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，工作愈來愈累，

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，明天台鐵工會理事長謝勝明將拜會交通部長賀陳旦，

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，要求盡快補缺額，

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，並調高待遇。根據交通部在2014年做過的台鐵員額評鑑報告，

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，台鐵總缺額1318人，應分5年補齊。不過，謝勝明說，鐵路特考從1999年到2007年曾中斷，人力長期不足，1318個缺額中，去年台鐵提出132名需求，結果行政院只給111名，今年需求達303名，只同意153名。謝勝明說，花東鐵路電氣化，加上台鐵推動捷運化，列車愈開愈多，人力缺口從未補足，更無備份人力，常常是想休假無法休，愈做愈累。鐵路特考2008年雖已恢復舉辦，但謝勝明指出，台鐵適用資位制，比一般適用簡薦委制的公務人員待遇低，留不住人，且近10年人才斷層，強調師徒制的台鐵，在老師傅紛紛退休後，技術傳承出現瓶頸。他舉例，以往從列車長到副站長，需10年磨練，現在訓練時間只有1年半，讓台鐵在行車安全上面對極大的壓力，非常不公平。1050704(中央社)，

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，成立《長陽生醫國際股份有限公司》提供客製化3D醫療服務。震旦集團林樂萍常務董事表示，

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，此次的合作，

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，也讓震旦在3D列印巿場的佈局從商用正式跨入生技醫療領域，

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，相信在雙方資源與技術的結合下，

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，可以快速發展客製3D數位醫療。震旦行表示，

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，透過中國醫藥大學暨醫療體系(簡稱中國醫體系)移轉專業的臨床醫學技術和成功應用案例，結合震旦集團通路優勢和旗下通業技研的3D列印軟硬體解決方案，提供在地化並具備醫院專業認證的「3D數位醫療服務」，開創服務新模式。震旦行指出，鑒於目前台灣3D列印客製醫療市場服務品質良莠不齊，無法及時提供病患有效的客製化療程和需求，為有效改善現今醫療時效並提升整體醫療水平，此模式可協助全台1.2萬間醫療院所及8千位醫生提升專業技術，進而讓民眾享有更好的醫療品質。震旦行進一步表示，未來在3D列印醫療保健市場，受惠於人口激增和大量手術植體需求，2020年亞太地區預估將有超過7億美元的規模。長陽生醫國際計劃在三年內達成亞太區10億台幣的3D列印客製醫療市場營收目標。震旦集團林樂萍常務董事於會中表示，非常榮幸能有機會與台灣權威醫療機構中國醫體系合作，藉由中國醫體系於3D數位醫療服務的專業經驗技術移轉給長陽生醫國際，提供在地化專業醫療服務，未來民眾不需要遠渡國外尋求資源，在台灣就能享有這樣快速、便利的創新數位醫療服務。(時報資訊)，

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，台灣經濟研究院副研究員劉佩真表示，

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，不管是降息或鬆綁信用管制，

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，效果可能都不如降價直接。台灣經濟研究院今天召開「2月景氣動向調查報告」記者會，

