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，民眾辦理護照每人可省下三百元。立法院外交委員會昨天與外交部協商後決定，

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，明年起一般護照規費由現行的一千六百元降為一千三百元，

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，兒童及役男的三至五年護照規費則自一千二百元降至九百元。
    　立法院外交委員會昨天審議外交部預算案時，

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，討論朝野立委提出的刪減護照辦理費用提案。立委普遍認為，

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，護照製作成本其實不高，

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，因此一本晶片護照要收一千六百元並不合理，

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，應該調降。
    　當初針對護照太貴問題窮追猛打的民進黨立委管碧玲表示，

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，日前她算出一本晶片護照成本約六九九元，

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，已經將印刷材料費、員工獎金、車輛辦公器具養護費、教育訓練費用等都納入計算，但一本晶片護照卻要價一千六百元，既違反規費法精神，也不合理；現降價三百元，她雖不滿意，但仍尊重委員會決議。
    　外交部提出護照成本分析，包括形式成本、製發成本、軟體維護及後續服務機制等，每本護照成本約一千六百零三元。外交部長林永樂表示，相較其他國家，我國護照費用已屬偏低，且申請護照並非強制，應採使用者付費，此項收入也是政府的重要財政，除成本問題外，也需考慮在外旅遊國人都能享有政府的協與照護。
    　經過外交委員會協商並與外交部討論後達成共識，決定自明年起晶片護照規費由一千六百元降為一千三百元，未滿十四歲的兒童及役男之三到五年效期護照，則由一千二百元降為九百元；預估明年發行量為一百六十萬本，經精算後，減列領事事務局一○二年度護照收入四億八千零六十萬元。
    　林永樂表示，外交部尊重立院委員會的決議，在委員會通過後，原則上從明年元旦起實施，調降護照規費後服務不會受影響，但政府財政確實將受到影響，外交部會繼續推動相關工作。，

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，各據一方展才，

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，虎尾科技大學藝術中心五日邀集泥塑雕塑家陳明洲、青年獅頭與花燈藝師吳登興等齊聚一堂，

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，從多元的作品形態，

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，一窺縣內工藝發展多采多姿的面貌，

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，及背後蘊涵深厚的宗教意義。
    　「人心之華，

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，盡在雲林」雲林宗教工藝產業之美策展出生活工藝研發、工藝技術傳承區、文創商品和工作坊四大主題，

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，邀請縣內極具代表性的工藝師，

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，傳承五代延續百年的森興燈店現主林聰賢，以堅持的心，靈巧的手，編織出典雅莊嚴紙燈。吳登興逐步追夢、巧手弄獅，以行動印證對傳統藝術的熱忱。
    　陳明洲融合木雕與泥塑，樸實無華，在在展現出傳統工藝厚實底蘊。梁振穎以歡喜之心製鼓，用古老技法繃鼓，讓擊者敲出洪亮和肅穆。蔡明堂「錫」福，堅持純手工打造，將工藝品昇華為藝術品。施瑞麟則以一甲子累積的手藝精雕細琢出賞心悅目的看供文化。
    　沈西川與謝玉華夫婦因繡結緣，夫唱婦隨與時俱進，嫻熟的技藝，讓幾成絕響的純手工刺繡得以傳承。蔡爾容和卜雅菡夫妻鑽研古籍，重現失傳百年的紙雕技術。新生代蔡承融把嚴肅的神明Ｑ化，老少咸宜，愛不釋手。
    　藝術中心主任廖敦如說，宗教工藝發展是雲林縣極具代表性的宗教文化之一，齊展作品從傳統的製鼓、傘燈、神像木藝、錫器製作、刺繡，到創新研發的紙塑神像、花燈等，形態多元，可一窺縣內宗教工藝發展堂奧。，

