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，並選出約130名中紀委，

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，新出爐的兩委成員將成為今後5年中共的基礎權力班子。十八大大會主席團昨起連續召開兩場會議，

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，對候選人名單進行確認。中共反覆進行名單醞釀、預選和主席團討論，

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，無非是要設立體現民意又控管風險的機制。

…更多新聞請看《旺報》，

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，，

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，

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，

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，

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，為響應節能減碳、鼓勵新人減少結婚碳足跡，

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，法鼓山與國光客運合作，

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，數輛國光號化身結婚禮車，

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，昨上午在合唱團歌聲中，

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，載著4對新人及其親友前往法鼓山舉行佛化婚禮，

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，過程不僅簡約，

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，更落實環保。法鼓山世界佛教教育園區佛化聯合婚禮邁入第20屆，

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，成就超過千對佳偶，

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，昨60對新人在法鼓山方丈和尚果東法師等人見證下完成終身大事，國光客運現場並邀請歷屆佛化婚禮夫婦帶著下一代到場祝福，場面溫馨。交往4年多的謝世宏與鄭家榛，兩人在參與台南鹽水蜂炮時相遇，擦出愛的火花，昨選擇赴法鼓山完婚。謝世宏說，佛化婚禮簡單、環保，不需要像傳統婚禮那麼繁複，較符合現代人生活形式，也不會讓人太緊張。從台中到台北結婚的黃昭憲，和女友是遠距離戀愛，這次搭乘國光客運上法鼓山完婚，不但方便，沿途又能賞美景。女友胡淑雅說，3年前她初次上法鼓山，現場正在舉行佛化婚禮，當她看到一群身穿白紗的新娘從寺院走出時，「那畫面莊嚴又令人動容」，當下決定未來也要參加。相識20年、交往2年的李利強、涂羽凌表示，因雙方家長是佛教徒，看到法鼓山的佛化婚禮儀式簡單大方，且又在婚紗、攝影等提供協助，讓新人省掉許多麻煩，又能達到心靈衛教效果。，

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，民進黨召開第一次中國事務委員會，

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，在該黨歷史上還是比較罕見的；不過這個新的組織架構究竟能否開啟民共交流的新頁呢？現在看來還有很長的路要走。
    　北京認為當前兩岸關係出現「協議效應」遞減，

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，加上馬政府聲望太低，

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，2016年會不會再次政黨輪替，

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，難以預料；因此除了在馬任內盡力推動政治談判，

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，也尋求和民進黨的接觸，

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，防止一夕變天，

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，對兩岸既有關係造成太大衝擊和倒退。
    　在此背景下的中國事務委員會，與其說扮演民共交流的積極性平台，不如說更像是黨內權力分配的平台；因為眼下民共都沒有大幅調整政策的內外因素。中委會能整合出黨內兩岸政策共識最好，若不能，至少對外表現出「不分裂」的外觀，讓各路人馬在此各說各話都無妨。說穿了，這平台還處於「論述內銷」階段，一時難以「出口」。
    　因此，這個平台的決議是否考慮北京的接受度，還是僅對島內選舉之用？以及最核心的提問：到底民進黨要處理的是不是「兩國關係」？這是這個機構成立能否促進民共交流，值得觀察的地方。

…更多新聞請看《旺報》，

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，終在少了洋將艾倫壓陣下宣告落幕！本季場均22.7分、12.3籃板的艾倫，

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，前天突然離隊返美當陪審團，

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，沒了艾倫，

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，昨天跟上季總冠軍台中璞園交手，

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，比賽結局可想而知。
    　連兩場沒有總教練許晉哲督軍的璞園，

