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，艾文斯一身龐克打扮，

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，手拿玩具槍，

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，禿頭、化濃妝，

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，穿著裂開口的緊身襪。該組照片近日在社群網站上竄紅。(圖取自環球網)

前蘇聯領袖史達林外孫女艾文斯最近在社群網站上竄紅，

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，因為出生在美國的她一身刺青且做龐克前衛打扮，

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，讓人無法想像她是史達林的後代。這些照片在「俄羅斯共產黨」內部引起了憤怒的風暴。俄羅斯共產黨中央委員會成員謝爾蓋•馬林科維奇表示，

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，「在政治局最近召開的一個會議中，

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，我們發表了一封公開信，

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，信中要求史達林的外孫女艾文斯放棄玷污偉大事業名聲的乖張行為。」據俄羅斯衛星網報導，艾文斯現年44歲，母親是史達林女兒斯薇特蘭娜，父親是美國人威廉•彼得斯。從她發布在網路上的照片來看，剃了一半的陰陽頭，怪誕的化妝、色彩斑斕的紋身，造型龐克前衛。馬林科維奇認為，艾文斯不應以狂野外表震驚公眾，而應該投身到反對美國帝國主義的鬥爭中，捍衛黑人和印第安人的權益。他還呼籲艾文斯出售名下生意，並捐出所得進款用以滿足「俄羅斯共產黨」的需要。史達林外孫女艾文斯在網上瘋傳的照片也吸引網友關注，但他們對艾文斯的乖張外形更為寬容。大部分網友認為，個人外形純粹是私事，不管社會地位和年齡如何，每個人都有權按照自己的喜好穿衣或打扮。(中時即時)，

美式餐飲龍頭品牌TGI FRIDAYS展店拚轉型，

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，告別敦北24年創始店，

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，TGI FRIDAYS林森餐廳今（27）日宣告正式接棒，

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，重金打造全球唯一旗艦店型，

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，插旗中山商圈。林森餐廳不僅是全球唯一旗艦店型，

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，更首次加入lounge元素，

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，重金打造台灣獨特設計空間吸引消費者目光。FRIDAYS看準中山商圈聚集逾300家旅館及飯店，

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，加上周遭密集的住宅區及商業大樓商機無限，

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，全面搶攻外食市場。TGI FRIDAYS董事總經理李宏智表示，台灣餐飲市場競爭激烈，創新向來是一大致勝關鍵。林森餐廳希望帶給消費者截然不同的TGI FRIDAYS，全面打破消費者對FRIDAYS只能享用正餐的印象，搶先全球FRIDAYS將lounge元素加入設計概念，結合輕鬆愜意與時尚亮麗多元風格，滿足消費者各種用餐時刻。李宏智表示，FRIDAYS未來也有持續展店的計畫，預計於2017年以前，全台再展2~3家餐廳。(旺報即時)，

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，克拉術是民間普遍運動，

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，是一種具有公眾教育及休閒、娛樂、慶典等效果的古老武術。
    　克拉術與柔道、角力相似，

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，但其規則有一個特點就是禁止地板搏鬥。當雙方選手其中一方手掌或膝蓋接觸地面，

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，裁判會要求暫停比賽，

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，並請雙方選手回到起始線重新開始進行比賽。
    　此外，

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，克拉術也不允許選手使用手來進行腰部以下攻擊，

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，也嚴格禁止選手使用關節技，此規則是為了避免可能出現的運動傷害。
    　烏茲別克自1992年開始向世界各地推廣，南韓、加拿大、日本、印度、美國、摩納哥和俄國等國家開始積極加入克拉術國際競技舞台，2002年釜山、2006年杜哈亞運列入表演賽，2009年越南室內運動會成為正式競技項目。，

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，結束15年球員生涯轉任球探。他謙虛表示：「有傷不得不退，

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，不要占球隊名額。」
    　苦瓜1998年進味全龍，

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，因放棄原本要加盟的三商虎，

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，一入中職就被禁賽半年，

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，是中職史上的唯一。1999年底龍隊解散，

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，苦瓜被獅隊網羅。
    　2003年4月初他與興農牛隊何紀賢、蔡仲南等人一起出車禍，

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，只有他重傷昏迷，

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，所幸還能復出。同年底，他被交換到誠泰Cobras，07年重返獅隊迄今。
    　苦瓜說，沒想到能在中職待15年，原以為只能打個6、7年，應該知足了。
    　效力職棒期間他經歷數次賭博案，苦瓜說：「從來沒有組頭找過我，這是我能待這麼久的主因。」
    　他並強調：「奉勸年輕球員，防賭就從『吃飯』開始；不要和不明人士聚餐、續攤，不要隨便接受請客，就這麼簡單。」，

