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，真要給藍鳥捕手艾倫辛比亞拍拍手。他在建仔首戰對白襪的第五局開始大膽配球，

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，不受王建民是沉球王子稱謂的影響，

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，帶領建仔走向轉化之路。
    　建仔是個絕頂聰明的投手。但是他從以前養成的習慣就是很聽命於捕手。所以他這塊好玉，

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，要看是誰來雕琢。
    　還記得建仔在國民隊有一場先發是與準名人堂鐵捕羅瑞格茲(I-Rod）配球嗎？那是2011年建仔在球季的最後一場先發，

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，他終於有機會和大名頂頂的鐵捕搭配，

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，王建民在I-Rod引導下，

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，主投6局只被擊出4支安打、只失1分，拿下勝投。那一戰，建仔就像是一位不同的投手。因為I-Rod經驗老到，配球靈活。那場比賽他不是以沉球為主，而是配了不少滑球和變速球，結果建仔以4比1贏了勇士隊。
    　由那一戰就可以證明，如果碰到會配球的捕手，建仔是大有可為的。但是真的要讓自己的大聯盟生涯長長久久，建仔自己也要努力做功課。
    　建仔在巔峰時期，真的不用去多想。我記得有一次採訪洋基老將派提特，他就用很羨慕的語氣說，「我不像王，有一個致命的武器。當他沉球靈光時，根本不用想，就丟沉球就夠了。」但是，正因為老派沒有所謂的絕招，必須變化球路，也因此經驗老到，總是有辦法在關鍵時刻解決打者。
    　洋基總教練吉拉迪常常講一句話─「棒球是一個講究調整的運動。」而自我調整的前提是貴在自知，而不是靠別人去提醒。這樣在當下意識到出了問題，才可以馬上調整過來。
    　像建仔本季的第一場比賽，要不是教練特別去提醒，告訴建仔他的變化球投得不錯應該多用，且艾倫辛比亞開始做配球變化，建仔是否能夠有面對遊騎兵的機會還很難說。
    　在捕手幫助下，建仔開始體會到變化球路的好處。但是想要站穩大聯盟，建仔不能過於依賴，而是要養成自己做功課的習慣。像是賽前研究球探報告，盡量了解打者習性。然後自己要知道當天哪種球路投得最順手，當與捕手真的有意見不一的時候也不要不好意思搖頭。
    　另外一旦出狀況時，可以不用他人提醒，很快地自我調整。這些都能夠做到，才能說是真正的完成轉化。從丟到投，建仔的挑戰才剛開始呢。，

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，多被廠商印在瓷杯外部，

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，沒有真正發揮原住民文化的美，

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，發揮創意以排灣族特色設計出蛇匙、手機座、開瓶器、便利貼夾生活用品，

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，要讓大家在使用時也關注到原住民文化。楊伊萍是阿美族人，

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，看到《海角七號》電影有著濃厚的原住民文化，

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，遂激起自身原住民魂，

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，1年多前還為寫論文深入屏東實地觀察，

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，發現排灣族服飾華麗、器具也獨具特色。她認為，原民文化應該被看見，雖然市面上有印著原住民圖騰的瓷杯，但卻無法顯現圖騰真實的美，為此著手將排灣族特色融入創作，經電腦繪圖後利用3D列印技術做出蛇匙、手機座、開瓶器、便利貼夾雛形。其中，便利貼夾、筆筒合一「孔雀之心」是以排灣族琉璃珠裡「孔雀之珠」圖騰，當兩組「相遇」時還能變身為手機座，讓圖騰不僅是收藏品，在日常生活也能使用。另項作品「百步蛇咬一口」，楊伊萍是以排灣族傳說的祖先百步蛇為靈感，前端「兩顆毒牙」能打開瓶子，鮮紅色外表彷若藏有劇毒，她開玩笑：「這樣可以讓使用者少喝點酒，有嚇阻作用。」目前作品僅是雛形，楊伊萍希望未來能與廠商合作，讓更多人重視原住民文化，也能讓原住民文化真正融入生活。，

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，除地理位置優越外，

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，近年更積極投入建設；除郭台銘的富士康幾年前就已落腳鄭州外，

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，不少沿海台商也紛紛搶進，

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，尤以品牌經銷代理、鐘表業的台商最為吃香。在大陸「討生活」多年，

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，近年才在鄭州落腳的鄭州瑞優尼恩商貿公司總經理汪定原指出，