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，仍靠簡浩22分，

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，以及蔡文誠18分、5籃板與4助攻，

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，輕鬆以101比74中止台啤開季3連勝，

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，且成唯一不敗勁旅，本周賽程移師台中體大體育館，璞園再擁地主優勢。
    　台啤執行教練劉嘉發表示，艾倫剛來球隊報到就提過，必須要回美國當陪審團，由於這是美國國民義務之一，球隊只能放行，是否擔心艾倫落跑？劉嘉發笑著說：「艾倫連東西都沒帶走，只拿背包就返美，我想他不會跑！」
    　季前從璞園跳槽台啤的「小左」左從凱，成為昨天場上心情最複雜的球員，因為他在璞園待了7年多，面對昔日好友或隊友，小左內心百感交集，不過到了場上，他仍想拚到底，碰上誰都一樣。
    　左從凱昨拿12分、3助攻與2籃板，仍自認表現不及格，身為台啤中生代球員，他強調自己必須更好。昨在場上最「奇怪」的感覺，還是對上14年好友簡嘉宏，兩人從國二認識至今，成為敵人的感受很新奇。
    　「對上嘉宏感覺就是很怪，我們認識太久了，也一直都當隊友，不過剛在場上，他也不斷跟我說些垃圾話，像是趕快投、多投一點，讓我有點哭笑不得。」左從凱說。
    　金酒的林冠綸已提前預約上周最佳球員頭銜！繼前兩戰分別攻下28、34分，林冠綸昨又拿33分，協助金酒98比89於延長賽擊敗新北裕隆，本季首勝辛苦到手，金酒洋將金恩28分、9籃板，表現越趨穩定，朱億宗18分。，

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，年成長率目前都是負數。以第2季來說，

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，受到天候的影響，

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，以及去年同期的基期較高，

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，今年第2季業績成長要超越去年同期，

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，恐相當不易。
    　今年3C通路市場出現結構性的改變，

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，原本3C通路、通訊通路及電信通路之間的競爭都相當的涇渭分明，

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，各有主要市場和客戶，

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，但近來因為電信公司大力推展行動上網，促成數位匯流時代來臨，使得3C通路、通訊通路、電信通路業者開始跨業經營通路，提供整合性的商品及服務。
    　包括電信通路及通訊通路跨足3C市場，代銷手機以外的數位電視、平板電腦等3C商品，而3C通路商為迎戰數位匯流大趨勢，也透過併購及結盟，深耕通訊業務及數位家庭市場。
    　法人表示，未來的數年內可以預見數位匯流帶動3C通路變化，而跨領域的競爭，也使得市場有機會重新洗牌，這將是目前3C通路刻正面臨的全新挑戰。
    　除此之外，全國電子及燦坤也正面對到成長挑戰，兩家業者今年前四個月營收均較去年同期衰退，今年第2季要超越去年同期，顯得困難度較高。
    　以全國電子來說，4月營收11.51億元，較去年同期下滑2.46％，而1~4月營收47.05億元，較去年同期下滑5.32％。
    　燦坤3C4月營收21.71億元，較去年同期下滑16.88％，1~4月營收86.79億元，較去年同期下滑13.75％。
    　業者表示，今年第2季業績不容易較去年同期成長。主要是去年同期政府祭出節能商品補助，帶動一波強勁的買氣。，

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，民進黨團高舉維護國家體制的一貫堅持，

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，決定今天起啟動新一波攻勢，

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，包括推動《通訊監察法》等相關法案修正；前民進黨主席蔡英文昨也呼籲，