44歲劉姓男子日前到新北市永和區民生路某賣場行竊得手，

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，隔日再度犯案時，

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，被店員發現形跡敗露，

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，趕緊騎著偷來的贓車逃逸，

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，員工及熱心路人合力攔阻，

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，遭拖行數公尺，

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，贓物、劉嫌的鞋子散落一地，

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，劉嫌仍倉皇逃離現場。警方沿途調閱監視器發現，

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，劉嫌逃離現場後，

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，先躲到附近的巷弄內變裝；劉嫌19日下午騎著贓車閒晃，行經永和區民生路時，被眼尖的員警黃昱豪、柯尚廷認出，帶回派出所偵訊。劉嫌尚另涉2件普通竊盜及3件機車竊盜案件，正擴大清查中，訊後依竊盜罪移送新北地檢署偵辦。(中時即時)，

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，行政院積極修訂3項與漁業相關法規，

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，修法進度與執法情況等資料也已送交歐盟。歐盟將展開審查，

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，最快數日內會有結論。歐盟執行委員會去年10月1日以台灣非法捕撈行為違反「非法、未報告及未受規範漁業捕撈規範」（IUU fishing），

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，缺乏有效監督、控管與遠程漁船監管機制，

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，以及未遵守區域性漁業管理組織（RFMO）義務為由，

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，對台灣發出漁業黃牌警告，

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，並限期6個月內改善，

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，否則將列為不合作國家，

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，可能因此祭出漁業貿易制裁。該期限今天到期。因應歐盟黃牌危機，行政院院會日前通過「遠洋漁業條例」草案、「投資經營非我國籍漁船管理條例」修正草案及「漁業法」部分條文修正草案，其中權宜船不例外，累犯罰新台幣4500萬元，並送立法院提案修法。相關人士私下透露，台灣對歐盟這項警告相當重視，過去幾個月裡，也陸續向歐盟執委會遞交修法進度、執法現況等相關資料，向歐盟說明中華民國政府在打擊漁業非法捕撈上的努力。在今天期限截止後，歐盟執委會將召開會議，針對台灣提出的各項改善措施與進度進行審查，最快4月初就會有結論。歐盟的遠洋漁業黃牌警告可分為3個階段。第一階段期限為3月底，第二階段期限為9月底，第三階段期限為明年3月底。若在期限內仍未通過歐盟審查，歐盟將發出紅牌警告，並進行貿易制裁。農委會預估，雖然台灣遠洋漁業銷往歐洲的比重不大，但若是美國與日本等其他國家跟進採取貿易制裁，台灣的遠洋漁業將受重挫。1050331(中央社)，

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，總經理呂紹萍表示，

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，今年營運狀況看來已經穩住，

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，應該會有小幅度成長，

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，希望毛利率也比去年的24.6％更好，

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，能回到25～30％的目標區間，

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，至於首季營運展望，

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，則預期較去年第四季出現個位數修正。呂紹萍指出，

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，就絕對金額來看，

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，去年衰退最大的是LED散熱陶瓷基板，2014年時營收占比45％，去年下滑17％，影響相當大，而約占35％的影像感測器，去年則衰退6％。若就百分比來看，則以RF模組下滑52％最多，但由於占比不大、絕對金額小，影響相對較輕。展望今年，呂紹萍表示，預期今年RF模組業務將持平，混合積體電路模組及影像感測器可望小幅成長，成長幅度較大的是LED散熱陶瓷基板，主要由於客戶轉向聚焦於路燈、大型體育場所等商用、公共照明；汽車電子則是另一動能，主要受惠LED照明穩健成長。至於混合積體電路模組由於需要認證、且基期已高，成長幅度會趨緩。呂紹萍對於2017年營運更為樂觀，表示會有數個重要專案，像是作三度空間定位測距的TOF，需要用到紅外線的影像感測器、LED應用，而序列分析系統（DNA Sequencer）產品，預計客戶在今年底、明年初可望突破；手機閃光燈應會有新突破，高頻無線通訊模組亦有機會切入天線轉換模組封裝。龍潭廠布局部分，呂紹萍表示進度順利，1月已遷入10％設備，目前約遷入30％，預計6月及9月再各搬遷30％，於年底完成遷移。呂紹萍指出，主要會將RW、CP產能移至龍潭廠，並將影像感測器的封裝測試遷至龍潭廠，形成一條龍，可以提供更好的服務，並爭取到更多CIS訂單。呂紹萍表示，原本擔心客戶會挑剔龍潭新廠而延遲下單，但客戶參觀後反應相當好。此外，因應非常挑剔的日本客戶，若將產線保留在中壢廠，可能沒有機會取得訂單，龍潭廠使同欣電可以進入國際、有機會獲得世界級客戶的門票。至於今年資本支出，預期將比2013、2014年的9.5億元略高一些，會有投資，但幅度不會太大。(時報資訊)，

