與昭信公司有往來，菁茵荋從未見過報導中提出的檢驗報告。
聲明表示，壹週刊未善盡查證義務，卻以「菁茵荋公司可能知情，而仍持續販售，心態可議」等文字，有意混淆視聽、誤導讀者，菁茵荋嚴正抗議，不排除提出妨害名譽的民刑事告訴。
菁茵荋公司說，從未接獲「檢舉人」或任何人向菁茵荋通知該檢驗結果，報導全屬片面負面臆測，而且報導所引證的發票並無購物品名，無法證明所購物品與檢驗報告樣品的關聯，檢驗報告公正性有待商榷。1021030
，
延宕長達卅個月終於誕生的第五屆公視董事，
，廿九日下午召開第一次會議，
，隨即戲劇性的發揮高效率，
，在一小時內選出新任董事長：前新聞局長邵玉銘第一輪以超過半數的十票當選，
，立即與上屆董事長趙雅麗進行交接。
邵玉銘表示：「公視還是個青少年，
，需要整個社會來幫助他成長；公視要成為台灣媒體的清流，
，不能讓韓劇及《甄嬛傳》壟斷戲劇節目，
，推動公視的重責大任，
，只准成功不許失敗。」
邵玉銘希望盡快在一個月內再度召開董事會，
，討論公視相關政策，至於總經理人選，將由董事會共同決定。
當年一手催生 今再掌大舵
文化部長龍應台昨天在董事會召開之前，先代表行政院頒發聘書給十七位董事及三位監事，除了導演鈕承澤未出席外，所有人均到場與會。董事長產生後，龍應台親自向董事們致意，並開心對著邵玉銘說：「都交給你囉！」
現年七十四歲的邵玉銘，曾任解嚴前最後一任新聞局長，之後歷任中央日報社長兼董事長，外交部北美事務協調委員會主委，黨政色彩濃厚。不過，民國七十九年他在新聞局長任內推動成立公共電視建台籌備工作小組，被視為公視成立的重要推手。
邵玉銘昨天表示，他第一次在美國看到公共電視時非常激動，因為當時老三台營利掛帥，政治性強，讓他有個單純的念頭想要推動公視。他說，公視從提議到開播歷經十八年，開播至今十五年，前後共卅三年，也相當不容易。
加強國際新聞 轉播兩廳院
邵玉銘表示，目前台灣媒體有些狀況，新聞台太本地化太煽情，他希望未來公視加強國際新聞的比重；中南部民眾看不到兩廳院的藝文節目，應透過公視轉播，平衡南北失衡的問題。此外台灣近年政治紛擾，民眾缺乏歸屬感，公視應多製作台灣四百年歷史有關的紀錄片與戲劇。
邵玉銘表示，公視有重責大任，不能讓韓劇及《甄嬛傳》壟斷台灣的戲劇，「公視一定要成為一股清流，讓社會有祥和之氣。」
不過當邵玉銘提到「公視的預算並不充裕，一年只有卅、四十億」時，現場不少公視員工直搖頭。因為，公視本身每年預算九億元，若加上原民台、客家台、宏觀等電視台，公廣集團一年預算約廿五億元，顯然與邵玉銘的認知有段差距。，