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，公布營建業2月營業氣候測驗點為79.43點，

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，月增1.47點，

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，結束先前連續3個月下滑的走勢。為救經濟，央行昨天宣布降息半碼，同時，鬆綁房市信用管制，除豪宅維持最高貸款成數 6成外，其他信用管制全數取消，回歸各銀行內部風控。劉佩真強調，不管是降息，還是鬆綁信用管制措施，對房市的激勵作用，可能都不如降價直接。對於央行全面寬鬆信用管制，劉佩真分析，央行是基於房市信用風險有效下降，且先前措施已抑制了系統性風險的累增，因此，央行放寬房市交易重鎮雙北市的信用管制。劉佩真表示，央行鬆綁信用管制宣示著房市調控政策已轉為寬鬆，並希望藉由房市穩定的表現，成為今年經濟表現的正能量。另一方面，劉佩真也指出，央行看到房市近期指標都有惡化的現象，尤其前 2月房屋買賣移轉棟數大幅衰退將近4成，有一些失控，央行看到情況後，緊急釋出鬆綁政策。不過，央行仍緊守豪宅信用管制，劉佩真分析，豪宅限制未鬆綁，顯示央行擔心天花板效應會往上提高，因此，嚴守豪宅的信用管制。她說，信用管制措施鬆綁的確會提振心理層面，也因此，今天營建股表現相對亮麗，但後續實質效應恐怕會有折扣。劉佩真分析，信用管制鬆綁對房市效應有限有 4大因素，首先、央行雖鬆綁管制，但承作房貸的銀行仍需要風險控管，央行鬆綁政策是否能全面的傳達到銀行端，有待後續觀察。其次、國內經濟仍疲弱，仍牽動著民眾購屋意願及購屋能力。第三、短期內房市持續面臨土壤液化利空因素干擾；最後、賣方接收到房市調控鬆綁訊號後，可能取消降價意願，造成買賣雙方短期內對於價格認知擴大。1050325(中央社)，

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，展示台灣第一酒，

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，最貴的陶瓷瓶要101萬元。（郭家崴攝）

台北101尊榮俱樂部有3個開放空間，

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，採用不同訂製家具，

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，可依百萬貴客需求調整使用。（郭家崴攝）

以鏤空的設計區隔空間，

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，增加隱密感。（郭家崴攝）

3個包廂各可容納4至12人不等，

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，低銷8000元起。（郭家崴攝）

桌上的台灣第一酒，是馬袓1977年高樑，金箔的雲紋、銅錢、如玉，皆為101元素，去年賣2500瓶，700ml原價1萬2800元，12月31日前慶祝觀景台破2000萬人次，特價8800元。（郭家崴攝）

餐前酒101 Spritz（上），以義大利迎賓氣泡飲調入台灣第一酒和切片柑橘；前菜是焦化索甸貴腐甜酒鴨肝派（下）。（郭家崴攝）

魚子醬奶油蟹肉沾醬佐麵包集，加入金箔增添奢華感。（郭家崴攝）

台北101尊榮俱樂部私廚菜單，西班牙橡木子等級伊比利豬肩排佐五色胡椒汁套餐3580元＋10％（圖）；佩里戈爾黑松露配法國小春雞鑲牛肝菌套餐2880元＋10％。（郭家崴攝）

餐後酒夢幻荔枝（左），以台灣第一酒結合荔枝，甜而不膩；甜點是陳高甜酒釀＋荔枝冰沙（右）。（郭家崴攝）

101款深情炸彈，以義大利精品啤酒搭配台灣第一酒，與一般混搭威士忌不同。（郭家崴攝）

101款深情炸彈，以義大利精品啤酒搭配台灣第一酒，與一般混搭威士忌不同。（郭家崴攝）

台灣百萬貴客私人派對多了新去處！台北101 6樓尊榮俱樂部2009年底成立，本月首次斥資近千萬元改裝，150坪共72席，18日重新開幕，與隨意鳥地方合作，推出2款「一菜、一酒」私廚套餐，取101的「1」命名，以一瓶8800元的台灣第一酒頂級高梁入酒、入菜、佐菜，限單日消費101萬元的1500名尊榮會員訂位，好處是可邀非會員親友參加，不只增加俱樂部使用廣度，也多了午、晚餐收入。有別於過往以貴婦輕食、下午茶為主，現有3個包廂可辦私人派對，也可客製餐點，低銷8000元起，吸引高端男性商務人士，已有4組貴客訂位，皆為企業主。因應下月七夕，預計推情人節套餐。★中時電子報關心您：飲酒過量，有礙健康！(中時)，

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，引進與微軟、Google谷歌等知名企業相同的人力資源管理系統「連結成長」，

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，不再幫員工打分數。康健人壽去年第二季開始實施「連結成長」績效考評管理制度，

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，康健人壽人力資源部資深副總經理李亞琪表示，

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，該考評系統有三大特色，

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，包含取消「成績卡」、關心對談以及積極正向心態。李亞琪指出，

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，相對一般企業多採用「成績卡」、以年終打考績分數評等作為員工考評，