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，檢察總長黃世銘應停權，

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，靜待司法後續處理。
    　黃世銘遭起訴後，

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，民進黨團預定今日舉行記者會展開第一波攻勢，

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，法務部長羅瑩雪及黃世銘周一將到立院備詢，

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，接著立法院監聽案調閱專案小組要求調閱的文件，將在周四送到立法院，又將成為焦點。
    　蔡英文昨天受訪表示，黃世銘涉及的不只洩密，還有濫權監聽問題，起訴只是司法的第一步處理。蔡英文說，檢察總長自己要衡酌所處的司法體系地位，應該主動去職，法務部也應該知道此案的嚴重性，至少要把檢察總長停權，靜待司法後續處理。
    　媒體追問，馬總統至今沒有回應檢察總長是否去職的問題，對照前法務部長曾勇夫在關說案傳出後的10小時內請辭，是否是兩樣情？蔡英文說，針對此案，總統沒有很堅強的意志捍衛司法公信力，她要告訴總統，不能因為案子涉及到總統與行政院長，就讓司法的公信力遭到破壞。
    　媒體也問到，黃世銘洩密的對象是馬總統和行政院長江宜樺，但馬、江兩人似乎都全身而退。蔡英文回應，起訴檢察總長的第一波處理，「感覺是有一點避重就輕」，所以司法後續處理，應該更嚴肅面對這個攸關國家司法體系公信力的案子。
    　至於立法院長王金平、民進黨團總召柯建銘涉嫌關說如何解？蔡英文則說，柯已自請紀委會處理，紀委會就應嚴肅面對此案。，

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，從建物看歷史、文化及藝術呈現，

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，在在顯示現代木構造綠建築的多元化功能的表現，

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，是頂尖成功傑出人士顯示身分品味的必選居宅會所。
    　累積25年專業建造國內頂級木屋結構居林國際，

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，其運用專造木植建築技術、優雅美學設計和獨特曠野森林品味概念，

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，在國內擁有建構完成許多傑出頂級木屋及大型會所案列，

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，居林國際以強調生態環保與外在自然環境的共生永續概念，

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，因此贏得國內許多建築界及專家學者的認同及合作發展趨向。
    　據居林國際執行長王耀焜表示：人是自然的一部分，建築也需以自然環境為依歸，打造對自己、對環境都友善的舒適健康的居住空間是非常重要，一個好的木構建築，在用料、設計及保養得當的狀況下，壽命可輕鬆達五十年以上（台灣的RC/鋼筋混凝土約40年即達拆除年限），因此在世界各地，擁有百年以上的木構建築比比皆是。「頂級木屋」可謂木構建築的極致表現，建築過程講求細膩、舒適、安全、獨特及多樣性，淋漓盡致的建築美學由內到外皆展現不同凡響的氣度，來自美國兩百多年精湛經驗木構建築工法－「美式工法木構造建築」，其特色在於客製化且多元樣貌的建築型式，永續低碳排放的木質建材，從建築結構體開始便是綠建築的主體，而非綠建材的組合設計，完全符合健康環保與精密美學的永續住宅建築。
    　王耀焜說：「無庸置疑的，『頂級木屋』在性能優越與舒適健康上展現傲視群雄的姿態，在經過高科技的材料處理以及純熟的施工技術下，只要定期保養維護，『頂級木屋』的人居舒適感遠遠超過RC鋼構建築。如能建構大規模之木構建築社區，即相當於一座「都市森林」，這種永續住宅不但極具市場競爭性，對於地球環境亦有相當正面之效應。」
    　木材本就是大自然中極好的絕緣體，可大幅減少人工空調的耗能使用，且木構建築係由木材所組構而成，因為木材的細胞結構特性，可使木構住宅室內環境之溫溼度調節性能良好，並有效維持室內恆溫、隔熱效果，使得房子得以「冬暖夏涼」，不會造成我們熟悉的鋼筋水泥屋室內所產生冷熱溫差大的情形；同時，木材本身會揮發出含有精油成分的芬多精，使得霉菌、塵蟎不易繁殖，對居住者身心健康亦有相當大的實質助益。
    　而木構建築另一項具有深遠意義的優點就是：建造過程二氧化碳排放量最低，最符合「綠建築」之目標；木材取自森林中之樹木，樹木會吸收與釋出二氧化碳，所以當木材作為建材使用時，可將樹木自大氣中所吸收的二氧化碳，以固體型態固定在木材內部，猶如天然的二氧化碳儲藏庫，因木材構成元素中有50％為碳元素，對於現今響應節能減碳的實質行動，是最佳首選。
    　個性坦率直接的王耀焜執行長，對於木構建築另有其獨到見解：「無論東西方，人們嚮往大自然的心態都是一樣的，而有別於一般的鋼筋水泥建物，結合大自然素材為主的建築就是『木構建築』。木為五行之一，居於東方，代表春天與生命，因而使『木』具有了特殊的意義；五行中的土與木，都是與人的生存及生活息息相關，這兩種物質在陰陽的屬性上，都是較為溫和而中性，因此，人們建造自己居住的房屋，運用五行中的『土』與『木』作為建築材料，最是恰當合理的選擇。」
    　居林頂級木屋開發在二十餘年的實戰經驗裡經手千餘件作品，無論是大型建案（花蓮兆豐休閒農場）、商用會館（日月潭哲園名流會館）、主題餐廳（新竹尖石鄉薰衣草森林餐廳）、私人別墅等，都是其中代表作品。而純熟精練的經營團隊開發出一套全託付式的服務策略，除實力堅強的國內外建築設計師群之外，更擁有獨家代理的美國兩大木屋建造系統作為技術後盾，堪稱業界翹楚。
    　同時，這些年來居林加強了種種原木和木板製品的生產能力，因此，居林在業界有著最寬廣的產品系列提供客戶選擇；無論是原木機械加工、原木手工加工、木框製品等，亦或是來自全球各地精挑細選品味卓越的家飾系統，處處展現專業領航的氣勢。
    　王耀焜執行長對此表示：「住宅不是消耗品，也不單是投資項目，能享受舒適節能的永續居住空間，是每個人對家的夢想具體實現，更是居林專業堅持的唯一目標。」居林頂級木屋開發公司服務專線（04）2461-0610。，