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，上萬名持卡人權益受損，

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，但看看北富銀回應，

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，不僅毫無歉意，

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，對持卡人權益受損的事實更視若無睹，

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，強調其「正當性」的通篇之詞，

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，難掩傲慢氣息。
    　北富銀的說法是，

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，Car省卡之現金回饋屬短期加碼回饋活動，

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，問題在於短期促銷是從3％變5％，

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，就算短期活動到期，也該恢復為原本的3％，絕非像7月後的歸零，連1％都沒有。
    　北富銀強調，該加碼回饋活動已於6月30日結束，並非卡友權益改變，絕對符合主管機關規定，這招更險，根本就是拿主管機關幫北富銀背書。
    　問題就在於，持卡人7月後到中油等站點刷卡加油，就是沒有優惠，就是權益受損、就是權益改變，但北富銀卻認為持卡人權益沒受到影響，這是何等荒謬。
    　最後一項聲明最扯，北富銀說，下一波活動預計8月份推出。換言之，北富銀也知道這項優惠牽涉眾人權益，所以不該隨意取消，8月將再續推，但該問北富銀的是，對於7月在中油等站點加油的持卡人，又該作何補償？
    　北富銀補救作法是，Car省卡仍享有周末五六日紅利三倍送活動，此為比照該行鈦金卡等級之活動。但重點是，沒有人要比照鈦金卡，北富銀自以為比照鈦金卡，持卡人應當很感激，態度傲慢。
    　對Car省卡的持卡人而言，之所以新辦或願意轉卡，就是因為這是張A POWER加油卡的「替代卡」，所以推卡時強調的「不限站點回饋」更顯珍貴，基於這點，北富銀就理虧。，

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，傳出多家國際酒店受迫於攜程網壓力，

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，集體拒絕「去哪兒」跟淘寶的訂單。旅遊業內人員指出這就是「線上酒店預訂市場（OTA）之間惡性競爭的結果。」
    　《每日經濟新聞》報導，

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，攜程相關人士對此澄清，

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，酒店批發商透過淘寶、「去哪兒」等網路平台裸價銷售客房一直都有。但是，

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，這次一些酒店集團調整價格，

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，可能是因春節旺季，

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，根據季節性特徵及銷售策略所做出的決策。
    　房間沒了 旅客行程亂
    　「去哪兒」則尚未正面回應是否遭到封殺，但是卻直指攜程從去哪兒採購低價酒店，進而加價倒賣給消費者。而涉嫌參與封殺其他通路商的酒店，包括香格里拉、萬豪、希爾頓、喜達屋等均未針對此事有所回應。整件事起因於近來在新浪微博上，有許多消費者投訴已訂好且已付房款的酒店，卻被臨時告知沒有房間，讓消費者的行程安排亂了套。
    　惡性競爭下 出手護盤
    　一位不具名的旅遊業內人士透露，消費者訂單被取消並非偶然現象，而是線上酒店預訂市場（OTA）之間惡性競爭的結果。
    　他指出，攜程是該產業的領頭羊，自然有能力來做這件事情。在與酒店通路進行銷售合作時，攜程要求酒店不能以更低的價格向其他網站供貨，還為此成立了專責部門來跟蹤目標網站和酒店，甚至不排除釣魚式的低價下單。
    　旅遊產業研究諮詢機構勁旅諮詢總經理魏長仁則指出，中小OTA在前台現付業務無法與攜程、藝龍競爭，只能採取預付的方式，攻破攜程建立的前台現付遊戲規則，但這麼一來也使得攜程近年營收雖好，但淨利卻處在下滑風險中，出手捍衛核心業務地位也是可想而知的。

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，大陸台商多抱持正面期待的心態。北京台商會長林清發認為，

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，大陸幅員廣闊，

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，有開放就有機會；台企聯發言人、上海台商會長葉惠德說，

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，台商可關注大陸獨占事業的開放，

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，進一步掌握未來商機。
    　在大陸發展近20年的林清發表示，