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，連結成長績效制度改以工作與個人目標是否符合預期作為評核標準。其次、連結成長績效制度著重關心對談。李亞琪說明，引進新的考評制度後，公司至少每季進行一次關心對談，重視員工的對話、職涯發展以及個人強項指導。同時，李亞琪也指出，連結成長績效制度透過開放討論與對談分享的方式，聚焦員工職能發展、優勢分析的輔導及改善缺失的方法，鼓勵正向思考展現個人優勢，發揮正面引導的功效。根據康健調查，實施新考評制度後，超過 8成員工認為透過關心對談可以受到激勵、充滿力量。另外，也有超過8成員工覺得工作關係變得更融洽。另外75%的人覺得工作上獲得學習與成長。1050614(中央社)，

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，為呈現集體狂歡嗑藥的情況，

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，到泰國帕岸島參與世界三大電音派對之一的「滿月派對」拍攝，

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，一場一分鐘的戲燒掉200萬。
　該場戲拍攝李維維和新人倪耀中忘情激吻，

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，為貼近現實採「偷拍」方式，

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，導演王逸白說：「海灘擠滿４萬多遊客，

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，我喊Action時兩人聽不見，

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，只好比手勢，我喊OK時，兩人因現場太吵，繼續吻個不停，激烈程度讓旁邊狂歡的路人都看傻眼，後來連其他外國拍攝團隊都拍兩人激吻。」
　《微光》成本3000萬，王逸白四處借錢，除輔導金400萬，擔任小學老師的朋友抵押房子借她2000萬，監製劉思偉笑說：「拍電影真辛苦，借一堆錢，沒有營收的話，要規畫逃生路線了。」鍾鎮濤答應擔綱演出後，已商借的場景又反悔，王逸白說：「當時如果錯過鍾鎮濤檔期，就要再等上半年，我一邊導戲，一邊偷掉淚，還要裝堅強趕快打電話四處借場景。」，

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，由於該處鄰近已被指定為古蹟的台北監獄南面圍牆遺跡與金華街日式官舍，

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，立委、市議員與民間團體齊聲痛批，

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，古蹟保存計畫「一片空白」，

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，怪手就迫不及待伸進古蹟周邊，

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，罔顧古蹟危險。
    　華光護樹志工表示，

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，司法新村四連棟是唯一現存台北監獄圍牆內的獄政設施，

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，見證台灣獄政勞動歷史，法務部卻在尚未對周邊古蹟與老樹提出保存維護計畫前逕行拆除作業，痛陳「華光景觀保育未定，怪手先斬南牆四連棟」。
    　立法委員田秋堇與吳宜臻辦公室、台北市副議長周柏雅、市議員林奕華與徐佳青辦公室，及台北刑務所文資護育聯盟也發表聯合聲明表示，司法新村四連棟樓高4層樓，距離圍牆遺址不到4公尺，拆除廢料恐損毀古監獄圍牆、日式官舍與老樹，「損失誰來負責？」
    　法務部祕書處科長盧哲科表示，司法新村四連棟並非指定歷史建物，並無緊鄰古蹟圍牆，拆除範圍內也無違章建築與受保老樹，情況相對單純，因此2日前即順利取得拆除執照，拆除時也以棉被包覆圍牆遺跡，確保不傷及古蹟。
    　盧哲科說，華光社區測繪保存之建物已完成測繪，待文化局審查通過後才會拆除。由於拆除作業費時，因此先行拆除不涉及測繪之區域。目前已加強清運拆除屋舍的廢材與垃圾，還給老樹良好的生長空間。
    　文化局專門委員劉得堅表示，法務部進行拆除作業時有派員到場，要求施工單位務必做好古蹟與老樹保護措施。，