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，過去在沿海省份的台商，

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，在土地、人力成本提高後，紛紛往內陸省份遷移，而位處大陸中部的鄭州，絕對是值得台商落腳的「好去處」。在鄭州從事「星巴克」、「可口可樂」等品牌經銷代理的汪定原稱，很多人都不曉得，鄭州其實已成為大陸境內數一數二運銷中心，尤其自2013年「鄭歐國際鐵路貨運班列」開通後，在「貨暢其流」的情況下，對於其事業有很大幫助。相較沿海人力成本低而帝易達鐘表華北區總經理陳建穎也說，當初來到鄭州除了有家裡的因素外，其實也是看上鄭州地理位置、運輸方便，加上各項人力成本都較沿海省份低廉等理由。陳建穎說，因為「一帶一路」的緣故，幾乎全世界都把焦點放在西北各城，而忽略鄭州這塊「黃金處女地」。以鐘表業為例，有些零件需要從歐洲進口，反過來有些商品則需要銷往各地，而如同汪定原所言，鄭州在境內、境外的運銷上其實更便利。搶進西北可能死得快「千萬不要一窩蜂！」汪定原說，現在台商在大陸的優勢已經不如以往，所以眼光更要精準、放遠，不要「亂槍打鳥」；對於以服務業見長的小而美台商來說，現階段鄭州，相較西北來說，可能更適合台商進駐。陳建穎直言，西北現在也許商機無限，但若資本不夠，「可能死得更快」；而鄭州目前台商相對來說仍然較少，競爭少相對來說機會也就多，換言之「存活率較高」。，

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，衛生署食品藥物管理局昨舉辦研討會，

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，並宣布台灣領先日本、南韓，

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，明年1月1日起正式成為國際「醫藥品稽查協約組織」（PIC/S）第43個會員。
　國內自民國71年起實施藥品GMP管理制度，

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，歷經2年半努力終於在今年10月成功叩關。衛生署長邱文達表示，

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，正式成為PIC/S第43個會員，

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，是衛生署藥政管理上的重要里程碑。
　邱文達指出，

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，目前國內藥品用量7成來自學名藥，

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，獲得國際PIC/S GMP認證的藥廠所生產的學名藥，相對於同成分的原廠藥，具備相同品質與藥效，讓醫療資源能夠更廣泛、有效的運用在民眾身上。
　邱文達說，目前國內已有44家通過PIC/S GMP認證，預計在民國103年底前全面完成PIC/S GMP。PIC/S主席代表瑞薇絲（Dr. Vasiliki Gerogia Revithi）昨正式授予食品藥物管理局長康照洲PIC/S入會證書。，

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，依遠通電收提供的電子收費系統ETC資訊，

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，及搭配一周泰山、楊梅、造橋、后里收費站區段的實地量測，

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，導入ETC系統後，

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，區段二氧化碳排放量減少12.4％、包括時間等外部成本，

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，則可降低60.08％，

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，顯示ETC除了兼具使用者付費公平性外，

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，尚具節能減碳功效。至於大眾運輸工具，林東盈指出，現在絕大多數鐵路系統均以人工方式排點，台鐵也不例外。他和成大鐵道運輸中心以電腦運算方式，排出全最佳的自動化列車班表，決定何時、何地、應以何種車型提供車次服務，並自動決定其停站模式，將可改善台鐵常誤點的老問題。此外，航空業共掛班號也可用於貨運運輸產業，不同業者間可嘗試建構策略聯盟模式，讓貨運業者不致浪費成本及額外汙染，實證顯示，這種營運模式可減少3至20％的二氧化碳排放量，達成雙贏。，

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，包括勞健保、勞退成本和調漲基本工資薪資部分，

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，一年全國工商業界將會增加逾五十四億元的人事成本。不過，

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，工商團體昨皆表示，

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，這次適度調整工資，

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，還在接受範圍內。
    　工總秘書長蔡練生指出，

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，工商團體數度向勞委會提議，

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，應該比照浮動油價公式一樣，設立一個「基本工資公式」，將物價指數、經濟成長率、失業率和平均工資等條件納入公式，每年檢視一遍，該調漲就調漲，以避免每年討論基本工資時，都造成勞資對立。
    　全國商業總會理事長張平沼則說，觀察第一季經濟狀況仍呈現緩慢復甦，這次適度調整基本工資，還可以接受。另外，今年七、八月時還會與勞委會討論明年基本工資調整情形，到時也要視下半年的景氣如何，所以仍有變數。
    　工總針對基本工資調漲，企業界要負擔的成本，也有明確算法。工總表示，依照這次月薪的調整幅度來看，全國工商業界勞保每月將增加約三三九二萬元、健保每月增加近兩千九百萬元，勞退成本每個月增加三千二百多萬元，加上薪資漲幅每月增加三.五億元，加總後再以十二個月試算，就是超過五十四億元的人事成本負擔。
    　另外，張平沼建議政府，應該將本、外勞薪資脫鉤，像是這次是調漲月薪制基本工資，多為外勞獲益，對本勞幫助不大，因為本勞的薪資早就高過基本工資。
    　中華民國工商建研會名譽理事長賴正鎰說，政府站在照顧勞工立場，固然立意良善，但未能考量資方馬上面臨增加經營成本等諸多問題，且只調二六七元，「金額太少啦，民眾無感，又不見得領情」。他建議應固定三、四年檢討一次，減少社會爭議成本，在資方獲利情況下，一次調足，讓民眾有感，這樣才能創造多贏。，