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，大陸經濟政策轉變，

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，影響層面相當廣，

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，目前各界對三中全會的實質開放內容還不是很清楚，

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，需要時間觀察；但他強調，大陸人多市場大，有開放就有機會，台商應密切關注後續發展。
    　葉惠德也持相同觀點。在金融改革方面，若能進一步開放匯率與外匯管理的限制，對台商將有實質的幫助；至於獨占行業的開放，由於台商在台灣都有類似的經驗，因此有足夠的敏銳度，可望率先掌握商機。
    　提到上海自貿區前景，葉惠德分析，目前有4大產業可望搶占先機。首先是貿易商，在區內人民幣和美元可流通使用，國際接軌程度高；其次是國際物流業者，可搭進出口便利列車。
    　第3是金融保險業者，在區內實行自由化的試點業務；最後是文創產業，除政策優惠外，也方便外銷。

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，平均勝分高達廿．八分，

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，每場投籃命中率都超過五成，

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，失誤也比本季平均值低。火箭總教練麥克海爾成功融合團隊戰力，

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，除讓先發五人上場時間平均，

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，更降低哈登的「耗損」機率，

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，因為「大鬍子」的上場時間不升反降。
    　從紐約客場擊敗東區豪門尼克隊開始，

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，火箭團隊展現不同風貌，

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，不光是上場時間分配方式改變，就連「大鬍子」哈登都願意分享，不再強求掌握大部分球權，改成他與林書豪共享居多，偶爾輪流搭配道格拉斯掌控火箭節奏。
    　在這四戰中，火箭五名先發球員平均上場時間都在卅五分鐘左右。以往林書豪末節慘遭冷凍的場景已不復見，反而變成他在每節開始都先發登場。林書豪平均上場時間上升，失誤次數卻反而降低。
    　林書豪增加的上場時間，大部分是從哈登那邊「偷來」。在這四戰前，哈登平均上場時間都在四十分鐘上下，甚至面對小牛之役，他還打了四十六分鐘之多。到了最近四場，哈登平均只打卅五．二分鐘，場上績效卻未下降。
    　不只哈登狀態漸入佳境，火箭在這四戰中，平均籃板四十二．五個，平均助攻廿六次，都比本季的平均值優異，甚至平均失誤降到十三次（球季平均十五．七次）。證明這樣的團隊打法，才是年輕的火箭隊該有的模樣。
    　目前火箭平均得分一○六分，位居聯盟火力最強。可惜平均失分一○三．一分，全聯盟只比山貓隊的一○五分優秀，排在倒數第二。如何有效加強防守，而不影響進攻火力，將考驗麥克海爾的執教功力。，

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，日本人為擔心貸款利率調高而搶著購屋，

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，沒想到台、港的富人也趁著日圓貶值而到日本搶房。森大廈針對海外富人推出位於六本木高級地段的大廈住宅，

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，還未正式宣傳已被台灣投資人搶購三戶。
    　去年八月完工的Ark Hills「仙石山住宅 」位於東京都港區，

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，共有地下四樓及地上四十七樓。這棟大樓的房價都是上億日圓，

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，九三.六坪四房兩廳的售價約八億日圓（約台幣二億五千多萬元），

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，五十八坪三房二廳雙衛的約二億八千萬日圓（約八千八百多萬元）。
    　日本蘇富比國際物業資深經理陳正堂表示，

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，一坪單價約五百五十萬日圓，

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，換算台幣不到二百萬元，

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，但日本是實坪，台灣是含公共設施，且日本房子維修管理好，有些人還認為比在台北買房子划算。
    　陳正堂指出，自政府徵收奢侈稅後，台灣客開始轉進日本房地產。日本房價廿年來沒有太大變動，去年底起日圓更急速貶值，因此近來台灣有許多人到日本來看房。
    　台灣投資人在東京找房子，以港區、中央區、六本木、表參道等時髦的辦公中心為主，也有人喜歡買東京都外圍的中古屋，但地點太偏僻的中古屋折舊高，維修、管理費也高。買房子之後要委託納稅代理人代辦稅務，每年要繳固定資產稅，每月要繳修繕費和管理費，出租還要委託管理公司。此外，匯率有漲有跌並非穩賺不賠，也值得注意。
    　中國人、香港人也愛買房，但他們在日本買房不如台灣人方便，因為台灣有五家銀行在東京設有分行，因此可以貸款，中國人和香港人則要現金才能買房子。，

