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，建造期間風波不斷備受質疑，

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，但自2007年初通車以來，

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，逐漸成為台灣南北運輸大動脈，

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，將西部國內航線班機全部打垮，

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，每到星期假日，

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，高鐵座位一票難求，許多人寧願違規站立，也要搶進車廂。
    　高鐵的直達列車，從台北到高雄左營只需1個小時36分鐘，中間僅停台中站。而台鐵自強號的直達班車，北高線最快也要3小時59分，更不要說高速公路客運須5個小時，這三者票價差異雖大，但高鐵實在太快，使得高速鐵路客源日漸增長。
    　出差日數跟著修改
    　根據台灣高鐵公司統計，通車第1年2007年，每日平均搭乘人數4萬3090人，第2年就躍升到8萬3555人次，最新統計到今年10月分，每日平均搭乘人數是12萬3435人。數據圖一路往上攀升，現在到了星期假日，高鐵經常要開加班車，否則有太多旅客購買「自由座」擠不上車。
    　高鐵通車的第2年，中南部許多縣市公務機關就修改出差規定，以前到台北部會去開會，去程半天、回程半天，加上中間開會一天，可連休2天假。搭高鐵所報的交通費用雖然較高，但省下一天的住宿費用與公務員差旅雜支，政府還是划算。
    　台灣高鐵在規畫之初，其實風波不斷，最早有採用歐式或日式之議，後來因為大陸工程負責人殷琪擔任高鐵公司董事長，土木工程屢被大陸工程得標，外界又有各種質疑；高鐵在興建時，資金鏈差點斷裂，政府股東不斷追加預算，總預算達到4600億台幣，原定2005年10月31日通車，也拖到2007年1月5日。
    　高鐵已成一個品牌
    　就在風風雨雨中，高鐵終於通車，日本新幹線系統的安全快捷，讓時速300公里的子彈列車飛馳在台灣西部平原，逐漸受到消費者喜愛。高鐵公司同時推出系列產品，例如玩具列車、紀念品，將高鐵打造成一個品牌。
    　台灣高鐵目前共有7個站點，自北往南分別是台北、板橋、桃園、新竹、台中、嘉義、台南、左營。由於規畫之初，即計算票價費用難以支應全部開銷，BOT案中敘明，多個場站周邊土地必須一併徵收，再由高鐵公司租用開發，高鐵BOT案營運時間為35年，土地租賃開發的租期則為50年。
    　台灣高鐵每列車12節，原本只有商務車廂與一般車廂，初期為吸引客人，打出「自由座」折扣票，延續至今。還有各式早鳥優惠，也是為增加客源。
    　在台灣搭高鐵跟搭飛機沒什麼兩樣，座位寬敞舒適，服務員穿著整齊亮麗的制服，而且不必查驗護照、身分證件，平均每半個小時就有一趟車，非假日幾乎可以隨到隨買，讓西部縣市縮短距離。

…更多新聞請看《旺報》，

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，將結合台北東區三店組成時尚金三角，

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，年業績衝新台幣 300億元。遠東集團董事長徐旭東也對新政府喊話，

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，表示拚經濟不能光用嘴巴說，

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，要化為實際行動。太平洋SOGO百貨忠孝館從1987年開幕至今已近30年，

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，加上1995年敦化館及後來的復興館，

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，創下多項輝煌紀錄，今天宣布將啟動 SOGO TAIPEI 4.0新局，結合台北東區忠孝館、復興館及敦化館，組成時尚金三角，挑戰年度300億元的業績目標。徐旭東受訪時表示，台灣經濟走勢必須看全球經濟表現，國內民間消費力道低迷與否，完全是跟著經濟走，經濟好，消費力就不保守，市場景氣整體來說最低的狀況會在第一季，接下來第三季、第四季後會逐漸好轉。他除了對景氣表示樂觀外，也期許 520上任的新政府團隊也要拚經濟，但是不能光用嘴巴說，要化為實際行動。對於SOGO東區黃金三角有辦法抗衡信義區？徐旭東表示，很多顧客反應，東區較信義區熱情一點，因周圍有不少中小型店舖，逛完百貨後可逛東區小店，這是信義區沒有的消費氛圍，而鄰近的小店和SOGO東區黃金三角可形成完整消費生活圈，和信義區消費型態不同。遠百集團位在信義區的 A13也將在2018年開幕，他說，信義區百貨密度高，所以特別有挑戰，未來 A13不再以傳統百貨為賣點，風格會走新奇路線，格調上會有所突破。徐旭東並說，國內消費習性已經改變，現在消費者有很多選擇管道，變成百貨公司要多花點功夫去因應變化，因此未來除了加強餐飲外，也會增加中上階層所需的輕奢品，持續創新，調整櫃位滿足消費者。1050426(中央社)，