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，曾經主宰全球手機市場的諾基亞，

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，第3季在急速成長的全球智慧型手機市場排名墜落到第7，

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，蘋果公司和三星電子排名則不變。
    　研究機構顧能公司（Gartner Inc.）昨天表示，

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，諾基亞（Nokia）上季在銷量達1億6920萬支的全球智慧型手機市場，

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，僅占720萬支或4.3%，

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，從第2季的第3名滑落到第7名。
    　顧能指出，

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，蘋果和三星在智慧型手機市場仍具壓倒性優勢，

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，兩大品牌合計握有46.5%的智慧型手機市場。行動研究公司（Research In Motion Ltd.）在第3季銷售量則攀升至第3名，些微領先排名第4的宏達電。
    　執行長埃洛普（Stephen Elop）表示，儘管他對最近諾基亞推出的Lumia智慧型手機銷量很滿意，但他明白公司仍需要收復大量失地，才能與蘋果公司（Apple）、三星電子（Samsung Electronics）和谷歌公司（Google）等較大型競爭對手較量。
    　諾基亞Lumia 920旗艦級智慧型手機和價格較親民的Lumia 820於9月亮相，並於上週開始發售。埃洛普昨天在巴塞隆納的投資人大會中表示：「我們剛拿到頭4天的銷售結果，我們對這個結果非常滿意。」
    　顧能表示，雖然全球第3季智慧型手機銷售勁揚47%，但諾基亞還是沒辦法保住第3名。智慧型手機現在占手機總銷量約40%的比重。（譯者：中央社陳昱婷）1011115
    ，

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，希望在原能會、國際核能機構、環保團體層層把關、監督下，

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，核四能依原定時程在明年底裝填燃料棒。
    　行政院公共工程委員會舉辦的「公共工程金質獎」，

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，是國內公共工程的最高榮譽。自金質獎民國89年開辦以來，

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，台電公司已得品質優良獎9特優、13優等、5入圍，

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，及多項個人貢獻獎，

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，得獎數為國內工程界之最。
    　台電公司今年以「萬松水力擴增工程」、「核一、汐止-松湖特高壓地下電纜工程」及「投中配電變電所工程」，

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，分別拿下第12屆公共工程金質獎2特優、1入圍佳績，

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，再獲肯定。
    　李鴻洲指出，

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，台電堅持施工品質，對以安全為第一要務的核電廠工程更加注重，原來核四廠有18項未完成的工項，日前已再完成2項，希望102年4、5月可以突破困境，完成所有工項。
    　他表示，未來的電力規劃是將核四所發電力計算在內，台電公司期許，核四可依時程規劃，明年底裝填燃料棒啟動測試，不要再讓工期延宕。
    　不過，李鴻洲說，在外界對核能安全仍有疑慮的情形下，台電一定會在行政院原子能委員會、國際核能機構、環保團體層層把關、監督下，才會啟動。
    　台電公司核能發言人蔡富豐表示，目前核四廠測試進度達56%，對裝填燃料棒時程沒有既定規劃。
    　他說，核四試運轉一年至一年半後，會將所有測試及修正結果報告提供原能會，徵得原能會同意後，才會裝填燃料棒。101127
    ，

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，已邁入第32年，

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，昨日特別舉辦「幸夫有愛 因為有您」感恩餐會，

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，藉此感謝社會一路支持；孩子們更大展才藝，

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，表演扯鈴、歌仔戲、武術等，

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，獲得滿堂彩，

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，孩子自信地笑了。
    　台上孩子鞠躬，

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，台下掌聲響起，

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，幸夫愛兒園為目前縣內最大的安置機構，

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，共有50名院生，希望藉由辦餐會，傳達對認養人、捐款人與志工們滿滿感謝，創辦人達觀法師說，「盼大家再支持，讓這群不幸孩童，能成長茁壯，有個快樂童年！」
    　首登場的扯鈴表演，國小生使出飛蝴蝶、拋鈴等招式，熱鬧為表演揭開序幕！患有癲癇的園童阿志，過去有行為問題、人際關係不佳，經保育員的關懷，才逐漸發展出扯鈴興趣，如今已學習3年多，頗有大將之風，除了找到自我，也交到朋友。，

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，沒有問題的狗狗，

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，只有問題飼主，

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，通常造成棄養有兩大原因，

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，一是久病不癒，

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，一是行為，

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，所以如果能從飼主行為著手，

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，相信可以減少很多問題。許淑華表示，

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，在「不擬續養寵物讓渡申請書」中，

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，發現許多荒唐的棄養理由，其中像是寵物不會叫、不能看家、出國、晚上吵著要出門等。更誇張的是連理由都沒填寫，動保處卻全數通過，簡直是縱容飼主合法棄養。台北市動保處長嚴一峰說，把「不擬續養」當「棄養」，是一種錯誤解讀，因為，不擬續養是把寵物「合法轉移給公家機關」。但為杜絕飼主隨意放棄飼養，將建議中央修法，或是修改地方自治規則，考慮分級收費，或是提高門檻，例如寵物年老或生病，就會拒絕收容。，