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，多位牧師在會中為馬總統禱告，

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，來自新店的張茂松牧師在證道的時候表示，

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，現在的政論節目整天都在唱衰台灣，

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，但他不相信衰敗滅亡是台灣的命運，

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，他也希望在馬總統任期內，

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，能夠幫助大學生畢業，

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，進入社會的時候，就能拿到四萬元薪水（繆宇綸報導）
    張茂松牧師表示，台灣是個「好美麗」的地方，但是住在這塊土地的人沒有愛這塊土地，沒有在這塊土地「扎根」，政論節目整天「唱衰」台灣，但是這樣唱衰「有希望嗎」？，我們不需要他們來說台灣的不好，而需要他們告訴我們台灣的希望和明天，他不相信衰敗和滅亡是上帝給台灣的命運『從前邊有一位姓「木子」的總統開始，台灣就一直往下面走，一直往下面走，台灣開始進入荒年，但是荒年是什麼？荒年是翻土的時候，荒年是耕耘的時候，荒年是灑種的時候，荒年是扎根的時候，荒年不是在嘆氣、埋怨、咒罵的時候！』
    張茂松希望大家一起灑下希望和愛心的種子，不要再彼此罵來罵去戴帽子，形正團隊必須是好的「耕耘者」，這裡還有很多「雜草」要除掉，還要選擇種下什麼種子「我有一個夢，馬總統在你離開總統任期前，能不能幫助大學生畢業的時候，每個人進入社會能夠拿到四萬塊錢的薪水？』
    張茂松希望大家一起努力，讓台灣變成最美麗的地方。
    ，

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，機場捷運建設歷經波折，

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，雖引發不少爭議，

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，如今正式通車，

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，總統蔡英文日前試乘時也說，

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，「盼了20年，

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，要讓等待更值得」。1990年代初期，國道1號常出現壅塞情況，民眾抱怨連連，為解決交通情況，當時由前總統李登輝執政的台灣省政府住宅及都市發展處著手規劃「機場捷運路線方案」，希望縮短台北到桃園機場的旅運時間。1996年10月中央政府決定以BOT模式興建「中正國際機場聯外捷運系統」，後來由長生國際開發公司取得興建與30年特許經營權，原計2003年通車，但長生不時傳出資金週轉問題與融資困難消息，讓機捷興建時程一再遲延，最終與交通部高速鐵路工程局終止議約，BOT案宣告失敗。2003年，前總統陳水扁政府決定改以公務預算自行籌劃興建機捷，改善軌道路線、爬升坡度與車站設置計劃等，後由投標廠商日商「丸紅株式會社」得標機電系統工程，2006年6月在時任行政院長蘇貞昌主持下，宣告「三重站－桃園機場－環北」段工程及機電系統工程動土。機捷建設走來非「一路順暢」，林口台地一段坡度極大，沿途高架橋與彎道也多，「飛天遁地」的高難度工程，加上台北市政府認為高架路線影響都市景觀、土地利用與安全等問題，主張應以地下方式興建，經協調，「三重站－台北車站」段改以地下方式興建，導致通車時程不斷延後。原本預定通車時間為2010年，卻連續因號誌及電纜設計等問題，通車日期一再延後，從2013年6月、2013年10月及2014年8月、2015年底到2016年3月等，歷經6次「跳票」。此外，2009年2月交通部宣布機捷將交給台灣鐵路管理局經營，但經評估，台鐵局確定無法經營，最終委由機場所在的桃園市政府籌組「桃園大眾捷運股份有限公司」經營，名稱定為台灣桃園國際機場聯外捷運系統（Taiwan Taoyuan International Airport Access MRT System）。機捷從規劃、動工到通車，20年來歷經李登輝、陳水扁與馬英九等前總統與蔡總統執政，一路來遭遇許多技術問題，也受到不少專家、學者與民眾質疑，過程「一波三折」，「好事多磨」，今天正式營運。至於較晚動工的中壢市區段（環北站至中壢車站），預定2018年6月完成。1060302(中央社)，

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，四日共查一六七家業者，

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，有四家（二％）不能提供安全證明，

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，包括一家食品行（販售湯圓、豆花），

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，三家飲冰品店（分別販賣粉圓、粉粿）。另追蹤複查六月二日開立限改單的十家業者，

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，複查結果均符合規定，

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，未有被開罰業者。，