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，潤泰集團總裁尹衍樑捐出30億元成立唐獎教育基金會，

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，他並表示要捐出95%財產做公益，

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，在簽約記者會上尹衍樑還逗趣的說：「捐錢做公益，

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，希望換得子女感情好一點，

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，才不會一天到晚詛咒我快點死。」他並強調，

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，裸捐的事，

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，已和家人取得共識。尹衍樑在台灣企業界的行事作風向來「特立獨行」，

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，頂個大光頭掌管潤泰集團，有如利劍般的眼神，「震撼力」不亞於鴻海董事長郭台銘，但和郭董不同的是，在尹衍樑身上多了中國儒家的文化氣息，郭董則盡是武聖關老爺子的霸氣。尹衍樑從設立「中國的諾貝爾獎」──唐獎，最後乾脆裸捐，以他至少1000億元的身價計算，等於捐出950億元，手筆之大在企業界數一數二。而裸捐的概念，在國外企業界已蔚為風氣，企業界取之社會，最後回饋社會，讓龐大的資產協助弱勢族群「脫貧」，發揮的功效遠遠大於家族繼承。和國外相較，台灣企業界裸捐的風氣並不成熟，尹衍樑強調「捐錢做公益，希望換得子女感情好一點。」是幽默也好，調侃也罷，但翻開歷史，太多太多的企業家在死後，子女為爭產反目成仇，淪為社會新聞題材，後代更讓人指指點點，冷嘲熱諷富不過三代。企業家對社會的影響力，和政治人物相較有過之而無不及，如何運用手上資產，為社會創造更高價值，動念就在心中。雙手放開，會發現比握拳更自在。，

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，集中市場總成交金額為13兆6，

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，879億元，

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，市場日均值為809.94億元。凱基投顧預期本周指數區間8，

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，800點到9，

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，200點，

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，本周看好五大類股，

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，包含：PCB股、電機股、生技股、被動元件股、工業電腦股等。凱基投顧彙整分析指出，近期國內外主要利多因素是：1.財政部統計處公布，8月海關進出口數據，出口金額達246.6億美元，年增1％、月增2.2％；較去年同期，呈現連續2個月成長。2.美國上周初領金人數減少0.4萬人至25.9萬人，優於經濟學家預估的26.5萬人，並創7周以來新低。(工商)，

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，存在什麼困境？主要困境有三：一、水資源並非完全由單一機關控制：水資源除了經濟部所屬的水資源局外，

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，各地的農田水利會掌控部分水資源，

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，還有自來水公司。特別是農田水利會會長係透過選舉產生，

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，競爭激烈的程度，

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，不下於其他選舉；或者，

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，農田水利會對於水資源分配，

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，就充滿了權力與政治思維。另外，

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，水資源還可分工業用水、農業用水、民生用水等，

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，每一種用水背後均有其龐大的政治與經濟利益或地雷。換言之，水資源管理與分配事權不一，不可能一個人或一個單位說了算；而也因為如此，無法提出系統化的水資源政策。而且，民眾也有權知道，水到底用到哪裏？因為這些資訊不透明，所以責任也就模糊不清。二、地方政府不關心水資源運用：由於水資源分配不在縣市政府，也不在鄉鎮市公所；所以基本上水資源開發、旱災與節水，都不是地方政府關心的議題。因此，雖然地方政府有權可以配合水資源政策，但因地方政府沒有誘因，讓水利署所屬的水資源局難以全面形成、規畫與執行水資源政策。三、水資源缺乏區域治理機制：水資源開發、分配與運用，具有區域特性，應有區域整合機制，但目前看到的是，各水資源局多在單打獨鬥。例如，日昨許多新科縣市首長，多在談區域治理相關議題。卻沒有一位縣市首長將水資源分配運用，列為區域治理的「重大」議題。從水資源治理角度分析，中央與地方政府是脫節的，因此直接或間接影響水資源運用的效率。理論上，行政院下的區域辦公室（如雲嘉南辦公室）應出面進行區域整合；問題是，區域辦公室會出面回應，因為沒錢、沒人，所以無法推動區域整合。換言之，水資源是區域治理的重要議題，必須建立區域整合機制。，