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，因應颱風尼伯特影響，

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，原訂8日於高雄市、新北市後備指揮部、花蓮縣後備旅步二營、新北市憲兵隊等單位的軍事勤務隊召集訓練暫停報到。後備指揮部說，

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，原訂7月8日於高雄市、新北市後備指揮部、花蓮縣後備旅步二營、新北市憲兵隊等單位的軍事勤務隊召集訓練暫停報到，

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，請應召的後備軍人配合，

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，相關資訊請參考後備指揮部網站及臉書，

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，或電0800-077775洽詢。後備指揮部表示，

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，7月9日後召訓梯次，仍需依教育召集令指定時間、地點前往部隊報到，接受教育召集訓練；若因颱風因素造成家庭財產損失慘重或公告，得提供村里長證明，向所在地後備指揮部申請辦理免除召集。1050707(中央社)，

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，醫揚科技(6569)以德國醫療救護、台灣智慧醫院、法國長照照護及瑞典行動輔具等四個主題，

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，展現該公司全方面的醫療照顧解決方案。醫揚科技成立於民國99年，

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，是集合研發、製造、行銷之全方位醫療設備解決廠商，

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，以ONYX品牌營銷全世界，

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，並為客戶提供可信賴和高品質的醫療照護智能解決方案。醫揚科技已經憑藉「ONYX」品牌迅速成長為專業的醫療/臨床IT產品市場的領導者之一。目前醫揚科技總部在新店，

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，同時在美國、歐洲及亞洲均擁有服務據點，

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，產品主要銷售至歐美地區。醫揚科技採行自有品牌與客製化服務並行的策略，一方面以「ONYX」品牌在國內及歐美地區銷售醫療護理、高階醫療工作站及病房娛樂資訊系統等產品，獲得國內外醫療院所所青睞外；另一方面則同時提供快速樣品製作與ODM、OEM產品開發的服務，替歐美國際醫療大廠客製化生產，應用於控管嚴格的加護病房、手術室的生理檢測儀器，以及漸凍病患行動醫療輔具等高階醫療電子設備控制元件，深得客戶的信賴與喜愛。(時報資訊)，

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，他一向重視藻礁保育議題，

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，2年來也著力不少，

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，市府對於藻礁保育，

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，不會迴避任何困難，

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，這次委託中央大學擴大調查，作為藻礁保護措施的科學依據。鄭文燦今天主持市政會議，他說，桃園海岸線要劃設保護區，應以科學的生態調查為基礎，沿海各項開發案也都必須遵照相關法令規定及保育規範，包括環境影響評估法、海岸管理法、野生動物保育法、濕地法等。鄭文燦表示，桃園市政府重視海岸保護以及海洋生態保育，目前環保局正在制定「桃園市海岸生態保護白皮書」，列出桃園海岸地帶的生態亮點，包括：許厝港國家濕地、觀音草漯沙丘及漂沙地形、藻礁的豐富生態系、永安漁港南側的石滬地景等，落實海岸生態保護。他說，由於海岸的事權不一，權責機關包括農委會林務局管轄的保安林地、經濟部水利署第十河川局管轄的防汛道路及海堤、海巡署管轄海岸、漁港等，市府正研議規劃成立「海岸管理處」，統籌海岸線的管理及保育工作。鄭文燦也表示，在藻礁保育工作方面，市府已完成「桃園觀新藻礁生態系野生動物保護區」的劃設，並且進行各項保育措施，市府也依文化資產保存法，進行藻礁自然地景的審議程序，市府在2年來，提高了藻礁保育及巡護隊的預算，規劃設置藻礁生態教室。他指出，桃園市府執行「藻礁汙染源的督察管制計畫」，針對11條河川的汙染源管制，採取鐵腕政策，迄今總共稽查1萬3186次，開罰1715家次，罰款總金額超過2億7859萬元，並勒令36家重大汙染工廠停工，大幅降低河川及海洋的汙染，不只保護藻礁，對11條河川及海洋的生態維護都有幫助。1051207(中央社)，