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，亞馬遜的雲端運算服務在中小企業界耕耘有成，

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，如今亞馬遜期盼大小通吃，

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，爭取大企業客源，

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，透過全球建構逾4，

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，000家雲端夥伴，

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，協助達到企業客戶需求。
    　線上零售商亞馬遜自2006年推出亞馬遜網路服務（AWS），

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，搶進企業雲市場，

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，提供企業租賃遠端運算、儲存和其他IT服務。亞馬遜健全且價格優惠的AWS服務，受到規模較小的新創公司歡迎，但亞馬遜視大型企業和政府機關為更大商機來源。
    　打造大企業適用的AWS服務，成為亞馬遜的首重策略。亞馬遜正積極追趕企業IT服務巨擘如甲骨文和IBM，並與新進的雲端對手如微軟和谷歌（Google）角力競爭。
    　據Bernstein Research估計，每年大型企業和政府機關花在資料中心的經費超過3，000億美元。
    　雲端運算商機是亞馬遜股價在過去5年躍升逾2倍的主因之一，投資人看好亞馬遜的雲端運算服務，可望成為其企業線上業務不可或缺的一部分。
    　大企業對於雲端技術的要求自然遠高於小公司，包括更優質的服務保證、更精確的費用追蹤、針對監管機關規範的特殊功能等。
    　據亞馬遜全球企業開發部門主管懷斯（Terry Wise）表示，目前亞馬遜AWS的諮詢和科技夥伴已超過4，000家，其中包括Cap Gemini和BMC軟體，2012年第1季時此數字還不到1，000家。
    　顧能研究主管希金道夫表示，若AWS沒有這個夥伴生態系統，恐將在企業市場上苦撐。
    　希金道夫與其他顧能研究員所發表的報告指出，AWS符合企業對公用雲端運算的71％需求。
    　Cloudability執行長艾利斯指出，「這些夥伴更瞭解企業客戶的需求，可以互相協助減少瑕疵。」，

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，身障朋友與老年人盼望走出家門，

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，但不友善的空間讓他們的活動場所變少了。民間團體蒐集雙北、新竹市的友善餐廳資訊，

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，只要下載APP，

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，就能一手掌握包含近1000店家的「友善米其林指南」。中華民國殘障聯盟、罕見疾病基金會以及交通大學众社會企業推動「我愛無障礙生活」3年，