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，觀光股股王王品餐飲集團的平價鐵板燒新品牌「Hot 7」，

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，開賣一周期間不僅集客效果驚人，

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，且平均客單價亦達王品內部預設目標，

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，王品不僅已為「Hot 7」訂下在台展店百家目標，

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，亦考慮將之列為繼「石二鍋」之後，

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，下一個揮軍彼岸的品牌。
    　此外，

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，王品旗下年輕餐飲品牌「石二鍋」獲利率持續上升；「曼咖啡」推出現場烹調的熱輕食後，

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，也找出「優越性差異化賣點」使營收大幅成長。
    　法人認為，

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，挾多品牌、多市場策略優勢，今年1至6月兩岸營收突破70.4億元的王品集團，在持續成功拓點展店後，今年營收與獲利可望超越去年。
    　王品去年度合併營收123.07億元，EPS高達15.69元；而今年首季EPS為4.69元、年增6.8％，雖然上半年財報要在本月9日才出爐，惟稍早已有法人預估王品今年第二季EPS可達3.88元，成績依舊亮眼。
    　王品旗下平價火鍋品牌「石二鍋」，在展店20家達經濟規模後才開始獲利，如今石二鍋在台已有33家連鎖門市，上月獲利率達6.1％，後市可望持續追高獲利。
    　王品2012年創的品牌「曼咖啡」，設訂平均客單價目標為170元，惟受限產品選項有限，初始達不到目標。而「曼咖啡」在開出第8家店時導入現場烹調料理的熱輕食，並以王品最熟練的套餐型式供應後，平均客單價已達預設目標，在舊店與新店均循此模式操作供餐後，法人樂觀預期「曼咖啡」可望開始獲利。
    　王品最新品牌「Hot 7」在北市長安路東路開出首店，營運至今一周天天客滿，且日日營收均破8萬元。，

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，挾全球最大的中文旅遊網站餘威，

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，市值飆漲32.09億美元。而去哪兒網的最大股東百度，

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，2011年7月投資3.0028億美元，

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，如今百度所持股票的市值將達9.26億美元。換句話說，

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，百度對去哪兒投資1年多的時間，

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，在帳面上已經增值2倍多，

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，富爸爸以子為貴，

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，投資報酬率驚人。
    　百度是全球最大的中文搜索引擎，

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，去哪兒網CEO莊辰超說，百度是去哪兒網的最大股東，也被視為去哪兒網的靠山。「上市之前和百度簽訂了知心平台，訂有旅遊部分的獨家營運協議。百度和去哪兒網在上市以後，我們的利益會更加一致。」
    　去哪兒網CEO莊辰超成為身價過億美元的年輕富豪，富爸爸百度則是去哪兒網上市後的最大贏家，名利雙收。
    　這項划算的投資，對百度來說，也是心血的結晶，因為過去數年百度「無償獻血」借了數筆無息貸款給去哪兒網，從未收取利息，全力挹注去哪兒網從小樹苗長成了大樹。百度對去哪兒網的照顧還不止於此，去哪兒網提交招股書前後，與大股東百度進行一系列合作，包括簽訂知心協定。
    　知心協議中，百度授權給去哪兒網獨家經營權。去哪兒網因此取得專有營運合作平台，得以進行旅遊相關業務的獨家權利，包括機票、酒店和商業性度假產品。
    　此外，百度並開放後台系統，包括營運數據，消費者搜索資料，以流量保證每天不少於600萬瀏覽量；還提收益分配方案，建立了一套激勵性收益分配方案。

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