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，5日上午舉行上樑典禮，

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，醫界政界賀客雲集。（謝瓊雲攝）

彰化秀傳醫院六期醫療大樓主體結構完工，

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，5日上午舉行上樑典禮。（謝瓊雲攝）

彰化秀傳醫院六期醫療大樓5日上午舉行上樑典禮，

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，總裁黃明和(左)與來賓一同在鋼樑上簽名留念。（謝瓊雲攝）

彰化秀傳醫院六期綠能‧智慧醫療大樓主體建物結構已完成，

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，5日上樑，吸引醫界、政界人士觀禮；預計明年8月底取得使用執照後，率先開放300個停車位，解決停車不間不足問題，新院區最遲於107年6月對外營運。新院區緊鄰延平公園，強調無界線、無隔離，以行動裝置等智能科技軟硬體打造智慧醫療，並結合森活環境，基地面積1500坪，地下2層、地上12層；除了行政辦公室、護理師宿舍和內科門診空間，還規劃198床病床。秀傳醫療體系成立近45年，彰化市區從總院大樓、婦幼大樓、延平大樓、門診大樓連成一氣，繼前年9月啟用的五期醫療大樓後，預計於後年完工的六期大樓，將顛覆醫療院所傳統外觀，朝兼具休閒與健康醫療的綠能智慧大樓規劃。總裁黃明和說，預防醫學漸成主流，現在蓋的不再是醫院，而是健康促進機構，希望大家健康時常常來，身體稍有小問題時，到此微創、無痛治療，就當度假兩天，恢復健康離去時又春風滿面。院長李佩淵說，過去秀傳最為病人和里民抱怨第一名的就是難停車，明年8月後將開放地下1、2樓與3、4樓立體收費停車場，可提供汽、機車各300個車位；訴求休閒與守護健康概念，一樓將融合社區成為連結公園綠意的舒適商場，改變過去醫院冰冷形象。(中時)，

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，陳偉殷仍未投出佳作。昨雖以勝投候選人資格退場，

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，但僅先發5.1局，

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，被敲9安責失3分，

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，隊友也無法守住退場時領先的1分。終場金鶯雖藉由8局下攻勢，

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，以6比5擊敗大聯盟戰績最佳的紅襪隊，

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，殷仔仍以生涯第2糟的連7場不勝結束本季。
    　陳偉殷仍脫不開「9月症」，

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，控球出亂子，最後1個月1勝未得，自責分率5.13是次差的月分。他成了金鶯錯失連2年晉級季後賽的關鍵球員之一，本季7勝7敗、自責分率4.07，連兩個球季的9月都無勝投。
    　陳偉殷對本季最後一戰自評：「今天感覺還不錯，都在掌握中，可以控制。有幾支安打都是穿越或落地，較紮實的安打可能只有二壘安打那支。」
    　他在6局上1出局遭大衛羅斯的二壘打攻下第3分，用球數96球。總教練修瓦特並沒給他拚優質先發的機會，反而在4比3領先時退場。7局上紅襪得2分超前，殷仔勝投飛了，金鶯靠皮爾斯8局下2分打點二壘打才逆轉勝出。
    　「球季印象最深的可能就是無法打進季後賽比較難過，但大家都盡力了。」沒能連2季幫金鶯闖進季後賽，是殷仔最大的遺憾。
    　總結本季表現，陳偉殷認為比去年稍有進步，他說：「現在要先好好休息，回台灣會繼續訓練，需要加強的東西還很多，要做的事也很多，但先休息一陣再說。」
    　連兩年的征戰體悟，陳偉殷對明年更有所求：「明年我要更強大，不只把投球局數投長，也要更精簡用球數。」
    　紅襪雖敗，因運動家也輸水手，雖還剩今天最後1場例行賽，紅襪仍以97勝（64敗）成為美聯戰績最佳球隊。享有季後賽各階段，包括世界大賽多1場主場的優勢。，