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，在雙北、新竹及台南培育108位身障「特派員」，

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，他們匿名進入大小餐廳，

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，以輪椅、眼罩、假孕婦裝等工具，

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，把親身體驗當作評鑑的「尺」；台北、新竹的推薦店家更能透過「友善台北／新竹好餐廳」APP直接搜尋。交通大學众社會企業專員黃孟淳表示，2014年起與台北市社會局合作推動「友善台北好餐廳認證標章」，必須由店長級以上的負責人通過訓練課程，店內硬體與服務通過特派員親訪標準，才能獲得，目前台北市已有100家取認證的餐廳。黃孟淳強調，友善餐廳不是「身障者才能去的餐廳」，而是從0歲到99歲不論任何人都能享受；而身障者也不是要餐廳服務員幫忙做所有事，而是給他好的環境，讓他一個人也能進入且吃得開心。罹患罕見疾病「遺傳性痙攣性下身麻痺」的特派員劉祥榮指出，輪椅族常遇到的問題包括門檻太高進不去、找不到無障礙廁所、車位，而友善好餐廳的評鑑標準就包括門口平坦、走路平順、桌椅平穩、服務平等，甚至有貼心店家提供老花眼鏡、放大菜單給老年人使用。劉祥榮提及，其實很多店家有心營造無障礙空間，卻不得其門而入，建議政府建置教學網站，提供老闆如何營造環境、硬體怎麼買、哪些服務需要標示、服務員如何服務等撇步。身障者的無障礙空間不只餐廳，黃孟淳說，未來規畫可串聯友善交通、友善飯店，城市也將擴及國外，如香港、馬來西亞等國。，

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，各大影展早為電影《推拿》獻上毋庸置疑的敬意。但成本高達１億，

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，在大陸票房竟只有3500萬，

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，作為市場上流通的商品，

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，《推拿》終究血本無歸。《推拿》是談「盲」的好電影，

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，票房慘淡，

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，究竟是婁燁瞎了還是市場瞎了？婁燁說：「這是主流社會的必然性，

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，不存在尊不尊重、盲或不盲。」籌拍時為資金苦惱主流排擠非主流這檔事，

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，對婁燁來說見怪不怪，他曾因《頤和園》被大陸禁拍５年，因此陷入低潮，《推拿》在他被禁拍的2006年冬天誕生。儘管他當時已是名導，情緒還是很差。在美國時，遇著《推拿》作者畢飛宇，「他告訴我要拍這部片，因為『安全』！不會被禁。」於是《推拿》之於婁燁，就像黑暗中一根稻草，把他稍微拉出黑暗，「從那時起，這片早晚要拍。」然而籌拍時，他還是為了資金苦惱不已，甚至有製片人對著他劈頭直說：「我就不會去電影院看一部瞎子的電影！」他最後靠著自己的財產、大陸和法國力挺他的投資方，終於把電影拍成了，對他來說，能完成作品已是萬幸，「電影沒有商業回報，我就當這是自我考驗。」他為了「安全」拍了《推拿》，但他沒因此喪失血性，他在《推拿》做的事，依舊是他這輩子一直在做的事，《推拿》是不是像哲學家傅柯作品《瘋癲與文明》那樣，意圖挑戰病態和正常的界限？他笑說，當然有這種意圖；看來他還是屬於「政治不正確」的那掛人。以後還會擔心作品被禁嗎？他笑說：「現在的狀況，沒人可以限制導演拍什麼了！我拍了一部安全的，接著大概會拍３部不安全的。」日常中見寫實諷刺盲人被公眾視為感官缺陷者，但在《推拿》中，盲人的欲望、人性或悖德的表現都沒有過分戲劇性的傳奇色彩。當然，畢飛宇原著小說寫的就是這種故事，但婁燁顯然沒有像張藝謀拍《歸來》那樣，把「陸犯焉識」的格局縮減成另一種東西，他拍了部「安全」、幾乎沒有被大陸當局刪減的片，但這部片骨子裡仍充滿婁燁式的諷刺；建立在感官日常上的寫實諷刺，盲人就算盲，也盲不在眼，在心，這點與看得見的我們一模一樣。而市場盲不盲，導演醉不醉？大概也不在眼，在心。，