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，也能吃到許多營養增進身體健康。（達志影像／shutterstock提供）

食安風暴起！樂活風潮夯！吃沙拉也吃健康！林口區台地上有間專門生產有機「活」芽菜的「芽寶寶」有機農場，

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，主人劉金枝為了讓消費者吃到最安全健康的有機芽菜，

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，以科技廠規格打造「農場」，

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，不僅設有負壓無塵室，

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，播種與採收時也都要「全副武裝」穿戴防塵衣。畢業於成大會計系的劉金枝，

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，早年憑專才與朋友合夥開設財務公司，2008年歷經金融海嘯，公司業務量嚴重縮水，讓她開始考慮轉型投入其他產業。她笑說轉型的靈感其實是源自於創業壓力，當時工作負荷重、工時長，如同一般上班族開始養成每天一杯咖啡提神的習慣，接著買補給品B群、雞精樣樣來，後來因注重健康與同事每天喝一杯「精力湯」，才發現精力湯種類繁多，不過都一定會使用「苜蓿芽」，於是種健康有機芽菜的念頭一閃而過，「芽寶寶」也在2009年正式成立。目前芽寶寶的有機芽菜品項除了市面常見的苜蓿芽外，還有青花菜芽、紅扁豆芽、綠豆芽、黑豆芽、黃豆芽等，農場依照當期種子的品質來調整生產品項，除了林口農夫市集外，也配合新北市政府小農鮮鋪政策，於農會超市上架販售，提供民眾安全新鮮的在地食材。新北市農業局表示，台灣有機市場逐漸成熟，民眾飲食習慣也越來越多元，一般上班族長期依賴外食，不妨偶爾在家嘗試用本地食材作簡單的有機芽菜沙拉，為自己健康加分，也為在地有機小農打氣。民眾若有意願想購買該農戶相關產品，可洽詢：劉金枝小姐（0986603607）‧地址：新北市林口區菁埔25-8號(中時電子報)

林口區台地上有間專門生產有機「活」芽菜的「芽寶寶」有機農場，主人劉金枝為了讓消費者吃到最安全健康的有機芽菜，以科技廠規格打造「農場」。（新北市農業局提供），

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，裸體陳屍桃園大同西路一處套房內。（蔡依珍攝）

大年初三遭勒斃的桃園32歲王姓單身女子，

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，經桃園警方鍥而不捨地追捕，

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，今晚間逮捕王女男友、38歲的香港籍成姓男子，

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，他坦承因酒醉失手將女友勒斃，

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，才會連忙躲到桃園北興街一間旅館藏匿。(中時即時)

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，2016年已過了4個月，

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，觀察今年以來MSCI世界指數下跌0.34％，

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，而新興市場國家貨幣呈現升值態勢，

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，而亞洲國家在資金回流下貨幣及股市也表現亮眼，

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，資金回流也因此帶動亞洲股市漲勢，

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，根據彭博資訊統計，今年前4個月，外資累計買超南韓、印度、台灣、印尼、泰國、菲律賓金額維持淨買超，泰國、印尼分別有9.05％及5.35％漲幅。日盛投信表示，亞洲新興國家2016年的企業獲利明顯回升，特別是印度、菲律賓、印尼、馬來西亞、泰國及大陸，2017年的獲利年成長率預估皆有超過10％之上成長，因此建議可留意相關亞股基金投資契機。日盛投信亞洲機會基金經理人鄭慧文表示，整體來看，東協市場仍是值得投資人多留意相關投資契機，未來兩年的企業獲利年成長率預期位在區域水準之上，後續價值面有機會回升。中國股市進入震盪築底結構性行情，3-5月份在經濟回升、PPI上漲、企業盈利改善、政策友好背景下，市場震盪築底，留意結構性行情和波段的時間，風險偏好和市場信心修復需要過程，投資者對利好鈍化、對利空敏感但隨著FED升息有機會延後至9月、A股納入MSCI、養老金入市的預期升溫、深港通漸行漸近等利多因素開始湧現，看多的聲音開始漸漸變多。(工商即時)，